華南理工大學(xué)圖書館201*年工作總結(jié)

華南理工大學(xué)圖書館201*年工作總結(jié)

201*年，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，圖書館圍繞學(xué)校建設(shè)高水平大學(xué)的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新精神推動圖書館工作進(jìn)一步發(fā)展。在新一屆圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圓滿完成了201*年圖書館工作任務(wù)，各項工作穩(wěn)步邁向新水平。

一、制定五年規(guī)劃，確�？沙掷m(xù)發(fā)展

201*年圖書館在繼續(xù)加大力度推進(jìn)“985工程”二期項目建設(shè)的同時，新一屆圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子分別考察了清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東南大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、廣東科技圖書館、寧夏大學(xué)等圖書館，在對圖書館現(xiàn)狀進(jìn)行充分研究與分析的基礎(chǔ)上，制定了未來五年圖書館建設(shè)的總體目標(biāo)：在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化圖書館文化建設(shè)、文獻(xiàn)資源建設(shè)、人力資源團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步整合和創(chuàng)新文獻(xiàn)資源服務(wù)體系建設(shè)，使之成為文獻(xiàn)保障到位、人力資源建設(shè)合理、人文環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)貼心的人性化學(xué)習(xí)型高校圖書館，為我校的教學(xué)與科學(xué)研究做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、改善軟硬件環(huán)境，提升現(xiàn)代化辦館水平

201*年圖書館繼續(xù)加大力度改善館內(nèi)軟硬件環(huán)境，利用“985工程”二期建設(shè)項目經(jīng)費，改善館舍設(shè)施設(shè)備，為讀者提供安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高了圖書館的現(xiàn)代化辦館水平。

在學(xué)校的支持下，圖書館由物業(yè)管理公司實行規(guī)范化管理；更換中央空調(diào)溫控管理系統(tǒng)，保證空調(diào)正常使用；安裝了4通道門禁管理系統(tǒng)，以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)；購置書架160套、六人閱覽桌44張、閱覽椅264張，更新了閱覽室閱及自修室的舊桌椅。經(jīng)布局調(diào)整，在圖書館二樓新開設(shè)一間378M2的自修室，增加自修座位264個。還對北區(qū)分館進(jìn)行改造，重新布局，將一至三樓共855M2開設(shè)成圖書閱覽室；室，更換原有閱覽桌椅，座位由原來50個增加到312個。以上措施，使圖書館共增加閱覽座位526個；對學(xué)術(shù)報告廳進(jìn)行翻新改造，使圖書館為讀者提供了培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流的好場所，提高了圖書館文化品味；重整館容館貌，改善館舍環(huán)境，在館內(nèi)休息廊、通道的適當(dāng)位置放置座椅、盆栽綠色植物，為讀者提供和諧、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

圖書館擴(kuò)充了存儲設(shè)備，對Sun6130存儲進(jìn)行了擴(kuò)容，使存儲容量由15TB

增加到40TB，存儲容量較07年增長167%，滿足了電子資源增加的需求；并依據(jù)圖書館管理的實際情況，開發(fā)了讀者信用管理系統(tǒng)，增強了讀者個人信用意識。圖書館通過與中移動廣州公司合作“掌上圖書館”項目，使圖書館服務(wù)在手機(jī)平臺上得到進(jìn)一步的延伸；與創(chuàng)時公司合作開發(fā)圖書館自動化管理系統(tǒng)，即UNIONLIB系統(tǒng)，為進(jìn)一步實現(xiàn)我校全面的文獻(xiàn)資源保障體系打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、加強文獻(xiàn)資源建設(shè)，提升文獻(xiàn)服務(wù)水平

201*年圖書館進(jìn)一步規(guī)范了文獻(xiàn)資源采購流程，同時分別制定了《華南理工大學(xué)圖書館圖書捐贈管理辦法》、《華南理工大學(xué)圖書館與院系資料室文獻(xiàn)資源合作共建方案》等文獻(xiàn)資源建設(shè)規(guī)章制度。完成了中外文圖書、中外文報刊的招投標(biāo)工作及電子資源的采購工作。201*年圖書館配置各類文獻(xiàn)增加43,769種，共123,496冊（含圖書、期刊合訂本、學(xué)位論文），圖書館館藏文獻(xiàn)量達(dá)到2,941,787種，5,160,596冊。其中紙質(zhì)文獻(xiàn)達(dá)到855,740種，首次超過300萬冊大關(guān)，共3,008,931冊(含學(xué)校資料室166,300種,331,135冊)；各類電子資源（電子圖書、電子期刊、學(xué)位論文）2,086,047種，2,151,665冊；引進(jìn)各類數(shù)據(jù)庫179個，比07年新增加3個。

我校文獻(xiàn)資源保障體系建設(shè)方面,圖書館分別與建筑歷史與理論資料室、建筑學(xué)院資料室簽訂協(xié)議書，開展圖書書目數(shù)據(jù)的加工工作，并完成了建筑歷史與理論資料室現(xiàn)有圖書的分編和加工工作，并實現(xiàn)統(tǒng)一檢索，為我校內(nèi)文獻(xiàn)保障體系的建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)；數(shù)字資源建設(shè)方面，《期刊園地》到201*年12月，點擊次數(shù)超過百萬；建設(shè)了《全國百優(yōu)博士學(xué)位論文引用查詢系統(tǒng)》、《201*-201*年JCR期刊影響因子及分區(qū)查詢系統(tǒng)》、《201*-201*年SSCI收錄期刊查詢》《SCI、和SSCI學(xué)科投稿指南》等多個數(shù)據(jù)庫；與工商管理學(xué)院簽訂協(xié)議，聯(lián)合建設(shè)《工商管理案例庫》；隨書光盤數(shù)據(jù)庫建設(shè)進(jìn)入正軌，已經(jīng)完成各類隨書光盤數(shù)據(jù)12533條，方便了讀者使用。

四、深化內(nèi)部管理，增強服務(wù)力度

圖書館201*年全年共接待各類讀者3,261,129人次（北校區(qū)：2,035,378人次；南校區(qū)：1,225,751人次），比201*年增加5.2%；5月開始，圖書館總館實行不間斷開放方式。一線服務(wù)部門最大周開放時間由原來的73小時增加到96

小時以上，極大地滿足了讀者對圖書館的需求，得到讀者的普遍好評；北區(qū)分館完成改造工程后，服務(wù)面積由原來的600平方米，增加到855平方米，于201*年12月正式對讀者實行大流通模式開放，開放時間與總館相同；閱覽部完成社會科學(xué)、自然科學(xué)及標(biāo)準(zhǔn)/學(xué)位論文三個閱覽室的調(diào)整工作，以嶄新的面貌服務(wù)讀者；圖書館新書展覽、宣傳專欄8期；專題圖片展9期；各類大型展覽8項，南校區(qū)報告廳舉辦視頻講座8場,總館專題講座9場次；解答讀者一般咨詢46,802人次，比上年增加23%。

201*年圖書館完成科技查新報告509項，比201*年增長了11%，其中中外文查新147項；201*年我校以單位或個人查詢論文收錄、引用的需求增加很大，共計35,259篇次；為教師、科研人員提供專（定）題服務(wù)項目7項；編制《食品綜合信息》12期；期刊部編制材料世界、信息科學(xué)、化學(xué)天地等10個主題的專題信息，提供信息量共計783條；南校區(qū)館編制《高教建設(shè)參考》7期及《網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航》提供信息量120條；積極開展文獻(xiàn)傳遞業(yè)務(wù)，08年共受理原文傳遞業(yè)務(wù)649篇，成功獲取521篇次，滿足率約達(dá)80.3％，傳遞費用約5,848.1元；文檢課被研究生院定為工程碩士的必修課程，08年北校區(qū)圖書館總館完成5個院系，14個班次，763人次的“文獻(xiàn)檢索課”實習(xí)任務(wù)計78學(xué)時；南校區(qū)館完成32學(xué)時，52人的“文獻(xiàn)檢索課”教學(xué)任務(wù)。全館共計完成110學(xué)時教學(xué)、實習(xí)任務(wù)，815人次；用戶教育培訓(xùn)工作方面，圖書館組織舉辦各類《數(shù)據(jù)庫檢索與利用》、《圖書館文獻(xiàn)資源利用與投稿指南》等講座共計35場次，參加人員1,348人次；編印《華南理工大學(xué)圖書館簡介》20,000份；編輯出版《華工圖書館通訊》4期；外教中心選聘數(shù)位博士研究生做中心兼職研究人員，組織撰寫新教材評介文章18篇，并及時發(fā)布上網(wǎng)，提供師生了解和利用。

201*年訪問圖書館主頁約1,837,018人次，各類鏡像數(shù)據(jù)達(dá)到23TB，比上年增加21%。網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化信息服務(wù)，如電子資源、書目信息、期刊園地、資源導(dǎo)航、個性化服務(wù)、科技查新、用戶教育、入館指南等都是讀者點擊率高、深受讀者。同時針對網(wǎng)上讀者留言、學(xué)校BBS上有關(guān)圖書館方面的意見都會及時地進(jìn)行調(diào)查、分析、研究，理性地處理好各種讀者服務(wù)工作上存在的問題，確實做到為讀者貼心式的服務(wù)。

四、加強隊伍建設(shè)，積極開展交流與合作

圖書館隊伍建設(shè)取得長足的發(fā)展，201*年引進(jìn)碩士研究生4名，本科生4名，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的改變，碩士學(xué)歷以上人員達(dá)到了26人，大學(xué)本科以上學(xué)歷人員占職工總數(shù)比例由07年的66%上升到72.6%，大專以上學(xué)歷人員占職工總數(shù)比例達(dá)到90%。201*年圖書館派出各類人員44人次，參加國內(nèi)各種學(xué)術(shù)交流與培訓(xùn)活動20次；圖書館職工在國內(nèi)正式刊物上發(fā)表論文14篇，科研課題結(jié)題兩項。08年圖書館結(jié)合學(xué)校的民主評議政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作，以改善讀者服務(wù)工作為切入點，從文獻(xiàn)資源建設(shè)、讀者服務(wù)與環(huán)境建設(shè)、隊伍建設(shè)抓整改，促進(jìn)了圖書館工作發(fā)展。讀者調(diào)查的滿意度達(dá)到91%。

圖書館繼續(xù)積極參與全國高校聯(lián)盟CALIS以及華南地區(qū)中心、廣州天河高校（原石牌六校）的各項合作與協(xié)作工作，認(rèn)真做好CALIS聯(lián)合編目工作、“高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫”、“高校教學(xué)參考信息管理與服務(wù)系統(tǒng)”、“全國高校重點學(xué)科網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航庫”以及原石牌六校期刊、報紙、電子資源等聯(lián)合目錄數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作；完成“中美百萬冊數(shù)字圖書館合作計劃”項目（CADAL），并開始投入使用。201*年12月經(jīng)省教育廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，增加了南方醫(yī)科大學(xué)、廣州體育學(xué)院、廣東金融學(xué)院三所廣州天河區(qū)本科院校圖書館，協(xié)作辦館水平將進(jìn)一步得到提高。

五、圖書館黨建與工會、教代會、計生等工作

圖書館以和諧建設(shè)為目標(biāo)，加強黨建工作，發(fā)揮黨員在圖書館建設(shè)中的作用，201*年培養(yǎng)入黨積極分子5人，其中三人發(fā)展為預(yù)備黨員；為支援四川地震災(zāi)區(qū)重建，組織圖書館職工向災(zāi)區(qū)捐款29,620元，另外，支部31位黨員繳納“特殊黨費”7,500元；落實學(xué)校黨委組織部《關(guān)于開展學(xué)校基層黨組織與農(nóng)村基層黨組織互幫互助活動的通知》的精神，黨支部動員全館職工獻(xiàn)愛心，共捐款8,030元。組織了到璜坑村互幫互助的活動，將捐款用于黃坑村小學(xué)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的改善方面，并向該村文化室贈送圖書144冊。圖書館部門工會、教代會完成換屆工作。館工會積極組織職工參加校工會及館內(nèi)的各項活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強圖書館的凝聚力，促進(jìn)和諧圖書館建設(shè)。201*年計劃生育各項指標(biāo)均達(dá)到上級規(guī)定要求。

圖書館201*年1月8日

擴(kuò)展閱讀：圖書館-201*工作總結(jié)

圖書館201*年工作總結(jié)

（201*-01-16）

一、201*年工作總結(jié)

在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的大力支持和全體館員共同努力下，圖書館在近年員工大幅減少、勤工助學(xué)人員成倍消減而201*年招生數(shù)量明顯擴(kuò)大的情況下，克服了種種困難，在維持正常運轉(zhuǎn)同時，努力提升服務(wù)水平，取得顯著成績。

1．本館工作思路

適應(yīng)讀者群體、信息產(chǎn)業(yè)和內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化，以為讀者提供及時而適用的文獻(xiàn)信息為價值取向，以科學(xué)發(fā)展為主題，以服務(wù)轉(zhuǎn)型為主線，以改革創(chuàng)新為動力，不斷推進(jìn)信息資源配置科學(xué)化、服務(wù)學(xué)科化、管理現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化和環(huán)境人性化，努力提高服務(wù)教學(xué)和科研的水平，協(xié)助大學(xué)實現(xiàn)海洋使命，成為適應(yīng)“三能”人才培養(yǎng)需要、海洋特色鮮明的文獻(xiàn)信息服務(wù)中心。2．推進(jìn)資源建設(shè)

在分析館藏結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)教學(xué)科研需要，有針對、多途徑開展文獻(xiàn)資源建設(shè)，在經(jīng)費有限的情況下最大限度滿足讀者需求。

全年共采購中文圖書16000多冊，訂購201*年中文報刊3363份。通過教育部青島國際教育交流服務(wù)部，購買國外轉(zhuǎn)贈的包括數(shù)、理、經(jīng)各類外文原版圖書730冊。海大文庫共收到52人次，1321冊（份）的捐贈。海大文庫數(shù)據(jù)庫今年新增數(shù)據(jù)6119條。同時增加了針對本校專利和科技成果的收集，目前已收錄專利523條，科技成果190條。

數(shù)字資源方面，在續(xù)訂愛思唯爾（SD）、同方知網(wǎng)（CNKI）、科學(xué)引文索引（SCI）、維普（VIP）重點數(shù)據(jù)庫和生物學(xué)文摘（BP）、工程索引（EI）、斯普林格（SPRINGLINK）、DIALOG國際聯(lián)機(jī)檢索系統(tǒng)、維普考試系統(tǒng)（VERS）和劍橋科學(xué)文摘（CSA）輔助性數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，新增加了萬方系列數(shù)據(jù)庫以及讀秀知識檢索平臺。這一平臺不但提供了100多萬冊中文電子文獻(xiàn)給讀者下載，還增加了館藏鏡像電子圖書98000種，加上201*年采購的20萬種電子圖書，本館現(xiàn)有電子圖書近30萬冊。目前，本館購有14個出版商的29個中外文數(shù)據(jù)庫，較好地滿足了學(xué)校教學(xué)科研的需求。

規(guī)范資源組織流程。完成近300萬冊次書刊的上、下架工作，完成了21213冊中外文圖書、5000多冊中外文期刊、200種內(nèi)部交流刊物及增刊的加工。修復(fù)各類圖書7500多冊。采取有效措施保存熊大仁教授紀(jì)念廳的珍貴遺物。

3．改進(jìn)讀者服務(wù)

改進(jìn)基礎(chǔ)服務(wù)。實施停電不中斷服務(wù)，全年接待讀者140多萬人次，共借還圖書近67萬多冊。多功能閱覽室接待讀者約50266人次，組織讀者開展各種社團(tuán)活動及舉辦讀者沙龍共7次。通過專人管理、預(yù)先公告、及時清理、加強溝通等措施，遏制霸位現(xiàn)象。

加強宣傳教育。編發(fā)本館《館訊》、《圖書館資源利用與服務(wù)宣傳手冊》及《新生入館教育測試題》等學(xué)習(xí)宣傳資料，開展好書推介，舉辦世界讀書日主題系列活動。為16個班開設(shè)了《信息檢索與利用》課，舉辦常規(guī)培訓(xùn)20余場，以及《快樂寫作與投稿》、《超越信息檢索，助力學(xué)術(shù)研究》、《讓我們自由快樂地享受讀書》等專場培訓(xùn)，指引師生讀者特別是新生更好地利用圖書館。

開展信息咨詢。解答讀者關(guān)于資源利用的問題201*多個，完成課題查新129項、課題檢索128項、文獻(xiàn)收錄及被引用檢索400余篇、論文抄襲查證22篇，提交文獻(xiàn)傳遞申請46篇。編輯《參考與借鑒》專欄信息1094篇，更新了20個學(xué)科和主題的核心期刊投稿指南。派員參加教育部科技發(fā)展中心舉辦的查新審核員資格培訓(xùn)和“DIALOG在科技查新中的應(yīng)用”培訓(xùn)，同時積極尋求與科技情報機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會。

改善服務(wù)條件。積極修繕各閱覽區(qū)的壁扇、照明、消防、桌椅、窗簾等設(shè)施，完成了防盜網(wǎng)、各閱覽室攝像頭的安裝，維護(hù)和更新門戶網(wǎng)站內(nèi)容，制定并獲批計算機(jī)、存儲設(shè)備采購方案，開發(fā)研究生學(xué)位論文管理系統(tǒng)，引進(jìn)讀者評價館員的投票系統(tǒng),升級短信催還平臺及海洋文獻(xiàn)特色數(shù)據(jù)庫。

4．強化內(nèi)部管理

嚴(yán)格勞動紀(jì)律。在加強員工思想道德教育的同時，啟用指紋考勤機(jī)考勤，輔以不定期的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量檢查，強化內(nèi)部管理，提高工作效率。在近年員工減少20多人、勤工助學(xué)人員消減300多人，而201*年招生數(shù)量明顯擴(kuò)大的情況下，保證了正常運轉(zhuǎn)，節(jié)約了運行成本。

評選“十佳館員”。以讀者投票為主要依據(jù)，參考讀者投訴、服務(wù)質(zhì)量檢查、部門主任評價等情況，評選“十佳館員”。樹立“以人為本、讀者至上”的理念，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，加強管理，規(guī)范服務(wù)。

確保消防安全。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校消防安全檢查制度，專人負(fù)責(zé)，定期排查隱患。舉行了消防安全疏散演習(xí)，增強了館員和讀者的消防意識和疏散自救能力。

召開校圖工委年會�？偨Y(jié)了圖書館一年的工作，進(jìn)行了專題發(fā)言和現(xiàn)場互動，倡導(dǎo)了學(xué)術(shù)風(fēng)氣，促進(jìn)了全館工作。

5．加強隊伍建設(shè)

政治學(xué)習(xí)方面。發(fā)揮館黨支部的政治核心作用，本館采取全館集中和部門分散相結(jié)合的方式開展政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高館員思想素

質(zhì)。認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和師德建設(shè)主題教育月活動，組織館員觀看反腐倡廉和師德先進(jìn)事跡專題片，撰寫心得體會。配合學(xué)校的扶貧工作，組織館員捐款捐物，并派員駐村開展工作。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。加強部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，組織開展學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)交流活動。4月帶領(lǐng)全體黨員赴獲得國際創(chuàng)新獎的東莞市圖書館參觀考察；6月組織館員到湛江師范學(xué)院圖書館聽取美國康奈爾大學(xué)東亞圖書館館長鄭力人博士關(guān)于“美國高等學(xué)校圖書館管理”的學(xué)術(shù)報告；10月組織部分館員赴汕頭大學(xué)圖書館新館參觀學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)研究方面。公開發(fā)表論文近50篇，其中在核心刊物上發(fā)表10多篇。申報并獲得實用新型專利授權(quán)1項，省文化廳立項支助課題1項，校級市級課題7項。2篇論文在廣東省圖書館學(xué)會201*年年會上獲獎，并有1篇論文在會上宣讀。

6．營造育人氛圍

策劃、建成并較好地利用了熊大仁展覽廳。通過日常服務(wù)和對外接待，發(fā)揮該廳宣傳教育功能，營造館內(nèi)文化氛圍和育人環(huán)境，激勵能安心、能吃苦、能創(chuàng)業(yè)“三能”人才的茁壯成長。

承擔(dān)并圓滿完成了75周年校慶祝之“迎校慶校友學(xué)術(shù)成果展”櫥窗�？�和“與書同行迎校慶”讀者座談會等活動。通過櫥窗營造了學(xué)術(shù)氣氛。通過幾代讀者回顧學(xué)校歷史、分享成長經(jīng)歷、開展交流互動，弘揚了大學(xué)精神，增進(jìn)了愛校之情，營造了讀書氛圍，同時推動了圖書館服務(wù)水平的持續(xù)提升。

作為校園文化展示的重要窗口，圖書館全年共舉辦各種展覽39場，并及時對展覽內(nèi)容、圖片進(jìn)行整理，設(shè)計成網(wǎng)頁掛在圖書館主頁“在線展覽”欄目。海濱校區(qū)圖書館通過舉辦讀書演講、知識競賽和筆會等系列活動，榮獲第六屆湛江讀書月活動先進(jìn)集體稱號，此稱號我校首次被授予。

注重館內(nèi)環(huán)境優(yōu)化。購置了大型的綠色室內(nèi)植物，對館內(nèi)環(huán)境進(jìn)行綠化。以廣東海洋大學(xué)圖書館之歌《來吧，親愛的讀者》為背景音樂，設(shè)置了早晚（上下班）廣播問候用語，營造人性化的閱讀的環(huán)境。

二、存在的主要問題

1．思想觀念更新總體滯后。2．館員隊伍結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。3．資源建設(shè)投入需要加大。4．網(wǎng)速太慢影響資源利用。5．風(fēng)扇陳舊影響閱讀環(huán)境。三、201*年的工作思路

201*年是國家實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。根據(jù)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，針對本館目前面臨的主要問題和困難，著重抓好以下五方面工作：

1、明確目標(biāo)，制定規(guī)劃

要根據(jù)學(xué)校關(guān)于“十二五”規(guī)劃制定的五原則，即科學(xué)定位、明確目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧、聚焦重點，創(chuàng)新思路、加快改革，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實，民主參與、廣納眾智，加快出臺并啟動實施本館“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

基本思路是：積極適應(yīng)讀者群體、信息產(chǎn)業(yè)和內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化，以為讀者提供及時而適用的文獻(xiàn)信息為價值取向，以科學(xué)發(fā)展為主題，以服務(wù)轉(zhuǎn)型為主線，以改革創(chuàng)新為動力，不斷推進(jìn)信息資源配置科學(xué)化、服務(wù)學(xué)科化、管理現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化和環(huán)境人性化，努力提高服務(wù)教學(xué)和科研的水平，協(xié)助大學(xué)實現(xiàn)海洋使命，成為適應(yīng)“三能”人才培養(yǎng)需要、海洋特色鮮明的文獻(xiàn)信息服務(wù)中心的發(fā)展目標(biāo)。

2、規(guī)范流程，提升服務(wù)

針對近年大幅減員的情況，結(jié)合崗位設(shè)置與聘用工作，整合工作機(jī)構(gòu)，規(guī)范和優(yōu)化工作流程，促使每項工作都成為圖書館價值鏈的必要環(huán)節(jié)。不斷改善工作態(tài)度，加強讀者培訓(xùn)教育，提高為教學(xué)科研和學(xué)科建設(shè)服務(wù)的能力。依托現(xiàn)有的科技查新資質(zhì)，積極尋求合作機(jī)會，拓展查新業(yè)務(wù)。

3、提高網(wǎng)速，升級網(wǎng)站

加強與有關(guān)部門的溝通，專人跟蹤，督促電信公司加快對圖書館網(wǎng)絡(luò)的改造升級，全面提高網(wǎng)速。同時要對使用多年的圖書館網(wǎng)站主頁進(jìn)行改版升級，為我館開展服務(wù)提供一個更好的運行平臺，推進(jìn)數(shù)字化圖書館建設(shè)的步伐。

4、更新設(shè)備，改造標(biāo)識

更換一批新的計算機(jī)，把閑置的電子閱覽室使用起來，為讀者進(jìn)行信息檢索及其利用提供便利，提高圖書館的資源利用效率。改造書庫調(diào)整后的書架標(biāo)識，設(shè)立更加方便讀者的人性化設(shè)施與新標(biāo)識。

5、完善機(jī)制，健全體系

全面融合ISO9001：201*質(zhì)量管理體系及航海教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系，健全規(guī)章制度，完善獎懲機(jī)制，建立我館全面的質(zhì)量管理與考核體系。

6、爭先創(chuàng)優(yōu)，重在建設(shè)。

結(jié)合圖書館業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)圖書館事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)做好組織發(fā)展和電子黨務(wù)工作。

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