201*年電氣專業(yè)工作總結(jié)
電氣專業(yè)201*年工作總結(jié)
現(xiàn)將201*年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié)一、生產(chǎn)方面1、2、
梳理基建遺留問題,查找隱患及影響正常運(yùn)行的缺陷重新完善并印發(fā)各種表報(bào)記錄,規(guī)范兩票三制,細(xì)化電氣
操作票及危險點(diǎn)預(yù)知卡。3、4、
不定期上報(bào)重大設(shè)備隱患并提出可行的措施
經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查不合理項(xiàng)及缺陷,并及時上報(bào);規(guī)范電
氣缺陷單的填寫,共發(fā)現(xiàn)缺陷700多項(xiàng)5、6、
參與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和相關(guān)措施的制定
專門針對抽屜開關(guān)自動脫扣的現(xiàn)象制定了運(yùn)行方面的防范
措施7、
對自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導(dǎo)
和監(jiān)督,并針對易出錯、難處理的事故編制出專門的措施和方案8、
針對柴油機(jī)室室內(nèi)溫度過低的情況提出了合理化建議,使
室內(nèi)溫度達(dá)到了廠家的要求9、
每月月底對各班組工作票、操作票進(jìn)行詳細(xì)檢查,將發(fā)現(xiàn)
的問題進(jìn)行匯總并利用學(xué)習(xí)班的時間進(jìn)行講解,同時提出考核意見
10、對電氣系統(tǒng)的標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和完善
11、將所有電氣設(shè)備及系統(tǒng)劃分了分擔(dān)區(qū),使各配電室及電氣
系統(tǒng)有專人管理
12、配合生技部完成300MW機(jī)組的廠用電聯(lián)絡(luò)工程改造13、配合生技部進(jìn)行電纜溝排查,并提出積水的治理措施14、規(guī)范了輔機(jī)單耗表的抄錄及計(jì)算方式,確保了完全準(zhǔn)確15、積極配合進(jìn)行7、8號機(jī)的D檢及臨檢工作16、統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)報(bào)缺少的標(biāo)示牌
17、對電纜溝進(jìn)行徹底的普查,并繪制了電纜溝系統(tǒng)圖18、配合進(jìn)行新建辦公樓變壓器的送電調(diào)試、驗(yàn)收工作19、完成了熱網(wǎng)首站工程的標(biāo)識牌統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,配合進(jìn)行熱網(wǎng)首站工程的送電調(diào)試工作
20、完成了聯(lián)絡(luò)線(鴻林線)規(guī)程的編制,配合電建單位進(jìn)行方案的制定和線路的各項(xiàng)試驗(yàn)
21、針對柴油發(fā)電機(jī)室及蓄電池室溫度低的問題積極采取措施,督促相關(guān)專業(yè)進(jìn)行及時治理,使問題得到了徹底的解決22、發(fā)現(xiàn)6KV7B段母線工作電源進(jìn)行PT柜內(nèi)異音,及時停機(jī)進(jìn)行處理
23、煤倉間MCC段跳閘,及時到位指導(dǎo),利用最短的時間處理好恢復(fù)送電,避免了7號爐減負(fù)荷甚至停機(jī)事件
24、在廠用電備用電源接引期間24小時進(jìn)行特護(hù)跟蹤,確保廠用電備用電源安全可靠的投入運(yùn)行
25、針對7、8號發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫量大的問題分析原因,積極采取措施,使發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫量大幅度的減少
26、監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)7號發(fā)電機(jī)出口電壓互感器TV2斷線報(bào)警,及時分析判斷出發(fā)電機(jī)PT保險熔斷,采取可靠的措施進(jìn)行更換保險消除故障
27、在8號爐8A送風(fēng)機(jī)故障,單側(cè)風(fēng)機(jī)運(yùn)行期間24小時在現(xiàn)場進(jìn)行特護(hù)
28、220KV東母線停送三次,西母線停送兩次。220KV自備1、2號線線路各停送兩次二、培訓(xùn)方面1、
制定201*年培訓(xùn)計(jì)劃及教案,注重培訓(xùn)的實(shí)效性和可行
性,每月進(jìn)行一次月考,不定期進(jìn)行口試2、
專門為新入廠的學(xué)員制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,增加新學(xué)
員學(xué)習(xí)班的時間,強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)水平。3、
以年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃為主體并隨時根據(jù)廠內(nèi)外發(fā)生的事
件及異常有針對性的進(jìn)行分析講解,使集控人員真正做到舉一反三,盡量避免類似事故重復(fù)發(fā)生。4、
聘請檢修或廠家人員進(jìn)行專項(xiàng)講課,使運(yùn)行人員對新設(shè)備
和回路加深了解。三、編制規(guī)章制度方面1、2、
完善及重新修訂發(fā)電二分廠規(guī)章制度。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件內(nèi)容,積極參與分廠安全活動,通過學(xué)習(xí)其
他單位事故通報(bào)舉一反三,吸取教訓(xùn),對運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。3、
編制了孤網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案,并完善了電氣系統(tǒng)圖。
4、5、
參與編制了孤網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度規(guī)程。
制定本專業(yè)的春檢計(jì)劃并及時進(jìn)行了各階段的總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的
問題及時進(jìn)行匯報(bào)和整改。6、7、8、
修編8臺機(jī)孤網(wǎng)運(yùn)行的措施、預(yù)案、規(guī)程。制定防寒防凍措施,上報(bào)防寒防凍物資。
積極完成大干六十天總廠及各職能部室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并根
據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際工作情況制定了詳細(xì)的周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃,并按部就班的逐一進(jìn)行落實(shí)和整改。將不能完成的工作及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并諧調(diào)處理。9、
完成總廠黨委及工會組織的各項(xiàng)工作,積極培養(yǎng)和發(fā)展分廠內(nèi)
部的入黨積極分子。3.3電氣專業(yè):《孤網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》《指標(biāo)競賽考核辦法》《NCS系統(tǒng)故障期間臨時規(guī)定》《熱網(wǎng)首站送電調(diào)試期間臨時規(guī)定》《發(fā)電二分廠照明管理制度》《電氣安全工器具使用規(guī)定》《伴熱帶電源使用規(guī)定》《7、8號機(jī)互聯(lián)壓板投停規(guī)定》《電氣專業(yè)春檢“三防一!贝胧贰洞簷z期間防止電氣誤操作技術(shù)措施》
《發(fā)電二分廠自動保護(hù)管理制度》《300MW機(jī)組側(cè)備用電源切換方法》10、
四、節(jié)能降耗
1、制定了照明管理規(guī)定,在保證安全的前提下盡量減少廠用電的不必要損耗。五、存在不足
1、自身的學(xué)習(xí)還不夠,業(yè)務(wù)水平還需要提高,有時還存在著懶惰的心里,以后還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
2、管理方面還有欠缺,不能真正做到敢抓敢管,管理高度還有待
加強(qiáng)。
3、工作還不夠細(xì)心,有時候還有疏漏、麻痹的毛病,尤其對電氣
控制回路的了解程度還不夠深。
4、工作主動性不夠,不能做到事前分析避免,總在事后才發(fā)現(xiàn)問
題。
5、工作諧調(diào)能力還有待加強(qiáng),盡量不把問題推到領(lǐng)導(dǎo)手里。6、對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度不夠,沒有充分調(diào)動運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主
動性,培訓(xùn)方式有待改進(jìn)。
7、對運(yùn)行人員的能力盲目樂觀,沒有真正了解運(yùn)行人員的實(shí)際能
力。
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電氣上半年工作總結(jié)
藍(lán)巢人的信仰來自對事業(yè)的追求,以主動的態(tài)度面對工作,實(shí)實(shí)在在地作出成績,敢于承擔(dān)責(zé)任,把自身的命運(yùn)與藍(lán)巢事業(yè)的命運(yùn)結(jié)合在一起,為追求信仰我們不會在意工作的辛勞,藍(lán)巢人決心以為事業(yè)獻(xiàn)身的博大精神勤勞工作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不懈努力。藍(lán)巢人有著對職業(yè)和工作的自信,堅(jiān)信事業(yè)的發(fā)展必然實(shí)現(xiàn)自我價值,在工作中體現(xiàn)敬業(yè)。正所謂:“采得百花成蜜后,留得甘甜在人間!”
201*年已經(jīng)過半,回首這半年來的工作,有很多值得我們?nèi)プ屑?xì)總結(jié)的地方。取得的成績我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng),出現(xiàn)的錯誤我們會吸取教訓(xùn),積極改正,唯一不變的則是要把工作做到最好,爭取領(lǐng)導(dǎo)放心,業(yè)主滿意。
京能赤峰運(yùn)維項(xiàng)目部成立至今,各項(xiàng)工作已經(jīng)順利的展開,在之前的這段工作中,我們電氣班組,在項(xiàng)目部和專業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過自己不斷的努力和探索,塌塌實(shí)實(shí)的工作,取得了可喜的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評;同時,我們也通過這段工作發(fā)現(xiàn)了許多的不足,這是我們應(yīng)該總結(jié)和改進(jìn)的地方,也可以以此來鼓勵和要求我們的廠用員工更加認(rèn)真的投入到工作之中。
現(xiàn)階段,我們班組主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的缺陷處理、突發(fā)事故的搶修、日常的點(diǎn)檢定修以及設(shè)備的衛(wèi)生清理等工作。作為電廠的協(xié)作單位,為了使業(yè)主滿意,我們要求每一位員工都要有高度的責(zé)任心和使命感,為使機(jī)組能夠安全順利的正常運(yùn)行,努力將自己的工作做到最好。
在過去的半年里,共發(fā)生缺陷442條,消除434條,遺留8條。工作票295張,一種票49張,二種票246張,動火票0張。張張工作票都是我們的汗水,條條消除的缺陷都是我們的結(jié)晶。每一項(xiàng)工作我們都按照京能制度認(rèn)真進(jìn)行,執(zhí)行電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定制化管理;以技術(shù)質(zhì)量,安全管理為中心,以文明生產(chǎn)為規(guī)范,急業(yè)主之急,想業(yè)主之想,發(fā)揮我們的作用,保障了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
在過去的半年里,整體進(jìn)行了二次的臨修,我們班組在每次臨修中,主要負(fù)責(zé)全廠的電氣設(shè)備的檢查、缺陷處理、清掃、加固防護(hù)以及技改等工作,在此之間還穿插一些運(yùn)行及停運(yùn)設(shè)備部分構(gòu)件的拆裝和更換等工作,還要及時的配合其他專業(yè)拆接線、加臨時照明等工作。我們對#1、#2機(jī)組380V工作段及6KV盤柜等多面盤柜和機(jī)爐側(cè)就地控制箱都經(jīng)過了詳細(xì)的檢查和處理,包括每一條母排、每一個端子、每一個CT都進(jìn)行了檢查及緊固,主廠房、循泵房及引風(fēng)機(jī)房內(nèi)所有電機(jī)的油脂檢查,#1、#2爐共4臺一次風(fēng)機(jī)高壓變頻器檢修,#1、#2主變、#1、#2高廠變?yōu)V油,勵磁變及發(fā)電機(jī)出口連線檢查,升壓站瓷瓶擦拭、刷相色漆,等等。并且每一個檢修項(xiàng)目都要嚴(yán)格的執(zhí)行檢修工序卡制度和工作票制度,在每個項(xiàng)目完工后還必須進(jìn)行了檢修質(zhì)量驗(yàn)收,只有驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,方可結(jié)束這項(xiàng)工作,所有這些雖然顯得有些煩瑣,但是我們的員工都是很細(xì)心的完成每一項(xiàng)檢修任務(wù),因?yàn)榇蠹抑,只有將最?xì)微的小事做好了,才能保證大的事情的順利完成,不出紕漏。我們積極穩(wěn)妥的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度贏得了業(yè)主的好評,我們知道這是在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工共同積極努力的結(jié)果,也為以后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在過去的半年里,我們進(jìn)行了多項(xiàng)技改和安裝。#1、#2機(jī)共6臺凝泵和2太低加疏水泵變頻器安裝調(diào)試,#1爐2臺一次風(fēng)機(jī)油站增加電源及雙切裝置,農(nóng)電入場#2箱變改造,以熱定電及脫硫在線監(jiān)測的設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)和接線,循泵房加裝軸流風(fēng)機(jī)等等。這些工作是在不影響機(jī)組正常維護(hù)消缺而進(jìn)行的,我們電氣員工經(jīng)常加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)藍(lán)巢不怕苦不怕累的小蜜蜂精神,用我們的實(shí)際行動證明了我們的工作能力!
在上半年里,對員工進(jìn)行了十二次技能培訓(xùn),使員工技能得到了提升,內(nèi)部鑒定時都得以晉級。進(jìn)行六次安全培訓(xùn),參加了甲方舉辦的緊急救護(hù)法講座。六月份對項(xiàng)目部的所有電動工具進(jìn)行了檢驗(yàn)。舉行了安全月安全宣誓簽字儀式,組織了安規(guī)考試,實(shí)現(xiàn)了百分之百參加,百分之百合格。參加了京能(赤峰)能源舉辦的安全知識競賽并獲得優(yōu)秀獎。班組建設(shè)基本完善,組織機(jī)構(gòu)齊全,各崗位職責(zé)明確;設(shè)備檔案詳細(xì)準(zhǔn)確,更新及時;勞動保護(hù)齊全,發(fā)放及時。電氣專業(yè)始終把安全工作放在首要的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,無違章現(xiàn)象,這所有的一切都得益于我們每個員工的努力,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的督促和幫助。
但是在展示成績的同時,我們更應(yīng)該總結(jié)工作過程中所存在的問題,因?yàn)槲覀冞不能完全做到十全十美,在工作過程中,我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體,有時會造成有些工作因缺少必要的工作程序無法審批而中間停滯;或因一些備件沒有事先準(zhǔn)備充分而使工作無法按時展開;工作中有時還會存在一些各專業(yè)間或與甲方專工之間,或運(yùn)行和維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問題,這會造成工作的延誤,甚至出現(xiàn)不必要的麻煩,使工作任務(wù)無法順利進(jìn)行。所有存在的問題經(jīng)過我們的深刻的反思和認(rèn)真的總結(jié),都會使我們有所收獲,認(rèn)真吸取前面工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工作的順利開展做充分的準(zhǔn)備。
維護(hù)到現(xiàn)在,我們的工作都已經(jīng)步入正軌,每一項(xiàng)工作的實(shí)施也要有詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,合理安排,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,以積極、穩(wěn)妥、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待自己的每一項(xiàng)工作任務(wù)。今后,為了確保兩臺機(jī)組都能順利正常的安全運(yùn)轉(zhuǎn),我們班組要制定嚴(yán)格縝密的工作制度,規(guī)劃好每一項(xiàng)工作。在日常的維護(hù)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢定修制度,每一位員工按制定好的設(shè)備分工負(fù)責(zé)區(qū)域,定期進(jìn)行巡檢,記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù),隨時掌握設(shè)備運(yùn)行動向;在消缺工作中,要進(jìn)一步做好設(shè)備的缺陷確認(rèn)、消除工作,使缺陷徹底根除,不再復(fù)發(fā);在突發(fā)事故中,每一位參與搶修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照安全規(guī)程的要求,注意自己和他人的安全,提高警惕,集中注意力,以最快的速度消除發(fā)生的緊急事故,保證設(shè)備的照常運(yùn)行。
在今年的下半年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和缺陷處理作為工作的重點(diǎn)外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為開展維護(hù)工作做保障。
總之,過去的那一段只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己,提高自己,加強(qiáng)員工自身的道德修養(yǎng),提高作業(yè)時的工作效率,與各專業(yè)、各部門、各單位之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到工作時無真空,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度、向上的工作氛圍,出色的完成每一項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意,真正做到“有能力、可信賴”!
電氣專業(yè)
201*年07月12日
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