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富士康年終總結(jié)

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富士康年終總結(jié)

年終總結(jié)

時光飛逝,來MACⅢ小件制造處金加廠已經(jīng)半年了,在這里深受上級領導的培養(yǎng),并通過自己的努力現(xiàn)擔任夾位組長一職。主要負責I/OTrim產(chǎn)品CNC3夾的生產(chǎn)工作,在各級領導的帶領下,我們小件廠的啟動工作有序開展,機器設備不斷增加,新人員也不斷的補充。人員通過培訓、考核、到最后精實,現(xiàn)已較為穩(wěn)定,品質(zhì)和產(chǎn)能我們已達到了規(guī)定的標準。在這期間我學到了很多知識,積累了很多經(jīng)驗,并且現(xiàn)在每日生產(chǎn)任務都能保質(zhì)保量完成,并得到上級領導的認可,F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:

一:人員管理

1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓,教育員工遵守廠規(guī)廠紀,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大,也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整,員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下,我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件。

2.對于我車間使用油基切削液進行加工,地面油污重,工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想,通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。3.在員工中堅持開展針對性的教育,向員工講形式,講任務,提要求。使員工認清形勢、明確工作方向,調(diào)動員工的工作積極性,為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己,并要求所有線長以身作則,給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情,提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。二:生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)力上加強了生產(chǎn)管理,給員工制定了詳細的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下,在品管和相關技術單位的配合下,按時保質(zhì)保量的完成了上級領導下達的生產(chǎn)任務。

2.生產(chǎn)過程中對品質(zhì)進行了嚴格監(jiān)控,要求物流人員對收發(fā)料不良的管控,并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。

3.定時對員工進行了教育訓練,讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質(zhì)觀念,在工作中達到了“又好又快”的效果。

三:安全管理

1.按照“安全第一、預防為主”的方針,做好了員工的安全知識培訓工作,讓員工明白了安全的重要性,增強了員工的安全意識。

2.全年安全生產(chǎn),無一工傷事故發(fā)生,設備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。

四:稽核和“8S”管理

1.稽核方面,全年稽核損失較為平穩(wěn),沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。

2.“8S”管理,全年加大車間“8S”工作的推行,并主動協(xié)助支援組做好了車間“8S”工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓,從而促進了“8S”工作的開展。通過對全年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升。將在201*年的工作中繼續(xù)學習和落實公司的規(guī)章制度,全面強化管理,加強自身建設,積極為員工起好模范帶頭作用。

黃發(fā)虎

201*年12月

擴展閱讀:富士康招募工作總結(jié)

多渠道挖掘,強化服務,強力打造×××區(qū)人力資源基地

×××區(qū)招募工作總結(jié)

×××區(qū)位于×××東部,是×××市下轄區(qū)級行政單位??cè)丝凇痢痢炼嗳f,非農(nóng)業(yè)人口近×××萬,有著廣闊的人力資源開發(fā)空間。隨著城市化進程的加快,×××區(qū)將強力打造人力資源招募基地。

201*年8月至201*年5月的招募工作,全區(qū)累計報名×××人,參加面試×××人,面試合格×××人,組織出行×××人。完成的總?cè)藬?shù)和合格率出行率居全市第一。

環(huán)環(huán)相扣,上下協(xié)同,共同營造招募暢通通道富士康招募工作任務重、困難多。各級各部門切實加強了組織領導,積極開拓創(chuàng)新,努力推動招募工作順利開展。人社部門把招募工作擺在全年工作的重中之重來抓;招募辦具體負責的日常事務工作要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實搞好相關組織工作,按月通報招募工作情況;教育部門要對照富士康招募需求,統(tǒng)籌有序安排教學,組織深化校企合作,創(chuàng)新工作手段和合作方式,有序組織招募工作,保證依照目標任務按時輸送;財政部門保障招募工作經(jīng)費;公安部門要繼續(xù)做好背景審查、證件補辦工作;交通部門切實保障運力調(diào)度,保證安全輸送;衛(wèi)生部門積極配合做好體檢工作;食品藥品監(jiān)

督部門配合做好食品衛(wèi)生工作;其他相關部門要繼續(xù)履行好職責,保障招募工作順利進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道通盤考慮,全力以赴抓好招募工作,保證招募工作有機構(gòu),有人員,有經(jīng)費,確保招募計劃時間到月,任務到人,按時完成。

招募任務分解下達到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門,各地各部門必須堅決無條件完成。為推動工作開展,區(qū)委、區(qū)政府設立招募工作專項獎,重獎招募工作先進單位和個人。同時加強對招募工作后進單位的督查督辦,確保每月招募計劃都落到實處。對執(zhí)行不力,當月任務完成不到50%的,予以全區(qū)通報批評,連續(xù)2個月未完成任務者,要寫出書面說明,并限期完成。為加快招募任務的完成,鼓勵大家超任務輸送。自區(qū)上下達目標任務后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)即把它當成一項政治任務來抓,多次召開黨委會,專題研究具體落實方案。成立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)富士康招募工作領導小組,由黨委書記任組長,相關站所室負責人為成員,下設辦公室于鎮(zhèn)就業(yè)和社會服務中心。隨即召開鎮(zhèn)村干部大會,安排部署此項工作,黨委書記作動員報告,實行黨政主要領導負總責,副科級以上領導包片,駐村干部包村,村(居)干部包社,組干部、黨員包戶,群策群力,齊抓共管,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到招募工作上來,克服一切不利因素和困難,始終保持向前沖的良好狀態(tài)。

為大造招募聲勢,通過院壩會、廣播會、印發(fā)宣傳明白

紙等多種形式廣泛宣傳富士康公司的各種優(yōu)勢,號召廣大適齡人員踴躍報名。特別是針對富士康過去出現(xiàn)的一些負面影響問題,不斷正確導向和解釋,化解一些群眾的模糊認識和思想顧慮。全區(qū)共出動宣傳車265車次,發(fā)放宣傳資料160000多份,召開院壩會340多場次。各村每周一三五的下午三點通過村村通廣播廣泛進行宣傳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招募辦在場鎮(zhèn)和政府門口滾動掛出多條橫幅,宣傳有關富士康招募工作和富士康公司良好的工作環(huán)境、優(yōu)厚的福利待遇的宣傳標語,營造出了富士康招募工作的良好氛圍。

富士康招募工作涉及報名、體檢、面試、輸送等多個環(huán)節(jié),需要財政、教育、衛(wèi)生、食品、交通運輸、公安等多部門共同協(xié)作。公安部門為招募人員開通了辦理第二代身份證的綠色通道,并快捷地辦理了政審業(yè)務;衛(wèi)生部門為招募人員提供了體檢服務;交通運輸部門精心挑選了車輛運送招募人員參加面試和赴成都出行;教育部門積極組織院校學生參聘;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道更是煞費苦心,不少的黨委書記親自安排布置、親自下村宣傳,組織人員報名,有的村干部為了完成任務,把自己的子女從外地通知回來,送到富士康工作;區(qū)就業(yè)局、區(qū)勞務辦的工作人員不辭辛勞,不分節(jié)假日,毫無怨言的做好了每個環(huán)節(jié)的工作,默默地忍受著來自方方面面的壓力和責問;督查辦和績效辦的同志不辭辛勞到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督查指導。正因為有了各級各部門的通力配合,招募工

作才得以迅速推進。

整個招募工作涉及宣傳發(fā)動、人員組織、面試體檢、政治審查、護送出行、后續(xù)服務等多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)需要財政、教育、衛(wèi)生、食品、交通運輸、公安等多部門共同協(xié)作。。為此,各地各有關部門細化分工,密切配合,各司其職,各負其責,切實做到了環(huán)環(huán)相扣,上下協(xié)同,縱橫聯(lián)動,推動招募工作有力有序開展。

多管齊下,塑造典型,努力開發(fā)招募新招

細節(jié)決定成敗,招募工作也一樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須要注重細節(jié),從小事著手,切實做好每一個環(huán)節(jié),提高招募成功率。工作人員要認真閱讀招募辦下發(fā)的每一個文件,吃透精神。一要做好初審工作,不要搞拉郎配。富士康對吸煙女性、紋身、大面積疤痕、有精神病史及家屬精神病史、性格暴躁、易怒或抑郁、曾在富士康工作、無學歷證、無第二代身份證等人員一律不要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照富士康招募條件和規(guī)定,在開展報名登記時,嚴格審查報名人員相關資料,嚴格進行“一對一”初試,對初審不合格的,堅決不予選送。

全面搜索、鎖定目標是我區(qū)開展招募工作的總的做法。針對不同的招募對象,我區(qū)采取“現(xiàn)招”、“招親”、“特招”、“在廠勸招”等多種方式開展招募工作!艾F(xiàn)招”,即駐村干部和村干部在所轄區(qū)逐一排查,收集符合條件的對象,然后

逐一面對面做工作。這是我區(qū)采取的主要方式!罢杏H”這是在招募工作起步階段采取的招募方法之一。即動員駐村干部、村干部招募自己的親朋好友入富士康務工,再將這些打頭陣將士親身經(jīng)歷作為輻射源廣為宣傳,起到帶動輻射作用,為后期工作奠定基礎。我區(qū)已“招親”251人,帶動462人入廠!疤卣小奔瘁槍別有思想顧慮的人員,由村干部會同鎮(zhèn)勞保站工作人員一起給對象人員做思想工作,解除思想顧慮,安心入廠!霸趶S勸招”這是針對在多方勸說下對仍有顧慮的對象采用的一種方法。即請先前入富士康干得好的人員,用其親身經(jīng)歷為對象人員做思想工作,讓其解除疑慮,安心入職。

干部率先垂范,打消群眾的疑懷顧慮。動員全鄉(xiāng)村組干部帶頭將子女送到×××富士康,取得了良好效果。特別是×××鄉(xiāng)梭石村村主任將自己兒子送到成都富士康后,成功帶動12名人員到成都富士康,甚至將×××縣外籍人員通過我鄉(xiāng)輸送到了×××富士康,形成了兄弟姐妹互帶、親戚互帶、夫妻互帶、朋友互帶的良好局面。

注重典型個例,發(fā)揮員工的帶動作用。在201*年春節(jié),邀請在×××富士康務工的優(yōu)秀鄉(xiāng)友唐某進行宣傳,宣傳企業(yè)良好的工作環(huán)境、優(yōu)厚的工資福利待遇,取得了良好的效果。僅二月份就一次性送走了員工128名。

細心服務,精心組織,確保招募持續(xù)穩(wěn)定

隨著招募數(shù)量規(guī)模不斷擴大,涉穩(wěn)環(huán)節(jié)、后續(xù)管理等問題逐漸增多,因此必須全面做好我區(qū)已輸送人員的安全保障和就業(yè)穩(wěn)定服務。加強對員工的關心和幫助,積極把問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),及時妥善處理各類穩(wěn)定問題及突發(fā)事件,堅決防范各類安全風險和不穩(wěn)定因素。一要全力抓好安全穩(wěn)定。加強招募員工的入職教育、思想情緒動態(tài)掌握等服務工作,切實提高招募人員在出行護送、食品衛(wèi)生、疾病防控等方面的應急處理能力,確保招募工作安全事故“零發(fā)生”。二要認真抓好后續(xù)服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招募工作人員要主動服務,暢通員工與本地政府、與家鄉(xiāng)親人的溝通和聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)處理好涉及員工切身利益的相關事宜,確保輸送人員思想穩(wěn)定,工作穩(wěn)定。保證招募員工輸?shù)贸觥⒆〉孟、留得住?/p>

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)級有關部門與區(qū)招募辦向×××廠區(qū)和×××廠區(qū)派出護送人員60余人次,駐廠人員7人次專門為成都廠區(qū)的員工服務。這些工作人員在工作設施短缺,工作任務繁重,工作力量不足的情況下長期堅持工作,像父母對待子女一樣對待每一位×××籍員工,認真解答他們的疑問,積極處理他們的問題。經(jīng)過他們的努力,招募人員在廠區(qū)基本都能安心工作、安心生活。

為確保合格人員的入職率,我區(qū)要求就業(yè)和社會服務中心工作人員必須搞好全方位的服務工作。一是隨時掌握每個

報名人員的思想動態(tài),積極主動對有疑慮的進行細心交流,讓其消除顧慮,安心入職;二是隨時提醒每個入職人員各環(huán)節(jié)必備的物件,必須自帶床單、棉被和墊絮,周轉(zhuǎn)資金,二代身份證原件,戶口本復印件,畢業(yè)證(或畢業(yè)證明),一寸免冠照片,體檢合格證明等物品。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要及時告知并仔細檢查招募人員必備物品的準備情況,確保物品齊備;三是做好面試、體檢、入職三個環(huán)節(jié)的培訓工作,讓每個赴富士康的人員清楚各環(huán)節(jié)的注意事項;四是派專人全程為招募員工服好務,在乘車、就餐、住宿等方面盡力提供優(yōu)質(zhì)服務,讓招募員工心情舒暢、精神愉悅。;五是搞好入職后跟蹤回訪工作,積極主動地對已入職富士康工作人員取得聯(lián)系,;六是對立場不堅定的員工,及時與村干部、其家長、親戚、朋友溝通,共同做好思想工作。七是對家庭困難、勞弱的員工,盡可能在經(jīng)濟上、勞力上予以幫助,讓他們感受到政府溫暖,有堅強的后盾,無后顧之憂。同時搜集先進事例作為后期富士康招募工作宣傳的正面典型事例。

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