公路工程參建單位工作總結報告

公路工程參建單位工作總結報告

第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況（一）建設依據(jù)。

（二）建設規(guī)模及主要技術指標。（三）工程進度。（四）項目投資及來源。（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。二、建設管理情況（一）前期工作。1.設計單位招標。2.施工單位招標。3.監(jiān)理單位招標。

（二）征地拆遷。（三）項目管理。

1.項目管理機構設置及職能。

2.質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。4.進度管理。5.工程變更。

6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7.廉政建設（包括措施建設和執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責任期、試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。四、科研和新技術應用五、對各參與單位的總體評價（一）對設計單位的評價。（二）對施工單位的評價。（三）對監(jiān)理單位的評價。六、對工程質(zhì)量的總體評價七、項目管理體會

注：對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據(jù)。（二）沿線自然地理概況。（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。（三）橋梁、涵洞、通道設計。（四）隧道設計。（五）立體交叉工程設計。（六）環(huán)保、景觀等工程設計。（七）交通工程及沿線設施設計。（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況四、設計變更情況（一）重大設計變更理由。（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）。

五、設計體會

第三部分公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。二、機構組成

主要人員、設備投入情況、管理機構設置。三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結構、人員投入情況。二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結；工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會

第五部分公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

一、質(zhì)量監(jiān)督概況二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查（一）建設單位質(zhì)量管理。（二）施工單位自檢體系。

（三）監(jiān)理單位抽檢體系。（四）動態(tài)管理。三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督（工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結果及對工程質(zhì)量的意見）

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測

六、對設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價七、對建設單位管理情況的評價八、監(jiān)督工作體會

第六部分接管養(yǎng)護單位使用情況報告

一、試運營期間養(yǎng)護管理基本情況二、運營交通量、收費、運營安全狀況

三、項目總體使用情況（設施使用性能、功能滿足情況）四、修復完善和養(yǎng)護狀況（包括維修費用）五、存在的問題及建議

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公路工程參建單位工作總結報告第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

（一）建設依據(jù)。

（二）建設規(guī)模及主要技術指標。（三）工程進度。（四）項目投資及來源。（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。1、設計單位招標。2、施工單位招標。3、監(jiān)理單位招標。（二）征地拆遷。（三）項目管理。

1、項目管理機構設置及職能。

2、質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。

3、安全生產(chǎn)（包括工程決算、工程款支付）。4、進度管理。5、工程變更。

6、工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7、廉政建設（包括措施建設及執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8、其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。（二）交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責任期，試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。（二）對施工單位的評價。（三）對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質(zhì)量的總體評價七、項目管理體會

注：對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據(jù)。（二）沿線自然地理概況。（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。（三）橋梁、涵洞、通道設計。（四）隧道設計。（五）立體交叉工程設計。（六）環(huán)保、景觀等工程設計。（七）交通工程及沿線設施設計。（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）

五、設計體會

第三部分公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。

二、機構組成

主要人員、設備投入情況、管理機構設置。三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作情況

合同段監(jiān)理組織形式、管理機構、人員投入情況。

二、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結；工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會

第五部分公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告一、質(zhì)量監(jiān)督情況

二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查

（一）建設單位質(zhì)量管理。（二）施工單位自檢體系。（三）監(jiān)理單位抽檢體系。（四）動態(tài)管理。

三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督（工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結果及對工程質(zhì)量的意見）

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測

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