201*年公司年終工作總結(jié)模板

商砼201*年度工作總結(jié)

一、201*年主要工作內(nèi)容時間（月）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主要工作內(nèi)容本月沒有可以不填寫做好春節(jié)放假期間，倉庫消防安全，值班根據(jù)生產(chǎn)做好原材料的庫存，按公司制度做好柴油的庫存并記錄數(shù)據(jù)清理淤泥，疏通航道，整理攪拌站的輸送帶，方便原材料的運送地磅搬遷，倉庫消防安全培訓(xùn)五金最低庫存，地磅測量，油量計量系統(tǒng)倉庫消防安全培訓(xùn)，倉庫人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，五金物料超三個月進(jìn)行退貨碎石輸送帶料斗跟進(jìn)，碎石、洗水沙調(diào)價跟進(jìn)進(jìn)金鷹水泥大宗原材料跟進(jìn)，培訓(xùn)大宗原材料進(jìn)廠檢驗流程公司淤泥（建華堆場），水泥罐報警器礦粉供應(yīng)商更換跟進(jìn)，碎石、沙調(diào)價信息反饋陳廠二、問題描述

序號存在的主要問題解決辦法與措施原材料貨款不及時，導(dǎo)致供貨不及時希望按合同辦事解決此問題123三、工作成果與數(shù)據(jù)分析要求：根據(jù)本部門業(yè)務(wù)模塊主干進(jìn)行匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等，明確工作重點項目1、部門職責(zé)履行情況評估工作職責(zé)的重點項序號目123做好此項目的關(guān)鍵要素/環(huán)節(jié)評估手段（用什么方法評估好與壞）做好此工作項目的關(guān)聯(lián)部門或配合部門自評結(jié)論良好一般較差

2、(業(yè)務(wù)項目數(shù)據(jù)分析)3、人員總數(shù)81人（舉例）

353025201*105016201*生產(chǎn)部車隊營銷部技術(shù)部倉庫辦公室財務(wù)21334

4、學(xué)歷分布

從上圖人力、學(xué)歷分布來看，商砼公司基層勞動力可以滿足需求，但從基層管理人員數(shù)量及素質(zhì)匹配上還是有較大欠缺，在一定程度上影響了工作效率。因此行政部在下半年將把提高基層管理人員素質(zhì)、技能方面作為人力工作重點。四、綜述

涵蓋內(nèi)容：1、自我工作評價與體會；2、工作未來展望與規(guī)劃；（具體內(nèi)容可自由發(fā)揮）

五、201*年工作計劃主要工作內(nèi)容1、碎石，水泥，煤灰，礦粉等大宗原材料跟進(jìn)2、五金，生產(chǎn)物料，攪拌車配件跟進(jìn)，公司加油跟蹤3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)4、組織，協(xié)調(diào)，指揮，監(jiān)督倉庫綜合性管理工作5、對本部門人員工作定期進(jìn)行評估，培訓(xùn)，

備注：以上各表格項目為必填寫項目，請各部門依照以上總結(jié)綱要做好201*年度總結(jié)。另外各部門可以根據(jù)本部門實際工作情況在本綱要的基礎(chǔ)上添加相應(yīng)項目及內(nèi)容，如有疑問或不清楚的額地方請隨時與行政部溝通。

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個人年終工作總結(jié)

年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，

努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

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