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201*年中小學(xué)教師培訓(xùn)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 23:35:11 | 移動(dòng)端:201*年中小學(xué)教師培訓(xùn)總結(jié)

201*年中小學(xué)教師培訓(xùn)總結(jié)

廣宗縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

201*年暑期教師培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)縣教育局暑期教師培訓(xùn)會(huì)議精神和《廣宗縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)201*年暑期教師培訓(xùn)計(jì)劃》安排,我校用兩周時(shí)間分兩個(gè)階段組織實(shí)施了集中培訓(xùn),并組織教師全員全程參加了全縣小學(xué)教師培訓(xùn),圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),取得了預(yù)期的效果,F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)的基本情況

我校201*年暑期教師培訓(xùn)分兩個(gè)階段。

第一階段集中培訓(xùn):7月26日開始,分語文、數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科進(jìn)行了為期一周的遠(yuǎn)程教育專家培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括四個(gè)方面十大模塊,即教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、教案的作用與寫法、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)、發(fā)揮教師作用、實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、把握好課的標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)與思考、身邊處處是資源、開發(fā)和利用身邊的資源。

第二階段集中培訓(xùn):8月15日開始,進(jìn)行了為期一周的新教學(xué)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括課堂教學(xué)的基本技能和課堂教學(xué)的調(diào)控技能兩大方面十大模塊。

同時(shí),組織教師全員全程參加了全縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科培訓(xùn),及北京清華附小下鄉(xiāng)培訓(xùn)和邢臺(tái)市名師講學(xué)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)過程扎實(shí)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是本次培訓(xùn)活動(dòng)取得成功的保障。

為了切實(shí)加強(qiáng)暑期教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了201*年教師暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并具體針對(duì)此次培訓(xùn)活動(dòng),制定相關(guān)措施,確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

李校長全程參與了本次培訓(xùn)的計(jì)劃安排和組織實(shí)施。保證了本次培

訓(xùn)站位高、科學(xué)合理,實(shí)效性強(qiáng)。

(二)周密安排,組織有序是本次培訓(xùn)成功的前提。

本次培訓(xùn),安排周密。根據(jù)縣教育局要求,我校召開了暑期教師培訓(xùn)專題會(huì)議,對(duì)培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、形式及管理人員的職責(zé)要求、學(xué)習(xí)任務(wù)和要求都做了明確的規(guī)定和部署。并加強(qiáng)培訓(xùn)管理,組織全體教師嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃安排參加培訓(xùn),不得遲到早退。培訓(xùn)期間原則上不得請假,不得隨意缺課。培訓(xùn)期間,自覺維護(hù)培訓(xùn)秩序,專心學(xué)習(xí),認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。確保了本次培訓(xùn)的穩(wěn)步實(shí)施。

(三)科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容,是本次培訓(xùn)獲得成功的關(guān)鍵。準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求是培訓(xùn)有效地前提。根據(jù)教師需求確定了培訓(xùn)的內(nèi)容分兩大專題:一是“課程與教材使用”遠(yuǎn)程教育專家培訓(xùn),這是精選了國家中西部教師暑期培訓(xùn)的內(nèi)容。二是新教學(xué)技能培訓(xùn)。這是暑期省級(jí)教師培訓(xùn)后的二級(jí)培訓(xùn),針對(duì)性強(qiáng),符合教師需求。

三、培訓(xùn)成效顯著

根據(jù)我校實(shí)際和預(yù)定的培訓(xùn)目標(biāo),有效調(diào)控培訓(xùn)進(jìn)程,不斷改進(jìn)培訓(xùn)管理,使培訓(xùn)工作取得了顯著的成效。

1、更新了教師的教育觀念,開闊了視野。2、提高了教師的教學(xué)教研能力。3、增強(qiáng)了教師的探索創(chuàng)新精神。

4、提高了教師在教學(xué)中應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)。

今年暑期培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但我們清醒地意識(shí)到,我們的培訓(xùn)工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距,在今后的工作中,我們將不斷的探索、不斷的努力,使各科教師都能在接受培訓(xùn)的過程中,學(xué)有所獲,學(xué)有所用。

總之,本次培訓(xùn)收獲很大,為我們今后的教師培訓(xùn)工作積累了豐富

的經(jīng)驗(yàn)。今后我們?nèi)詫⒄J(rèn)真做好教師培訓(xùn)工作。

二一一年八月二十八日

擴(kuò)展閱讀:201*年中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作總結(jié)

為了全面貫徹實(shí)施《201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案》,本中心在市教育局的指導(dǎo)下有計(jì)劃、有組織、有步驟、有成效地開展了中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作,取得了一定的成效,F(xiàn)對(duì)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況

(一)健全機(jī)制、明確職責(zé),為培訓(xùn)提供組織保障。

1、制定了《201*年諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案》,用于規(guī)范和指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作。從策略上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開展和進(jìn)行。

2、成立了諸城市中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作小組,全面領(lǐng)導(dǎo)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作,從組織上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開展和進(jìn)行。

3、明確了中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作小組主要職責(zé)、工作任務(wù),從制度上保障了骨干教師培訓(xùn)工作的順利開展和進(jìn)行。

(二)分類培訓(xùn)、全面推進(jìn),為培訓(xùn)提供策略上保障。1、按《培訓(xùn)方案》培訓(xùn)內(nèi)容分版塊培訓(xùn):(1)教育理論通識(shí)部分培訓(xùn);(2)教學(xué)能力和教學(xué)實(shí)踐部分培訓(xùn);2、明確培訓(xùn)原則和主要培訓(xùn)形式。

原則:(1)智慧性原則;(2)實(shí)踐性原則;(3)創(chuàng)新性原則。

形式:(1)自主研修;(2)專家引領(lǐng);(3)工作實(shí)踐;(4)考察學(xué)習(xí)。(三)強(qiáng)化過程、注重服務(wù),為培訓(xùn)提供物質(zhì)上保障。

骨干教師培訓(xùn)重在過程培訓(xùn),而過程培訓(xùn)的核心是職場培訓(xùn);诮逃虒W(xué)第一線的培訓(xùn)是最有效的培訓(xùn)。因此我市在骨干教師培訓(xùn)過程中始終把握培訓(xùn)過程可行性、有效性、科學(xué)性。三個(gè)版塊的培訓(xùn)都做到了有計(jì)劃、有組織、有教材、有考核。同時(shí)為骨干教師提供必要的學(xué)習(xí)材料。教育局還建立了專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于骨干教師培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)實(shí)施情況

(一)通識(shí)培訓(xùn)情況1、培訓(xùn)內(nèi)容

課程改革、學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)方式方法、學(xué)科教學(xué)問題與對(duì)策、學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)與教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學(xué)研究方法、師德教育與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修的設(shè)計(jì)與實(shí)施等。

2、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)。3、培訓(xùn)教材:播放光盤。(二)學(xué)科培訓(xùn)情況

1、成立培訓(xùn)組織,加大培養(yǎng)力度

為了加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),促進(jìn)小學(xué)骨干教師把理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,更好地發(fā)揮骨干教師在教學(xué)中的中堅(jiān)作用及示范引領(lǐng)作用,“十一五”期間我市成立了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班。通過跟蹤看課、理論學(xué)習(xí)、課例展示、課例觀摩、集體研討、專題講座、送教下鄉(xiāng)等形式,促進(jìn)骨干教師立足本學(xué)科教學(xué)實(shí)際,更快、更好地成長。

2、利用平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

利用學(xué)科平臺(tái)為骨干教師提供了良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,擴(kuò)大研訓(xùn)職能,促使研訓(xùn)工作科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)了研訓(xùn)資源的交流與共享。每個(gè)學(xué)科都建立了“教材教法輔導(dǎo)”“教研天地”“經(jīng)典課例”“課題探究”“課程資源”“成長檔案”等10余個(gè)欄目,每個(gè)欄目下又增設(shè)了子欄目,內(nèi)容豐富,功能齊全,條例清晰,不但方便了教師瀏覽、查閱、交流、學(xué)習(xí),而且也能及時(shí)有效地為骨干教師提供指導(dǎo)和服務(wù),有效地反饋各種教育信息,使教師隨時(shí)對(duì)自己的成長足跡進(jìn)行了解、調(diào)整和完善,幫助教師在成長過程中始終保持積極狀態(tài),關(guān)注過程,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、利用集體備課,提高研訓(xùn)實(shí)效

集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量的重要備課形式。它可使骨干教師集思廣益,將個(gè)人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢,共同提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)科積極開展集體備課研究活動(dòng),通過教師座談、優(yōu)秀教研組集體備課過程展示、研訓(xùn)教師關(guān)于集體備課要求及建議的講座等,充分發(fā)揮骨干教師在集體備課活動(dòng)中的中堅(jiān)作用,促進(jìn)他們在活動(dòng)中成長,在活動(dòng)中提高,并進(jìn)一步發(fā)揮他們的輻射作用,帶動(dòng)全市教師共同成長,共同發(fā)展。

4、利用案例研討促進(jìn)骨干教師專業(yè)成長

以案例為載體,廣泛開展案例研討,使骨干教師有意識(shí)地對(duì)自己教法、學(xué)生學(xué)法進(jìn)行整理,結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)過程、教學(xué)行為、教學(xué)方法不斷進(jìn)行反思,以研究者的眼光分析、解決問題,總結(jié)提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成對(duì)話機(jī)制,以達(dá)到互相切磋、互相學(xué)習(xí)、同伴互助的目的。

三、培訓(xùn)的收獲

1、通過培訓(xùn),更新了觀念,豐富了知識(shí),開闊了視野。

2、通過培訓(xùn),學(xué)會(huì)了很多新的教學(xué)方法和教學(xué)技術(shù),提高了教育教學(xué)能力。3、通過培訓(xùn),學(xué)會(huì)了科研,提高了科研能力,取得了一批成果。培訓(xùn)的課題研究和論文寫作,對(duì)骨干教師的研究能力是一次實(shí)實(shí)在在鍛煉,對(duì)骨干教師的發(fā)展是一次實(shí)實(shí)在在的啟發(fā),相信廣大骨干教師在以后的工作中會(huì)不斷進(jìn)行課題研究,不斷產(chǎn)生研究成果,不斷提高學(xué)術(shù)水平,不斷擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響。

4、通過培訓(xùn),建立了教師與學(xué)員之間以及學(xué)員與學(xué)員的交流平臺(tái),為以后更加深入的學(xué)習(xí)和交流奠定了基礎(chǔ)。各個(gè)學(xué)科都建立了交流網(wǎng)站或QQ群,各個(gè)任課老師與學(xué)員之間也都建立了電子聯(lián)系。這種廣泛持久聯(lián)系的建立,對(duì)每一位教師都將是一個(gè)巨大的資源,都將為他們以后的發(fā)展起到很大的作用。

總的來說,通過收獲是應(yīng)該是很大的,而且有些收獲還是潛在的,還沒有顯露出來。有一位學(xué)員在總結(jié)中寫道:老師們的教育理念、敬業(yè)精業(yè)精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,將會(huì)久遠(yuǎn)地影響我們。老師的精神和新課程的理念將會(huì)是我們今后教學(xué)生涯和人生征程中嶄新的起點(diǎn)。我們將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來踐行新理念,并報(bào)答老師的教誨。我們一定會(huì)把在這里學(xué)到的新理念、新知識(shí)、新方法帶回去,在農(nóng)村教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用,為提高農(nóng)村教師隊(duì)伍整體水平作出最大貢獻(xiàn)。

四、存在的問題和今后工作策略

從本次骨干教師培訓(xùn)情況來看,主要存在以下問題:1、廣大骨干教師普遍感到工作壓力和心理壓力大;2、繁重的教育教學(xué)工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)在時(shí)間上相沖突;

3、骨干教師不但要參加骨干類別的培訓(xùn)同時(shí)還要參加正常的全員培訓(xùn),培

訓(xùn)量有點(diǎn)過大。

今后應(yīng)從培訓(xùn)的實(shí)效性出發(fā),盡量減輕骨干教師負(fù)擔(dān),有針對(duì)性的開展培訓(xùn),避免重復(fù)性培訓(xùn),多為骨干教師提供必要的學(xué)習(xí)書籍,有計(jì)劃的組織骨干教師到教育先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),為骨干教師成長和發(fā)展搭建平臺(tái)。

諸城市教師培訓(xùn)中心201*年6月30日

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