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公司監(jiān)事會工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 23:18:50 | 移動端:公司監(jiān)事會工作總結(jié)

公司監(jiān)事會工作總結(jié)

201*年,朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《二0一0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在201*年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識,并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中,與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。

二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況:

201*年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元,實現(xiàn)利潤總額*萬元,累計上繳稅金*萬元。

截止201*年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了201*年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二0一0年度,朗青公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、201*年度的計劃和打算

201*年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制,促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。

朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立朗青公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

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XXX公司X屆X次監(jiān)事會工作報告

(草案)

201*年1月×日

各位股東代表、各位監(jiān)事:

根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做201*年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

一、201*年監(jiān)事會的工作情況

201*年,公司監(jiān)事會本著對公司和股東負責(zé)的態(tài)度,健全各項制度建設(shè),認真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有力地促進了公司的規(guī)范經(jīng)營,F(xiàn)將201*年度工作情況匯報如下:

1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會依法成立了工作機構(gòu),建立健全內(nèi)部各項管理制度,制訂了議事規(guī)則,促進了監(jiān)事會工作制度化。

2、積極參與各項政策制定。一年來,監(jiān)事會全體成員列席了201*年歷次董事會和股東大會,聽取各項重要議案和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握公司經(jīng)營計劃

及決策。

3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關(guān)注和重視公司經(jīng)營決策、在建工程項目和資金投入情況,多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況,履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能,重點對公司財務(wù)實施監(jiān)督,掌握財務(wù)收支情況,并對財務(wù)工作及時提出意見和建議,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化,有效地維護了公司利益。

二、檢查公司依法運作的情況

201*年,公司的董事經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循《公司法》公司《章程》行使職權(quán),按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作,較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面,其程序合法有效。同時,公司建立了較完善的內(nèi)部制度,公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責(zé)和義務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

三、檢查公司財務(wù)報告的情況

監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了認真的檢查,認為公司財務(wù)制度健全,管理規(guī)范,公司內(nèi)部審計工作不斷強化。公司201*年度財務(wù)報告以及會計事務(wù)所出具的審計報告,均真實客觀地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

四、檢查公司在建工程項目情況

201*年公司完成在建工程投入XX億元,項目建設(shè)情況XX,為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、201*年監(jiān)事會的重點工作

201*年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作,進一步加大監(jiān)督的力度,認真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強化資金的控制及監(jiān)管,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。

1、加強法規(guī)學(xué)習(xí),提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式,加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平。同時,加強對公司《章程》及各項經(jīng)濟政策、制度的學(xué)習(xí),增進與先進單位的交流溝通,學(xué)會掌握不同形式的監(jiān)督手段,加強職業(yè)道德教育,提高履行職責(zé)的能力和水平。

2、完善監(jiān)督機制,保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定,要進一步完善監(jiān)事會工作機制和運行機制,建立健全監(jiān)事會各項制度,加強組織自身建設(shè),充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用,認真履行好監(jiān)事會的職能,并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。

3、改進工作作風(fēng),實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)并重,轉(zhuǎn)變工作風(fēng),以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度,進一步增強開拓創(chuàng)新意識,積極作為,共同維護好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通,堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)

進行檢查,及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況,掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設(shè)項目監(jiān)督。包括項目前期準(zhǔn)備、資金運作、項目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督,積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,保證資金的運用效率。

各位股東代表,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處,敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻!

謝謝大家!

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