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零售企業(yè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 23:56:55 | 移動端:零售企業(yè)工作總結(jié)

零售企業(yè)工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝,不知不覺在聯(lián)華銀珠超市已經(jīng)工作近四個月了,回味這百余天的工作生涯,有心酸、有辛苦、有快樂也有收獲。聯(lián)華銀珠超市的這份工作,是我大學(xué)畢業(yè)后自己找到的第一份工作,自然加倍珍惜。在聯(lián)華的日子,是我這輩子的精神財富。

初到銀珠,即是年底。作為零售業(yè)者,此時段是零售業(yè)旺季中的旺季,因此初入職場的我以及我的同事們沒有任何的培訓(xùn)、沒有任何的規(guī)章制度學(xué)習(xí)就直接被派往銷售第一線。那時候的我們是充滿干勁的,從我們來到銀珠,活動接連不斷,兩周年店慶,圣誕節(jié),元旦,小年,春節(jié),元宵,婦女節(jié),加班都成了常態(tài),由于長時間的一線高體力工作,很多同批的同事退縮了。而我卻堅持了下來,雖然每天都拖著疲憊的身軀回家、雖然每天都是粘床即倒、雖然起初高強度的勞動使我不斷受傷流血、雖然特別忙碌的時候必須加班加零點以后甚至更晚,但是我覺得日子過的非常充實。我們沒有被培訓(xùn),但勞動的第一線就是最有效的培訓(xùn)。剛開始,我們總是碰壁,總是辦錯事。然而,在領(lǐng)導(dǎo)的包容與老同事的悉心幫助下,我們這一批人迅速的成長起來,在這忙忙碌碌的黃金季,我在實踐中從最基礎(chǔ)的貨品陳列規(guī)則學(xué)起,到查驗新貨。從最初的補貨返廠單據(jù)的跑單簽字,到獨立開單。從起初的領(lǐng)導(dǎo)口述填寫補貨單,到后來的獨立根據(jù)商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)填寫補貨單,并自行報貨。從起初的由領(lǐng)導(dǎo)寫單據(jù)調(diào)價我在旁觀摩,到后來根據(jù)實際情況自行填寫調(diào)價后報領(lǐng)導(dǎo)審核。從起初的一無所知到后來能給獨立完成當月當周的本區(qū)域銷售報表的分析與總結(jié)。林林總總,不一而足。

總之在聯(lián)華銀珠超市的三余月的工作時光里,我學(xué)會了很多:學(xué)會了一個零售業(yè)基層管理者應(yīng)具備的基本知識構(gòu)架及行為準則;學(xué)會了作為商業(yè)企業(yè)日常運作的基本流程:學(xué)會了處理工作中的人際關(guān)系的基本準則。在銀珠的一百天是收獲的一百天,使得初出校門的我見識到了工作的勞累、感受到了真實的社會、感受到了勞動的不易。正因為如此,在今后的工作中,我會更加努力的去工作,為實現(xiàn)人生自我價值,為賺取人生路上第一桶金,同時也為企業(yè)的騰飛作出自己的貢獻。

銀座儲備干部超市酒飲處主管:XXX201*年3月3日

擴展閱讀:商業(yè)零售企業(yè)的年度工作總結(jié)

商業(yè)零售企業(yè)的年度工作總結(jié):

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了更多專業(yè)知識,同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下。一、-

業(yè)績統(tǒng)計及分析:

是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業(yè)績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業(yè)績還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業(yè)績都沒達到100萬。

1.影響業(yè)績的正面因素:①上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。②公司宣傳和媒體行業(yè)活動,這包括:

a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

b.兩次房交會和住博會。

c.生活家具館和會議中心公司專場活動。

③公司啟動月度大會,對設(shè)計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標記。手段,極大的調(diào)動了一線人員的工作積極性,也是促成業(yè)績的重要因素之一。④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動調(diào)整,有效的提高了工作效率。⑤部門獎罰制度,對超額完成預(yù)約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應(yīng)的懲罰,這也調(diào)動了大家的積極性。⑥網(wǎng)絡(luò)客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績。

2.影響業(yè)績的負面因素:①由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。②對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。③下半年個人心態(tài)波動很大,直接影響了業(yè)績,業(yè)務(wù)水平有待提高。

二、客戶統(tǒng)計及分析

1.預(yù)約客戶個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業(yè)績。

2.客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量達到最高目標準確度。

3.預(yù)約客戶死單率

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