選礦廠一月份工作總結(jié)

選礦廠一月份工作總結(jié)

我廠在面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，受公司號(hào)召，要求保證首季產(chǎn)量達(dá)到全年平均產(chǎn)量，選礦廠在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，廠部嚴(yán)格執(zhí)行公司指令，通過(guò)精心組織生產(chǎn)工作，如期完成了一月份生產(chǎn)任務(wù)，擺脫了一月因兩節(jié)影響的生產(chǎn)疲軟狀態(tài)，以全新面貌，迎來(lái)了我司首季開(kāi)門紅。現(xiàn)就選礦廠一月份工作總結(jié)如下：一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

一車間

一月份因原礦品位下降，計(jì)劃原礦品位2.55g/t，實(shí)際原礦品位2.18g/t，計(jì)劃處理礦量12150噸，實(shí)際處理礦量14260噸，完成計(jì)劃的117.4%；計(jì)劃產(chǎn)金28.19公斤，實(shí)際產(chǎn)金28.22公斤，完成計(jì)劃的100.1%；回收率計(jì)劃91%，實(shí)際90.08%

二車間

1月份累計(jì)開(kāi)車時(shí)間27.6天，處理礦量25261噸，產(chǎn)金49.440公斤，其中重選9.612公斤，產(chǎn)銀1431.69公斤，本月尾礦指標(biāo)0.18g/t，精礦指標(biāo)27.24g/t，回收率91%，

三車間

三車間處理二車間尾礦22209噸完成計(jì)劃的87.8％，入選鋅原礦品位0.46％，鋅尾礦品位0.11％，鋅精礦品位46.85％，實(shí)際回收率71.6％，產(chǎn)出鋅精礦粉157.7噸鋅金屬量71.96噸完成計(jì)劃的143.9％。尾礦車間1月計(jì)劃處理尾礦量3.1萬(wàn)噸，實(shí)際處理尾礦量3.7萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的119%（四車間停機(jī)），各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和安全指標(biāo)也符合要求。二、主要工作開(kāi)展情況

一）車間主要生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

一車間

一）一月份的主要工作項(xiàng)目

1、1月24-25日車間組織進(jìn)行月底小檢修（給礦機(jī)、球磨進(jìn)料襯套大件設(shè)備更換及其他設(shè)備維護(hù)等）

2、對(duì)班組長(zhǎng)和重要崗位員工進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)工作3、勞動(dòng)競(jìng)賽

車間分成5個(gè)競(jìng)賽班組，每半月進(jìn)行一次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)的班組和個(gè)人表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，差的班組和個(gè)人批評(píng)教育，現(xiàn)在車間形成了比學(xué)趕超的良好工作氛圍。二）安全管理工作

安全管理工作一直是生產(chǎn)工作重中之重，車間安全管理著重從兩點(diǎn)入手，一方面對(duì)車間員工不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，另一方面在公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)車間自身特點(diǎn)完善安全管理制度。車間本月安全管理工作做了以下幾項(xiàng)工作。1、組織了安全隱患自查小組進(jìn)行自查

每周二進(jìn)行一次安全隱患自查，各班組長(zhǎng)、兼職安全員對(duì)車間的安全生產(chǎn)情況以及存在的安全隱患進(jìn)行自查自糾，責(zé)成專人負(fù)責(zé)實(shí)施，及時(shí)整改落實(shí)。2、對(duì)各設(shè)備安全隱患進(jìn)行排查整改。三）設(shè)備管理工作

為了確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率是第一保障，為了達(dá)到設(shè)備的安全連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，本月我們做了以下幾項(xiàng)工作：

1、嚴(yán)抓設(shè)備的安全管理，設(shè)專人對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)維修人員自身素質(zhì)的建設(shè)，做好設(shè)備巡檢及潤(rùn)滑工作，已基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性維修。

3、按照車間制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度，嚴(yán)格考核，做到人人身上有指標(biāo)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度。維修人員主要考核設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率，運(yùn)轉(zhuǎn)工考核對(duì)應(yīng)崗位的生產(chǎn)指標(biāo)，每周統(tǒng)計(jì)。每月匯總并公布考核。

4、對(duì)維修人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和維修質(zhì)量，加強(qiáng)修舊利廢，減少以換代修的現(xiàn)象，大幅降低維修成本。

二車間

1、順利完成了年度大檢修工作，為全年生產(chǎn)打造一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、合理優(yōu)化人員崗位配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓員工人盡其才，給其一個(gè)合適的崗位，讓其有更好的發(fā)揮空間。

三車間

1、車間積極推行5S管理和五型班組建設(shè)，提高車間生產(chǎn)能力，通過(guò)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的管理能力。2、利用二車間平時(shí)停車檢修時(shí)間，開(kāi)展檢修工作，并更換精選槽底板，確保后續(xù)生產(chǎn)中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為今后的生產(chǎn)工作鋪設(shè)了一臺(tái)康莊大道。

3、加強(qiáng)修舊利廢工作，最大限度提高設(shè)備使用時(shí)限，有效降低了生產(chǎn)成本

4、依據(jù)礦石性質(zhì)合理調(diào)整藥劑制度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)一滴生產(chǎn)材料，節(jié)約生產(chǎn)成本。

5、加大員工安全環(huán)保、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)力度提高員工素質(zhì)。

5、加大車間5S及三違檢查和獎(jiǎng)罰力度，使車間管理更趨完善。四車間

四車間處于停產(chǎn)放假階段，主要以鐵山氧化礦回收試驗(yàn)為主，尋求最優(yōu)化的選礦方式。

尾礦車間一）主要生產(chǎn)工作

1、砂泵站在確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，利用其它車間檢修期間，對(duì)砂泵站部分設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng)。

2、尾礦庫(kù)尾礦庫(kù)圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。二）安全環(huán)保工作

1、對(duì)子壩小裂縫及時(shí)進(jìn)行了回填，加強(qiáng)了日常監(jiān)督管理工作。2、每天對(duì)浸潤(rùn)線監(jiān)測(cè)一次，并對(duì)比分析，為下一步工作奠定良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)庫(kù)水位的控制，避免冬季結(jié)冰后，等明年開(kāi)春出現(xiàn)大面積的沉降，造成安全事故。

4、回水嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行回抽，未排放一點(diǎn)一滴，圓滿的完成了環(huán)保任務(wù)。

5、每周二對(duì)班長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司及廠部相關(guān)文件精神，并進(jìn)行隱患排查及整改。

三）節(jié)能降耗

針對(duì)用電峰谷平較大的電價(jià)差，適時(shí)調(diào)整水泵的運(yùn)作時(shí)間，實(shí)行避峰用電措施，在降低電力成本上，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三標(biāo)一體

三標(biāo)一體第一次外審工作順利結(jié)束，我們有成果，也有不足之處，三標(biāo)一體第一次外審問(wèn)題，通過(guò)廠部領(lǐng)導(dǎo)精心安排，已在一月份已順利完成整改，為下一外審做好充分的準(zhǔn)備。

制度完善

我廠制定設(shè)備管理制度、設(shè)備檢修制度，并依據(jù)各車間生產(chǎn)狀況，制定了新的工藝制度，為今后生產(chǎn)工作指明方向。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

1、原礦品位低，且波動(dòng)較大，極不利于工藝流程調(diào)節(jié)，建議化驗(yàn)室對(duì)原礦品位進(jìn)行實(shí)時(shí)化驗(yàn)，并及時(shí)向我廠反饋，以便于我廠實(shí)時(shí)調(diào)整藥劑，避免藥劑浪費(fèi)；

2、工隊(duì)協(xié)作不力，不能平穩(wěn)有序進(jìn)行供礦，嚴(yán)重影響我廠生產(chǎn)工藝指標(biāo)的調(diào)節(jié)，提出對(duì)工隊(duì)的進(jìn)行考核，制定相應(yīng)考核制度；

4、現(xiàn)有設(shè)備老化嚴(yán)重，且各車間都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作帶來(lái)極大壓力，建議公司組織相關(guān)技術(shù)部門對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造。

四、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與個(gè)人素養(yǎng)，以便能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理工作，增加設(shè)備巡檢次數(shù)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)修舊利廢工作，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。3、成本控制

切實(shí)領(lǐng)會(huì)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核精神，健全車間成本考核制度，成本指標(biāo)層層分解。一、強(qiáng)化員工節(jié)約資源思想，做到開(kāi)源節(jié)流。二、努力提高工藝水平，減少生產(chǎn)資料消耗。

4、加強(qiáng)車間管理，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

由于金價(jià)低迷，我廠以抓生產(chǎn)、降成本為主要工作目標(biāo)。各車間通力協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，精心組織生產(chǎn)工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。雖然一月份各車間在生產(chǎn)工作中取得一些成績(jī)，但也存在許多不足之處。我們要戒驕戒躁，車間全體員工表決心、正態(tài)度，上下一心共同面對(duì)企業(yè)面臨的危機(jī)，為保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成，貢獻(xiàn)我們每一份熱、每一滴汗。我們有勇氣、有決心，確保全面二月份及全年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：201*年柴山選礦廠黨務(wù)工作總結(jié)(1)

201*年柴山選礦廠黨務(wù)工作總結(jié)

柴山選礦廠黨支部在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為核心理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，以完成全年生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)和思想政治建設(shè)，營(yíng)造了創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、有為的工作氛圍，提高了黨員干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立了一支政治合格、業(yè)務(wù)精通的工作團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮了黨支部核心堡壘和黨員模范帶頭作用，較好的完成了各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)支部工作總結(jié)如下：一、黨支部基本情況

截止目前，在冊(cè)職工２02人，支部下設(shè)三個(gè)黨小組，201*年有5位同志轉(zhuǎn)為正式黨員，共有黨員２6人，有十余名位同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，本年度確定入黨積極分子5名。

二、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化

201*年我支部緊緊圍繞柴山選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及支委成員和全廠黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進(jìn)全廠各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障和精神動(dòng)力。

201*年我廠在選礦流程改造、選礦工藝、藥劑制度、設(shè)備配套選型以及節(jié)能減排降耗、挖潛增效等方面創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較201*年都有大幅提高，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)下多項(xiàng)歷史記

錄。在原礦品位僅為計(jì)劃品位68%的情況下，全年共完成處理量168137t,為年計(jì)劃110.85%，同比去年超13439t，鎢完成折合量443.666t，為計(jì)劃的110%，鉬完成折合量89.805t（鉬按公司對(duì)原礦品位補(bǔ)給后完成134.164噸，為計(jì)劃的99.38%），鉍金屬量為118.697t，為年計(jì)劃的103.22%，鎢、鉬、鉍回收率為61.98%、71.42%、68.72%，鎢回收率較上年增幅16個(gè)多百分點(diǎn)。處理量提前31天、鎢提前35天完成全年生產(chǎn)任務(wù)。9月初投入試生產(chǎn)的螢石綜合回收項(xiàng)目完成精礦實(shí)物量3248.647噸，品位86.24%，回收率24.53%，已完成達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)。運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)步上升，全年為89.34%，10月份達(dá)到了98.06%，為201*年生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)抓好可控成本管理，在改進(jìn)工藝、控制消耗、降低損耗等有力措施下，全面做好節(jié)能減排降耗文章，在節(jié)約藥劑和生產(chǎn)用電方面成績(jī)顯著，全年比計(jì)劃共節(jié)約可控成本300多萬(wàn)元。

二、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)1.加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力

我支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊(duì)伍成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先鋒隊(duì)。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形

象影響黨員隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干，以此帶動(dòng)全體員工�！盃�(zhēng)先進(jìn)，講奉獻(xiàn)”已成為我廠廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

組織方面，做到機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍安定、制度落實(shí)，有計(jì)劃發(fā)展新黨員。我們?cè)谖�收新黨員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，今年新吸收五名新黨員都是在各自崗位上工作認(rèn)真，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在德、能、勤、績(jī)等方面表現(xiàn)突出的同志。

制度建設(shè)，支部修訂有《支委會(huì)工作責(zé)任制》、《支部書(shū)記工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，支委會(huì)、支部大會(huì)、黨小組會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等。同時(shí)還有黨政班子民主生活會(huì)制度、黨員民族評(píng)議制度以及廠務(wù)公開(kāi)制度等。

按照公司黨委要求，我支部始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好作風(fēng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，了解職工所思所想和實(shí)際困難，力求在一線解決或減少職工工作上和生活上的矛盾。充分發(fā)揮了職能管理作用，消除管理死角和盲區(qū)，堅(jiān)持做到工作有所作為，努力實(shí)現(xiàn)履行職能到位。通過(guò)深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作敏銳性和鑒別力得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力，增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心，營(yíng)造了

一種團(tuán)結(jié)、心齊、風(fēng)正、想事、謀事、干實(shí)事的工作氛圍，樹(shù)立了班子新形象。

2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)

一年來(lái)我們保持和發(fā)揚(yáng)了柴山工區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中的良好形象。班組成員思想上互相學(xué)習(xí)，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持。廠部的各項(xiàng)重大決議都做到了集體研究，保證了各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

201*年下半年在精心部署和從嚴(yán)要求下，支部分別召開(kāi)了黨員專題組織生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。會(huì)前認(rèn)真聽(tīng)取和收集了職工群眾的意見(jiàn)建議。民主生活會(huì)上，廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，準(zhǔn)備充分，認(rèn)識(shí)到位，大家的發(fā)言緊扣主題，既有學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成績(jī)的總結(jié)，又深入開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，不僅把班子和個(gè)人在工作作風(fēng)和工作方式方面存在的突出問(wèn)題找的準(zhǔn)、擺的全、分析的透，而且整改方向明確、措施有力。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全員政治思想素質(zhì)

我支部把黨的政治理論學(xué)習(xí)作為日常工作納入支部總體工作規(guī)劃中，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)、團(tuán)支部共同配合的格局。根據(jù)201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，我們明確了黨員干部的基本任務(wù)，全體黨員對(duì)照黨員基本標(biāo)準(zhǔn)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心工作，明確了年度的奮斗目標(biāo)和方向。支部書(shū)記賀愛(ài)華多次在各種會(huì)議上學(xué)習(xí)了黨紀(jì)國(guó)法、

礦紀(jì)礦規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，重點(diǎn)抓好了“理論中心組”的學(xué)習(xí)。先后6次召開(kāi)了黨員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的活動(dòng)方案》等公司黨委有關(guān)文件精神；支部書(shū)記賀愛(ài)華、主任伍為正、副主任劉桂平、主任助理王小生等對(duì)全體黨員進(jìn)行了黨課教育。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了黨員干部工作的緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)，為我廠建設(shè)發(fā)展以及各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

為確保安全生產(chǎn)及廠區(qū)穩(wěn)定，各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)向廠部簽訂了安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)、廉潔自律責(zé)任狀、計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任狀等。我廠黨員隊(duì)伍細(xì)分為領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、一線員工，進(jìn)行分類管理，要求思想素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)優(yōu)于普通員工。一線黨員所在的班組即為黨員的“責(zé)任區(qū)”，行政技術(shù)組黨員根據(jù)所學(xué)專業(yè)或工作性質(zhì)劃分黨員責(zé)任區(qū)，并簽訂了責(zé)任狀。黨員和所在責(zé)任區(qū)保持密切聯(lián)系，經(jīng)常同班隊(duì)長(zhǎng)溝通，了解責(zé)任區(qū)人員思想和工作狀況，及時(shí)協(xié)助班隊(duì)長(zhǎng)做好思想政治工作，幫助班組解決生產(chǎn)上的實(shí)際困難。以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)為契機(jī)，黨員通過(guò)“黨員責(zé)任區(qū)”，幫助和帶動(dòng)職工更好地完成我廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了柴山選礦廠和諧穩(wěn)定發(fā)展。

在今年5.28團(tuán)購(gòu)房事件中，我廠黨政工統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行維穩(wěn)的應(yīng)急處理，耐心傾聽(tīng)員工的訴求，認(rèn)真做好解釋工作，

同時(shí)將維穩(wěn)任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)班隊(duì)及個(gè)人，要求我廠員工不帶頭鬧事、不盲目起哄、顧全大局、保障生產(chǎn)。在班車不通的情況下員工無(wú)法正常上班，廠領(lǐng)導(dǎo)分別和無(wú)法上班的職工聯(lián)系溝通，做好職工思想政治工作，自己以身作則與連續(xù)作業(yè)的職工戰(zhàn)斗在一起，由于維穩(wěn)工作及時(shí)得力，我廠在該非常時(shí)期工作生產(chǎn)秩序基本保持正常。

三、黨員干部工作率先垂范，廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升，挖潛增效、節(jié)能減排降耗取得成效

201*年原礦品位持續(xù)偏低，原礦含泥量大，含碳酸鈣和硫高，礦石性質(zhì)復(fù)雜多變，大大增加了各種金屬產(chǎn)品的選別作業(yè)難度。同時(shí)由于老選廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備老化，設(shè)備故障增多，而缺水限電現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，對(duì)正常生產(chǎn)影響極大。我廠員工年齡偏大，困難戶多，職工文化素質(zhì)偏低，加上我廠生產(chǎn)條件基本上是以幾十年的老廠房、舊設(shè)施為主，工作環(huán)境相對(duì)艱苦。在一些不利的因素影響下，支委成員因地制宜，抓主抓重，超前安排，在各種困難和壓力面前，支部首先要求黨員要在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的發(fā)揮示范作用和先鋒表率作用。支部書(shū)記賀愛(ài)華在職工工作情緒出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，總是曉之以情、動(dòng)之以禮，及時(shí)給他們做好思想工作，對(duì)困難戶及時(shí)送去組織上的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂。行政主任伍為正全身心撲在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，同職工群眾一道同甘共苦，同時(shí)積極和公司領(lǐng)導(dǎo)及部門溝通聯(lián)系，尋求政策上和技術(shù)上的支持，為了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的目的一直是鍥而不舍。設(shè)備主任劉桂平各項(xiàng)改造工作和設(shè)備故障的處理、維護(hù)總是能及時(shí)到位，對(duì)全廠設(shè)

備幾乎都重新進(jìn)行了選型和優(yōu)化配置，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率一直穩(wěn)步上升。為了讓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)早日達(dá)標(biāo)，主任助理王小生經(jīng)常幾天幾夜堅(jiān)守在操作臺(tái)前，克服各種壓力，分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)改造，積極做好了選礦技術(shù)的傳、幫、帶工作，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)質(zhì)的飛躍。選礦技術(shù)員黃春海、肖文工跟班操作，把好生產(chǎn)流程每一道關(guān)口。進(jìn)碎礦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡益民、選一隊(duì)張曉才、選二隊(duì)蔣新革、綜合隊(duì)長(zhǎng)武黎明以及螢石隊(duì)肖平原他們既是管理人員又是技術(shù)骨干，在工作當(dāng)中他們以廠為家，完全不計(jì)個(gè)人得失、、、、、還有許多黨員、生產(chǎn)骨干都在各自崗位上樹(shù)立了自己的先鋒模范形象，為了盡善盡美的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而不遺余力。

四、注重實(shí)效，立足崗位，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保這項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)公司黨委《學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)201*年工作安排》文件精神，圍繞貫徹黨的路線方針政策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，真誠(chéng)履行職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展為中心，支部參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，組織抓好了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)我廠生產(chǎn)、生活各方面實(shí)際情況，通過(guò)走訪、調(diào)研等形式，深入生活、深入群眾，廣泛征求意見(jiàn)建議，了解了群眾所思所盼、所想所求，把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。支部就如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，改善環(huán)境面貌，提高作業(yè)指標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)效益等方面向公司黨委作出了公開(kāi)承諾。黨員在履行崗位職責(zé)特別是在破解管理難題、攻克

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，根據(jù)自身能力和特長(zhǎng)為職工群眾辦實(shí)事做好事等方面向支部作出了公開(kāi)承諾。

為建設(shè)一支學(xué)習(xí)型班子，團(tuán)結(jié)型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍，支部將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)陣地延伸至生產(chǎn)一線，開(kāi)展了不同工種的崗位技能比武活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、上安全黨課、上技術(shù)黨課、組織技術(shù)攻關(guān)、開(kāi)展技術(shù)練兵等不同形式和場(chǎng)合，把生產(chǎn)中心工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨員主題活動(dòng)的主要內(nèi)容，不斷提高黨員隊(duì)伍履責(zé)盡責(zé)能力，打造了一支崗位技能、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的黨員和職工隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升員工職業(yè)素質(zhì)，開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，彰顯了我廠的活力和生機(jī)

加強(qiáng)文化建設(shè)，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素質(zhì)；積極開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，彰顯我廠的活力和生機(jī)，以此促進(jìn)員工愉快工作、健康生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，是我們今年工作的又一著力點(diǎn)。

柴山選廠轉(zhuǎn)產(chǎn)至今，為了讓職工盡快掌握多金屬選礦工藝，適應(yīng)新的生產(chǎn)流程，在緊張的生產(chǎn)工作間隙，廠部經(jīng)常開(kāi)展各種形式的選礦知識(shí)、崗位操作規(guī)程以及安全知識(shí)講座，全年累計(jì)培訓(xùn)424個(gè)課時(shí)。我廠還開(kāi)展了崗位技能大比武和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)習(xí)知識(shí)、提高職業(yè)技能的積極性和主動(dòng)性。體現(xiàn)了員工在崗位上只要勇于追求甘于奉獻(xiàn)都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。通過(guò)一年多來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢

于管理、擅于管理的管理團(tuán)隊(duì)；一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍。正是在全體員工的努力拼搏下，選廠各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)得到了迅速的提高。

廠黨支部十分注重對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工委工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮這些組織在聯(lián)系群眾方面的橋梁和紐帶作用，傾聽(tīng)來(lái)自各方面的意見(jiàn)和訴求，了解員工對(duì)美好生活的新期待，不斷推出工作的新舉措。

“五四”青年節(jié)我廠召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)上青工們暢所欲言，談現(xiàn)實(shí)、話生活、訴情感、描規(guī)劃，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大青工既滿腔熱情，又嚴(yán)格要求，寄予厚望。廠青年參加公司團(tuán)委舉辦的“頌黨恩、展風(fēng)采”青年紅歌比賽，獲得合唱組一等獎(jiǎng)、獨(dú)唱組兩個(gè)三等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了我廠的青春力量和風(fēng)采。

‘七一”我們組織黨員開(kāi)展了陽(yáng)江紅色旅游教育活動(dòng)。大家在祖國(guó)的秀美山河中受到了一次愛(ài)國(guó)主義教育的洗禮。在公司慶祝建黨90周年大型文藝晚會(huì)上我廠表演的“穿越201*”舞蹈獲得三等獎(jiǎng)。11月我廠舉辦了以“運(yùn)動(dòng)著美麗”為主題的廠區(qū)第三屆職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，展示了柴山人的活力和積極健康的精神風(fēng)貌，活躍了廠區(qū)文化生活。

“三八”婦女節(jié)，我廠精心組織舉辦了一場(chǎng)“三八”趣味競(jìng)賽，同時(shí)選送10名女職工參加了公司舉辦的“慶三八”運(yùn)動(dòng)會(huì)。、此外我們還組織我廠女工參加?jì)D科體檢，進(jìn)行疾病篩查，努力保障她們的身體健康。

此外，我們積極參加公司舉辦的各類大型文體活動(dòng)，安全知識(shí)搶答賽、“立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”青工演講比賽，均取得不俗的成績(jī)，

收獲豐碩。

關(guān)注職工生活狀況，努力改善員工宿舍條件，給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈舒適的居住環(huán)境，是我廠今年為職工辦的重要實(shí)事之一。我們歷經(jīng)兩個(gè)多月對(duì)廠區(qū)原四層宿舍樓進(jìn)行了全面裝修改造，室內(nèi)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配置有雙層床、書(shū)桌、存衣柜、板凳、水桶等，員工如期住進(jìn)了新宿舍，該宿舍樓制定有專門的管理制度，聘任有專職管理員和衛(wèi)生監(jiān)督員。裝飾一新的廠職工宿舍的竣工并交付使用成為我們傾力打造溫暖的職工之家的年度標(biāo)志性成果，職工住宿生活條件的改善顯著增強(qiáng)了大家的幸福感。

創(chuàng)建文明衛(wèi)生廠區(qū)，辦好食堂、澡堂，盡可能多的為職工解決福利問(wèn)題，是我們工作的又一著力點(diǎn)。為了營(yíng)造一個(gè)職工身心愉悅的工作、生活環(huán)境，今年我們凈化、美化、綠化了廠區(qū)主要道路、辦公樓周邊環(huán)境、員工上下班通道，在工作場(chǎng)地改善了通風(fēng)防塵條件；食堂方面我們堅(jiān)持成本經(jīng)營(yíng)，納入廠內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，注重嚴(yán)格把好食品安全衛(wèi)生關(guān)，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)米、地溝油的流入，食堂內(nèi)部建立有物品入庫(kù)登記核實(shí)制度，記錄詳實(shí)、物資保管精細(xì)；我們堅(jiān)持每隔一天采購(gòu)一次新鮮肉魚(yú)和蔬菜，炊事人員堅(jiān)持衛(wèi)生作業(yè)，積極提高烹飪技術(shù)，職工群眾普遍感到滿意；澡堂方面我們確保在每天若干個(gè)下班時(shí)段供水洗澡，澡堂保潔和設(shè)施維護(hù)落實(shí)到位，職工對(duì)此感到稱心；廠區(qū)文明衛(wèi)生抓的緊、落得實(shí)，在年內(nèi)公司組織開(kāi)展的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大檢查評(píng)比中榮獲第二名，得到各方面的肯定。

我廠注意切實(shí)將送溫暖工作做好、做實(shí)。今年我廠認(rèn)真、負(fù)責(zé)、

細(xì)致、準(zhǔn)確地對(duì)本單位生活困難職工進(jìn)行了摸底調(diào)查。全年共看望生病職工40余人次，送出慰問(wèn)金額共計(jì)7640元。體現(xiàn)了廠行政、支部、工會(huì)對(duì)普通職工的人文關(guān)懷。

為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開(kāi)展了防暑降溫“送清涼”活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)親自將風(fēng)油精、涼茶、西瓜等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。

通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)維護(hù)職工權(quán)益、提高職工素質(zhì)，促進(jìn)我廠的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展起到了積極作用。隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，“求實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神逐步增強(qiáng)。

201*年12月，公司對(duì)我廠領(lǐng)導(dǎo)班子做了新的調(diào)整。在新的一年里，新的廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略意圖和各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全廠職工發(fā)揚(yáng)柴山精神，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)真求實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)黨務(wù)工作新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八召開(kāi)。

柴山選礦廠黨支部

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