201*年計量中心上半年工作總結

計量中心201*年上半年工作總結

今年上半年以來，計量中心在公司領導的正確指導下，主抓油庫計量工作的核心問題，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針。自今年上半年以來，計量中心緊緊圍繞計量中心的責任和計量原則為主題，升級和強化了軟、硬件，具體情況匯報如下：

1、認真執(zhí)行和落實計量法和本企業(yè)有關的規(guī)章制度，及時組

織計量器具的檢測，加強了員工隊伍的業(yè)務學習和日常管理，制定了地磅房、計量室、及統(tǒng)計之間的監(jiān)管制度，優(yōu)化了計量中心各部門之間的作業(yè)流程，使計量工作真正做到公平、公正、嚴謹為原則；認真總結在油庫計量工作中可能出現的漏洞，通過人員輪班、輪崗，硬件升級、科學監(jiān)管，使計量工作在監(jiān)管方面有了明顯的改觀。2、汽車衡（地磅）是公路進出油品最重要的計量方式，計量

中心成立之初就請技術人員對汽車衡（地磅）進行了大的維修和保養(yǎng)工作，更換了大批損耗件，對過磅軟件、電腦系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級，以適應汽車衡計量監(jiān)管工作。上半年以來公路進庫數量為噸，公路出庫數量為噸，地磅房在汽車衡計量過程中都做到了公平、公正的計量原則。3、計量室作為計量工作的核心部門，主要對進、出庫油品用

體積重量法計量，以此核對汽車衡計量；火車槽車計量相對公路發(fā)油計量的公平、公正性要低，因此在人為因素占多數的情況下，將人員配對優(yōu)化，同時對計量器具的要求更高，所以將火車計量器具更換為正規(guī)廠家生產，信譽度、品質比較好的器具。通過崗位學習，業(yè)務培訓讓計量室人員從思想上認識到計量工作公平、公正的重要性。上半年鐵路發(fā)油噸，鐵路收油噸，對裝換裝噸。無一起因火車槽車計量原因而對公司做成損失的事故。調配油品噸，無一次因計量誤差大而影響油品質量的事故。4、落實和執(zhí)行了集團公司以“安全生產、防消結合”的指導

思想，無論是內部安全或外部安全，堅持以預防為主，加強教育，增強員工的安全意識和自我防護意識，發(fā)現問題解決問題，不能解決的向監(jiān)管安全的上級領導匯報問題，在安全生產上狠下功夫，對違規(guī)違章作業(yè)的絕不手軟，在集團公司和安全監(jiān)督部門的指導下，計量中心一步一步做好安全教育工作，切實加強安全教育工作，全員把安全工作都列到第一位。

5、計量工作對油庫來說屬于比較復雜的一項長期性、認真性

的工作，一貫堅持公平、公正、嚴謹的原則，認真計量、實事求是報報表；自上半年以來（201*年1月1日至6月23日），柴油盈油457.864噸，汽油虧損15.764噸，化工產品虧損29.393，總體盈油412.707噸，以上數據未剔除油品的常規(guī)損耗。

通過對今年上班年的工作來看，計量中心解決了許多問題，也發(fā)現了許多新問題，對今年下半年的工作計劃有以下安排，以及不足之處的改正措施：

1、2、

繼續(xù)加強和落實崗位責任制。

組織和動員計量中心人員認真總結上半年工作成果，在保持優(yōu)點的同時，時刻要求計量工作從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到全員業(yè)務素質和道德素質雙提高。

3、

對計量監(jiān)管工作進行總結、吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

4、

自今年上半年以來，在計量工作中個別員工還存在工作態(tài)度不端正，道德素質還需進一步提高，加強業(yè)務交流、互相學習，營造一個在工作中找問題，在問題中找原因，不斷提升計量工作在油庫中的核心價值。

做好計量工作是衡量公司經營管理水平的重要組成部分，是公司進行經濟核算的依據，是維護公司信譽和樹立形象的主要手段，同時在油庫計量工作中必須認識到油庫計量管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油庫計量管理與安全生產中取得不斷的進步，各項工作就必須扎實推進，必須集中計量中心全體員工的努力與智慧，必須學會借鑒和總結先進經驗，必須緊密結合計量工作中的實際情況，通過艱苦細致的工作，認真負責，常抓不懈。進一步促進油庫計量管理的文明化、科學化，達到安全、經濟地進銷存各類油品的目的。

最后談談計量中心對公司發(fā)展意見和建議：

公司各部門在處理問題難免有分歧，公司內部的分歧也是企業(yè)發(fā)展的根本動力，只有不同的意見才能選出優(yōu)秀的建議，但是如果在對外事物上，公司各部門應該先放下意見分歧，共同完成有利于公司經營和發(fā)展的事而努力，也能更好的在協作單位或客戶中樹立中油化工的人文精神和辦事效率。

計量中心201*年07月16日

擴展閱讀：計量管理員201*年度工作總結報告

陜西堯柏蒲城公司201*年計量管理員工作報告

從古代的秦始皇統(tǒng)一全國“度量衡”到科技、經濟、技術高速發(fā)展的今天，計量已逐步發(fā)展為涉及工農業(yè)生產、人民生活、科技發(fā)展、國防事業(yè)等各個領域的一門基礎學科，在航天、商貿、電力、石化、輕紡、運輸、衛(wèi)生、通訊等方面凸顯出重要的保證作用。因此，社會要發(fā)展，科技要進步，計量須先行。計量不僅涉及到經濟領域，也與人民的生活息息相關，“衣食住行購樂游”，樣樣離不開計量。所以做好計量工作是堅持科學發(fā)展觀，全面建設小康社會的必然要求。

我公司自201*年12月通過測量體系“AA”認證后，我很榮幸一直擔任計量管理員一職，在公司及部門領導的指導和協助下，結合測量體系管理工作特點，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執(zhí)行，使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進，現就我在201*年計量管理方面的工作做如下匯報：

一、加大投入，加快計量室建設；

201*年公司投入100多萬元購置了標準壓力計，在能源計量方面增加了數臺智能電能表、兩臺電子汽車衡，使能源計量得以更好控制，并對現場配料計量設施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓力度，全年共有40人次參加學習培訓，由我親自主講的課時累計達12課時，我把自己所學以及在工作中積累的經驗通過培訓使大家在理解和操作方面有了質的提高，大大提高了公司的計量技術和檢定能力，也使公司的員工慢慢都形成計量工作就是支撐企業(yè)產品質量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。

二、編寫、修改測量設備自校規(guī)范，設計符合要求的校準記錄表格隨著企業(yè)的發(fā)展，測量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發(fā)現存在一定的缺陷，為了得到更適合我公司計量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經常到各單位和單位負責人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐，直到達到共識，得到一個更有效，更便于操作和控制的滿意結果時方肯罷休。今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進行修改，以便更好的指導和服務生產。

三、組織實施量傳渠道，做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監(jiān)督外送檢定/校準工作的質量，

做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。通過和向兄弟企業(yè)學習、溝通，我將我公司的計量設備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A1類設備列為強檢類，A2設備列為外送類，并建立A類設備檢定計劃表，使強檢和外送類設備得到及時檢定，遲檢的現象得到有效控制。對于自校類設備，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進行校驗，并定期進行監(jiān)督檢查，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發(fā)現的問題進行及時糾正和追溯。經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經走上了一條正規(guī)化道路，為計量溯源工作提供了有力保障。

四、編寫年度質量目標分解書，監(jiān)督各單位的測量體系質量目標完成情況年初根據公司的質量要求和有關規(guī)章制度，編寫各單位的目標分解書，并要求每半年進行一次總結，把存在的問題進行分析研究，拿出解決方案，并采取一定預防措施，避免同樣的問題再次發(fā)生，對不能按期完成或因操作不當而引起計量偏差的單位或個人進行適當處罰，并把各單位目標完成情況納入年度考核，為計量工作在公司的順利開展提供了有力保障。

五、體系審核及管理評審

今年9月份我們進行了201*年的體系內審，在內審過程中，我們本著公正公平的態(tài)度，以事實求是的原則對我公司體系運行一年來的情況進行了審核。我擔任審核組組長，在公司領導的大力支持和協助下，這次審核區(qū)得了圓滿成功，共開具3項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出10項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況是良好的，有效的，能滿足我公司生產的需要，可以為過程控制起到指導性作用。

201*年即將過去，我們雖然在省、市技術監(jiān)督局的領導下作了一些工作，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展，更好的為我市及我公司的計量事業(yè)發(fā)揮自己的一點光和熱。

致禮

陜西堯柏特種水泥有公司蒲城分公司

程小建（計量管理員）

二一年十一月十二日

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