總務(wù)工作總結(jié)
總務(wù)工作總結(jié)
緊張而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)上級和學(xué)校對總務(wù)工作的要求結(jié)合本學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持配合下,總務(wù)處一班人盡心盡責(zé),共同努力,克服人手缺,任務(wù)重等困難,有計劃有步驟有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作開展。一學(xué)期以來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、寄宿生管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過校委會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督,具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制本學(xué)期的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制本學(xué)期的維修經(jīng)費和增添教學(xué)設(shè)備的計劃。提高資金使用效果,確保了學(xué)校教育教學(xué)各項工作的順利完成。
2、加強校產(chǎn)管理,提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。本學(xué)期對教學(xué)的所有財產(chǎn)進行全面徹底地清查、登記,由校長簽定協(xié)議,共同管好用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。貴重物品有專人保管,
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。學(xué)校教育與教學(xué)的優(yōu)勢與后勤管理密切相關(guān)。因此,盡力作好后勤服務(wù)工作顯得尤為重要。作好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校工作的無形支持。為此本學(xué)期主要作好以下幾方面工作:
1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生課本、簿冊等按時地發(fā)到每個教學(xué)班。及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試以及學(xué)校組織的各項活動,我們總務(wù)都全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都力所能及的加以處理好?倓(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己做些小修理。如:門窗、門鎖、電燈、自來水、暖氣的維修等修剪樹枝等為學(xué)校節(jié)約了一部分資金,也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。并做到隨叫隨到。
三、安全衛(wèi)生管理方面
本著“學(xué)校安全重如泰山”的思想,從打造“平安校園”的高度,把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教工共同努力,一學(xué)期來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供了有力的保證。具體主要做了以下幾方面的工作:
1、對外來人員進入校園一律進行登記,未經(jīng)允許不得入校,每天放學(xué)后,值班人員、宿管教師對校園進行巡視,中午值日教師在校值班,夜晚宿管教師按時到校巡視,并檢查門窗、電源等是否關(guān)閉好,為學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全提供了有利的保障。
2、對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。除此之外,利用宣傳欄、張貼安全知識宣傳畫冊、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、在醒目處懸掛安全宣傳橫幅等,向師生宣傳安全知識。
3建立24小時值班工作責(zé)任制。一是我校中層領(lǐng)導(dǎo)干部輪流全天帶班保證校園安定的局面。從早晨10;30點到次日10;30。二是學(xué)校成立了護校隊24小時值班。三是學(xué)校在廁所均派專人值班,確保學(xué)生在校園內(nèi)的安全。通過以上方式學(xué)校形成了自上而下,人人都動起來自覺維護學(xué)校安全。在此校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)總務(wù)處人員對學(xué)校整體進行了排查,特別是對重點部位的排查,針對學(xué)校整體布局進行分析安排,要特別加強重點部位的值班,校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校值班進行了部署,學(xué)校對安全工作加大投入。并且制定了門衛(wèi)制度和衛(wèi)生檢查登記制度。
4、根據(jù)近期發(fā)生在校園傷害案件,防止我校師生在上學(xué)和工作期間發(fā)生意外,學(xué)校成立了警務(wù)室,包爾海派出所所長帶領(lǐng)民警在上學(xué)和放學(xué)時間親臨現(xiàn)場,維持治安,對警務(wù)室進行了布置,派出所民警并帶領(lǐng)學(xué)?倓(wù)處的人員對學(xué)校周邊環(huán)境進行巡視和摸底調(diào)查,警務(wù)室懸掛有法制副校長、片區(qū)民警、聯(lián)絡(luò)員的照片及聯(lián)系方式,有事
可以隨時聯(lián)系,去處理和解決有關(guān)事宜。
5、學(xué)校為了保證學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)時學(xué)生的安全,學(xué)校在大門前10米處設(shè)立了警戒線并設(shè)了家長接送學(xué)生的停車點,有了停車點學(xué)校大門前的交通問題得到了解決,使學(xué)生能夠安全通行。
6、學(xué)校團支部少先大隊聯(lián)合德育處等各部門共同開展了”傳遞溫暖、讓愛繼續(xù)”和學(xué)生自救逃生的演練,掌握防災(zāi)減災(zāi)意識,自救技能、快速疏散的能力,學(xué)校護校隊成員分兩組給學(xué)生實地演習(xí)了滅火器的使用,并且讓高年級學(xué)生親自使用了滅火器的滅火方法。學(xué)校懸掛防火減災(zāi)橫幅.內(nèi)容為:防火減災(zāi)靠大家,和諧平安你我他.
7、為了加強學(xué)校安全,建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,學(xué)校采取了“三位一體”的防范措施,并且跟學(xué)生和學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書.
8、為了使值班人員和護校隊的自身安全公安局配備了防護叉,學(xué)校自制了木棍和購買了警棍。給值班男老師買了8套安保服裝、
9、本學(xué)期以來派出所民警和鄉(xiāng)綜治辦人員每天早、中、晚學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間都到學(xué)校大門口執(zhí)勤,疏通學(xué)生,指導(dǎo)家長要在指定的停放車輛地點停車,騎車時要注意安全,遵守一看二慢三通過的原則.
10、各班利用中隊會開展了“安全在我心”主題中隊會,學(xué)生們通過表演、問答、講述自己的故事等方式進一步加深對安全的認(rèn)識。
11、我校10月鐵路派出所的民警同志在學(xué)校的舞臺前向全體師生做了一次鐵路安全知識講座,并且以生動的宣傳圖片向全體師生進行了宣傳,使學(xué)生和老師收到了極大的思想教育。部分學(xué)生還為此寫了心得體會,使這次宣傳活動取得到了圓滿的成功。
12本學(xué)年,從領(lǐng)導(dǎo)到教師在安全方面做了大量的工作?倓(wù)處購買了一些必備藥存放在衛(wèi)生室
13本學(xué)年,總務(wù)處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督管理。經(jīng)常深入食堂堅持食品衛(wèi)生與安全,組織從業(yè)人員到縣里參加相關(guān)知識培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)?倓(wù)處定期或不定期的有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好檢查情況記載,使學(xué)生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。四、寄宿生管理方面:
1學(xué)校宿舍分為女生和男生
2、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組分別由組長、宿管負(fù)責(zé)人組員等10
人組成,選派了三位宿管負(fù)責(zé)人具體抓好日常工作的落實,并進行了明確的分工。開學(xué)初根據(jù)寄宿學(xué)生的實際情況進行編號,分配寢室。每寢室選出正、副舍長各一名和學(xué)生三人一組,協(xié)助學(xué)校進行管理
3、制定各種管理制度。如《寄宿生管理辦法》,還出臺了《文明宿舍評分標(biāo)準(zhǔn)》《宿管請假制度》等等。
4、宿管教師認(rèn)真做好每日早晚巡視、檢查、評比、督促、指導(dǎo)室內(nèi)外衛(wèi)生的打掃。作好晚上的查鋪、點名工作。充分利用各種媒體進行廣泛宣傳教育。負(fù)責(zé)作好與家長簽定安全責(zé)任狀,定期召開家長會,尤其是每周五放學(xué)后總務(wù)主任親自將學(xué)生護送上車。由于工作到位,本學(xué)期未出現(xiàn)一例違紀(jì)違法和不安全事例與事故。
5在冬季來臨之際,使住宿生能在溫暖的環(huán)境里生活學(xué)習(xí),由于宿舍較大,給每個宿舍增加暖氣片,吊頂棚,增加室內(nèi)溫度。
五工作反思:
1、在財產(chǎn)管理上,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實不夠到位。
2、在環(huán)境管理上,有的班主任不是很好地配合,學(xué)生的養(yǎng)成教育做的不夠好,購買零食到學(xué)校吃,食品袋隨地亂扔;家禽家畜常進入校園;使校園環(huán)境潔、凈、美難以保持。
3、在安全管理上,還需加強工作,尤其是寄宿生午間、夜間安全,有的宿管工作不是很到位。
4、人手少,事務(wù)煩雜,因此在工作中肯定會存在這樣或那樣的不足,許多地方?jīng)]能做的令人滿意,有待今后努力。
我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公,任勞任怨,虛心學(xué)習(xí),苦干實干,依靠后勤人員的積極性,一定會把工作做得更好、
擴展閱讀:201*年小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)
元湖小學(xué)總務(wù)主任工作總結(jié)(201*-201*第二學(xué)期)
緊張而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費
管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園綠化美化方面
1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強了愛護環(huán)境教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
五、存在問題和改進措施
1、在環(huán)境管理上,衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方,需加強學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理,從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
4、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
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