201*年“一通三防”專項檢查工作總結

“一通三防”專項檢查活動總結

通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展，公司積極組織動員四個煤業(yè)公司的“一通三防”負責人參與活動中，并安排了四個煤業(yè)公司進行互查互糾評比，最終評比得分結果如下：嵩基煤業(yè)得分86.5，天基煤業(yè)得分86，仟祥煤業(yè)得分86，周山煤業(yè)得分84。從得分方面可以看出四個煤業(yè)公司分數(shù)都是很接近，這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位，四個煤業(yè)公司技術水平基本上都是在一個水平線上，沒有特別突出的礦井，這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做，還得常抓不懈，有待進一步的提高。

當然通過本次活動發(fā)現(xiàn)我們四個煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點的，首先就是態(tài)度上非常的重視認真，各煤業(yè)公司的礦長都專門召開了專題會議，制定了活動方案并及時上報公司領導小組，人員配備上遵照公司的一切安排，在這樣的前提下我們的這次活動才有了圓滿的結束；其次就是四個煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面，大的問題沒有都是一些細節(jié)方面還不是很完善，下一步還得仔細認真的做；最后就是四個煤業(yè)公司井下局部通風機管理方面，瓦斯電、風電閉鎖，風機自動倒臺記錄做的都是很到位，沒有出現(xiàn)任何的問題，這一點值得表揚。但是也有共性的缺點，四個煤業(yè)公司分數(shù)失分最多的都是井下問題，這說明四個煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場工作，尤其在安全監(jiān)控方面，制度、崗位責任制、操作規(guī)程都不是很全面，井下個別地點瓦斯傳感器的吊掛不符合標準，調度運行日志與故障記錄個別不對照，瓦斯傳感器的年檢標簽過期等一系列問題，所以

說在以后的“一通三防”工作中要加強對安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度，使其再上一個新的臺階。

這次“一通三防”專項檢查得分只是最終排名的一項工作，最終結果要綜合各種情況而定，現(xiàn)在把四個煤業(yè)公司的詳細情況敘述如下：

仟祥煤業(yè)：“一通三防”工作忽視了防滅火，在本次檢查活動中，檢查人員發(fā)現(xiàn)在13030軌道巷有工人正在進行電焊工作，并且沒有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員現(xiàn)場監(jiān)督，旁邊也沒有消防沙箱等一系列的滅火器材，在這樣高瓦斯礦井當中這是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的寫著現(xiàn)場必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護隊人員跟班監(jiān)督，周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全，可是當時的現(xiàn)場只有施工人員其他的什么也沒有，這是對防滅火工作大大的不重視。本來從分數(shù)上仟祥是可以拿到第二名的，但是在檢查現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的問題這也說明對“一通三防”工作的懈怠，綜合結果仟祥名次下降一名，在四個煤業(yè)公司當中排名第三名。

周山煤業(yè)：最大的問題就是“一通三防”機構不是很健全，由于以前的通風科科長辭職，現(xiàn)任科長是從安監(jiān)科調過來也沒有多長時間，致使地面資料方面有點混亂，內容不是很健全。尤其是這次活動中文件明確要求要在8月5日以前各煤業(yè)公司必須把自查隱患按“五定”原則制定整改方案上報領導小組，其他三個煤業(yè)公司都在規(guī)定時間內上報完畢，唯獨周山煤業(yè)遲遲沒有上報，直到該檢查評比的時候才拿出來，遠遠的超出了規(guī)定時間，從得分和綜合方面結果周山煤業(yè)

在四個煤業(yè)公司當中排名第四名。

嵩基煤業(yè)：在“一通三防”專項檢查之前，公司韓總明確要求嵩基煤業(yè)要制定東西區(qū)風量調整方案上報給公司，但是這個方案當時只是討論了一下，通過后也沒有專門的上報給韓總，還有的是在風量調整后也沒有給公司韓總做匯報，這充分說明對公司“一通三防”工作不重視。還有以前就說過嵩基煤業(yè)東區(qū)三個掘進頭風量嚴重不足，要馬上解決，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)東區(qū)的三個掘進頭有兩個掘進頭的風量都是不足的，這也是對公司提出的問題的忽視。雖然在得分方面嵩基暫居第一名，但是對以上問題綜合分析結果嵩基下降一名，在四個煤業(yè)公司當中排名第二名。

天基煤業(yè)：在本次檢查活動之前天基煤業(yè)的安全設施驗收和竣工驗收都基本上順利通過，各方面已得到了上級領導的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的優(yōu)勢。天基煤業(yè)在這次檢查中資料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一點那就是沒有出現(xiàn)大的問題，相比其他三個煤業(yè)公司這是比較好的，綜合評比中天基煤業(yè)上升一個名次，位列四個煤業(yè)公司的第一名。雖然綜合評比中天基煤業(yè)暫居第一名，但是也不能驕傲自滿，在“一通三防”工作上還有很多需要努力地方，還得要繼續(xù)提高自身的“一通三防”業(yè)務水平，絕對不能滿足于現(xiàn)狀，以后還得再接再厲，再創(chuàng)佳績。

通過本月的活動，我們從中收獲了很多，但也發(fā)現(xiàn)很多問題，有些環(huán)節(jié)做的不到位，主要表現(xiàn)有：1、活動前的準備工作做的不夠充分；2、活動形式過于單一，考慮在下次開展活動期間再增設一些項

目，如開展“一通三防”技術大比武、考核“一通三防”現(xiàn)場操作規(guī)范等；3、“一通三防”專項檢查驗收標準的有些內容不是很全面，可操作性不強，需增加或細化一部分內容。但總的來說這次活動的開展還是達到了預期的效果，四個煤業(yè)公司之間加強了溝通，相互之間學到了很多知識，從而提高了本單位“一通三防”工作的管理水平，促使本單位“一通三防”工作再上一個新臺階。今后，要求四個煤業(yè)公司一步一個腳印扎扎實實的按標準逐條逐項的整改各種問題，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我公司的“一通三防”管理水平和技術水平再上新臺階，并為真正做到平安嵩基和實現(xiàn)全年的各項奮斗目標打下堅實的基礎。

根據(jù)《河南省嵩基能源投資有限公司關于開展“一通三防”專項檢查的通知》（嵩能〖201*〗55號）要求最后綜合評比獎懲情況如下：第一名天基煤業(yè)獎勵10000元，第二名嵩基煤業(yè)獎勵8000元，第三名仟祥煤業(yè)和第四名周山煤業(yè)不獎不罰，能源公司圓滿完成此項活動獎勵8000元。

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通防部201*年度“一通三防”工作總結

今年以來，我礦“一通三防”在公司和當?shù)馗骷夘I導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點，推進質量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設，強化“不學習就要落后”的學習模式，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就201*年各項工作從以下幾個方面分別進行闡述：

一、“一通三防”工作各項指標完成情況

201*年，截止12月瓦斯抽放計劃完成240萬m，預計完成270.5萬m，打鉆進尺計劃完成60000米，實際完成61380米。礦井瓦斯抽放率達到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率繼續(xù)保持在45%以上。

二、通風系統(tǒng)管理方面：

今年我礦井下工程分別是11071運輸巷、11071抽放巷、1500抽放巷，及一些小眼和采區(qū)配電點，由于一些原因，截止7月份，停產至今。這些井下工程對于通防工作首當其沖。對于任何頭面必須通防現(xiàn)行，才能保證作業(yè)人員的安全，我礦是急傾斜多煤層開采，加上又是煤與瓦斯突出礦井，還是自然發(fā)火嚴重的煤層，我礦在通風系統(tǒng)管理復雜情況下，認真組織單位有關人員進行有針對性的治理，嚴格

按照配風計劃風量進行配風，消除了風速超限和微風巷道，按照有關規(guī)定和省、市集團公司及六枝安監(jiān)局等各級領導、專家的要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題以“6S”閉環(huán)的形式及時進行整改，從而使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、對通風系統(tǒng)進行改造。我礦是資源組合礦井，由于以前的小煤窯使用的巷道斷面小，有些不能滿足現(xiàn)在的通風需要，所以就要多井筒進風，這樣就解決了在初始設計斷面較小基本問題，但是隨著生產的需要，采掘工作面用風量不斷增加，造成總回風等地段風速超限，對此我部門建議有關單位進行巷道斷面擴大，或者增加回風道，解決了風速超限的問題，同時給生產運輸也帶來了很大的便利。

2、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通防部組織牽頭帶領技術人員進行礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對采煤工作面受地質條件的影響，巷道及小眼布置多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對整個采區(qū)通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。

3、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。201*年，全礦共計完成巷道及小眼貫通8處，均由通防部領導跟班現(xiàn)場指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風風路。

3、根據(jù)礦井所需風量大小，每月對于通風計劃與分配進行合理的分配，使我礦的等積孔一直保持在1.9m2以上，做到了安全、經濟、合理。

一、局部通風管理方面：

因我礦屬高瓦斯礦井，隨著開采深度在增加，瓦斯涌出量也成正比在上升，所以掘進工作面的瓦斯治理同等重要。為了確保安全生產，我礦在不斷的引進先進的設備。在每個掘進工作面使用2×15局部通風機，第一可以在以前的巷道基礎上使用這種風機能順利行車，第二還可以保證工作地點的風量需要。

1、強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。今年我們制定了各單位對各掘進工作面的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查，并有專人進行負責管理。在礦執(zhí)行內部大檢查的同時我科檢查人員對各地點進行監(jiān)督檢查，確保了掘進工作順利進行，同時防止了局部通風地點的瓦斯積聚。

2、努力提高局部通風的風筒質量，保證“三個末端”。要求所有瓦檢員必須攜帶修補工具，及時修補工作面破損風筒，每周組織人員進行風筒質量排查工作，認真處理接頭漏風，確保風筒吊掛平直，及時更換延接風筒等工作，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、按標準化要求管理維護好局部通風監(jiān)測、監(jiān)控設施。在局部通風區(qū)域的所有安全監(jiān)測設備有專人負責管理和日常維護，嚴格按規(guī)定對各類傳感器進行標校，同時進行瓦斯電閉鎖測試。風機開停傳感器能夠實時監(jiān)控風機運轉情況。

4、強化裝載點噴霧和水幕的使用。每條掘進巷道的轉載點噴霧和凈化水幕都落實到隊里責任人，通防部嚴格把關，出現(xiàn)問題停止作業(yè)，積極整改，從而有效的降低了粉塵。

5、積極完成局部通風工作任務。全年局部通風機通風地點共

處，共接設風筒1200多米，回收移設風筒1800多米，共移設加固安裝隔爆水棚12處。

二、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我們工作的重中之重，抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，首先抽放達標，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉，瓦斯檢查工作要嚴格按照規(guī)定進行，同時我們加大了檢查力度，每月進行三次專項檢查，出現(xiàn)的問題積極落實整改。

1、重點抓好礦井打鉆抽放工作，我礦今年在這項工作上做了許多工作。在11071抽放巷每隔30m掘一個鉆場，順應貴州省政府的指導，穿層鉆孔作為區(qū)域措施，3#煤底板巷穿層鉆孔預抽保障11071運輸巷的掘進安全，在掘進期間實行淺孔排放校檢（預測）指標超限決不允許掘進，對于抽放鉆孔實行三級驗收制度，避免鉆孔的弄虛作假；保證11021采煤工作面上隅角瓦斯控制在0.8%以下，強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，對于采煤工作面上隅角抽放管路安裝到位，如果瓦斯涌出量較大，隨時進行抽放，采煤工作面上隅角必須懸掛甲烷報警儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、強化安全監(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對瓦斯電閉鎖進行全面調試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。

3、抓好人員管理，合理調配分工，對工作面瓦斯涌出量相對較大的，安排工作業(yè)務、技能好、責任心強的瓦檢員上崗進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進行撤人和匯報等，同時嚴格執(zhí)行“手拉手、口對口”交接班制度。

4、對通防部科室成員進行分工，實行工作面負責制，多層把關并配備工作手冊、卡片，將巡視路線上的瓦斯情況、采掘工作面的地質異常情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報；對留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問題的，追究責任人，并承擔處罰。

5、消除瓦斯管理死角。由通防部負責每七天對采掘及其它地點巷道的風量、通風設施、抽放系統(tǒng)、冒落區(qū)域總回風巷等進行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除了瓦斯管理死角。

6、嚴格執(zhí)行放炮及“三人連鎖”“一炮三檢”管理制度，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

7、齊抓共管，對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的行為進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調度匯報制度。

8、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好了瓦斯鑒定工作。11月份通防部組織專業(yè)人員進行了瓦斯鑒定工作，鑒定結果正在審核中。通過鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。從中我們也發(fā)現(xiàn)了問題得到了鍛煉，使參加人員做到了心中有數(shù)，業(yè)務素質有所提高。

三、瓦斯抽放管理方面：

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特別是對于高瓦斯礦井來說，抽放效果直接影響到礦井的安全生產。所以我們力爭強化瓦斯抽放效果，有效降低煤體瓦斯含量，為瓦斯安全治理工作提供有力保障。全

年礦井抽放工作情況具體如下：

1、考慮到礦井的長遠發(fā)展規(guī)劃，在公司領導和礦領導精心謀劃下決定對抽放系統(tǒng)進行改造。我礦于今年上半年對抽放管路進行改造，針對我礦鉆孔水量大，腐蝕性嚴重的情況，淘汰以前的沒有排渣功能的放水器，自行改造具有除塵、排渣、放水功能的放水器，節(jié)約了成本。

2、今年在井下1607、11071運輸巷兩個掘進工作面安裝抽放管路，形成了對于采掘過程中瓦斯涌出量大的區(qū)域隨時抽放，對于11022采面，進行本煤層預抽為輔穿層預抽為主，采用密集

鉆孔，進行提前預抽，為11022備采工作面打下有力基礎。

3、堅持根據(jù)采場煤層賦存狀態(tài)制定采場瓦斯抽放設計，認真研究抽放有關參數(shù)，及時修改鉆孔設計參數(shù)，堅持打穿層鉆孔，對鄰近煤層、采空區(qū)及本煤層抽放，對采面上隅角采用低負壓抽放，改進封孔質量，使主管路負壓不低于37KPa，分支管路負壓不低于20KPa,努力提高抽放效率。通過以上治理瓦斯措施，有力地提高了礦井及采面的瓦斯抽放效率，減少了采煤工作面上隅角瓦斯超限現(xiàn)象和掘進工作面瓦斯涌出異�，F(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅定“沒有抽不到的瓦斯，只有打不到的鉆孔；只有上不完的措施，沒有降不下的指標”的目標，精心完成打鉆任務。平均抽放抽放率為35%以上。較好完成了瓦斯治理的打鉆抽放任務。

四防滅火方面

1礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)。今年我礦按照有關要求，對束管監(jiān)測系統(tǒng)進一步完善，使采煤工作面進行實時監(jiān)測，為礦井束管監(jiān)測提供可靠的硬

件保證。同時我礦應用人工取樣的方法對礦井重點區(qū)域進行了監(jiān)測，為礦井安全生產提供了有力依據(jù)。在公司領導的指導下我礦采用注漿滅火的施工方案，并消除了威脅我礦的火區(qū)火點，確保了安全生產。

2西翼大煤洞19#煤層采空區(qū)的自燃發(fā)火治理過程中，我們在六盤水地區(qū)創(chuàng)造了一個時間短、不依賴注氮系統(tǒng)的先例：從7月10日開始，到7月27日火區(qū)熄滅，采用粉煤灰注漿技術，大大節(jié)約了注漿成本，減少了封閉煤量；以此作為經驗教訓，使我礦對于火區(qū)治理得到一定經驗，將來對于公司其它礦有好的借鑒，再一個讓全礦的員工、和管理人員得到好的學習機會

五安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理方面：

1瓦斯管理及安全監(jiān)測：瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉，瓦斯檢查工作要嚴格按照規(guī)定進行，同時我們加大了檢查力度，每周一、五由通風部組織進行專項檢查，出現(xiàn)的問題應積極整改落實。2強化安全監(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠。采煤工作面是安全監(jiān)測的重點，對瓦斯電閉鎖進行了全面調試，并起到斷電閉鎖的作用，同時按照《AQ1029-201*》為依據(jù)，對全礦進行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調試，確保瓦斯超限立即斷電。

六綜合防塵管理方面：

201*年我礦繼續(xù)推進防塵設施的使用，繼續(xù)強化防塵設施的管理，努力消除由于生產產生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年有通風科組織每月不低于對全礦井各回風上山各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行巡回

檢查兩次，出現(xiàn)問題及時反映給有關單位進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。

2、各轉載點噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強化了綜合防塵工作，加強各巷道噴霧設施的管理，對于炮采（掘）工作面引進聲控自動噴霧裝置，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對該單位進行相應的處罰。

3、確保各地點滅塵設施完好。定期排查，出現(xiàn)問題及時處理，保證防塵設施的使用率。

七通風設施管理方面：

1、在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的、合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。

2、規(guī)范通風設施，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對全礦井的通風設施進行全面檢查，對通風設施不規(guī)范、不嚴實的問題認真進行整改，有效提高了礦井有效風量利用率。

八“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質量標準化”的要求，對“一通三防”各項管理制度和相關記錄進行了補充和完善，并嚴格按照實際情況進行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實際不相符的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。

按“一通三防”質量標準化要求，進一步健全完善了內部管理，對于全公司在我礦舉行DGC瓦斯參數(shù)儀的培訓班，要求防突預測工

必須參加，這就在我礦的防突工對于瓦斯治理提高一個認識，在技術方面領先于兄弟其它礦。按要求制定了礦井防滅火管理安全技術措施，通風調度管理制度、防滅火檢查臺帳。

二其他工作：

（一）11月底我礦進行了每年一度的礦井反風演習工作。在演習前，我們總結去年演習的不足，嚴格消除去年反風演習的時間延續(xù)等問題，認真組織通防部等參加演習單位對演習工作進行合理的安排。在演習時公司領導現(xiàn)場監(jiān)督，演習工作順利進行。演習后及時進行了總結。

（二）防治水工作穩(wěn)步推進。今年我礦由防突隊有條不紊的對各采掘工作面進行了探放水工作。保證了礦井各工作面不受水患的影響。

（三）做好火災預防工作。重點做好油料和電器設備的管理，防止人為火災事故的發(fā)生。在井下采煤工作面安裝了束管監(jiān)控，地面每天有專人值班負責對采空區(qū)進行CO氣體檢測分析，以便詳實掌握礦井防災火的基礎數(shù)據(jù)。

（四）加強重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點排查，采取相應的措施，在每月通風例會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。

（五）我礦歷來對加強安全培訓工作視為頭等大事，每月定期組織人員培訓，通風隊領導每月對瓦檢員進行強化培訓，同時在每天班前會組織學習一些應知應會，使每個人對于安全知識達到潛移默化，更好的站好每一班崗。

總結201*年各項工作，從各項工作中認真分析總結，我礦“一通三防”工作存在以下主要問題：

1、通風系統(tǒng)還存在不合理、有待改造，如：11022中巷與1607平巷貫通點位置與11022機巷回風抵觸，需要把11022中巷改作進風。

2、抽放系統(tǒng)管路有待進一步優(yōu)化，如抽放管路由于巷道折彎多，造成管路一些地方阻力大，容易積水，影響抽放效果。

3、人員定位系統(tǒng)按照AQ1029-201*標準還不夠完善，信號傳輸故障率較高。

4、通風設施建筑質量部分不達標，維修率較高。

5、由于停產等一些原因，“一通三防”隊伍不穩(wěn)定，人員業(yè)務素水平低，管理難度大，培訓任務重。

總之，認真分析今年以來的各項工作，有值得驕傲的地方，也有需要改進的地方，尚待努力進取，以縮小工作差距，與所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會不斷努力，認真落實公司及礦領導的各項指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

國電貴州安家寨中柱煤業(yè)有限公司

通防部201*年12月

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