圖書館201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計(jì)劃

圖書館201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計(jì)劃

一年來圖書館在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校有關(guān)部門的大力支持下，在圖書館全體職工的積極努力下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合圖書館的實(shí)際情況，較好的完成了201*201*學(xué)年度的工作計(jì)劃。一、201*201*年工作總結(jié)

1.加強(qiáng)了圖書館的制度化、規(guī)范化建設(shè)，編輯出版了近十萬字的《圖書館規(guī)章制度匯編》；為幫助讀者更好地利用館藏信息資源，編印了《三大檢索工具評(píng)價(jià)及其收錄華北電力大學(xué)論文通覽》、《數(shù)據(jù)庫檢索指南》、《圖書館宣傳圖冊(cè)》、《201*年駐保三所高校中外文期刊聯(lián)合目錄》，并編制了駐保三所高�！吨型馕钠诳�聯(lián)合目錄》的查詢系統(tǒng)。與電教中心合作共同完成了新生入館教育錄象片的錄制工作。

2.按期完成了201*年211建設(shè)項(xiàng)目中，保定校區(qū)“圖書館數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目的調(diào)研、論證、招標(biāo)、軟硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。項(xiàng)目的實(shí)施，使圖書館的存儲(chǔ)系統(tǒng)空間由3T上升到10T；增添了雙機(jī)熱備系統(tǒng)，提高了圖書館管理系統(tǒng)的可靠性；購置的“南京匯文圖書館管理系統(tǒng)”軟件，現(xiàn)已完成系統(tǒng)安裝，目前正在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)等工作，計(jì)劃寒假后進(jìn)行圖書館管理系統(tǒng)的切換。

3.根據(jù)學(xué)校的安排圖書館二校區(qū)分館從教八樓調(diào)整到教十樓(逸夫樓)，圖書館按照基建圖紙對(duì)二校區(qū)分館進(jìn)行規(guī)劃和布局，同時(shí)對(duì)承重、環(huán)境等問題向基建處提出合理化建議，以保證圖書館的正常使用。在規(guī)劃和布局中，圖書館本著勤儉節(jié)約的原則，采取新、舊書架結(jié)合的方式，僅此一項(xiàng)就為學(xué)校節(jié)省資金近10萬元。二校分館面臨著“7萬冊(cè)藏書，230臺(tái)計(jì)算機(jī)，大量家具設(shè)備”的搬遷任務(wù)，為盡可能的減少對(duì)讀者的影響，圖書館按照學(xué)校的搬遷計(jì)劃，組織人員加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量地完成了分館的搬遷工作。

4.201*年學(xué)校加大了對(duì)圖書館的投資的力度。本年度文獻(xiàn)購置費(fèi)300萬元，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)資金140萬元，外文圖書專項(xiàng)費(fèi)40萬元（201*年到位），科技學(xué)院專項(xiàng)文獻(xiàn)購置費(fèi)60萬元，二校區(qū)分館家具設(shè)備費(fèi)30萬元，計(jì)學(xué)校投入570萬元。此外，圖書館從發(fā)展基金投入近50萬元，總計(jì)620萬元，全部用于文獻(xiàn)購置、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、二校區(qū)分館增添家具設(shè)備、新購計(jì)算機(jī)60臺(tái)及擴(kuò)充讀者用機(jī)內(nèi)存等，資金支出略有透資（外文圖書專項(xiàng)費(fèi)40萬元沒有到位）。

為了提高圖書館的整體管理水平，圖書館實(shí)施了崗位目標(biāo)管理和量化管理，強(qiáng)化崗位管理、責(zé)任到人，嚴(yán)格進(jìn)行工作考核，使圖書館形成了良好的工作氛圍。本學(xué)年度預(yù)訂圖書36405種、99547冊(cè)，驗(yàn)收?qǐng)D書28942種、102760冊(cè)，分編圖書25654種，新入館藏圖書101816冊(cè)（含科技學(xué)院32145冊(cè)），進(jìn)館新書創(chuàng)圖書館歷史最高水平。為提高圖書的流通率，增加了學(xué)生的借書冊(cè)數(shù)，由過去的六冊(cè)增加到八冊(cè)，讀者新書借二冊(cè)增加到四冊(cè)。圖書館開館時(shí)間108.5小時(shí)/周，閱覽時(shí)間74小時(shí)/周，讀者來館3000多人/天。由于工作人員責(zé)任心普遍增強(qiáng)，管理到位，各閱覽的書刊丟失率均低于圖書館規(guī)定的指標(biāo)。

為了保證圖書館管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、主頁、數(shù)據(jù)庫、電子資源等進(jìn)行維護(hù)并安排周末值班。

為了更好地揭示館藏方便管理，改變了本館沿用了幾十年的書標(biāo)粘貼方式，突擊完成了近20萬冊(cè)圖書書標(biāo)粘貼工作，使亂架現(xiàn)象得到改觀，工作效率得到提高。完成了破損書刊、學(xué)位論文、期刊合訂本的裝訂、磁帶轉(zhuǎn)錄、文獻(xiàn)復(fù)印及電子碩博士論文的收藏等工作。

5.圖書館獲得教育部科技查新工作站資質(zhì)后，提升了圖書館文獻(xiàn)服務(wù)水平，一年來完成查新課題52個(gè)（含北京3個(gè)），所查課題來自校內(nèi)50%，來自社會(huì)50%。深入開展用戶教育，提高電子資源的利用率，一年來開展培訓(xùn)講座30次；二層電子閱覽室免費(fèi)對(duì)教師和研究生開放，隨時(shí)提供檢索咨詢，尤其對(duì)教師采取“一對(duì)一”的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為了提高我校文獻(xiàn)資源的保證能力，圖書館積極開辟各種途徑和方式加大文獻(xiàn)傳遞的力度，一年來開展文獻(xiàn)傳遞近7000頁，為教師和研究生提供了方便。

6.為了提高我校博士生論文水平，建議學(xué)校開展博士學(xué)位論文的開題查新，起草了《博士生開題查新工作細(xì)則》，并提出由圖書館提供免費(fèi)服務(wù)，該建議已被學(xué)校采納并以文件形式下發(fā)，從201*年12月12日起生效。

7.成功承辦第三屆河北省高校圖書館科學(xué)管理研究會(huì)年會(huì)及學(xué)術(shù)研討會(huì)，做了周密的會(huì)議組織工作。參會(huì)代表120余人，對(duì)會(huì)議的組織及本館的管理與信息服務(wù)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

二、存在的問題：

1.圖書館從201*年搬遷到新館以后，圖書館的工作量急劇增加，具體表現(xiàn)在：1）學(xué)校招生逐年提高。2）圖書館開館時(shí)間增加。3）根據(jù)工作需要增設(shè)還書臺(tái)2個(gè)，電子閱覽室2個(gè)、教育部科技查新工作站。4）服務(wù)項(xiàng)目增多。5）館藏進(jìn)書逐年加大，現(xiàn)進(jìn)書量10萬多冊(cè)/年。造成圖書館人員比較緊張，影響了一些工作的開展或深化，建議學(xué)校增加圖書館的人員編制數(shù)。

2.201*年學(xué)校進(jìn)行本科評(píng)估，圖書館文獻(xiàn)保證率經(jīng)過近幾年的努力正在減少差距，但仍有一定的缺口，建議學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)圖書館的投資力度。截止201*年底，保定校區(qū)圖書館文獻(xiàn)量約80萬冊(cè)，按現(xiàn)有學(xué)生數(shù)計(jì)算，應(yīng)達(dá)到90萬冊(cè)。201*圖書館的新書量7萬冊(cè)（不含為科技學(xué)院加工的3萬余冊(cè)），201*年在電子文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫和期刊文獻(xiàn)數(shù)量不增加的情況下，文獻(xiàn)購置費(fèi)應(yīng)在原有的300萬元的基礎(chǔ)上增加80萬元，即達(dá)到380萬元。

3.二校學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)大于一校，而二校分館空間不足、藏書和接待能力有限、不利于學(xué)生發(fā)展、現(xiàn)有圖書館館舍在五年內(nèi)趨向于飽和的現(xiàn)狀。建議學(xué)�？紤]在二校區(qū)新建一座獨(dú)立的圖書館。

三、201*工作計(jì)劃

1、開辟多樣化的、高層次的信息服務(wù)途徑

為師生提供個(gè)性化的信息服務(wù)。開展期刊信息、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息等的推送服務(wù)。通過虛擬聯(lián)合目錄查詢系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)印刷型文獻(xiàn)與電子文獻(xiàn)的整合。2、開通《科技信息檢索及利用》課程的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)用戶培訓(xùn)。3、建立起一支富有活力和創(chuàng)造力的圖書館專業(yè)人才隊(duì)伍。

針對(duì)圖書館人員老化、專業(yè)隊(duì)伍出現(xiàn)斷層的問題，有計(jì)劃、有步驟地為圖書館配備和培養(yǎng)后備隊(duì)伍。本著不同層次的工作配備不同層次的人員，不同層次的人員采取不同的人事管理模式的原則，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)崗位，配備高層次的專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)非技術(shù)崗位，考慮采用人事代理或臨時(shí)用工的靈活的人員用工機(jī)制，以適應(yīng)我校發(fā)展的需要，同時(shí)保證我校圖書館事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。4、進(jìn)一步加大圖書的購置量

在“保證文獻(xiàn)購置費(fèi)達(dá)到學(xué)校事業(yè)費(fèi)的5%，生均年進(jìn)書量達(dá)到4冊(cè)的定額標(biāo)準(zhǔn)（1984年國家教委頒發(fā)的《普通高等學(xué)校圖書館評(píng)估指標(biāo)體系大綱》）”的基礎(chǔ)上，建議學(xué)校適度加大對(duì)文獻(xiàn)購置費(fèi)的投入，以增加我校圖書館藏書總量，滿足201*本科評(píng)估的基本要求。5、優(yōu)化學(xué)校文獻(xiàn)資源結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)對(duì)數(shù)字文獻(xiàn)資源的開發(fā)和利用。找準(zhǔn)數(shù)字文獻(xiàn)資源和傳統(tǒng)印刷型文獻(xiàn)資源的切入點(diǎn)，形成有機(jī)的互補(bǔ)，建立起科學(xué)、合理的文獻(xiàn)信息資源體系。6、建立起本校學(xué)術(shù)論著的收集、管理機(jī)制。

首先建立起本校教職工學(xué)術(shù)專著及教材的收繳本制度。其次是對(duì)早期的本校論著進(jìn)行搜集、整理并納入到圖書館文獻(xiàn)資源體系中。形成一個(gè)反映我校歷史沿革和學(xué)術(shù)現(xiàn)狀的本校學(xué)術(shù)資源基地。7、開展學(xué)生綜合素質(zhì)教育

通過專題系列活動(dòng)，開展面向廣大學(xué)生的思想品德、公德意識(shí)的教育，充分發(fā)揮圖書館的教育職能。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的信息資源利用能力的培養(yǎng)和教育。

圖書館

201*-12-29

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于201*年度采購工作總結(jié)與201*年度工作計(jì)劃

201*年度采購工作總結(jié)與201*年度工作計(jì)劃

歲月不居！轉(zhuǎn)眼間我們來到201*年，時(shí)間催促我們即將告別201*年，憧憬激勵(lì)我們?cè)?01*年開創(chuàng)事業(yè)的新高，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將201*年工作情況總結(jié)如下：一、

工作匯報(bào)：

自201*年6月中旬采購工作開展以來，我們采購部認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著萬得福的發(fā)展，采購部作為公司的職能部門尤為重要，對(duì)內(nèi)招商計(jì)劃和引進(jìn)，每一件事都心存著公司的利益，所以，我們?cè)趯?shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自已，做到大膽創(chuàng)新而以謹(jǐn)小慎微。201*年非食品累計(jì)進(jìn)貨金額約為:1668966元,洗化進(jìn)貨金額為:2538447元,總計(jì)累計(jì)進(jìn)貨為:4207414元,201*年非食品累銷7583990元,平均毛利為:16.37%.

此外，火車跑的快，還靠車頭帶，由于采購人力不足和經(jīng)驗(yàn)少,所以無論在各個(gè)方面都存在許多不足，在這些方面我們都得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我們?cè)诠ぷ髂芰Α�業(yè)務(wù)水平方面都得到提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我們采購部以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二、

思想?yún)R報(bào)：

201*年對(duì)于工作或者說是事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我們也一樣。對(duì)我們而言，我們通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)：“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我們對(duì)工作態(tài)度就是選擇自已喜愛的，然后為自已所喜愛盡自已最大的努力，徹底的喜愛上它，才能充分體會(huì)到其中的快樂，我們相信我們會(huì)在對(duì)這上業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我們工作的樂趣，也才能毫無保留的為萬得福盡我們最大的力量�？梢哉f：只有懂得享受工作，才懂得如何成功期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次是能力問題：又可以分為專業(yè)能力和基本能力，對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我們可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一個(gè)駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力則包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作的基本能力，包括自信力、協(xié)作能力、承擔(dān)責(zé)任的能力、冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力，一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好的協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

201*年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力奮斗，提高業(yè)務(wù)努力，積極響應(yīng)公司加強(qiáng)采購業(yè)績的措施，遵守公司的規(guī)章制度。三、

201*年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)商品品項(xiàng)的引進(jìn)，協(xié)助營運(yùn)部門提高銷售額；2、選擇適合泗縣本地銷售的商品及商品毛利率的提高；3、協(xié)助營運(yùn)部門對(duì)滯銷商品的退換貨;4、供應(yīng)商的調(diào)整以及毛利的調(diào)整.；5、采購營業(yè)外收入達(dá)到28萬元.

采購部：姜芹芹201*年1月1日

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