安監(jiān)部201*年上半年度工作總結

XX集團201*年度上半年安全工作總結

暨下半年工作計劃

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我代表安監(jiān)部在這里作XX集團201*年度上半年安全工作總結暨下半年工作計劃，請公司安全管理委員會領導及各部門負責人審核并提出意見，以便安監(jiān)部更好的推進集團安全生產(chǎn)管理工作。

首先匯報上半年發(fā)生的報安監(jiān)部的所有事故情況。201*年上半年，公司內(nèi)共發(fā)生工傷事故2起，注塑分廠1起（1.07），辦公室責任事故1起（3.20浴池滑倒事故）。與201*（8起）、201*（4起）年同期相比，工傷事故率分別下降300%、100%，201*年上半年新員工未發(fā)生工傷事故，但在下半年開始頭十天生產(chǎn)中心聚烯烴、注塑分廠（新員工）接連發(fā)生兩起重大人身傷害事故，基礎安全管理值得深思。上半年公司共發(fā)生機械設備交通類等事故5起。維修車間無功補償損壞電費懲罰性扣款事故、注塑分廠5.9造粒機損壞延報事故、5.20辦公室車輛刮碰瞞報事故、6.7車輛追尾事故、6、7月份辦公室引用水斷水事故。以上事故的發(fā)生情況各異，造成損失程度、員工影響不等，但是究其原因，均為管理、服務不到位所致。

上半年，地暖分廠、PVC分廠、聚烯烴分廠、營銷、行政系統(tǒng)各部門無工傷、機械設備事故發(fā)生，在這里特別提出地暖分廠，在現(xiàn)場三違管理方面處理處罰及時到位，安全標準化體系建設及時跟進，螺旋式上升。工傷事故率較往年同期下降100%（去年1起）。PVC分廠連續(xù)843天無安全事故發(fā)生，在此公司對其給予通報表揚。

總體看，公司下半年安全生產(chǎn)形勢依然異常嚴峻，重傷事故呈明顯上升趨勢，需要生產(chǎn)中心及公司各部門加強安全生產(chǎn)的基層管理工作，嚴格、務實的按照公司安全標準化制度和程序組織、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)，將安全生產(chǎn)管理各種工作切實做到位，將工傷重傷事故頻發(fā)的不利局面迅速扭轉。

201*年度上半年安監(jiān)部的其他主要工作匯報如下：一、節(jié)能降耗及水電費用核算管理

201*年安監(jiān)部新增節(jié)能降耗與水電費核算管理職能，在三月份進行工作了解時發(fā)現(xiàn)公司從去年年初開始無功補償損壞，功率因數(shù)低于0.9，由此電業(yè)局對公司電費進行懲罰性罰款，得知情況后及時向公司進行反映，使公司及時改造電力補償設施，功率因數(shù)得以提高為公司挽回巨額損失。

在節(jié)能降耗方面4月份安監(jiān)部在注塑分廠的大力支持下對公司老廠男女浴池漏水及淋浴設施老化的問題對管路進行改造。工程完成后得到員工好評。在5月份安監(jiān)部聯(lián)合公司節(jié)能降耗小組人員與地暖分廠對分廠機臺照明燈具進行改型。在地暖分廠積極的配合下于6月底前完成地暖分廠機臺照明的選型與改造工作，目前照明效果良好，滿足地暖分廠生產(chǎn)需要。節(jié)電85%節(jié)電效果明顯。按每年生產(chǎn)8個月計地暖分廠照明改造后共為公司節(jié)約電費費用為14989.75元。以上兩起改造在公司領導的支持和注塑、地暖分廠的積極配合下為公司的節(jié)能降耗工作作出了一定的貢獻。

二、開展企業(yè)安全標準化和項目施工三同時在中宇公司和生產(chǎn)中心的大力支持下，今年上半年安全標準化通過市安監(jiān)局組織的安全標準化評審，在5月初拿到安全標準化三級證書及銅牌。安全三同時預評價工作也在3月份完成專家組的評審，并到市安監(jiān)局進行備案。目前安監(jiān)部正在進行驗收評價的工作，爭取早日完成公司新、改、擴建項目的三同時評價工作。

四、落實消防演習和消防設備設施管理

為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全，使員工提高消防技能，增強消防知識，安監(jiān)部于1月29日組織公司生產(chǎn)中心、營銷系統(tǒng)、行政系統(tǒng)進行了消防演習和疏散演練，相關領導參加了觀摩，并從人員、組織、現(xiàn)場效果等方面進行了評價及改進。4月份，安監(jiān)部對公司的消防設施進行了拉網(wǎng)式排查及對失壓的滅火器進行年檢對損壞的消防設施進行了維修，進一步的規(guī)范了消防器具及設施的管理。

五、組織安全培訓教育

安監(jiān)部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求制作新員工安全培訓課件，對入職的新員工進行廠級安全培訓教育、職業(yè)健康教育。上半年共培訓32批、464人/次，提高了新入職員工的安全意識。由于入職新員工未參加過安全教育培訓的人員較為普遍，經(jīng)過一次廠級安全培訓教育還是不夠的，安全意識的培養(yǎng)還需要所屬部門在日常的培訓及工作中逐步的建立和加深。

六、安全檢查及監(jiān)督整改效果

安監(jiān)部每日對公司新老廠進行安全巡視檢查，并從4月份開始對每天檢查的內(nèi)容進行匯總每周對公司整體的安全形勢進行分析并出具報告。還根據(jù)公司三級文件要求實行安全環(huán)境周查制，會同生產(chǎn)部門及各部門進行現(xiàn)場安全、環(huán)境檢查，上半年共下發(fā)安全、環(huán)境檢查通報18份，整改項目347項，一次整改率為98%。但在安全防護、消防人員通道、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生方面重復整改事項較多，重復整改率達到15%。

七、自身培訓學習

根據(jù)上級部門及對自身安全管理素質提高的要求，公司安全管理人員及安全責任人在6月份外出進行培訓學習，在培訓中汲取了先進的安全管理理念，并與同行進行了積極的交流，一次全部通過培訓考核。

總體來說，在公司領導及各部門的支持、配合下，通過安監(jiān)部上半年的努力工作，結合安全標準化體系，公司安全的軟硬件環(huán)境及管理有了很大提升，各部門負責人安全生產(chǎn)理念及員工安全意識得到了提高，但是我們也應認識到，下半年安全管理仍有大量工作要做，上半年的安全生產(chǎn)不容樂觀，仍存在很多漏洞：

一、三違現(xiàn)象得不到制止與杜絕

上半年從五月下旬開始到6月底現(xiàn)場的三違現(xiàn)象逐漸增多，到6月下旬達到高峰。由此造成下半年前十天內(nèi)生產(chǎn)中心連續(xù)發(fā)生2起重傷事故，此問題的出現(xiàn)在于各分廠在安全基層管理上存在短板，班組管理者和所屬員工并未從根本上認識安全的重要性，不了解所操作設備的安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的作業(yè)細節(jié)、未進行有效的分廠級和班組級安全教育，包教師傅安全職能沒有發(fā)揮，反而起到了反面教材作用，也未將安全生產(chǎn)責任貫徹到實際工作中，普遍存在著重生產(chǎn)、輕安全的嚴重不良思想。從上半年發(fā)生的事故來看，全部為管理人員不了解也未盡到安全生產(chǎn)管理與防范職責，受傷員工嚴重的違章作業(yè)所致。

而且值得反思的是現(xiàn)在我們有些部門采取的是被動反應式安全管理，等發(fā)生事故之后才開始整改、布署安全檢查，即“當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時把安全放在首位”而不是對事故隱患進行“事先預防”。當傷疤好后，可能看都不看一眼，等同一傷口在受傷時，才又會想起以前的痛苦。這就是下面所要提的內(nèi)容

二、未從已發(fā)生的事故中吸取教訓，相似、相同時間段工傷事故重復發(fā)生

從7月初發(fā)生的2起工傷事故分析，和去年同期發(fā)生的事故一樣均為在設備出現(xiàn)故障時，員工的嚴重違規(guī)操作造成身體損傷。而且是相同的時間段、相同的事故類型、前后一樣的倆個部門。這些均為可避免的事故，卻屢次發(fā)生，說明能真杜絕工傷事故的有效措施，整改措施落實到行動的不多；員工對于身邊工友發(fā)生的事故事不關己，漠不關心，也未反思自身違章行為潛在的嚴重后患。

三、“三級”安全教育不健全，安全標準化體系在基層未發(fā)揮作用。

步入到生產(chǎn)旺季分廠、班組兩級安全教育制度已經(jīng)形同虛設，分廠在未對員工所操作設備進行培訓教育的情況下，直接讓新員工進行作業(yè)，日常的安全檢查也未跟進也是輕重工傷事故多發(fā)的一個重要原因。

四、除人身傷害事故外，設備、交通等其他類事故呈上升趨勢。說明管理者的思想存在盲區(qū)，設備機械事故、交通事故等涉及員工身體健康的事故同樣屬于安全事故，同樣會給公司造成巨額損失，也需要我們相關部門務實、擔當從點點滴滴抓起，從細節(jié)著手，減少或避免事故的發(fā)生。

201*年度下半年安全工作計劃：

總體目標是以安全標準化建設為中心，牢固樹立安全責任意識，重點落實安全管理措施，確保公司重大傷亡事故為零，一般事故為零，輕傷事故（醫(yī)療費用不超過3000元的）下半年不超5起。為確保安全目標實現(xiàn)，需重點做好以下工作：

（一）繼續(xù)推進安全標準化工作。首先做好安全標準化工作責任的分解落實，通過導入評價公司評價標準，各部門、車間及班組專人負責一對一修訂完善；其次加強安全標準化工作的過程控制，充分發(fā)揮標準化工作協(xié)調小組的作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，對不合格項及時進行整改；完善公司安全標準化考核機制，將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，確實將安全標準化工作落到實處。

（二）全面落實安全生產(chǎn)責任制。要嚴格落實所簽訂安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容，安全到戶、責任到人，杜絕“三違”，各級生產(chǎn)部門必須履行責任書的內(nèi)容，時刻將安全放在首位。

（三）強化安全教育培訓，提高員工的安全防范技能，完善特種設備年檢及登記注冊、特殊工種持證上崗，實現(xiàn)安全工作規(guī)范化、制度化。組織員工認真學習安全生產(chǎn)知識和事故教訓，做到防范于未然。

（四）加大安全檢查力度，消除安全隱患。安全辦將繼續(xù)加大檢查頻率和力度，及時參加生產(chǎn)周會，及時查擺生產(chǎn)中存在的安全問題，采取有效措施進行整改。加大對習慣性違章和作業(yè)性違章的檢查和考核力度，對于組織不力、隱患整改遲緩的情況將給予通報批評和經(jīng)濟處罰。

（五）深化6S管理。加強檢查和考核，逐步改善。安全辦將通過組織職能部門聯(lián)查、現(xiàn)場督導、專項抽查等方式，強化6S管理。對員工加強6S培訓教育，實現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境綜合治理。

（六）加強基層安全建設。安全辦和生產(chǎn)部領導加強生產(chǎn)班組安全管理的制度化、標準化和經(jīng)�；瘷z查監(jiān)督，實現(xiàn)人員無違章，崗位無隱患，管理無漏洞，班組無事故。（七）加強計算機規(guī)范使用、網(wǎng)絡安全防范工作。安全辦將聯(lián)合辦公室網(wǎng)管對公司辦公系統(tǒng)進行檢查監(jiān)督，確保計算機運行正常，確保計算機等作為辦公助手的作用而不是其他用途并帶來隱患，為公司工作更好的開展提供基礎保障。

公司今年下半年的安全生產(chǎn)形勢依舊嚴峻，安全管理工作任重道遠，需要通過安全辦與各部門的緊密合作，共同努力，全面落實下半年各項安全生產(chǎn)指標，使安全管理真正為企業(yè)保駕護航。

報告完畢！

擴展閱讀：山西xxx實業(yè)集團股份有限公司安監(jiān)部201*年上半年安全工作總結和1

安監(jiān)部201*年上半年安全工作總結

和下半年安全工作計劃

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。山西聚義集團始終把安全生產(chǎn)放在各項工作首位來抓，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年以來，根據(jù)上級有關文件精神和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了多項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固.各項安全工作有條不紊地展開。現(xiàn)將今年前半年的工作開展情況總結匯報如下：

一、安全機構建設情況：

為切實做好201*年度的安全生產(chǎn)工作，聚義集團根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，公司安監(jiān)部配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負責日常工作，層層落實責任，完善制度，細化措施。按照條塊責任分工的原則，將公司的安全生產(chǎn)工作具體分工，各單位一把手負總責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個人。二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，主要從以下方面入手：一是健全了公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡。

二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。集團公司與各單位簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標責任書》。

三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況

首先對全體職工進行了教育，安全教育以“安全責任重于泰山”為主題，以“安全第一，預防為主”為方針。在全體職工中間形成了從自身抓起，學習安全知識，刻苦學習有關安全技術知識和業(yè)務知識的良好風氣。開展了“安全生產(chǎn)月”活動。集團公司工會和人力資源部認真履行職責定期和不定期對集團公司各單位干部職工進行了職業(yè)技能培訓和個人能力素質提升培訓。四、安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)公司各單位實際情況，公司按照上級單位有關文件精神，以各單位為主體開展了“打非治違”、“打三黑”專項行動、百日安全無事故競賽活動、全員隱患排查治理活動。真正把安全生產(chǎn)推到一定高度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都進行了認真整改。每一次檢查都取得了扎實有效的效果。在近期開展的安全生產(chǎn)大檢查中，公司安監(jiān)部根據(jù)上級要求，要求集團公司各煤礦組織“現(xiàn)身說法”警示教育活動。要求各煤礦制定安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育活動方案。

對于此次“現(xiàn)身說法”警示教育活動公司安監(jiān)部制定了詳細方案：

1、活動主題

“講身邊的事，講身邊的人”。2、活動時間

6月13日---6月23日3、活動形式

事故相關人員“現(xiàn)身說法”4、活動內(nèi)容

選取近年來典型事故案例；選擇事故責任人（直接、間接）、親歷者、受傷者、傷亡者家屬進行現(xiàn)身說法，用親身經(jīng)歷分析事故的經(jīng)過、原因和教訓，講解事故造成的社會影響、經(jīng)濟損失和家庭傷痛，教育員工增強自我安全意識，自覺提高安全技能。

認真組織安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育活動。采用“現(xiàn)身說法”這一事故警示教育新形式，增強教育人、警示人、提升人的效果，實現(xiàn)用事故教訓推動安全生產(chǎn)工作的目的。（二）各單位1-5月份安全生產(chǎn)情況：根據(jù)上級有關文件精神，集團公司安監(jiān)部對各單位的安全生產(chǎn)大檢查作了詳細的工作計劃。對照計劃進行檢查。1-5月份公司安監(jiān)部對各單位共檢查160余次，查出各類隱患800余條，目前已全部整改。盡管集團公司對安全生產(chǎn)工作不遺余力的投入，上級部門不斷地檢查，還是出現(xiàn)了安全事故，具體如下：

工傷３人新型墻材工傷２人汽運公司死亡１人工傷３人機修車間工傷２人五、存在的主要問題

1、部分單位的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些負責人和安全管理人員對安全第一的理念的認識還不牢固，安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不到位，有待進一步強化和完善。

2、全員整體技能素質薄弱，干部職工的文化素養(yǎng)還有待進一步提高。

3、公司安全管理部門力量薄弱，還有待進一步加強。六、201*年下半年安全工作計劃

1、為認真貫徹6月7日全國安全電視電話會議精神，集團公司將在下一步安全工作中把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當前首要任務來抓，全面落實習近平總書記、李克強總理近期關于安全生產(chǎn)工作的重要批示及省政府第16次常務會議精神。集團公司將按照全覆蓋、零容忍、重實效的總體要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，徹底排除重大安全隱患，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，通過安全生產(chǎn)大檢查促責任落實、促隱患整改、促制度健全、促秩序規(guī)范，切實堵塞安全管理漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。

2、牢固樹立安全第一的理念，不走過場，實實在在把各級會議精神落實到工作中去，不留死角，把安全管理制度落實到位，把“打非治違”行動引深下去。

3、在以后的安全管理工作中將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地抓下去，根據(jù)實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把集團公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使集團公司安全管理水平上一個新臺階。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、每月召開各單位安全生產(chǎn)例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，防止安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，集團公司將認真貫徹“安全第一

201*年6月18日

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