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閱覽部201*年工作總結(jié)

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閱覽部201*年工作總結(jié)

期刊閱覽部總結(jié)

在各位老師的共同努力之下,期刊閱覽部本學(xué)期工作順利。本著

“讀者第一”的服務(wù)理念,期刊閱覽部以積極服務(wù)的意識(shí),較高的服務(wù)質(zhì)量,積極開展期刊部服務(wù)工作。

截止到201*年12月底,期刊閱覽部流通人次為107079,其中:現(xiàn)刊室共接待讀者61044,過(guò)刊室16220,報(bào)紙室25884,過(guò)刊流通2689,工具書閱覽253,工具書借閱578,外文借閱11。1.堅(jiān)持讀者第一、用戶至上。

牢固樹立“讀者第一、用戶至上”的思想,做好期刊、報(bào)紙與外文工具書的日常管理工作。新刊(報(bào))到館及時(shí)登記、上架,確保為教學(xué)和科研提供最新的信息;各類統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤;報(bào)刊閱覽室隨時(shí)整架,保持清潔,使讀者有一個(gè)舒適的閱覽環(huán)境;對(duì)讀者提出的問(wèn)題,熱情地給予解答,并積極向讀者提供有參考價(jià)值的咨詢、導(dǎo)讀等服務(wù)工作;為配合學(xué)院07/06本科考研實(shí)際,在圖書館坐席緊張的情況下,積極籌措特設(shè)考研自習(xí)室,切實(shí)解決考研學(xué)生的需要;為解決首屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)需求的問(wèn)題,圖書館期刊部積極完成了04-08年過(guò)刊的回溯建庫(kù),新建過(guò)刊流通室。2.調(diào)整期刊部實(shí)體文獻(xiàn)資源,滿足讀者需求。

期刊閱覽部訂閱201*與201*年報(bào)刊的過(guò)程中,為更好地滿足學(xué)科建設(shè)與師生文獻(xiàn)需要,采取征求意見、師生推薦的辦法,及時(shí)快速反映讀者需求,其中201*年:訂購(gòu)報(bào)紙106種,其中期刊訂到達(dá)383種,人大復(fù)印資料37種(201*年征訂目錄已經(jīng)確定)。這極大地豐

富了期刊館藏結(jié)構(gòu),提高了期刊的學(xué)科專業(yè)針對(duì)性。使之符合我校的專業(yè)發(fā)展需要。同時(shí),增加過(guò)刊流通室,將過(guò)刊加工整序并加入圖書館實(shí)體文獻(xiàn)流通中。第三、工具書外文閱覽室在外包加工的基礎(chǔ)上,按照文獻(xiàn)資源分類,重新分類排架,便于讀者檢索與使用。3.做好報(bào)刊上架

我們及時(shí)編制了新報(bào)刊的排架號(hào),調(diào)整報(bào)刊的排架,為讓學(xué)生更加迅速便捷的獲取報(bào)刊資料;并在相關(guān)廳室張貼了諸如201*年報(bào)刊訂閱一覽表。

4.過(guò)刊回溯建庫(kù),形成過(guò)刊流通室。

過(guò)刊回溯建庫(kù)工作中,為求期刊數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、規(guī)范和完整,在流通部與采編室的幫助下克服了種種困難,完成了期刊數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)工作。并根據(jù)期刊的刊名、責(zé)任者、出版周期和載體形態(tài)等變化情況,隨時(shí)更新數(shù)據(jù),做好期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)維護(hù)工作,不斷完善期刊數(shù)據(jù)庫(kù)。新建的過(guò)刊流通室回溯建庫(kù)中共登記過(guò)刊701種,23119份(本);裝訂、加工、上架578種,4288冊(cè)(本)合訂本。5.延續(xù)慣性管理,在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。

在圖書館日常管理中延續(xù)慣例,期刊部各廳室的工作按照正常的程序穩(wěn)步、有序開展。

期刊閱覽室的期刊著錄的款目中嚴(yán)格劃分分類,由此將重新安排期刊的分布,從而解決期刊閱覽室文獻(xiàn)長(zhǎng)期存在的主題不集中與分類相對(duì)簡(jiǎn)單。根據(jù)圖書館的現(xiàn)實(shí)與報(bào)紙(非即時(shí))利用的特點(diǎn),以及圖書館向?qū)W院匯報(bào)的報(bào)告,由全部典藏報(bào)紙加工。

6.強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制。

期刊部各廳室認(rèn)真參加了圖書館防火演練,根據(jù)實(shí)際將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,在思想上強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。通過(guò)安全自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,從而杜絕了各種火險(xiǎn)隱患,防止了各種嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生,確保了各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開展。

7.加強(qiáng)學(xué)生管理,積極打造圖書館工作的生力軍。

通過(guò)本學(xué)期過(guò)刊回溯建庫(kù)工作與上學(xué)期報(bào)紙加工學(xué)生使用的情況,結(jié)合其他學(xué)校學(xué)生管理的實(shí)際,我們?cè)絹?lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到僅靠圖書館勤工儉學(xué)的學(xué)生來(lái)充實(shí)工作僅僅能保證圖書館的日常運(yùn)作,圖書館的業(yè)務(wù)創(chuàng)新將受到極大的掣肘。期刊部有必要對(duì)目前的學(xué)生管理工作進(jìn)行新的改變。勤工儉學(xué)學(xué)生的流動(dòng)性在慢慢加大,這也客觀加劇了圖書館學(xué)生管理的難度。日常的培訓(xùn)變的日趨重要。8.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極提高館員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本學(xué)期圖書館舉辦了多場(chǎng)講座,期刊部各廳室老師認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加,不斷充實(shí)理論知識(shí)與圖書館工作的業(yè)務(wù)技能,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

9.加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作、交流。其一,流通部、采編部與期刊部積極協(xié)作完成了現(xiàn)刊的移交工作;其二,按照?qǐng)D書館的工作安排,期刊部的老師參加了流通部外包圖書的驗(yàn)收工作;據(jù)此,加強(qiáng)了部門間的聯(lián)系,同時(shí)也促進(jìn)的館員的業(yè)務(wù)的提高。10.存在的問(wèn)題與工作思路。

在日常的工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際,期

刊部提出201*年的工作思路。

首先,本學(xué)期報(bào)紙廳收到學(xué)生投訴。對(duì)于此事,我們盡管后期重新打印了一份報(bào)刊一覽,但是我們必須思考的是:為什么學(xué)生不了解圖書館基本的文獻(xiàn)分布與典藏規(guī)律?如果要是經(jīng)常來(lái)圖書館的學(xué)生,是不是還會(huì)提出此類問(wèn)題?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,圖書館有必要對(duì)學(xué)生做好入館教育,尤其是新生的入館教育。其次,做好讀者滿意度的調(diào)查工作。

其次,工作的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。圖書館建館七年來(lái),積攢了一些行之有效的管理行為,在此基礎(chǔ)上,肯定會(huì)產(chǎn)生一些非積極的運(yùn)行方式,期刊部需要對(duì)自己的工作認(rèn)真反思,不要抱殘守缺。圖書館工作的流程控制已經(jīng)啟動(dòng),具體到期刊部各個(gè)部室,期刊部的主要任務(wù)在于保證基本工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上的服務(wù)深化。

第三,現(xiàn)刊的排架完全按照分類進(jìn)行,F(xiàn)刊的排架以往在分類的基礎(chǔ)上賦于某正期刊一個(gè)流水號(hào),由于諸多原因?qū)е卢F(xiàn)刊的排架容易呈現(xiàn)散、獲取性差的弊端。通過(guò)分類可以更好的體現(xiàn)的期刊的族類特性。

第四,報(bào)紙建庫(kù)。04-10年的報(bào)紙加工了很多,但是由于館舍等原因,對(duì)于合訂加工的報(bào)紙一直未獨(dú)立建庫(kù)。從圖書館館藏文獻(xiàn)資源建設(shè)的角度來(lái)看,有必要對(duì)合訂加工的報(bào)紙獨(dú)立建庫(kù)。

再次感謝流通部與采編室對(duì)期刊部工作的幫助。新學(xué)期,在學(xué)院評(píng)估過(guò)程中,期刊部還有很多的工作需要繼續(xù)努力。“讀者第一、用

戶至上”是我們不變的承諾,穩(wěn)中求變是我們工作的常態(tài),期刊部全體老師秉持敬業(yè)、奮進(jìn)、拼搏的精神,力創(chuàng)佳績(jī)。

擴(kuò)展閱讀:201*年度電子閱覽室工作總結(jié)

201*年度電子閱覽室工作總結(jié)

201*年是學(xué)院電子閱覽室歷史上特殊的年份,電子閱覽室新大樓約四年的建設(shè)終于竣工,于7月初正式啟用。過(guò)去的這一年里,學(xué)院電子閱覽室一方面繼續(xù)堅(jiān)持做好高效率、高質(zhì)量的常規(guī)服務(wù),另一方面,圍繞電子閱覽室的硬件搬遷和資源整理,開展了大量的工作。

一、常規(guī)服務(wù)常抓不懈

電子閱覽室目前下屬服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置包括采訪編輯、流通服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和參考咨詢四個(gè)部門,在201*年里,電子閱覽室繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)第一,讀者至上”的理念,常規(guī)工作常抓不懈,各部門克服搬遷工作的諸多困難,確保電子閱覽室整體服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)穩(wěn)步地運(yùn)行。

1、采訪編目工作

在本年度采編部采訪工作克服了辦公室搬遷、網(wǎng)絡(luò)時(shí)斷時(shí)續(xù)等困難,堅(jiān)持按照計(jì)劃執(zhí)行合同,保質(zhì)保量地完成了采訪任務(wù)。年度完成約2.2萬(wàn)種印刷本中文圖書的采購(gòu);完成100萬(wàn)碼洋中文紙質(zhì)圖書的招標(biāo)工作;執(zhí)行合同約100萬(wàn)碼洋;完成所有印刷性文獻(xiàn)的驗(yàn)收、加工、入庫(kù)以及對(duì)賬、核賬、結(jié)賬、報(bào)表等工作。同時(shí),在工作中,不斷對(duì)匯文系統(tǒng)采訪模塊、編目模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),整理索書號(hào),規(guī)范新舊圖書的MARC數(shù)據(jù),及時(shí)更新采訪與編目模塊數(shù)據(jù),保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、有序。2、流通服務(wù)工作

流通服務(wù)部是電子閱覽室的窗口,在新館搬遷前后的工作體系中任務(wù)也最重。201*年,部門和電子閱覽室的全體員工共同努力,確保了流通服務(wù)部的借還服務(wù)、閱覽室學(xué)習(xí)環(huán)境與衛(wèi)生保潔、紙質(zhì)資源分布、庫(kù)房書架擺放、畢業(yè)生離校審核、學(xué)生兼職管理員的組織等常規(guī)工作,基本上沒有受到搬遷工作的影響,為學(xué)院全體讀者最大可能地提供了高質(zhì)量的服務(wù)。3、技術(shù)服務(wù)工作

技術(shù)服務(wù)部是電子閱覽室的技術(shù)保障和數(shù)字資源建設(shè)部門。全年超星數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)25061次、下載23304次,CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)下載76420次,完成4544名新生證書注冊(cè)和3861畢業(yè)生證書的注銷工作。在做好全館日常工作技術(shù)保障、管理和維護(hù)電子閱覽室的正常運(yùn)行、完成電子閱覽室數(shù)字資源規(guī)劃與建設(shè)等本職工作外,本年度里,部門全體員工全面參與了電子閱覽室的搬遷和新館建設(shè)工作,下半年部門自主建設(shè)了電子閱覽室的數(shù)字資源使用培訓(xùn)室,主導(dǎo)建設(shè)了400機(jī)位的新電子閱覽室電子閱覽室、特藏室和數(shù)字資源庫(kù)。4、參考咨詢部工作

在常規(guī)信息咨詢工作方面,部門咨詢員綜合采用了QQ、EMAIL、手機(jī)短信、網(wǎng)上在線咨詢等形式,本年度先后為師生答疑解惑150余次,咨詢服務(wù)基本上做到了全天候不間斷答疑。在文獻(xiàn)服務(wù)方面,部門繼續(xù)堅(jiān)持以文獻(xiàn)代查、文獻(xiàn)傳遞、上門推送為主要形式的定題定人咨詢服務(wù)工作,先后對(duì)學(xué)院各個(gè)系部和行政部門完成了五輪的全面走訪。在文獻(xiàn)使用培訓(xùn)服務(wù)方面,廣泛宣傳電子閱覽室各種數(shù)字資源,提高資源的利用率,本年度先后對(duì)各類讀者開展了20余次培訓(xùn),直接培訓(xùn)讀者約400余人次。期刊管理工作穩(wěn)步開展,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量逐步提高,期刊目前已經(jīng)做到現(xiàn)刊、過(guò)刊、報(bào)刊集中管理,閱覽室學(xué)習(xí)環(huán)境得到全面優(yōu)化。

二、搬遷工作穩(wěn)步有序、組織嚴(yán)密、進(jìn)展順利

電子閱覽室搬遷工作是201*年常規(guī)工作之外的重中之重工作,前后分為兩個(gè)階段。

上半年工作重點(diǎn)是結(jié)合新館大樓土建收尾工作的進(jìn)度,對(duì)新館的書庫(kù)、流通閱覽室、辦公室、電子閱覽室等空間的布局規(guī)劃,完成各種硬件設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)前的考察、分析、論證、標(biāo)書制作等技術(shù)性工作。6月下旬,在盡可能不影響正常開館的前提下,電子閱覽室啟動(dòng)了搬遷方案。全體員工加班加點(diǎn),利用短短十天時(shí)間,完成對(duì)館藏圖書的打包、各類設(shè)施設(shè)備的整理工作,為暑假期間的搬遷工作,做好充分的準(zhǔn)備。

201*年的暑假,電子閱覽室搬遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段。電子閱覽室全體員工連續(xù)奮戰(zhàn)50天,完成了對(duì)電子閱覽室所有硬件設(shè)備設(shè)施的搬遷工作,完成了館藏80余萬(wàn)冊(cè)圖書的搬遷、整理、上架、排架工作,完成了數(shù)字資源使用培訓(xùn)室、特色資源庫(kù)、電子閱覽室、流通閱覽室的建設(shè)工作,以及新電子閱覽室所有辦公室的整理等工作。

搬遷工作由于方案科學(xué)、組織嚴(yán)密、管理到位,整個(gè)流程穩(wěn)步有序、進(jìn)展順利。而且,通過(guò)這一次的搬遷工作,電子閱覽室館藏紙質(zhì)資源分類管理得到了優(yōu)化,數(shù)字資源建設(shè)進(jìn)一步豐富,擴(kuò)建了電子閱覽室,增加了學(xué)生閱覽座位,電子閱覽室的學(xué)習(xí)與育人環(huán)境以及管理人員的服務(wù)條件都得到改善。搬遷工作全面順利地完成,既是對(duì)電子閱覽室管理與服務(wù)水平一次大檢驗(yàn),是對(duì)電子閱覽室資源管理水平的一次全面優(yōu)化和提升,也成為鍛煉和培養(yǎng)工作人員服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力一次大練兵。

三、部門工作存在的問(wèn)題與不足

在新電子閱覽室的工作環(huán)境里,硬件、軟件條件都有了很大的改觀,工作人員的服務(wù)意識(shí)、窗口意識(shí)、規(guī)范意識(shí)也得到很大的提高,但是,實(shí)際工作中依然存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的前提下,還應(yīng)有所創(chuàng)新,如在建設(shè)有效吸引讀者主動(dòng)參與和互動(dòng)的服務(wù)模式方面力度不夠,辦法不多。

2、電子閱覽室數(shù)字化資源建設(shè)工作有待加強(qiáng),二次文獻(xiàn)開發(fā)與利用有待加強(qiáng),,讀者利用數(shù)字資源的意識(shí)以及資源利用率有待提高。

3、還要繼續(xù)加強(qiáng)電子閱覽室隊(duì)伍的建設(shè),使之能真正適應(yīng)現(xiàn)代化電子閱覽室的要求。

本身存在的某些問(wèn)題,以及大樓建設(shè)中在水電、滲透、門鎖、照明等方面存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,電子閱覽室的日常服務(wù)也偶而受到影響。

電子閱覽室

201*年1月6日

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