酒店工程部三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

酒店工程部三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

三月份是酒店為洛陽(yáng)牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期工程部作為負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門(mén)無(wú)形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對(duì)設(shè)備設(shè)施檢修的多項(xiàng)重點(diǎn)工作具體如下1、對(duì)各部門(mén)二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí)2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作3、配合洛陽(yáng)技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我酒店電梯進(jìn)行201*年度年檢4、制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范5、對(duì)三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理6、聯(lián)系甲方派施工方對(duì)三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修7、配合房控廠家對(duì)酒店所有房控問(wèn)題進(jìn)行處理8、對(duì)前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問(wèn)題進(jìn)行整理并報(bào)到甲方9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品10、對(duì)19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)11、對(duì)有線電視信號(hào)接受出現(xiàn)的問(wèn)題聯(lián)系售后進(jìn)行整修12、完成三樓多功能廳音控室門(mén)鎖的加裝13、對(duì)三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門(mén)鎖進(jìn)行檢修14、對(duì)有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行年度繳費(fèi)并恢復(fù)收看15、對(duì)員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù)-2-16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝17、聯(lián)系有關(guān)廠家恢復(fù)了二、三樓的消防監(jiān)控設(shè)施二、勞動(dòng)紀(jì)律管理方面1、規(guī)范完善工程部相關(guān)考核制度2、嚴(yán)格要求部門(mén)各區(qū)域衛(wèi)生三、管理培訓(xùn)1、每周一積極開(kāi)展服務(wù)快訊和質(zhì)檢快報(bào)的學(xué)習(xí)提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。2、帶領(lǐng)員工進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)提高員工自身素質(zhì)四、工作中存在的不足及整改措施1、工程部員工對(duì)于部門(mén)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該進(jìn)一步完善。2、針對(duì)部分員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象加強(qiáng)對(duì)員工紀(jì)律的管理。工程部四月份工作計(jì)劃1、制作出三樓整改方案并進(jìn)行實(shí)施。2、組織好本部門(mén)員工全力配合各部門(mén)做好花卉期間的接待工作。3、做好本部門(mén)員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。4、嚴(yán)格控制能源消耗把節(jié)能降耗落到實(shí)處。

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工程部三月份工作總結(jié)

三月份是酒店為洛陽(yáng)牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門(mén)，無(wú)形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定，人員少，室外條件艱苦等重重困難，完成了對(duì)設(shè)備設(shè)施檢修的多項(xiàng)重點(diǎn)工作，具體如下：

1、2、3、4、5、6、7、8、

對(duì)各部門(mén)二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí)；完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

配合洛陽(yáng)技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我酒店電梯進(jìn)行201*年度年檢；制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范；對(duì)三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理；

聯(lián)系甲方派施工方對(duì)三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修；配合房控廠家對(duì)酒店所有房控問(wèn)題進(jìn)行處理；

對(duì)前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問(wèn)題進(jìn)行整理并報(bào)到甲

方；9、

配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對(duì)19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)；11、對(duì)有線電視信號(hào)接受出現(xiàn)的問(wèn)題聯(lián)系售后進(jìn)行整修；12、完成三樓多功能廳音控室門(mén)鎖的加裝；13、對(duì)三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門(mén)鎖進(jìn)行檢修；

14、對(duì)有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行年度繳費(fèi)并恢復(fù)收看；15、對(duì)員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù)；

16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝；17、聯(lián)系有關(guān)廠家恢復(fù)了二、三樓的消防監(jiān)控設(shè)施；二、勞動(dòng)紀(jì)律管理方面：1、2、

規(guī)范完善工程部相關(guān)考核制度；嚴(yán)格要求部門(mén)各區(qū)域衛(wèi)生；

三、管理培訓(xùn)：1、

每周一積極開(kāi)展服務(wù)快訊和質(zhì)檢快報(bào)的學(xué)習(xí)，提高員工自

身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。2、

帶領(lǐng)員工進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)，提高員工自身素質(zhì)；

四、工作中存在的不足及整改措施：1、2、

工程部員工對(duì)于部門(mén)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該進(jìn)一步完善。針對(duì)部分員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)員工紀(jì)律的管

理。

工程部四月份工作計(jì)劃

1、2、

制作出三樓整改方案，并進(jìn)行實(shí)施。

組織好本部門(mén)員工全力配合各部門(mén)做好花卉期間的接待工

作。3、4、

工程部201*年4月1日

-2-

做好本部門(mén)員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實(shí)處。

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