新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)總結(jié)匯報(bào)
x縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)
(201*年5月3日)
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!下面我把x新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況做一下簡要匯報(bào)。
二、目前我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本情況
根據(jù)《x縣域村莊布局規(guī)劃》,將全縣x個行政村整合成為x個新型農(nóng)村社區(qū)。有x個社區(qū)已拿出修建性詳規(guī)文本,等待評審。剩余x個社區(qū)詳規(guī)已完成招投標(biāo),即將開始規(guī)劃。土地修編與社區(qū)建設(shè)對接工作進(jìn)展順利。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))、縣委農(nóng)辦、國土局、規(guī)劃局于4月底前,針對每個社區(qū)的總體規(guī)劃要求,詳細(xì)安排建設(shè)用地指標(biāo)和地塊調(diào)整工作,做到每個社區(qū)都有一定的建設(shè)用地,在一定程度上解決了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地問題。全縣152個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地調(diào)整對接工作全部完成。
目前全縣新型農(nóng)村社區(qū)建房累計(jì)已達(dá)2913套。三、我們采取的工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行幫扶共建。成立了以縣委書記任政委、縣長任指揮長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長的高規(guī)格的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)掛牌聯(lián)系和縣直單位分包幫扶制度,確定36名縣級領(lǐng)導(dǎo)和91個縣直單位分包幫扶27個新型農(nóng)村社區(qū),要求各分包領(lǐng)導(dǎo)和幫扶
單位經(jīng)常深入到社區(qū),了解社區(qū)建設(shè)情況,及時研究解決社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
(二)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。通過在報(bào)紙開設(shè)專欄、在電視臺開辦專題節(jié)目、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)訪談、舉辦圖片展等多種形式,廣泛深入宣傳開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要意義,宣傳新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)給農(nóng)村面貌及居民生活帶來的巨大變化,炒熱群眾的思想,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾參與建設(shè)的積極性,在全縣營造濃厚的氛圍。
(三)科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng),集約節(jié)約用地。我們高度重視規(guī)劃工作,縣里成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,對全縣新型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃精心組織,具體安排實(shí)施。全縣所有新型農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)要求在201*年8月底前完成,縣財(cái)政承擔(dān)全部規(guī)劃費(fèi)用,以減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),全力助推新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
嚴(yán)格規(guī)劃審批,所有新啟動的新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃必須通過規(guī)劃評審組評審,并經(jīng)縣規(guī)劃、住建部門、農(nóng)辦審核報(bào)上級部門批準(zhǔn)后,方可啟動建設(shè),嚴(yán)禁在規(guī)劃區(qū)域外進(jìn)行建設(shè)。出臺《x縣人民政府關(guān)于制止農(nóng)村無序建房的通知》(a政[201*]12號),有效制止農(nóng)村無序建房行為,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村建房管理,促進(jìn)全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。同時,充分利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策,將農(nóng)村擬拆除地塊和新型農(nóng)村社區(qū)擬建新地塊,納入年度增減掛鉤試點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃,保證社區(qū)建設(shè)用地需求。注重土地集約節(jié)約使用,新啟動的新型社區(qū)盡量在村莊原址或者優(yōu)先利用閑置土地、非耕地進(jìn)行建設(shè),拆遷后的老宅基地用于復(fù)耕。
(四)加大資金投入,精心組織實(shí)施。資金是制約新型農(nóng)村社區(qū)的重要因素。為解決新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金問題,我們不斷加大財(cái)政資金投入力度,每年列支不低于3000萬元集中用于社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)和對農(nóng)民新建房屋、新區(qū)占地進(jìn)行補(bǔ)助。整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金,集中用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),在目前已爭取資金1740萬元的基礎(chǔ)上,正在申報(bào)以工代賑項(xiàng)目對社區(qū)配套進(jìn)行傾斜。同時,加大金融部門對社區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款的投放力度,有效解決困難農(nóng)戶資金難題。
(五)強(qiáng)化督導(dǎo)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入全縣目標(biāo)考核范疇,年底進(jìn)行重點(diǎn)考核。嚴(yán)格獎懲,對新建連片住宅在50戶以上的社區(qū),每戶獎補(bǔ)4000元;6個重點(diǎn)新型農(nóng)村社區(qū)年底完成建設(shè)任務(wù)的,撥付市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)資金100萬元;并對先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵資金30萬元,20萬元,10萬元。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,能夠按時圓滿完成建設(shè)任務(wù),且規(guī)模在1000戶以上、成效顯著、典型引領(lǐng)作用強(qiáng)的社區(qū),其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,經(jīng)考察符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例的,同等條件可優(yōu)先提拔重用;所在社區(qū)黨支部書記,經(jīng)考察合格的,享受副科級工資待遇。對年底未能啟動新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)或達(dá)不到建設(shè)規(guī)模要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行“一票否決”,取消一切獎項(xiàng),黨委書記一律免職、一年內(nèi)不予安排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長三年內(nèi)不得提拔重用。
四、我們的幾點(diǎn)體會
(一)社區(qū)建設(shè)用地方面。建議上級部門給予政策支持,
增加社區(qū)建設(shè)用地指標(biāo),簡化用地報(bào)批程序,提高手續(xù)辦理速度,減少手續(xù)辦理費(fèi)用,切實(shí)解決社區(qū)建設(shè)用地問題。
(二)社區(qū)建設(shè)資金方面。建議通過“土地增減掛鉤政策”節(jié)余出來社區(qū)建設(shè)用地指標(biāo),擴(kuò)大節(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)流通范圍,加快節(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)認(rèn)定速度,提升節(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)價值,所得收益用于農(nóng)戶拆遷和土地補(bǔ)償;充分利用“危房改造”資金,用于社區(qū)困難農(nóng)戶建房或購房補(bǔ)助;上級財(cái)政給予在社區(qū)建房的農(nóng)戶一定的建房獎補(bǔ);提高涉農(nóng)貸款資金投放力度,為需要農(nóng)戶提供3至5萬元小額貸款。要簡化貸款審批程序,擴(kuò)大擔(dān)保范圍,比如可以用新建房屋作為抵押貸款等,探索新的貸款抵押模式。建議上級加大財(cái)政資金投入以及獎補(bǔ)資金力度,用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。同時建議上級加強(qiáng)資金整合力度,提高涉農(nóng)項(xiàng)目資金的使用效益,使所有涉農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先向社區(qū)安排,捆綁使用。交通、電力、水利、衛(wèi)生、文化教育等部門項(xiàng)目資金,集中扶持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),用于社區(qū)道路、綠化、供排水、村民活動廣場、衛(wèi)生室、幼兒園、學(xué)校和便民超市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施。在有關(guān)項(xiàng)目審批時不要拘泥于年度,做到社區(qū)建設(shè)所需各項(xiàng)資金能夠及時報(bào)、及時審、及時批,那里需要往那里投,隨時需要,隨時報(bào)批,隨時實(shí)施,建立項(xiàng)目報(bào)批實(shí)施快捷綠色通道,以加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐。
(三)新型農(nóng)村社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。建議上級有關(guān)部門,加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度,出臺優(yōu)惠政策,增加項(xiàng)目安排
數(shù)量,增加資金數(shù)額,引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),規(guī);(jīng)營,走農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展的道路。
各位領(lǐng)導(dǎo),下一步,我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)將以抓進(jìn)度、抓規(guī)模、抓質(zhì)量、抓落實(shí)為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,完善保障措施,快速推進(jìn)x新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
謝謝大家!
擴(kuò)展閱讀:新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
待王街道新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及土地流轉(zhuǎn)工作情況匯報(bào)
尊敬的楊書記,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
首先,我代表待王街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長久以來對待王的關(guān)心和指導(dǎo)。下面,將待王街道今年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)工作情況匯報(bào)如下。
近年來,待王街道按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求,圍繞增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的根本目標(biāo),立足自身實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化措施,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)向新型農(nóng)村社區(qū)的跨越。一、經(jīng)濟(jì)工作開局良好
截止2月底,我辦完成財(cái)政收入632萬元,占全年任務(wù)數(shù)的12.4%,3月份約完成160萬元。工業(yè)生產(chǎn)總值目標(biāo)為增長16%,截至目前完成5.24億元,占全年任務(wù)數(shù)的27.4%,同比增長20%;固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為增長22%,截止目前完成8427萬元,占全年任務(wù)數(shù)的10.4%;社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)為增長17%,截止目前完成3527萬元,同比增長18%。二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及土地流轉(zhuǎn)基本情況
我們按照“科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施,建設(shè)新農(nóng)村”的整體工作思路,做好轄區(qū)土地流轉(zhuǎn),扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
共建設(shè)9個新村小區(qū)111棟新村住宅樓;積極完善農(nóng)村基本設(shè)施,改善人居環(huán)境,投入資金1000余萬元硬化道路10萬平米,投入資金400萬元對10個村進(jìn)行了自來水改造工程和供排水管建設(shè),所有村都實(shí)現(xiàn)了通電、通有線電視、通電話、通公路的“四通”目標(biāo);投資500萬元,每個村建成了包括文化活動廣場、農(nóng)家書屋等在內(nèi)的文化活動中心,健身器材、燈光球場、閱覽室、電教中心等設(shè)施一應(yīng)俱全;投入資金170余元建成封閉式垃圾池76個,增設(shè)地埋式垃圾池21個,粉刷墻體70000平米,改造旱廁201*個。西待王村被確定為區(qū)級新農(nóng)村示范村,東孔莊村、張弓村被確定為省級新農(nóng)村示范村。
根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,我們不斷探索和創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,推進(jìn)土地集約化經(jīng)營,通過規(guī)范流轉(zhuǎn)主體、流轉(zhuǎn)合同和流轉(zhuǎn)監(jiān)管,有效地促進(jìn)了土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變。目前,轄區(qū)土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)2729畝,占轄區(qū)耕地總面積的%,其中,通過轉(zhuǎn)包流轉(zhuǎn)土地2669畝,通過互換流轉(zhuǎn)土地60畝。二、主要做法
(一)加強(qiáng)組織,注重宣傳,提高群眾的積極性
一是加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。辦事處成立了以黨工委書記為第一責(zé)任人的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行副科級干部包片、機(jī)關(guān)干部包村的網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制,建立工作臺帳,明確工作
任務(wù)、工作時限,責(zé)任到村、到組、到人,上下聯(lián)動,形成建設(shè)新農(nóng)村的強(qiáng)大合力。二是加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。通過開動員會,寫標(biāo)語橫幅等多種途徑,大力宣傳新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意義和政策,樹立起全辦及各行政村干部群眾的信心和決心。通過宣傳引導(dǎo),街道上下思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一,發(fā)展任務(wù)得到明確,參與力量得到凝聚。三是加強(qiáng)示范,提高帶動。定期對街道和村干部進(jìn)行培訓(xùn),組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,選取東孔莊村、張弓村為示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
(二)規(guī)劃先行,貫徹民主,全力打造民心工程一是認(rèn)真做好前期調(diào)查工作。組織班子成員、機(jī)關(guān)干部深入18個村進(jìn)行全面調(diào)研,真正摸透情況,充分了解民意;二是高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃。邀請相關(guān)專業(yè)人員,因村而異,制定符合本村實(shí)際、群眾意愿和長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃建設(shè)方案;三是嚴(yán)格落實(shí)民主政策。工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序,及時征求民意,真正了解群眾所思所想所需,讓新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為民心工程。
(三)全力支持,加強(qiáng)服務(wù),保障工程順利實(shí)施一是加大資金投入。黨工委、辦事處把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為街道的一項(xiàng)主要工作,工作上多投入,資金上多傾向。先后投入資金1400余萬元用于9個村的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程;二是加強(qiáng)政策幫扶。充分利用上級各項(xiàng)優(yōu)惠政策,201*
年,17個村申請“一事一議”惠民工程,爭取上級一事一議資金41.2萬元,村民籌資籌勞資金285萬,開工建設(shè)了17個惠民工程。另外,積極同區(qū)委農(nóng)辦溝通,通過省級示范村推進(jìn)項(xiàng)目為張弓村爭取80萬新農(nóng)村建設(shè)資金;三是積極溝通協(xié)調(diào)。與城建、交通、供電等部門協(xié)調(diào),在新修道路、電力水利配套、手續(xù)審批等方面給予積極幫助,全力在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中搞好服務(wù)。
(四)培塑新農(nóng)民,樹立新風(fēng)尚,不斷改善人居環(huán)境
一是開展村居環(huán)境改造。投入資金170余元對垃圾池、廁所等進(jìn)行改造,支持村里興建街頭游園,提升綠化水平,整治老舊街道,方便群眾生產(chǎn)生活,打造宜居環(huán)境。各村成立了專職環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,保證垃圾日產(chǎn)日清,形成了“有制度、有隊(duì)伍、有處場所、有活動載體和落實(shí)保潔員待遇”為主要內(nèi)容的“四有一落實(shí)”衛(wèi)生長效機(jī)制。
二是大力開展道路、河道整治工作。集中整治了解放東路、金源路、文昌路、人民路等10余條道路兩側(cè)的垃圾、雜草及建筑廢料,清理垃圾50000余方,動用鏟車、挖機(jī)、大型運(yùn)輸車等300多車次,加大道路美化、綠化力度,栽植樹木30000棵。做好轄區(qū)河道清理工作,徹底清理了山門河河道垃圾、雜草,加固山門河二水平河堤500米,清淤1000米,鋪設(shè)了排水網(wǎng)管,有效解決了污水外流的難題。
三是倡導(dǎo)文明新風(fēng),培育新型農(nóng)民。利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)
發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,深入農(nóng)村廣泛宣傳,共發(fā)放有關(guān)農(nóng)業(yè)、科普、生活、法制等宣傳資料達(dá)5000余份,進(jìn)一步提高了農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識。加大文化設(shè)施投入力度,每個村建成了文化活動中心,配備了乒乓球臺、燈光球場、健身器材、電腦、電視等文體用品。大力發(fā)展文化活動,組建了戲劇、盤古隊(duì)、健身秧歌等民間協(xié)會,并開展了201*年待王街道“弘節(jié)日、樹形象、謀發(fā)展、促和諧”主題系列活動。
(五)調(diào)整產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè),確保農(nóng)民持續(xù)增收我們按照“產(chǎn)業(yè)抓重頭、企業(yè)抓龍頭、產(chǎn)品抓拳頭”的發(fā)展思路,著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,初步形成了以鋁產(chǎn)品加工等產(chǎn)品為支柱的新型工業(yè)化發(fā)展格局,以經(jīng)濟(jì)林、無公害蔬菜、畜牧養(yǎng)殖為主的農(nóng)業(yè)化發(fā)展格局。
通過轄區(qū)土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),提高了土地的集約化程度,先后引進(jìn)落戶了一批產(chǎn)值超百萬,超千萬的重點(diǎn)項(xiàng)目,有效解決了大量的農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題。東孔莊村有效利用村內(nèi)閑土地,建成占地200余畝、總資產(chǎn)1.5億元的自辦企業(yè)東星炭素有限公司,55歲以下的勞力大都在村辦企業(yè)上班,解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。白莊村的月口糧供給制解除了務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民的后顧之憂,為農(nóng)民增收提供了條件。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,西孔莊村通過土地入股、經(jīng)營收入
按股分紅的方式,成立了豐綠蔬菜種植合作社,目前已吸納社員56戶,占地100多畝,建成大棚82座,形成戶戶有大棚,家家都有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來源的良好局面。另外,隨著郭張弓村養(yǎng)殖合作社、待王金忠農(nóng)機(jī)合作社等中介組織不斷發(fā)展壯大,在農(nóng)產(chǎn)品的利用和銷售方面發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了農(nóng)民增收。截至目前,待王街道農(nóng)業(yè)合作社達(dá)到8家,入社農(nóng)民340戶,輻射帶動農(nóng)戶364家,人均增收800余元。三、存在問題及下步打算
我街道在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中,做了大量的工作,也取得了一定成效,但從全局看,主要有以下幾方面問題亟需解決:一是一些農(nóng)村干部對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)認(rèn)識不全面,偏離了新形勢下建設(shè)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會發(fā)展等方面的新標(biāo)準(zhǔn)新要求,對建設(shè)新型社區(qū)的必要性、重要性認(rèn)識不夠,導(dǎo)致積極性不高。二是部分村民對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)存在疑慮。部分村民受文化素質(zhì)、過去的親友群居思想、居住地和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地過遠(yuǎn)等影響,不愿意改變過去的生活方式,導(dǎo)致建設(shè)中老村拆遷困難。比如白莊村,新村小區(qū)已經(jīng)建成,大部分村民也已經(jīng)搬入,但老村拆遷遲遲沒有進(jìn)展。三是突發(fā)事件影響新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。在建設(shè)過程中,突發(fā)事件稍不注意就有可能發(fā)生,如土地的調(diào)整和使用,如果解決不好就有可能影響整個工程的進(jìn)展,甚至使整個工程癱瘓,不重視研究解決土地問題將會使新型農(nóng)村社
區(qū)建設(shè)受到很大制約。
下步工作中,我們要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把握總體,分步實(shí)施,因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
1、利用辦事處的自然優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Α?yōu)勢產(chǎn)業(yè)等整體優(yōu)勢,將萬方工業(yè)集聚區(qū)建成與主城區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、功能先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)良、具有活力和持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū),從而增強(qiáng)辦事處的綜合實(shí)力,加快城市化進(jìn)程。
2、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),對農(nóng)作物的品種進(jìn)行改良,擴(kuò)大種植規(guī)模,建設(shè)園區(qū)農(nóng)業(yè)。在鞏固好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)糧果菜的基礎(chǔ)上,加大力度進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)。合理規(guī)劃區(qū)域,繼續(xù)做大做強(qiáng)無公害蔬菜基地和養(yǎng)殖基地,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。
3、優(yōu)化空間布局,建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。按照地域相鄰,產(chǎn)業(yè)相近,便于規(guī)劃的原則,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理,打破原有的空間布局,把行政村按區(qū)域劃分,直接改造建設(shè)成為新型農(nóng)村社區(qū)。靳作-下馬村-白莊依托馬村城區(qū)建成城市社區(qū);將北孔莊、秦莊、西孔莊、東孔莊、張弓、郭張弓、范張弓、鄧莊、王母泉村整體遷移至文昌路兩側(cè)建成新型農(nóng)村社區(qū);小王、西待王、義門、待王、王莊、小莊借助棚戶區(qū)改造和鄭焦城際鐵路建設(shè)的機(jī)遇在文昌路兩側(cè)選址集中建成新型農(nóng)村社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建成后,將實(shí)現(xiàn)集中供氣、供暖、供電、供水,實(shí)行社區(qū)統(tǒng)一管理。新
型農(nóng)村社區(qū)涉及的15個村莊現(xiàn)人口總數(shù)為23973人,總戶數(shù)為6081戶,村莊占地面積為11290畝。建成高層住宅樓后,預(yù)計(jì)分戶后總戶數(shù)為7482戶,規(guī)劃占地面積為1500畝,可節(jié)約9790畝土地。辦事處將對節(jié)約出的土地用于復(fù)耕、公益事業(yè)、招商引資、籌辦企業(yè)等方面的開發(fā)利用,使土地在流轉(zhuǎn)過程中為農(nóng)民帶來最大的收益。辦事處所在地周邊區(qū)域建成行政文化中心,以更好地服務(wù)群眾。同時,將對村居民建房進(jìn)行合理規(guī)劃,建設(shè)高層居民建筑,將節(jié)約出的宅基地和閑低效等建設(shè)用地進(jìn)行復(fù)耕、公益事業(yè)、招商引資、籌辦企業(yè)等方面的開發(fā)利用,使土地在流轉(zhuǎn)過程中為農(nóng)民帶來最大的收益。
4、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。做好下馬村集貿(mào)市場、白莊村湖光菜市場、靳作村新興市場等集貿(mào)市場的經(jīng)營管理,打造馬村區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)中心;圍繞城區(qū)發(fā)展,積極發(fā)展物業(yè)管理、社會化養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生和休閑娛樂,積極拓展新型服務(wù)業(yè);將文昌路、人民路、解放路沿線納入城鎮(zhèn)開發(fā)范圍,做好統(tǒng)一開發(fā)規(guī)劃,大力引進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)公司,續(xù)建沉陷區(qū)治理、南水北調(diào)安小區(qū)、麗祥家園、東方明珠、錦江花苑等住宅小區(qū)項(xiàng)目,繁榮轄區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。
5、合理規(guī)劃公共基礎(chǔ)設(shè)施。做好鄭焦城際鐵路、人民路東延等建設(shè)工作,形成暢通、便捷、四通八達(dá)、內(nèi)通外聯(lián)的交通網(wǎng)絡(luò),確保每個社區(qū)均有一個三級及三級以上公路出
口。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化進(jìn)程,立爭實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)與新村之間以快速路直接連通,各社區(qū)之間基本實(shí)現(xiàn)以一級干線公路連通。同時,完善居民區(qū)配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè),合理布局,充分發(fā)揮土地效用,使各類功能設(shè)施各得其所,協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步建立“組保潔、村收集、街中轉(zhuǎn)、區(qū)處理”的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。
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