學校師德師風工作總結(jié)
丈八鎮(zhèn)中心小學師德教育工作總結(jié)
教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質(zhì)教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。長期以來,我校領導始終把抓好教師隊伍建設,特別是教師的師德、師風建設放在非常重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新,并開展了一系列的學習、宣傳教育活動,制定了行之有效的師德規(guī)范,收到了較好的效果,F(xiàn)對師德師風建設工作作以下總結(jié):一、抓學習,求上進
學校為做到師德教育經(jīng);⒅贫然。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。
(1)堅持周日例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學年的集中學習幾乎是每周一次,從不間斷。
(2)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關(guān)方面的材料,內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關(guān)于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。
(3)堅持互相學習,共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊,以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,又有學習的效果。二、抓重點,求實效
在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。(一)職能組齊抓共管,加強對師德建設的領導。
我校成立了師德學習領導小組,在其統(tǒng)一領導下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。(二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度
我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結(jié),采取教師自評、互評,學校綜評等相結(jié)合的辦法對全體教師進行考核。考核結(jié)果存入教師個人業(yè)務檔案,把師德考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務評聘、年度考核以及分流到教學點掛鉤。(三)把脈問病,對癥下藥。
我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結(jié)合我校實際,采
用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。
首先,我們出臺了“教師文明用語”等,使廣大教師精心執(zhí)教,科學育人,教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設的重點工作。
第二,充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領帶動作用,培養(yǎng)教師的團結(jié)合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。
第三,激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需,這其中的關(guān)鍵還要善用“成功激勵機制”。學校應提供條件,創(chuàng)設機會,讓教師得到成功的滿足。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當?shù)木癃剟畹鹊。以增強教師的榮譽感,激發(fā)其進取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”,學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,這種激活機制是可行的,奏效的。三、抓權(quán)益,求穩(wěn)定
管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關(guān)心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關(guān)心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權(quán)益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。
首先,管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設,以提高管理水準;注重加強個人修養(yǎng),以提高管理藝術(shù);以較好的人格魅力影響教師,從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關(guān)系。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度,避免管理中主觀隨意等人為因素。
第二,獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師,分別設立多項的表彰評定;職稱評定、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤,讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。
第三、依法維權(quán)。讓教師獲得應有的權(quán)利:及時公開校務,維護教師對學校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);關(guān)心女教職工,保障其各項合法權(quán)益(如三八慰問等);執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學校教育教學的實際需要,支
持教師學歷進修,保障教師外出學習。
第四、提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。四、抓延伸,求深化。
教育事業(yè)是關(guān)系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事,那么,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任。
當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構(gòu)建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。
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加強師德師風建設,弘揚愛崗敬業(yè)精神----*****中學師德師風建設工作總結(jié)
學校一直以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“當人民滿意的教師,辦人民滿意的教育”為目標,以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心,充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性,始終把加強師德師風建設作為學校工作中的重中之重,并把此項工作納入學校工作的議事日程狠抓落實。具體以廉潔清風進校園活動為主線,注重了“三個結(jié)合”,即:與開展保持共產(chǎn)黨員先進性、作風建設年教育相結(jié)合,與辦人民滿意的教育相結(jié)合,與師德師風建設相結(jié)合;堅持了一個出發(fā)點,即一切從學生、家長的利益出發(fā),對學校各項工作,尤其是從人民群眾最為關(guān)注的熱點問題入手;突出了一個理念,即“讓人人在公平的基礎上體驗成功”的理念,努力營造健康和諧的校風、學風,F(xiàn)對我校開展的師德師風建設活動作以下總結(jié):
一、加強組織領導,落實責任
教師是人類靈魂的工程師,學校是一片圣潔的土壤,在師德師風的創(chuàng)建活動中,我們始終明確應當走在最前列。我們利用各種會議、學習的機會,組織全體教職員工認真學習領會“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神,學習各級教育工作會議精神,使全校廣大教師懂得什么樣的教師是適應時代要求的合格教師,時刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我,使教師能在思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)上、教風學風上處處以身作則。
學校始終把抓好師德師風創(chuàng)建活動作為實踐“三個代表”,堅持教育為人民服務,推進依法行政,從嚴治教,維護教育形象,改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來抓。按“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結(jié)合”的原則,實施師德師風建設責任制。經(jīng)過校委會和全體教職工大會反復研究決定,我校成立了以校長***為組長,工會主席***為副組長,***為組員的師德師風工作領導小組,把責任目標落實到各有關(guān)崗位及責任人;把師德師風建設列入重要議事日程,并結(jié)合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進各項工作措施的具體實施,我校還制定了具體的工作日程安排表,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相對應措施,力求落實好每一項工作。
二、創(chuàng)設有效載體,深入開展師德師風建設活動
為了結(jié)合市教育局活動,進一步提高我校教師的師德師風建設,我們積極為教師創(chuàng)設有效載體。根據(jù)我校師德師風建設活動計劃,開展豐富多彩的活動,通過活動,每位教師在師德師能建設方面都得到了可喜的進步。
1、重視教師職業(yè)道德建設,樹立為人師表良好形象
幾年來,我們在加強教師隊伍建設方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。加強青年教師隊伍建設,通過開展青年教師座談會,廣泛聽取青年教師的心聲,并創(chuàng)設載體,為青年教師搭建成長平臺。如開展青年教師課堂教學素質(zhì)比武;認真抓好“五個一”活動,即上好一堂精品課、閱讀一本理論書、撰寫一篇反思錄、幫扶一名特殊生、參加一次健身活動(如籃球、乒乓球、羽毛球、跑步、走路、游泳等)。要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。學校每學期組織教職員工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,從思想上明確作為一名教師應遵循的職業(yè)道德規(guī)范。從《規(guī)范》中的八條嚴格要求自己,并開展互學互比和寫心得體會活動,逐步提高自己的認識。開展“師德標兵”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”一系列評比活動,組織教師“樹師德、鑄師魂”演講活動,激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)的自覺性。
2、關(guān)愛每一位學生,結(jié)對幫困助學一批“特殊”學生
對于學校中的“弱勢”學生,我們始終把他們列為需要關(guān)心和幫助的對象。開展“幫困扶貧,送溫暖”活動,發(fā)揚社會主義道德風尚。我校開展了教師、黨員干部與特困學生結(jié)對子,與后進生手拉手活動。為了有效提高幫助后進生的工作效率,我們廣泛開展了師生幫困,生生幫困活動。學校領導以身作則,每學期結(jié)對一名特殊生,并作好幫困情況記錄。班主任、黨團員也積極投入到這項工作,使每個特殊生的幫困工作落實到人。這項幫困結(jié)對工作開展后,廣大師生各顯神通,有的老師對由于家庭經(jīng)濟差造成學習落后的同學首先從經(jīng)濟上予以直接的幫助;有的老師對行為習慣差造成學習落后的同學經(jīng)常開展談心活動,并在學習中指導他們用正確的方法去開展學習活動。對于那些由于智力原因而造成學習落后的同學,老師和同學們更是不厭其煩,一遍又一遍耐心細致地講解、分析、輔導,直到弄懂為止。在具體工作中我們始終做到了以下三個方面:一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則,自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,不斷塑造鮮活、生動的人格魅力,以德服人,以德立教;三是要面向全體學生,始終秉持“一個學生就是一個廣告”的原則,因材施教,讓每一名學生都得到充分的發(fā)展。
3、開展“愛的奉獻”為主題的系列教育活動
在全校學生中開展“愛的奉獻”征文活動,讓學生說自己身邊老師的故事,感受老師對他們的愛,從而激發(fā)學生熱愛老師,努力學習。通過黑板報、宣傳窗等平臺,把學校開展的“師德師能”建設的情況進行報道學習。結(jié)合“師德標兵、優(yōu)秀教師”評比活動,開展“學先進、守規(guī)范”活動,開展向名師德標兵學習活動,把在學校中涌現(xiàn)出來的尊師重教,為人師表、愛崗敬業(yè)、熱愛學生的優(yōu)秀事跡進行宣傳,使活動能深入每個師生的心中。開展師徒結(jié)結(jié)活動,讓年輕教師在榜樣引領下迅速成長起來。
4、制度健全,完善考評機制
學校各類制度健全,執(zhí)行有力,各種活動資料歸檔及時、齊全。學期初要求每位班子成員和黨員干部簽訂廉潔自律承諾書,要求每位教師簽訂師德師風建設責任書、實行“師德建設承諾書制度”,向?qū)W生、家長公開承諾。
通過開展座談會、教代會提案征集及校長信箱等多種形式,廣泛聽取意見,積極改進工作。充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的職能,加強各類評議。學校通過邀請學生代表、家長代表、教師代表、行風建設監(jiān)督員等各界人士參加的評教議事懇談會、師德建設座談會等活動,使他們充分參與學校財務、政務管理(如學校堅持校務公開,重大事情由集體討論決定;大型物品采購嚴格按招標辦政策執(zhí)行等),讓他們對學校教師的師德師風進行監(jiān)督并提出意見和建議,有效的促進了學校的行風建設。一是自評,達到自我認識、自我鞭策的目的;二是互評,互相取長補短,共同進步,形成合力;三是學生評,召開學生座談會;四是家長評,學校在開學初或中途定期舉辦家長會,廣泛征求家長對學校工作尤其是行風建設的意見和建議,請他們對學校存在的問題進行會診,以便學校更好地開展工作。此外,學校還通過座談、問卷調(diào)查等形式向家長征求合理化的意見和建議,學校對這些意見和建議進行了梳理和歸類,進一步明確自身存在的問題,提出整改措施,努力辦好人民滿意教育,積極創(chuàng)建家長滿意學校。五是學校評,獎優(yōu)罰劣,弘揚正氣。在操作中重獎勵,輕懲罰,增強工作透明度,充分調(diào)動教師工作進取精神。
三、師德師風建設結(jié)碩果
經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德、師風建設結(jié)出可喜的成果,同時又涌現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業(yè)務等優(yōu)秀典型。在先進典型的帶動下,全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹行業(yè)新風的良好局面。通過學校師德師風建設,每位教師的教育觀念進一步更新、從教行為進一步規(guī)范,服務意識明顯增強、工作效益明顯提高、人民群眾對學校教育的滿意率大大提高,實現(xiàn)了無亂收費、無不良教師言行、無重大安全事故的“三無”目標和教師師德師風“零投訴”、教育收費“零違規(guī)”、學校安全“零事故”、貧困生“零輟學”、青少年“零犯罪”的“五零”具體要求,教育教學氛圍民主,師生和諧。行風建設“五聯(lián)”活動有成效,使學校、社會、家庭、社區(qū)形成了教育合力,促進了學校在新形勢下快速持續(xù)地發(fā)展。
通過師德師風建設,基本杜絕了不良教師言行。師德師風是教育系統(tǒng)行風建設的重點,教師是否敬業(yè)愛生、能否依法執(zhí)教直接關(guān)系到一個學校能否健康發(fā)展。因此在活動開展過程中,我校始終堅持與“師德師風教育”相結(jié)合,重點治理不良教師言行。具體做法為:一是通過組織教職工認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《教師從教行為十條規(guī)定》,討論制定了新時期對教師的新要求,學校與每位教師簽訂了“敬業(yè)愛崗、廉潔從教”十項信用承諾書和“拒絕有償家教,不收受家長饋贈”責任書;二是廣泛開展了學生評教,家長評教活動,使教師的從教言行處于社會、家庭、學校的監(jiān)督之下;三是廣泛開展批評和自我批評,開展師德師風自查自糾,通過不斷反省來達到自律提高的目的。四是倡導教師在教育教學實踐中,用愛的心靈陶冶學生、用愛的眼光關(guān)注學生、用愛的語言激勵學生,堅決杜絕體罰、變相體罰、訓斥、挖苦學生等現(xiàn)象的發(fā)生;發(fā)動教師提煉一句“廉潔從教、熱愛學生”的格言,開展相關(guān)的征文活動,使教師切實關(guān)愛每一位學生。五是加大師德骨干培養(yǎng)力度,進一步發(fā)揮黨員教師的骨干輻射作用。通過進一步強化和落實教師從教行為“十不準”,全方位規(guī)范了我校教師的教育教學行為,基本杜絕了“不良教師言行”。
新世紀做好師德、師風建設工作是一項長期而艱巨的任務,我們努力做到鍥而不舍、堅定不移、堅持不懈,相信只要扎實工作,務求實效,***中學的明天會更美好。
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