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201*年寧木特第一寄宿制完全小學(xué)工作總結(jié)

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201*年寧木特第一寄宿制完全小學(xué)工作總結(jié)

201*年寧木特第一寄宿制完全小學(xué)工作總結(jié)

教育教學(xué):

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線。本學(xué)期,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教學(xué)教研活動:加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與教育教學(xué)工作,努力提高教師教育教學(xué)水平;加大常規(guī)教學(xué)管理力度,整體教學(xué)工作有條不紊。1、教師隊(duì)伍建設(shè):

積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真作筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想,鞏固強(qiáng)化對已有理念的領(lǐng)悟。理論指導(dǎo)實(shí)踐,學(xué)校對教研組的教學(xué)研究活動、集體備課次數(shù)、教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實(shí)行推門聽課制度,既檢驗(yàn)教師新理念的領(lǐng)悟程度,又推動同伴互助互學(xué),本學(xué)期開展了許多教學(xué)教研活動:新進(jìn)教師的公開課,每次活動都有討論,有記錄,有評價(jià),有總結(jié)。這些教學(xué)教研活動,為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。教師們學(xué)有所得,研有所樂。2、師德師風(fēng)建設(shè):

學(xué)校重視對教師的培訓(xùn),通過教育理論學(xué)習(xí),舉辦專題講座,加強(qiáng)德育科研等形式,不斷提高教師自身素質(zhì),本年度,我們利用教育政治學(xué)習(xí)的機(jī)會,組織教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》新《義務(wù)教育法》,學(xué)習(xí)典型事跡,并撰寫心得體會,通過學(xué)習(xí)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

校園文化建設(shè):

(1)、班級建設(shè)

加強(qiáng)以班主任為主體的隊(duì)伍建設(shè),組織班主任培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)班級管理方面的知識內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),更新了教育理念。要求教師學(xué)生牢記學(xué)校文明禮儀要求并按要求做好,學(xué)校、班級組織了豐富多彩的禮儀等教育活動。學(xué)校還要求各班每周開展一次有質(zhì)量的豐富多彩的主題班會,同時要樹立“轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生比發(fā)展一個優(yōu)生更重要”的教育思想。學(xué)校在本學(xué)期利用三萬多余元的,進(jìn)行了班級文化建設(shè),為每個班級、每一位孩子創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。(2)、學(xué)校建設(shè)

學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持和幫助下,正在修建綜合教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生多媒體餐廳。學(xué)校正在積極為學(xué)生營造更好、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,此外學(xué)校在本學(xué)期利用三萬多余元很好的創(chuàng)建了校園文化建設(shè),4、德育工作

我校牢固把握德育在素質(zhì)教育中的“靈魂”地位,在德育的目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、手段、方法上探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn),更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措。以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心,以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,不斷增強(qiáng)德育工作的主動性和實(shí)效性,鞏固和提高我校德育工作的整體水平,使我校的德育工作能夠邁上一個新臺階。抓好養(yǎng)成教育,以創(chuàng)建平安校園為契機(jī),全方位,多渠道,強(qiáng)化了養(yǎng)成教育,本年度,為突出我校的德育工作,我校繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)生常規(guī)教育,以新的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為

內(nèi)容,以班級教育、自我教育為主,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,收到了良好的教育效果。通過衛(wèi)生、守紀(jì)、兩操、禮貌、好人好事及愛護(hù)公物等內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識同時也規(guī)范了學(xué)生的行為,為創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

后勤:

(1)、衛(wèi)生

多年來,在兩個文明建設(shè)方面取得了較為注目、較為出色的成績。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視學(xué)校的衛(wèi)生工作,把它作為學(xué)校工作的一個重要組成部分,并傾注了一定的精力和財(cái)力。近幾年來,在全校師生的共同努力下,學(xué)校取得了明顯的成績。

衛(wèi)生工作是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要方面。它對于創(chuàng)建良好的辦學(xué)條件和教學(xué)氣氛,建立優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境,優(yōu)良的教學(xué)秩序,較高的教育質(zhì)量,提高師生的道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng),起著十分重要的作用。學(xué)校成立了由校長擔(dān)任組長,副校長擔(dān)任副組長,并由教導(dǎo)處、工會、少先隊(duì)大隊(duì)部為組員的學(xué)校衛(wèi)生管理小組。在校長的帶領(lǐng)下,定期召開會議,明確工作職責(zé),布置專項(xiàng)任務(wù),每年學(xué)校都將衛(wèi)生工作納入全校工作計(jì)劃中,使衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有制度、落實(shí)到實(shí)處。幾年下來,同學(xué)們都養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,形成了以講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥的好風(fēng)尚。(2)、安全

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全教育工作。建立健全安全制度和安全教育機(jī)構(gòu),營造領(lǐng)導(dǎo)和教師分工合理、責(zé)任明確的人人抓安全、安全人

人抓的良好氛圍,并將安全教育滲透到學(xué)習(xí)、生活、勞動等各個領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)中。第二,定期召開安全工作匯報(bào)會和總結(jié)會,檢查了解學(xué)生的住房、活動場地、體育器械、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、食堂等,及早消除安全事故隱患。第三,加強(qiáng)事故多發(fā)時段和多發(fā)活動的檢查管理力度,如課外活動、勞動、體育課、晚上休息之前等是學(xué)生活動最激烈、安全意識最淡薄的時候,也是最容易發(fā)生安全事故的時候。第四,教師要全面了解和掌握學(xué)生的家庭背景、思想狀況、成長過程、健康狀況、個性特征和心理素質(zhì),對不同情況的學(xué)生采取不同的教育方法,以免因教育不當(dāng)而使學(xué)生出走或自殺等。第五,加大安全教育的宣傳力度,做到人人講安全、處處講安全。

學(xué)校學(xué)生的安全工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一,安全事故輕則擾亂學(xué)校的正常工作,重則危及學(xué)生的人生安全,因此要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全教育工作,做到安全工作常抓不懈。成績:

寧木特第一寄宿制完全小學(xué)

201*年12月19日

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民辦明光金都小學(xué)201*-201*學(xué)年第一學(xué)期教育教學(xué)工作總結(jié)

我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。教育面向現(xiàn)代化、面向未來、面向世界,做四有新人。相信人人有才、人人成才。轉(zhuǎn)眼間新的一學(xué)期即將結(jié)束,回顧過去,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高教師的綜合素質(zhì)

1、學(xué)校積極響應(yīng)教發(fā)院的號召,支持年輕的教師進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:語文、數(shù)學(xué)、英語。通過培訓(xùn)使教師基本達(dá)到大綱的要求。通過區(qū)培訓(xùn),計(jì)劃使年輕的教師掌握基本的課堂教學(xué)的基本技能和技巧。

2、校培訓(xùn):民辦明光金都小學(xué)計(jì)劃在三年之內(nèi),把教師培養(yǎng)成為課堂教學(xué)的優(yōu)秀教師。第一年,對年輕教師進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),掌握基本的上課和備課要求。掌握基本的作業(yè)批改要求等。第二年,通過培訓(xùn)使教師熟練的掌握課堂管理能力和教學(xué)能力。第三年,通過培訓(xùn)使教師具備優(yōu)秀的課堂管理能力和教學(xué)能力。3、為建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,學(xué)校把法制教育,列為師生必修課,溶入到教書育人各個環(huán)節(jié)里,長期以來學(xué)校沒有出現(xiàn)教師違紀(jì)違法現(xiàn)象和毆打、體罰學(xué)生的侵權(quán)事件,建樹了優(yōu)良的師德形象。我校教師是陽光的教師,只有陽光的教師才能教出陽光的學(xué)生。

二、強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、學(xué)校制定了教育教學(xué)的各項(xiàng)管理制度。學(xué)校按照教學(xué)大綱開齊、開足課程。2、學(xué)校和每位教師簽訂了教育教學(xué)責(zé)任書。

3、各任課教師在開學(xué)前上交各科教學(xué)計(jì)劃并由教研組先審核,再交教導(dǎo)處審核。4、學(xué)校對教學(xué)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,并制訂了獎懲制度。學(xué)校提倡新的教學(xué)模式:啟發(fā)式、愉快式、擊掌鼓勵式等教學(xué)方法,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成績,使學(xué)生由被動轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。培養(yǎng)他們共同競爭的好作風(fēng),使他們能適應(yīng)未來社會的挑戰(zhàn)。學(xué)校保持了“三好學(xué)生獎”又科學(xué)的發(fā)展了十二個單項(xiàng)獎。祖國未來建設(shè),不僅僅是需要三、二個優(yōu)異生,更需要各色各樣的大批建設(shè)者,使每個學(xué)生充滿信心和希望。5、學(xué)校有德育計(jì)劃重視對學(xué)生的行為規(guī)范的教育。為了培養(yǎng)學(xué)生較高的心理素質(zhì)和高貴品質(zhì)。學(xué)校設(shè)立政教處,定期對學(xué)生進(jìn)行德育教育。(1)提倡誠信教育。要有同情心,與人為善,與人合作的品質(zhì)。

(2)加強(qiáng)愛國主義教育,沒有國就沒有家。我們在每周一升旗時都要進(jìn)行愛國教育。

(3)學(xué)校定期對學(xué)生進(jìn)行感恩教育,并通過歌聲和舞蹈,表達(dá)對黨和政府的感謝和對學(xué)校、老師、家長的感激之情。本學(xué)期向玉樹捐款4860.8元。此次活動意義很大。

(4)加強(qiáng)禮儀方面教育,尊老愛幼等方面的教育。(5)加強(qiáng)青春期(高年級)心理方面的教育,和家長營造同步和諧的教育合力,把一些不健康的行為消滅在萌芽狀態(tài),使廣大青少年健康快樂的成長。(6)建立完善文明班級,掛流動紅旗,評優(yōu)秀班主任等。

(7)提倡多做好人好事,學(xué)校給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。我們利用廣播、黑板報(bào)等形式表揚(yáng)好人好事。

(8)我們加大了班主任隊(duì)伍的建設(shè)力度。調(diào)動全體教師教書育人,管理育人,服務(wù)育人的積極性,形成全員、全方位的育人格局。弘揚(yáng)了高貴的師德風(fēng)尚,優(yōu)化教師隊(duì)伍,提高了教師素質(zhì)。

(9)學(xué)校對行偏生進(jìn)行教育,并對后進(jìn)生進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差。(10)以上各項(xiàng)活動都有記錄。

建設(shè)學(xué)校制度文化,其目的是為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù),使教育教學(xué)行為,教育教學(xué)活動的開展有章可循,提高工作效率,提升管理水平,其意義是深遠(yuǎn)的。一套先進(jìn)科學(xué)的學(xué)校管理制度能使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和職工關(guān)系融洽,使學(xué)校的每個成員感到舒心、舒適,更好更快地形成共同愿景,使每個成員充滿自信與期望,提高工作學(xué)習(xí)的效率;而沒有制度保障的學(xué)校,往往人心渙散,工作缺乏目標(biāo)和追求,既不利于學(xué)校的發(fā)展,同時也不利于教師和學(xué)生的發(fā)展。三、做好學(xué)校對班主任的管理工作,重點(diǎn)提高班主任工作積極性:

班主任是學(xué)校各項(xiàng)工作在班級的具體組織者、實(shí)施者、是德育工作的主力軍,是教學(xué)工作的具體指揮者。要使學(xué)校的整體工作有目的、有計(jì)劃地實(shí)施,抓好班主任管理是關(guān)鍵。

1、班主任實(shí)行任命制。每學(xué)年開始,由校長和分管學(xué)生的副校長協(xié)商提出班主任人選,經(jīng)教代會議研究確定,由校長任命,任期為一年。無特殊情況,原則上中途不撤換。

2、分管校長全面負(fù)責(zé)管理班主任。教導(dǎo)處代表校長負(fù)責(zé)班主任管理的日常工作。

3、班主任享有參與德育工作的制定、實(shí)施和提出建議意見的權(quán)利,享受教育部門規(guī)定的班主任補(bǔ)貼。

4、一般情況下,班主任參加少先隊(duì)組織管理活動。班主任既要有班級管理能力,又要熟悉少先隊(duì)基本知識,組織領(lǐng)導(dǎo)班隊(duì)活動的開展。

5、班主任要全面履行學(xué)校制定的《班主任崗位職責(zé)》,管理好班級工作,教育好本班學(xué)生。

6、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),班主任不得擅自對學(xué)生進(jìn)行停學(xué)等處分。

7、學(xué)校每年對班主任工作進(jìn)行兩次考核。期末初步考核,學(xué)年結(jié)束全面考核?己艘浴栋嘀魅温氊(zé)》為依據(jù),考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、責(zé)任心、工作表現(xiàn)、執(zhí)行任務(wù)、班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與任課教師配合協(xié)調(diào)情況、班級學(xué)生獲獎次數(shù)等。班主任考核成績記入教師個人檔案。

8、對不稱職的班主任,政教處提出,經(jīng)校委會議研究決定,作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與撤換。

9、在考核的基礎(chǔ)上,每年評選一次先進(jìn)班集體和先進(jìn)班主任,并予以表彰獎勵。

10、為促進(jìn)班主任工作理論化、科學(xué)化,不定期召開班主任工作研討會和班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會。四、加強(qiáng)家訪及安全工作

我校堅(jiān)持以制度管理,以制度育人。第一是自覺接受上級有關(guān)部門的行政監(jiān)督。第二是家校溝通制度,每學(xué)期的家長開放日,學(xué)校邀請家長走進(jìn)金都,全面開放課堂,增進(jìn)親情溝通;定期開家長會,分享成功的家庭教育經(jīng)驗(yàn);家校溝通,使家長可以方便快捷的掌握學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況。1、學(xué)校和班主任教師簽訂了班主任安全工作責(zé)任書。

2、定期對全體師生開展安全、衛(wèi)生、食品安全專項(xiàng)教育,通過校會、班會、晨會、午會對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生方面的教育。通過廣播、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等,對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生常識的宣傳。

3、學(xué)校加強(qiáng)交通安全教育,加強(qiáng)預(yù)防傳染病教育并每天進(jìn)行晨檢。4、進(jìn)行安全、衛(wèi)生預(yù)演活動,辦學(xué)至今無安全事故。五、亮點(diǎn)工作

我校以書畫為辦學(xué)特色,以“創(chuàng)建”為中心,以“質(zhì)量”為重心,在“細(xì)致”上做文章,在“認(rèn)真”上下功夫,努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生特長,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

學(xué)校的特色教育定期進(jìn)行大型書畫活動,本學(xué)期大型書畫活動二次:有曾國藩嫡孫---曾璽大師,曾道中大師,張?jiān)獣,有朱琴芳畫家,有蘇德忠大畫家等來我校給師生當(dāng)場揮毫。

以文化課為基礎(chǔ),以書畫為特長。書畫從一年級抓起,同學(xué)們都從書畫活動中領(lǐng)悟到中華文化的博大精深,發(fā)揚(yáng)了中華文化,傳承了中華墨寶。我校定期開展書畫大展,分低年級組、高年級組和教師組,并對優(yōu)秀者進(jìn)行表揚(yáng)、表彰。這些豐富多彩的文化活動,大大的提高了學(xué)生自身文化素養(yǎng)和學(xué)校文化氛圍。我們把各種文化、文藝、體育等活動利用造型、圖畫等形式表現(xiàn)出來,并把他們照下來,辦書畫展。學(xué)生看到自己在其中,其樂融融,收到非凡的教育效果。受到了家長和社會的高度贊譽(yù)。

六、需要強(qiáng)調(diào)的是,制定計(jì)劃要全面細(xì)致,實(shí)施計(jì)劃要認(rèn)真仔細(xì),檢查計(jì)劃的執(zhí)行要嚴(yán)格細(xì)心,總結(jié)計(jì)劃的完成要完整精細(xì)。其中,實(shí)施過程最重要,教育教學(xué)工作不能只關(guān)注結(jié)果,只注重上級的檢查評價(jià),更要注重在科學(xué)、可行的計(jì)劃指導(dǎo)下的整個過程,注重各個階段、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中的各個要素,做好每時發(fā)生的每件小事,關(guān)注師生點(diǎn)滴習(xí)慣的養(yǎng)成。

總之管理形式,是要按照教育自身的規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律創(chuàng)建的。我校正是在這樣一種精細(xì)化的管理中,才有了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),才取得較好

民辦明光金都小學(xué)

201*-1-3

的教育教學(xué)成績,得到了社會、家長和學(xué)生的認(rèn)可。

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