201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作打算(地方匯報(bào)終稿)

甘谷祁連山水泥有限公司二零一三年度安全工作匯報(bào)材料

一年來，在地方政府、中材集團(tuán)公司、祁連山股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，甘谷祁連山水泥有限公司安全工作緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，分工配合，齊心協(xié)力，服務(wù)生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，扎實(shí)開展安全管理流程再造、廠區(qū)、礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查，加大現(xiàn)場安全整治力度，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全大反思大排查”“安全生產(chǎn)大檢查”以及“回頭看”等專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高安全“可控、能控、在控”能力，公司安全管理明顯得到加強(qiáng)，員工安全防范技能普遍得到提高。

一、精心組織，周密安排

年初制定下發(fā)了公司《201*年度安全生產(chǎn)工作安排》（祁連山甘谷司發(fā)[201*]01號(hào)文件），對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了精心安排，尤其強(qiáng)調(diào)公司各部門具體的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新修訂了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理流程，按照祁連山系統(tǒng)安全管理流程再造工作部署和公司年初工作安排，在201*年開展安全管理流程再造工作的基礎(chǔ)上，今年以來，公司不斷完善制度，在全體職工面上進(jìn)行了安全管理流程再造知識(shí)的學(xué)習(xí)。結(jié)合安全管理流程再造和“三標(biāo)一體”年度監(jiān)督審核工作，補(bǔ)充修訂了重要危險(xiǎn)源控制措施，現(xiàn)共辨識(shí)出危險(xiǎn)源10578個(gè)，其中：一級(jí)危險(xiǎn)源5897個(gè)，二級(jí)危險(xiǎn)源3910個(gè)，三級(jí)危險(xiǎn)源726個(gè)，四級(jí)危險(xiǎn)源45個(gè)；根據(jù)公司管理人員構(gòu)成和機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了公司級(jí)、委員級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)和員工級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成較完善的責(zé)任體系。安全管理切實(shí)做到了有章可依、有章必依。

二、一崗雙責(zé)，靠實(shí)責(zé)任

根據(jù)年初公司與地方政府、股份公司簽署的目標(biāo)責(zé)任書的具體要求，以及公司職代會(huì)確定的全年安全管理工作目標(biāo)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合管理職責(zé)和工作范圍，由公司總經(jīng)理分別與各部門簽署201*年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化分解安全指標(biāo)，并制定了具體的獎(jiǎng)懲細(xì)則。各部門與班組、班組與個(gè)人也簽署了部門級(jí)的安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。通過逐

級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全責(zé)任覆蓋到公司全體員工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程，形成“橫向到邊、縱向到底”的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。明確了各層次的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到了實(shí)處。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

按照中材集團(tuán)公司和股份公司《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神和要求，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是公司于5月25日組織責(zé)工以上管理人員召開了安全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)股份公司第二次安委會(huì)會(huì)議精神，安排部署了安全月活動(dòng)實(shí)施方案。二是積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)培訓(xùn)資料，在廠區(qū)醒目位置懸掛了8條安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語；對(duì)廠區(qū)舊的標(biāo)語進(jìn)行了更換，并在6月6日下午公司召開了“安全大反思與隱患排查治理活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨安全生產(chǎn)月啟動(dòng)”大會(huì)，會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話并對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。三是在班組長以上管理人員動(dòng)員大會(huì)上，組織了安全月主題簽名活動(dòng)，公司先后分五批360多人參加了簽名活動(dòng)，6月初在公司辦公樓前、食堂內(nèi)，人員比較集中的區(qū)域，展放了以安全急救、消防自救常識(shí)展板，同時(shí)利用職工閱覽報(bào)欄和組織安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽活動(dòng)大力宣傳，通過這些工作的開展，極大地強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。營造了良好的活動(dòng)氛圍。四是開展全員參與“公司安全狀況調(diào)查報(bào)告”和“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，組織全體員工書寫安全行為自我評(píng)價(jià)報(bào)告、安全責(zé)任認(rèn)識(shí)報(bào)告、中層干部（含副職）安全責(zé)任反思報(bào)告，并分層次召開了點(diǎn)評(píng)會(huì)議、安全生產(chǎn)試題答題活動(dòng)，大力進(jìn)行了安全宣傳，使員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為，重視安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。

四、全面排查，突出重點(diǎn)

為了有效控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種危險(xiǎn)源、消除安全隱患和職業(yè)危害、杜絕違章操作。加大安全檢查整改力度；以季度與重大節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查為載體，公司檢查與部門自查相結(jié)合，深入開展隱患排查與整改活動(dòng)。截止12月15日，公司共組織安全綜合大檢查和專項(xiàng)檢查12次，共查處安全隱患405項(xiàng)，除17項(xiàng)需在年底檢修期間完成，其余388項(xiàng)全部整改完成。加強(qiáng)了對(duì)高危作業(yè)的安全許可管理工作，共簽發(fā)受限空間作業(yè)許可證29份，高空作業(yè)許可證51份，動(dòng)火許可證7份。并嚴(yán)格按照股份公司“安全生產(chǎn)月”和開展的“安全生產(chǎn)大檢查”專項(xiàng)大檢查發(fā)現(xiàn)的安全與現(xiàn)場隱患整改整治為重點(diǎn)，加大日常檢查、專項(xiàng)檢查和公司季度檢查“回頭看”復(fù)查頻次，使各項(xiàng)工作有檢

查，有整改，有復(fù)查，有反饋，形成閉環(huán)。

根據(jù)安全流程再造和綜合管理體系的要求，公司與進(jìn)入公司內(nèi)作業(yè)的相關(guān)方成縣成州建筑工程有限公司、永登新安公司、蘭州西固金屬結(jié)構(gòu)廠、甘肅嘉興等公司簽定了安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要求項(xiàng)目開工前編制詳細(xì)的安全施工方案，建立、健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及安全措施，報(bào)公司審查備案。項(xiàng)目作業(yè)期間，不定時(shí)地對(duì)相關(guān)方作業(yè)進(jìn)行安全設(shè)施情況、現(xiàn)場安全管理、勞務(wù)用工、特種作業(yè)人員持證上崗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、敢于亮劍，攻堅(jiān)克難

公司對(duì)存在安全隱患的重點(diǎn)施工項(xiàng)目和水泥行業(yè)規(guī)定的高危作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全逐級(jí)審批制度，各種設(shè)備檢修作業(yè)前對(duì)每一名檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人，并本人簽字確認(rèn)，檢修單位負(fù)責(zé)人、公司安全環(huán)保處、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可組織作業(yè)。安全管理人員對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)制止糾正，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場用電不規(guī)范、現(xiàn)場雜亂、勞保用品穿戴不規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施不齊全不配套等違章行為和存在的隱患隨時(shí)下發(fā)整改通知書，甚至停工整改通知單，提出了整改要求和期限，并及時(shí)跟蹤督促落實(shí)。對(duì)于個(gè)人違章行為當(dāng)場考核并于糾正，對(duì)于部門安全設(shè)備設(shè)施不完善存在安全隱患的問題除按“公司安全管理考核重制度”的規(guī)定單位部門進(jìn)行考核外，并要求限期完善整改，并在每月安委會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場圖片整改前后對(duì)比通報(bào)，通過各項(xiàng)管理措施的認(rèn)真落實(shí)，極大地減少了違章行為和安全隱患，降低了公司安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

六、強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)

認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大檢查”及“回頭看”活動(dòng)�！陡拭C省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈甘肅省安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》（甘政辦發(fā)電（201*）74號(hào)）、《中材集團(tuán)關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》、《甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》以及《甘谷縣工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》等文件精神，公司決定在6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，從201*年7月中旬至9月底在公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，切實(shí)有效促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，特制定了《甘谷祁連山水泥有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效“的總體要求，在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責(zé)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位，為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。通過排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。共檢查出各類安全隱患109項(xiàng)。8月2日，中材集團(tuán)、股份公司安全環(huán)保部按照國家安全生產(chǎn)大檢查的具體要求對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場和安全生產(chǎn)方面的記錄、臺(tái)賬等資料進(jìn)行了檢查，查處安全隱患7項(xiàng)。截止8月30日已全部完成整改。9月13日，國務(wù)院安委會(huì)第六督察組及省市縣領(lǐng)導(dǎo)來公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，提出現(xiàn)場警示牌需要增加完善，資料方面，對(duì)檢修作業(yè)前手續(xù)辦理流程、日常檢查出的安全隱患整改完成情況、應(yīng)急演練開展情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。對(duì)存在的隱患問題提出了整改完善意見。11月16-17日，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了回頭看檢查。對(duì)查出的各項(xiàng)隱患問題整改完成情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)證。

總之，通過各項(xiàng)工作的落實(shí)，我公司安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩�，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅ�力工作。下一年我們要進(jìn)一步認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，著力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作通過各項(xiàng)工作的認(rèn)真開展落實(shí)，把安全真正落實(shí)成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡的責(zé)任，狠抓管理，強(qiáng)抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)管理與生產(chǎn)指標(biāo)在安全可靠的條件下高效運(yùn)行。

二一三年十二月二十日

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甘谷祁連山水泥有限公司

201*年安全環(huán)保工作總結(jié)暨201*年工作打算

一年來，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，甘谷公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞年初確定的安全環(huán)保目標(biāo)，統(tǒng)一思想，分工配合，齊心協(xié)力，服務(wù)生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，扎實(shí)開展安全管理流程再造、廠區(qū)、礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查，加大現(xiàn)場安全整治力度，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全大反思大排查”“安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高安全“可控、能控、在控”能力，公司安全管理明顯得到加強(qiáng)，員工安全防范技能普遍得到提高。

一、201*年安全工作的回顧1、安全指標(biāo)完成情況1）全年公司人身事故為零；

2）重傷、火災(zāi)、爆炸、交通等事故與職業(yè)病發(fā)病率均為零；3）輕傷事故1起；4）污染物達(dá)標(biāo)排放；

5）完成了廠區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)及取證工作；6）職工培訓(xùn)率達(dá)100%；特種作業(yè)持證上崗率100%。2、主要工作開展情況

一是建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理流程

按照祁連山系統(tǒng)安全管理流程再造工作部署和公司年初工作安排，在

201*年開展安全管理流程再造工作的基礎(chǔ)上，今年以來，公司不斷完善制度，在全體職工面上進(jìn)行了安全管理流程再造知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來，結(jié)合安全管理流程再造和“三標(biāo)一體”年度監(jiān)督審核工作，補(bǔ)充修訂了重要危險(xiǎn)源控制措施，現(xiàn)共辨識(shí)出危險(xiǎn)源10578個(gè)，其中：一級(jí)危險(xiǎn)源5897個(gè)，二級(jí)危險(xiǎn)源3910個(gè)，三級(jí)危險(xiǎn)源726個(gè)，四級(jí)危險(xiǎn)源45個(gè)；根據(jù)公司管理人員構(gòu)成和機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了公司級(jí)、委員級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)和員工級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成較完善的責(zé)任體系。安全管理切實(shí)做到了有章可依、有章必依。

二是細(xì)化分解指標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任

根據(jù)年初公司與股份公司簽署的目標(biāo)責(zé)任書的具體要求，以及公司職代會(huì)確定的全年安全管理工作目標(biāo)，年初制定下發(fā)了公司《201*年度安全生產(chǎn)工作安排》（祁連山甘谷司發(fā)[201*]01號(hào)文件），對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了精心安排，尤其強(qiáng)調(diào)公司各部門具體的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新修訂了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，按照“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合管理職責(zé)和工作范圍，由公司總經(jīng)理分別與各部門簽署201*年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化分解安全指標(biāo)，并制定了具體的獎(jiǎng)懲細(xì)則。各部門與班組、班組與個(gè)人也簽署了部門級(jí)的安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。通過逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全責(zé)任覆蓋到公司全體員工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程，形成“橫向到邊、縱向到底”的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。明確了各層次的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到了實(shí)處。

三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全防范能力

公司絕大多數(shù)職工是新進(jìn)廠的年輕人，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，結(jié)合人員配置實(shí)際狀況和員工培訓(xùn)需求，制定下發(fā)了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，要求主管部門嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，按計(jì)劃抓好落實(shí)。

1）由安全環(huán)保處與各部門配合，抓好新進(jìn)廠4名員工的三級(jí)安全教育和5名離崗復(fù)工員工的上崗安全培訓(xùn)教育工作。

2）組織特種作業(yè)人員外出參加取證培訓(xùn)，共有65人分兩次培訓(xùn)取得或更換了特種作業(yè)電焊工上崗操作證，確保了作業(yè)人員持證上崗。25名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T參加了換證培訓(xùn)。

3）通過外出、集中分工種等形式的培訓(xùn)，公司全年共組織以法律法規(guī)、預(yù)防機(jī)械傷害、安全用電、起重作業(yè)操作規(guī)程、消防、用人單位職業(yè)衛(wèi)生健康事故案例等為主要內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)12次，人員達(dá)到562人/次，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。

四是加大安全投入，提供安全可靠保障

公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，確定了相應(yīng)的安全技術(shù)改造項(xiàng)目，制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和具體實(shí)施方案，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，生產(chǎn)管理處主抓，堅(jiān)持“事先預(yù)提、審批使用、確保需要、專項(xiàng)管理”的投入原則，以改善作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，不斷完善安全設(shè)施，徹底消除安全隱患，保護(hù)員工安全健康為出發(fā)點(diǎn)，確保每一項(xiàng)安全技改都取得實(shí)實(shí)在在的效果。201*年公司投入資金240萬元，用于公司安全設(shè)施完善、安全標(biāo)志制作、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)取證、消防器材更新、職業(yè)健康普查、發(fā)放防暑降溫費(fèi)等。201*年公司共完成了五項(xiàng)環(huán)境治理方案，廠西門原煤堆棚防雨棚加寬、3號(hào)熟料庫皮帶廊道封堵、二線配料庫庫上及庫底及如入

磨皮帶廊道封閉、脫硫石膏棚、混合材堆棚封閉，2#、3#水泥磨平臺(tái)及收塵器密封改造等項(xiàng)目，現(xiàn)已按計(jì)劃均實(shí)施完成。

五是扎實(shí)開展安全月主題活動(dòng)，促進(jìn)安全管理水平不斷提高

按照中材集團(tuán)公司和股份公司《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

的通知》文件精神和要求，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是公司于5月25日組織責(zé)工以上管理人員召開了安全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)股份公司第二次安委會(huì)會(huì)議精神，安排部署了安全月活動(dòng)實(shí)施方案。二是積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)培訓(xùn)資料，在廠區(qū)醒目位置懸掛了8條安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語；對(duì)廠區(qū)舊的標(biāo)語進(jìn)行了更換，并在6月6日下午公司召開了“安全大反思與隱患排查治理活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨安全生產(chǎn)月啟動(dòng)”大會(huì)，會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話并對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。三是在班組長以上管理人員動(dòng)員大會(huì)上，組織了安全月主題簽名活動(dòng)，公司先后分五批360多人參加了簽名活動(dòng)，6月初在公司辦公樓前、食堂內(nèi)，人員比較集中的區(qū)域，展放了以安全急救、消防自救常識(shí)展板，同時(shí)利用職工閱覽報(bào)欄和組織安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽活動(dòng)大力宣傳，通過這些工作的開展，極大地強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。營造了良好的活動(dòng)氛圍。四是積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)；6月14-16日由安全環(huán)保處牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)。6月18日-21日，邀請?zhí)焖�長開廠電氣專家和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)電工和礦山部員工進(jìn)行了電氣知識(shí)及爆破安全知識(shí)培訓(xùn)工作。此外，積極組織全員參與的股份公司安全知識(shí)考試答題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)；6月19日，股

份公司安全月專項(xiàng)檢查組來公司對(duì)責(zé)工以上管理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)并進(jìn)行了答題考試；6月29日-7月2日，公司組織責(zé)工以上及安全環(huán)保處管理人員18人，參加了股份公司201*年安全管理人員培訓(xùn)班視頻授課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作由經(jīng)驗(yàn)管理向?qū)�業(yè)技能管理過度。五是按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排，組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力，組織各單位有選擇性的開展了三四級(jí)危險(xiǎn)源事故救援預(yù)案演練。進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。六是按照股份公司要求，制定了安全技術(shù)交底書，高危作業(yè)確認(rèn)許可單，針對(duì)每一項(xiàng)檢修，要求各單位認(rèn)真填寫安全技術(shù)交底書，把危險(xiǎn)因素識(shí)別清楚，辦理安全檢修許可確認(rèn)單。七是開展全員參與“公司安全狀況調(diào)查報(bào)告”和“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，組織全體員工書寫安全行為自我評(píng)價(jià)報(bào)告、安全責(zé)任認(rèn)識(shí)報(bào)告、中層干部（含副職）安全責(zé)任反思報(bào)告，并分層次召開了點(diǎn)評(píng)會(huì)議、安全生產(chǎn)試題答題活動(dòng)，大力進(jìn)行了安全宣傳，使員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為，重視安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。

六是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

根據(jù)《中材集團(tuán)、股份公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》、《股份公司關(guān)于召開安全生產(chǎn)大檢查視頻會(huì)議的通知》等文件精神要求，從7月中旬至9月底按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效“的總體要求，在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，共檢查出各類安全隱患109項(xiàng)。8月2日，中材集團(tuán)、股份公司安全環(huán)保部按照國家安全

生產(chǎn)大檢查的具體要求對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場和安全生產(chǎn)方面的記錄、臺(tái)賬等資料進(jìn)行了檢查，查處安全隱患7項(xiàng)。截止8月30日已全部完成整改。并已將整改結(jié)果書面上報(bào)股份公司安全環(huán)保部。9月13日，國務(wù)院安委會(huì)第六督察組及省市縣領(lǐng)導(dǎo)來公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，提出現(xiàn)場警示牌需要增加完善，資料方面，對(duì)檢修作業(yè)前手續(xù)辦理流程、日常檢查出的安全隱患整改完成情況、應(yīng)急演練開展情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。

七是加強(qiáng)安全監(jiān)管，消除安全隱患

為了有效控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種危險(xiǎn)源、消除安全隱患和職業(yè)危害、杜絕違章操作。加大安全檢查整改力度；以季度與重大節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查為載體，公司檢查與部門自查相結(jié)合，深入開展隱患排查與整改活動(dòng)。截止11月底，公司共組織安全綜合大檢查和專項(xiàng)檢查12次，共查處安全隱患405項(xiàng)，除10月份查出的17項(xiàng)需在年底檢修期間完成，其余388項(xiàng)全部整改完成。截止11月25日，整改落實(shí)率96%。加強(qiáng)了對(duì)高危作業(yè)的安全許可管理工作，共簽發(fā)受限空間作業(yè)許可證29份，高空作業(yè)許可證51份，動(dòng)火許可證7份。并嚴(yán)格按照股份公司“安全生產(chǎn)月”和開展的“安全生產(chǎn)大檢查”專項(xiàng)大檢查發(fā)現(xiàn)的安全與現(xiàn)場隱患整改整治為重點(diǎn)，加大日常檢查、專項(xiàng)檢查和公司季度檢查“回頭看”復(fù)查頻次，使查出的隱患問題形成閉環(huán)。有檢查，有整改，有復(fù)查，有反饋，形成閉環(huán)。

八是強(qiáng)化相關(guān)方的安全管理，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)安全流程再造和綜合管理體系的要求，安全環(huán)保處與進(jìn)入公司內(nèi)作業(yè)的相關(guān)方成縣成州建筑工程有限公司、永登新安公司、蘭州西固金屬結(jié)構(gòu)廠、甘肅嘉興27家公司簽定了安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要求項(xiàng)目開工前編制詳細(xì)的安全施工方案，建立、健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及安全措施，報(bào)甲

方審查備案。項(xiàng)目作業(yè)期間，安全環(huán)保處能夠依據(jù)公司相關(guān)制度，不定時(shí)地對(duì)相關(guān)方作業(yè)進(jìn)行安全設(shè)施情況、現(xiàn)場安全管理、勞務(wù)用工、特種作業(yè)人員持證上崗等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場用電不規(guī)范、現(xiàn)場雜亂、勞保用品穿戴不規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施不齊全不配套等違章行為和存在的隱患下發(fā)整改通知書，提出了整改要求和期限，并及時(shí)跟蹤督促落實(shí)。共檢查出安全隱患和違章作業(yè)37項(xiàng)，下發(fā)整改通知書25項(xiàng)，考核5項(xiàng)，極大地減少了相關(guān)方的違章行為和安全隱患，降低了公司安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

九是廠區(qū)綠化現(xiàn)場整治與保潔工作有序開展，企業(yè)安全文明作業(yè)環(huán)境不斷改善。

按照公司安排，積極推進(jìn)廠區(qū)現(xiàn)場整治與綠化工作，和上年度相比，現(xiàn)場管理、環(huán)境治理、綠化美化等基礎(chǔ)管理工作有了質(zhì)的變化。一是開展“安全管理，環(huán)境治理，設(shè)備見本色”現(xiàn)場環(huán)境整治活動(dòng)，清理現(xiàn)場積料與各類垃圾；二對(duì)廠區(qū)馬路衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了重新劃分，明確了清掃范圍和標(biāo)準(zhǔn)頻次，并嚴(yán)格督促衛(wèi)生人員每天清掃，保證了廠區(qū)道路衛(wèi)生干凈整潔有序，花園及時(shí)施肥、除草、修剪和垃圾清理等管理工作；三是制定了廠區(qū)道路機(jī)動(dòng)車交通管理制度，制作減速帶八處，障礙裝置九對(duì)，逐步改變了亂倒亂扔現(xiàn)象和限制廠內(nèi)車輛行駛安全；四是大力推進(jìn)車間與廣大職工對(duì)環(huán)保收塵設(shè)備的日常維護(hù)工作，嚴(yán)格控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“跑冒滴漏”、保持收塵裝置的安全高效運(yùn)行，及時(shí)解決處理無組織排放污染，增強(qiáng)了職工的崗位責(zé)任意識(shí)；五是分別在4月和11月份，共栽植落葉松、雪松、冬青、速生楊、側(cè)柏、垂柳、龍榆等樹種680余棵，形成了初步的綠化美化效果，為職工提供了一個(gè)舒心的工作生活環(huán)境。六是2#窯尾脫硝項(xiàng)目按照時(shí)間進(jìn)

度順利完成了土建施工、設(shè)備安裝工作，計(jì)劃在12月中旬投入試運(yùn)行，完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

十是證照辦理工作有序進(jìn)行

2月底取得了廠區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)證書；4月份取得了礦山安全生產(chǎn)許可證；6月份通過了公司環(huán)境突發(fā)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作；11月底將通過排污許可證的評(píng)審及排污許可證的辦理工作；12月將完成礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

二、存在的差距和不足；

1、管理方面：一是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)不高與兄弟企業(yè)相比仍有差距；二是檢查出的安全隱患問題考核力度不夠大；三是制度落實(shí)不到位，工作的執(zhí)行力不強(qiáng)。

2、工作方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不好。安全管理制度重視和落實(shí)各單位間不均衡。二是安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管不到位。日常檢查中發(fā)現(xiàn)，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。三是安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理仍然薄弱。公司絕大多數(shù)員工安全技術(shù)水平低，職工的技術(shù)素質(zhì)與公司安全運(yùn)行需要還存在很大差距。

3、環(huán)保方面：一是今年以來收塵設(shè)備運(yùn)行有所好轉(zhuǎn)，但收塵效果問題還是不理想，無組織排放時(shí)有發(fā)生，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，二是兩條線在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行可靠性差，第三方維修服務(wù)跟不上，造成上半年在線監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù)上傳不穩(wěn)定，對(duì)公司的形象造成一定的影響。

三、201*年工作打算（一）工作目標(biāo)：

1、杜絕各類重特大事故的發(fā)生，死亡事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故為零，千人負(fù)傷率低于8‰；

2、職工安全培訓(xùn)率100%，特種作業(yè)持證上崗率100%；

3、隱患整改率100%，“三違”事件處理率100%，重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%；

4、排污達(dá)標(biāo)率100%。（二）工作思路

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)；以安全管理流程再造和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行實(shí)施為抓手，進(jìn)一步完善安全管理制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和考核力度，增強(qiáng)制度執(zhí)行力；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，努力提高全員安全意識(shí)和安全技能；狠抓班組安全管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)；加強(qiáng)安全隱患的排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生；規(guī)范安全作業(yè)流程，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，不斷提升安全管理水平；為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境和安全保障，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。

（三）重點(diǎn)工作及保證1、深化安全流程再造工作

認(rèn)真抓好安全管理流程再造運(yùn)行工作，讓安全管理流程再造運(yùn)行工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。做好以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以控制危險(xiǎn)源、治理安全隱患為基本要素的安全管理流程再造運(yùn)行工作，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，為安全管理提供有章可循、有據(jù)可依的管理平臺(tái)。繼續(xù)有針對(duì)性地修改完善三級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控措施、四級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制，推行崗位危險(xiǎn)源告知卡，將危險(xiǎn)源的控制責(zé)任落實(shí)到每一名職工，降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)，確保危險(xiǎn)源全部受控。四級(jí)危險(xiǎn)源由單位領(lǐng)導(dǎo)控制并明確責(zé)任人，安全環(huán)保處進(jìn)行檢查監(jiān)控；三級(jí)危險(xiǎn)源落實(shí)到單位管理人員進(jìn)行控制，單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控；二級(jí)危險(xiǎn)源落實(shí)到工段長、班組長進(jìn)行控制，管理人員監(jiān)控；一級(jí)危險(xiǎn)源落實(shí)到每個(gè)崗位人員進(jìn)行控制，工段長監(jiān)控。

2、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合公司實(shí)際情況，各單位要采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)要素重點(diǎn)抓好生產(chǎn)設(shè)備安全設(shè)施的運(yùn)行管理和補(bǔ)充完善、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程的運(yùn)行控制，規(guī)范作業(yè)行為，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)中的不安全行為加大整治力度，進(jìn)一步深化隱患排查治理，改進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理，全面細(xì)致地查找各種事故隱患和問題，制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。力爭201*年安全工作達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)

（1）引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向職工傳授安全理論和方法技能，教育職工學(xué)習(xí)并遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行《危險(xiǎn)源檢查流程》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全操作規(guī)程》以及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度的培訓(xùn)。掌握預(yù)防和改進(jìn)控制危險(xiǎn)的手段和方法，不斷提高職工安全意識(shí)和安全技能。夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，發(fā)揮好傳幫帶作用。各單位要組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐

富的職工對(duì)青工進(jìn)行崗位技能和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，提升青工的管理、維護(hù)、保養(yǎng)、操作水平和技能素質(zhì)。

（2）加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠職工、崗位變動(dòng)職工、離崗后重新上崗職工的安全教育和管理，按規(guī)定進(jìn)行公司、單位、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

（3）按照“誰使用、誰教育、誰負(fù)責(zé)”管理的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)工的安全教育和管理。

4、做好安全基礎(chǔ)管理工作

（1）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)設(shè)備工藝必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

（2）加強(qiáng)關(guān)鍵作業(yè)的安全管理，堅(jiān)持對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間作業(yè)和高空作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。在進(jìn)行吊裝、爆破等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，堅(jiān)持安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

（3）堅(jiān)持開好班前會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解生產(chǎn)中存在的問題，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要結(jié)合單位實(shí)際制定班組安全活動(dòng)規(guī)劃，單位管理人員定期參加基層班組安全活動(dòng)，檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施情況。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場警示標(biāo)志的管理，確保危險(xiǎn)作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上的警示標(biāo)志完好、規(guī)范，各類警示標(biāo)志的采購、存放、領(lǐng)用、設(shè)置、報(bào)廢和更新等，都要形成完整的記錄，保證全過程受控。

（5）完善責(zé)任體系，明確管理職責(zé)，嚴(yán)格事故考核，堅(jiān)持按“四不放過”原則對(duì)發(fā)生事故及未遂事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（6）認(rèn)真組織，深入開展好“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)，選樹典型，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、加大安全排查和隱患整治

抓好隱患排查整改工作。對(duì)安全隱患真正做到定方案，定人員、定措施、定期限，確保按期完成整改。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和防護(hù)措施的落實(shí)，促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。著力提高管理制度的執(zhí)行力。把工作重點(diǎn)放在規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行上，放在作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管中去，全面提高安全管理水平。

（1）突出專業(yè)安全檢查。組織專業(yè)人員重點(diǎn)對(duì)炸藥庫、油庫、水源地、鍋爐、總降、壓力容器、電器、機(jī)械、工藝、消防等方面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)跟蹤整改。

（2）切實(shí)抓好日常安全監(jiān)督檢查工作。充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)管作用，時(shí)時(shí)刻刻要重視安全、關(guān)注安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加大績效考核力度，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)和施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的糾偏糾正以及安全隱患的排查治理。對(duì)各類易發(fā)生安全事故的作業(yè)行為，一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和安全規(guī)程以及技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，抓好檢修、改造期間的安全監(jiān)督管理工作。

（4）突出作業(yè)現(xiàn)場不安全因素的管理。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素，生產(chǎn)現(xiàn)場的梯

臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷，生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等的管理。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，汛期進(jìn)行防雷電、防洪、防觸電檢查，夏季進(jìn)行防暑降溫檢查，冬季進(jìn)行防寒防凍防滑檢查。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

6、有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系

（1）匯總體系運(yùn)行過程中存在的問題，制定書面改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。

（2）各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)工作實(shí)際和相關(guān)方要求，及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)。

（3）加強(qiáng)對(duì)職工穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況的檢查，督促外協(xié)單位按規(guī)定給外協(xié)用工人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品，并經(jīng)常對(duì)其是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，將外協(xié)用工人員與職工同管理、同考核。

（4）對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理。按期組織進(jìn)行演練，演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、不走過場，取得實(shí)效。

7、對(duì)股份公司《第二次安全會(huì)議紀(jì)要》文件提出的安全管理辦法，抓好落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行股份公司第二次安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要提出的7大項(xiàng)37條安全管理措施及辦法，在安全責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、安全意識(shí)、安全教育、專業(yè)素質(zhì)、危險(xiǎn)辨識(shí)、外協(xié)單位等管理工作要加強(qiáng)管理力度日常監(jiān)管力度，靠實(shí)相關(guān)部門的責(zé)任，。

8、繼續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保管理與教育職能，突出全員管理思想，完善安全

文化體系。

一是按照安全管理流程再造的要求，繼續(xù)梳理并修訂完善各類安全管理制度與安全操作規(guī)程，梳理各級(jí)危險(xiǎn)源，提高廣大職工防范事故的能力；二是繼續(xù)做好安全管理的各種長項(xiàng)工作，以專項(xiàng)安全培訓(xùn)與各類檢查為載體，在全員中深入開展安全與環(huán)保行為養(yǎng)成，以及安全文化體系構(gòu)建活動(dòng)，切實(shí)鞏固來之不易的安全成果。三是繼續(xù)從嚴(yán)從細(xì)檢查、梳理、完善各類安全防護(hù)設(shè)施，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)安全管理工作的軟、硬件向縱深發(fā)展。四是加強(qiáng)四臺(tái)在線監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理，及時(shí)和環(huán)保部門溝通聯(lián)系，確保上傳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。五是確保脫硝項(xiàng)目投入正常運(yùn)行。

總之，通過各項(xiàng)工作的認(rèn)真開展落實(shí)，把安全真正落實(shí)成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡的責(zé)任，狠抓管理，強(qiáng)抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)管理與生產(chǎn)指標(biāo)在安全可靠的條件下高效運(yùn)行。

二一三年十一月二十八日

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