201*年終總結(jié)報告范本

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:

201*年在公司招聘期間我有幸加入,成為東盛機械有限公司1名正式的員工,3個多月以來感覺公司從上到下都務(wù)實、認(rèn)真、親切、講誠信，充滿浩然正氣。是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，我已然融入其中，決心要不怕吃苦、努力工作、勵志學(xué)習(xí)，追隨公司發(fā)展，創(chuàng)造美好未來。

我雖然來的時間不長，卻得到公司信任，把鍋爐評審試制產(chǎn)品的現(xiàn)場組裝工作交給了我，深感責(zé)任重大。最近1個多月以來，我開始鍋爐制造的準(zhǔn)備工作，已經(jīng)做了2臺鍋爐的部分零部件。有信心通過努力能完成試制鍋爐的工作，但同時也看到較多困難和不利因素急待協(xié)調(diào)解決。比如：按鍋爐評審制造標(biāo)準(zhǔn)，在制作過程中各部門、各工序的銜接、流轉(zhuǎn)，管控基本工作的建全；技術(shù)、材料、質(zhì)保及制作過程中各崗位的定員、工作內(nèi)容的明確，職責(zé)范圍的劃分；焊接、組裝等崗位技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)、提高等問題，都有待我們一一去解決。

我要積極做好本職工作，全身心投入到鍋爐的制作之中，力爭為我們201*年6月份鍋爐制作評審的順利通過盡一份力，也一起見證東盛機械有限公司201*年的成功與跨越。

崔安堂201*.02.02

擴(kuò)展閱讀：201*倉庫工作總結(jié)報告

倉庫管理工作總結(jié)

201*年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作回顧：

1.了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相

應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)

可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。3.規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的

避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。二、工作不足

1.處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。2.盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3.倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、201*年工作目標(biāo)

1.努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)

料不及時率每月≤0次。

2.物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)

先出為原則。

3.每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。4.現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持

環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

5.當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉

物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。

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