自來(lái)水公司供水公司總結(jié)

縣自來(lái)水公司二○一一年上半年

工作總結(jié)

縣住建局：

201*年上半年XX縣自來(lái)水公司在中共平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下，努力做好縣城供水工作，立足于XX縣城的城市化發(fā)展。201*年上半年公司努力、有序、認(rèn)真開展上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：一、201*年上年度工作完成情況

1、截止201*年6月公司完成銷售收入298萬(wàn)元，其中主營(yíng)銷售收入216萬(wàn)元（不含稅收）、安裝收入79萬(wàn)元、維修收入3萬(wàn)元。完成國(guó)家稅收17萬(wàn)元，電費(fèi)支出95萬(wàn)元，職工工資支出（70人）76萬(wàn)元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)支出23萬(wàn)元,代征收上繳縣財(cái)政污水處理費(fèi)59萬(wàn)元。

2、在公司工會(huì)工作中，工會(huì)組織認(rèn)真履行職工代表大會(huì)職責(zé)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，并開展各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。通過履行集體合同和女職工專項(xiàng)集體合同，維護(hù)職工合法權(quán)益不受侵害，按規(guī)定程序認(rèn)真審議公司行政重大決策；并積極配合縣城“整臟治亂”和“三創(chuàng)三建”工作的開展，宣傳教育職工增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，定期組織職工對(duì)公司衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行整治和打掃。根據(jù)“與文明同行滿意在XX”的實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和規(guī)范窗口管理。

3、繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，做到警鐘長(zhǎng)鳴。定期按時(shí)上報(bào)飲用水水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果給市住建局，由市住建局給予媒體公示，并定期按時(shí)將紅楓湖源水水樣送檢市水文監(jiān)測(cè)站及國(guó)家水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)XX站，杜絕了水性疾病的發(fā)生，確�？h城人民飲用水安全。由公司安全委員會(huì)對(duì)公司各部門定期進(jìn)行安全檢查，針對(duì)安全隱患積極組織整改，上半年無(wú)重、特大事故的發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

4、通過開展廠務(wù)公開工作，及時(shí)有效保障職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力，完善公開機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真收集整理各類公開內(nèi)容檔案。通過服務(wù)承諾和公示收費(fèi)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，使職工滿意，用戶滿意；同時(shí)，作為縣普法試點(diǎn)單位和先進(jìn)單位，根據(jù)市、縣普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，完善、規(guī)范各項(xiàng)“五五”普法制度和檔案，做到法進(jìn)企業(yè)。通過組織職工學(xué)法和普法考試，逐步提高廣大職工法律意識(shí)，依法治廠觀念得到了提高。

5、按水價(jià)執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集、整理財(cái)務(wù)資料，配合縣物價(jià)局完成了年度水價(jià)成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審，該項(xiàng)工作的開展將對(duì)下半年縣城水價(jià)的調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)成為水價(jià)成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。

6、組織實(shí)施了XXX水廠拆遷重建工作，并于5月20日恢復(fù)供水；同時(shí)，根據(jù)原水水質(zhì)富營(yíng)養(yǎng)化等指標(biāo)呈上升趨勢(shì)的實(shí)際情況，投入10萬(wàn)余元對(duì)城西水廠、城東水廠水處理系統(tǒng)進(jìn)行了清洗及濾料更換。二、存在的問題

1、因城東水廠的投產(chǎn)運(yùn)行及城西水廠日常運(yùn)行設(shè)備維護(hù)費(fèi)用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價(jià)長(zhǎng)期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮。2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價(jià)長(zhǎng)期倒掛。根據(jù)目前電價(jià)調(diào)整及制水藥劑等費(fèi)用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營(yíng)養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營(yíng)困難。長(zhǎng)期以來(lái)的水價(jià)倒掛，負(fù)債經(jīng)營(yíng)又無(wú)財(cái)政補(bǔ)貼，使公司長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)今公司已不堪重負(fù)，只能簡(jiǎn)單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。三、201*年下半年工作計(jì)劃

1、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，目標(biāo)責(zé)任書及縣委、政府，主管局安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。2、根據(jù)制水成本的上漲等原因，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價(jià)格。

3、根據(jù)上級(jí)發(fā)改部門的要求，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取國(guó)債資金，配合老城區(qū)市政建設(shè)改造，逐步改造老管網(wǎng)，加強(qiáng)片區(qū)管網(wǎng)巡視，努力降低供水漏失率。

4、不斷完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，逐步提高職工工資福利待遇，努力改善辦公設(shè)施及環(huán)境，依托管理不斷提升公司形象。5、根據(jù)昌新大道的建設(shè)情況，積極配合完成該地段供水管道安裝工作。

6、按工會(huì)章程完成公司工會(huì)換屆選舉工作，爭(zhēng)取早日健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

二○一一年上半年度公司工作雖取得一定成績(jī)，但受客觀因素影響，距上級(jí)部門要求縣城供水需求與發(fā)展尚有一定差距。為此，在二○一一年下半年的工作中，全體職工將共同努力、團(tuán)結(jié)一致、克服困難，在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下積極工作，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)使全工作中取得好的成績(jī)。

特此報(bào)告

XX縣自來(lái)水公司

二0一一年六月二十八日

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自來(lái)水公司201*年供水工作總結(jié)

一、201*年所取得的成績(jī)總結(jié)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo)，年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，高峰供水期間，各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上，將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會(huì)必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中，又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際，調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。

2、今年高峰供水期間，公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和“十個(gè)一”、“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn)，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，公司專題召開高峰供水會(huì)議14次、安全生產(chǎn)檢查18次，夜間督查16次，對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書28次，都較好地得了整改。

3、深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)同步進(jìn)行，旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面，制水線對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會(huì)，研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題，同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，永安水源廠能主動(dòng)與公司聯(lián)系，搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，寶塔水廠在宣傳工作中，利用黑板報(bào)心得交流，以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，積極開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動(dòng)中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng)，用職工自己的話講，安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才，不做不行，不管不行，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員98名，其中大專學(xué)歷以上占80%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查，全公司今年需要整改的隱患較去年已下降80%，七、八、九三個(gè)月在安全檢查中，未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。二、存在問題

1、有的部門對(duì)高峰供水中開展的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視，職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。

2、有的部門的臺(tái)帳記錄不認(rèn)真，為應(yīng)付上級(jí)檢查、交差事的現(xiàn)象。

3、有的部門對(duì)下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。4、對(duì)建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演，對(duì)職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

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