桓臺縣軍休所年終工作總結(jié)
桓臺縣軍休所年終工作總結(jié)
一年來,我所在市“雙退辦”縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,充分發(fā)揮“兩委會”的作用。堅(jiān)持為軍休干部服務(wù)的宗旨,建立社會聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),落實(shí)好各項(xiàng)待遇,在全所積極開展了我愿為軍休干部獻(xiàn)愛心爭創(chuàng)“文明軍休所”活動,經(jīng)努力較好地完成了各級黨組織所交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地完成軍休工作任務(wù)。今總結(jié)情況如下:
一、組織機(jī)構(gòu)健全,實(shí)行制度化、規(guī)范化管理活動政黨工休關(guān)系密切,所內(nèi)實(shí)行所長負(fù)責(zé)制,始終發(fā)揮支部管委會的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、黨支部按照黨章規(guī)定:積極開展工作,堅(jiān)持每月一次黨小組會,季度黨課教育及半年一次民主生活會,積極開展批評與自我批評,充分發(fā)揮軍休干部的“三自我”作用,定期走訪慰問“聯(lián)三戶,春節(jié)、八一”為他們贈送慰問品。按時(shí)交納黨費(fèi),多次受省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
2、管委會按章程規(guī)定:管委成員按照職責(zé),積極開展工作,并對所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況實(shí)行督查。
3、各項(xiàng)制度健全:值班、財(cái)務(wù)、車輛、房屋管理、目標(biāo)責(zé)任各項(xiàng)制度統(tǒng)一上墻,成為工休人員的行為準(zhǔn)則,所內(nèi)制定了服務(wù)管理準(zhǔn)則,逐一檢查、落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行政策公開,經(jīng)濟(jì)公開,管理公開的管理原則。
二、服務(wù)管理、學(xué)習(xí)制度
1、政治待遇:我所軍休干部與當(dāng)?shù)赝毤壢藛T一樣定時(shí)聽取報(bào)告,傳閱縣級以上文件,重大節(jié)日“八一”、“新年”、“春節(jié)”,縣委書記帶領(lǐng)六大班子到所走訪。個(gè)體勞協(xié)按時(shí)上門服務(wù)。文件配備齊全,管理正規(guī),傳閱及時(shí);重要議事,文件及時(shí)組織傳達(dá)。
2、結(jié)合軍休所特點(diǎn),除征訂各類黨報(bào)、黨刊外,增訂了老年生活報(bào)25份,老干部之家25份,達(dá)到人手一份,征訂率達(dá)到100%。自201*年又為軍休干部增訂老年教育各一份。堅(jiān)持每月10日例會學(xué)習(xí),按時(shí)召開支部、黨小組民主生活會,在所內(nèi)開展了遵紀(jì)守法比貢獻(xiàn)活動,重點(diǎn)開展了“先進(jìn)性教育”、十六大會議精神的學(xué)習(xí)。并為開展好先進(jìn)性教育活動制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃配檔表。
3、生活待遇:我所軍休干部與當(dāng)?shù)赝毤壢艘粯,參加縣里重大活動,定期為軍休干部查體;水、電、醫(yī)療費(fèi)均享受各種優(yōu)待;節(jié)假日物資供應(yīng)到位;價(jià)格優(yōu)惠;醫(yī)療費(fèi)及83年前退休軍休干部的地方經(jīng)費(fèi)撥付及時(shí)發(fā)放到位。所接收的無軍籍職工,按照魯民安(97)56、(98)55號文件條款規(guī)定與當(dāng)?shù)厝耸、?cái)政部門聯(lián)系,及時(shí)審批。新增地方性補(bǔ)貼與當(dāng)?shù)仉x退休人員一樣,工資及時(shí)兌現(xiàn)到位。
4、服務(wù)網(wǎng)絡(luò):縣委、縣政府對軍休所十分關(guān)心,各職能部門供電、供水、個(gè)體勞協(xié)定期到所內(nèi)服務(wù)。全年累計(jì)十八次,二00六年全所藥費(fèi)隨時(shí)報(bào)銷,截止201*年11月30日,一分不欠。財(cái)政、供熱等部門均以熱心、優(yōu)先、優(yōu)惠價(jià)支持所里工作,從各個(gè)方面對軍休干部予以照顧。
5、文體活動:活動室常年開放,購置了乒乓球臺,每周一、三、五自行練球,針對本所情況,先后舉行門球、氣功、麻將比賽;201*年老年節(jié)榮獲全縣老年投彈,“鴛鴦杯”門球賽,門球流動紅旗賽,釣旱魚五項(xiàng)冠軍,市釣魚精神文明精神獎(jiǎng),使文體活動豐富多彩,深受軍休干部的好評。
6、經(jīng)費(fèi)管理:軍休經(jīng)費(fèi)專款專用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期公布帳目,大型支出“兩委研究”決定,逐項(xiàng)落實(shí)好軍休干部的各項(xiàng)生活待遇,充分體現(xiàn)了民主理財(cái),全員當(dāng)家。
7、車輛管理:服務(wù)車做到專車專用,軍休干部、無論夜間、節(jié)日、刮風(fēng)下雨、隨叫隨到、抓安全、防事故,做到安全第一,照章收費(fèi)。派車手續(xù)齊全,車況好,車管人員態(tài)度端正,無酒后出車,從未因故耽誤軍休干部用車。
8、強(qiáng)化管理、增收節(jié)支:工作人員在搞好服務(wù)管理的基礎(chǔ)上,定期檢修水、電表,按月收取水、電費(fèi),定期家訪,軍休干部住院,工作人員不分節(jié)假日,早晚輪流值班,探視,抽備藥費(fèi),使之桓臺軍休干部的醫(yī)療、門診、住院費(fèi)全部及時(shí)報(bào)銷,深受軍休干部的好評。
9、發(fā)揮政治優(yōu)勢,搞好精神文明建設(shè):我們積極發(fā)揮軍休干部的政治優(yōu)勢,在精神文明建設(shè)中,先后與縣人武部、消防支隊(duì)、毛巾廠、桓臺一中、城鎮(zhèn)中學(xué)等單位加強(qiáng)聯(lián)系,全年曾六次到工廠、學(xué)校作愛國主義為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)教育。工休人員積極參加當(dāng)?shù)亟M織的爭創(chuàng)文明城市、文明市民活動,在扶貧、下崗職工、傷殘軍人助殘日捐獻(xiàn)活動中,自愿捐款、捐物,折合人民幣9000余元。被縣委、縣府評為先進(jìn)單位。縣廣播、報(bào)刊多次宣傳軍休所工休人員帶頭捐獻(xiàn)為國為民排憂解難的先進(jìn)事跡。
三、注重軍休所特點(diǎn),辦實(shí)事、辦好事
1、在慶祝中國人民解放軍建軍79周年之際,我所根據(jù)軍休干部的特點(diǎn),結(jié)合自己的財(cái)力,經(jīng)兩委研究投資0.8萬元為軍休干部購買大棗、蘋果、大米等副食品。
2、今年9月28日我們針對軍休干部的特點(diǎn),在深入學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育講話的同時(shí)投資1.1萬余元,組織軍休干部及其遺屬赴博山森林,馬踏湖等地參觀旅游,桓臺公園并觀賞了我市的風(fēng)光和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。使之對能在有生之年到各區(qū)、縣觀光非常高興,感謝軍休所給他們提供了這次機(jī)會。紛紛表示黨和人民給了他們這么高的生活待遇和榮譽(yù),我們應(yīng)該滿意知足了,沒有任何理由給組織上找麻煩,此活動受到了軍休干部們的高度贊揚(yáng)。
3、老年節(jié)之際,在縣老干部為軍休干部贈送“保健器”的基礎(chǔ)上,所針對軍休所老干部年齡大,身體差的情況,所領(lǐng)導(dǎo)提議經(jīng)兩委研究投資10000.00元為每位軍休干部印發(fā)了“讓健康伴隨著你”保健手冊,并組織軍休干部及遺屬進(jìn)行了全面查體。受到全所老干部的好評!鞍艘弧薄皣鴳c節(jié)”及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)到所視察,縣委書記王樹武同志到軍休所活動室,做健身活動,對軍休所為老干部增加活動設(shè)施給予肯定和表揚(yáng)。軍休干部對所領(lǐng)導(dǎo)年年不同花樣為他們辦好事、實(shí)事十分感激,并數(shù)次向各級領(lǐng)導(dǎo)表示:感謝縣委為我們配了個(gè)務(wù)實(shí)、實(shí)干、開拓、待人和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)班子。
四、201*年工作打算
按照縣局,對市“雙退辦”工作部署,(1)為重點(diǎn)抓好共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育及中共“十七”大會議精神的學(xué)習(xí);(2)抓好醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,確保軍休干部的各項(xiàng)待遇落實(shí)到位;(3)做好第五、六批軍休干部及無軍籍職工的安置;(4)抓好(96)56號文件的全面落實(shí);(5)舉辦好不同類型的文體活動;(6)搞好軍休干部的住房確權(quán)到位;(7)搞好宣傳報(bào)道;(8)做好軍休干部各種待遇的兌現(xiàn)工作;(9)義務(wù)承接省、市有關(guān)業(yè)務(wù)會議;(10)搞好軍休干部查體及保。唬11)為軍休干部解決液化氣管道的安裝配套工作;(12)提高老干部福利;(13)圓滿完成省、市、縣局交辦的各項(xiàng)任務(wù),爭創(chuàng)一流業(yè)績,為全面推動軍休服務(wù)管理工作做出貢獻(xiàn)。
二00六年十二月二十日
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201*年度房管所年終總結(jié)
201*年軍休房管所在民政局和軍休黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在軍休辦及有關(guān)部門的大力支持積極配合下,房管所全體職工堅(jiān)持以落實(shí)軍休干部“兩個(gè)待遇”為基礎(chǔ),以保證軍休干部安居樂業(yè),創(chuàng)建和諧的軍休環(huán)境為宗旨,以全心全意為軍休干部服務(wù)為指導(dǎo)思想,積極認(rèn)真完成了各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),并取得了一定的成績,現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一、狠抓政治思想素質(zhì),培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊(duì)伍
首先,從政治學(xué)習(xí)入手,培養(yǎng)和樹立做好軍休房屋管理工作的自覺性。組織工作人員學(xué)習(xí)民政部“三號令”和有關(guān)中央文件,學(xué)習(xí)市軍退辦服務(wù)管理工作總則和工作人員守則,使每個(gè)工作人員從思想上提高了為軍休干部服務(wù)的自覺性。其次,從形勢教育入手,充分認(rèn)識做好軍休工作對維護(hù)首都社會穩(wěn)定的重要意義。軍休安置工作直接關(guān)系到軍隊(duì)的建設(shè)和首都的穩(wěn)定,我們要以“講政治,顧大局,保穩(wěn)定、促發(fā)展”為著眼點(diǎn),以貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安置政策法規(guī),保證軍休干部合法權(quán)益為落腳點(diǎn)。再次,通過傳統(tǒng)教育,充分加深工作人員對軍休干部服務(wù)的重要性的認(rèn)識。增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識、窗口意識、服務(wù)意識是我們房管所的工作重點(diǎn)。軍休干部是黨和國家的寶貴財(cái)富,在革命戰(zhàn)爭年代他們?yōu)槊褡宓莫?dú)立解放,為共和國的建立做出了無私的貢獻(xiàn)。和平建設(shè)時(shí)期,為保衛(wèi)國家安全和人民幸福,為建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建立了卓越的功勛。通過對職工的教育,樹立了對軍休干部們無比崇敬的感情。同時(shí)也使他們意識到房管所是對外服務(wù)窗口,自己工作好壞,直接
關(guān)系到黨和國家政策在軍休干部身上的具體體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了工作人員大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。在日常生活中,只要軍休干部家中出現(xiàn)維修問題,他們不論早晚隨叫隨到,加班加點(diǎn),毫無怨言,每次都能圓滿地完成任務(wù),用自己辛勤的勞動換來軍休干部對他們的贊揚(yáng)。軍休辦領(lǐng)導(dǎo)也多次收到表揚(yáng)信。每逢節(jié)假日,軍休干部及其家屬都為因工作不能回家過節(jié)的臨時(shí)工送去煙酒糖茶,月餅,餃子等食品。現(xiàn)在房管所工作人員與軍休干部的魚水之情在我區(qū)已傳為佳話。
二、強(qiáng)基固本,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到各項(xiàng)工作有章可循。
建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度是我所逐步走入正規(guī)化建設(shè)重要環(huán)節(jié),也是提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要保證。我所在建立《房管所工作職責(zé)》、《房管所工作標(biāo)準(zhǔn)》、《房管所規(guī)范服務(wù)》等多項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,09年根據(jù)本單位實(shí)際工作性質(zhì),成立了突發(fā)事件應(yīng)急小組,制定了《防汛預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《水、電、暖突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案,201*年由于工作需要,把臨時(shí)工集中歸納管理,房管所先后接管了門衛(wèi)和保潔工作,根據(jù)這一狀況,我們又制定了《門衛(wèi)、保潔員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)》,逐步完善了管理制度,并制版上墻。在工作管理上,嚴(yán)格落實(shí)了崗位責(zé)任制,制定了崗位職責(zé),將工作目標(biāo)分解到崗,承包到人,增強(qiáng)了全所干部職工的責(zé)任感和自覺性。同時(shí)這些制度的建立,保證了工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了房屋的科學(xué)化管理,密切了工休關(guān)系,提高了全所工作人員的工作效率,也為糾正違章操作,避免事故隱患,提供有力依據(jù)。如維修班需經(jīng)常入戶為軍休干部進(jìn)行家庭維修,我們就從統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌服務(wù),使用文明用語,接待來訪等作了嚴(yán)
格的要求,使軍休干部對我們的工作更加信任,更加放心。在保潔管理方面要求做到,每天及時(shí)清潔各樓層垃圾,廁所不能有異味,按時(shí)點(diǎn)香投放衛(wèi)生球,樓道門窗保持潔凈地面不能有污物。在門衛(wèi)管理方面要求做到,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、熟悉常用電話號碼和重點(diǎn)部位防范及必要的防范措施,并做到“五有”、“五勤”!拔逵小保河袉柋卮稹⒂星蟊貞(yīng)、有難必幫、有警必接、有事必報(bào)!拔迩凇保耗X勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤?傊荒陙碓谖宜庸鼙崱㈤T衛(wèi)工作后,嚴(yán)格做到了窗明幾凈,并沒有發(fā)生一例治安事件為機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)造了一個(gè)舒適寬松的辦公環(huán)境。
三、堅(jiān)持以人為本,為民解困,積極做好本職工作
軍休房管所自成立以來,始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立為軍休干部服務(wù)的意識,以落實(shí)“兩個(gè)待遇”為中心,以為軍休干部排憂解難為重點(diǎn),經(jīng)過幾年的探索研究,逐步摸索出一套自己的工作思路和方法。
1、隨時(shí)問題隨時(shí)解決
為了更好地為軍休干部服務(wù),解決他們生活中遇到的實(shí)際問題,房管所專門制定《房屋維修管理制度》,并設(shè)維修專線,全天候24小時(shí)為軍休干部開通,并規(guī)定維修班的職工接到電話后10分鐘內(nèi)到住戶家中。每到雨季、冬季來臨之前,房管所都要派專業(yè)人員提前逐樓逐門逐戶檢查樓頂屋面防水、樓道門窗是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年投入二十余萬元為18棟軍休專項(xiàng)住宅樓進(jìn)行防水維修,投資3.5萬元為20余戶軍休干部更換暖氣,特別是在供暖試水打壓期間派專人放棄雙休日加班加點(diǎn)負(fù)責(zé)全方位跟蹤,在日常零維修方面,結(jié)合我所實(shí)際工作建立了維修“回訪制度”,由所長不定期的帶隊(duì),對維修戶進(jìn)行回訪。一年來,維修班共完成各項(xiàng)維修任務(wù)
2300多次,此外維修班在完成本職工作的同時(shí)還為局機(jī)關(guān)辦公樓等部門遇到的維修事項(xiàng)積極協(xié)助全力支持。
2、疑難問題個(gè)別解決
為進(jìn)一步落實(shí)201*年軍休工作思路中提到的“為軍休干部提供人性化貼心服務(wù)”和“做到體現(xiàn)關(guān)心和幫助軍休干部到位”等要求,年初34月份投資2萬元為北里北路軍休專項(xiàng)住宅樓72個(gè)樓門安裝樓梯扶手。年底軍休辦投入20萬元由房管所具體承建改善北里北路小區(qū)的居住環(huán)境。該工程集中整治綠地1600多平米,搭建可供老干部隨時(shí)歇腳、閑坐的涼亭15個(gè),為體弱多病和行動不便的軍休干部及家屬們創(chuàng)造了一個(gè)舒心的休息環(huán)境。事后3所軍休干部趙晶在軍休報(bào)撰文“扶手”傳情贊揚(yáng)此事。
3、安全問題重點(diǎn)解決
房管所在做好房屋維修管理工作的同時(shí),始終把安全放在首位,為了確保房屋的使用安全,每年都要在汛期前對所管理的1176套軍休專項(xiàng)住房進(jìn)行安全普查。重點(diǎn)是:用電安全意識、上下水管線、煤氣正確使用、樓門配電設(shè)施等。其目的是了解軍休干部的房屋狀況,使軍休干部增強(qiáng)安全意識,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,為來年制訂維修計(jì)劃上報(bào)申請維修經(jīng)費(fèi)奠定基礎(chǔ),并將普查情況及時(shí)上報(bào)主管部門。201*年5月投資3萬元為6所安裝近80米防護(hù)欄,從而保障了軍休干部的居住安全。
四、二手房和出租房屋的管理
隨著房屋管理市場化的進(jìn)一步深入,老干部為改善居住環(huán)境,買賣房屋的現(xiàn)象逐年增加。為加大房屋管理的力度,房管員為與住戶取得聯(lián)系,每次都要跑上十次八次才能與戶主見面,并通過售房收取新戶主維修基金和管理費(fèi)機(jī)會,向新戶主宣傳解釋售房政策,
通過溫馨提示告知他們要愛護(hù)公共設(shè)施,做到不害民、不擾民、不亂民,尊重軍休干部生活方式和生活習(xí)慣。全年共為軍休干部辦理二手房上市手續(xù)3戶,收取一次性維修基金6000多元,供暖費(fèi)4000多元。
在房屋出租管理上,嚴(yán)格按照《北京市房屋租賃管理若干規(guī)定》,確實(shí)做到誰有誰查、誰查誰保、誰保誰負(fù)責(zé),在租房的同時(shí),除簽訂租房協(xié)議、消防協(xié)議外,還在節(jié)假日,和國家遇有重大會議和活動來臨之前,利用下班后晚7點(diǎn)半到10點(diǎn)的空余時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬走訪檢查,并發(fā)放安全通知書,提醒住戶“防火、防盜、防水、防雷電”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正排除。全年共發(fā)放安全通知書及溫馨提示400多份。在治安綜合管理方面,除配合管片民警做好治安防范工作外,還建立了出租房屋定期走訪制度,利用走訪進(jìn)行信息采集,建立外來人口管理檔案,并將外來人口納入微機(jī)錄入,實(shí)行統(tǒng)一管理,有效的促進(jìn)了房屋管理工作中流動暫住人口管理措施的實(shí)施?傊,一年來在我所與社區(qū)管片民警的共同努力下,我所承租的住房,沒有發(fā)生一例違法犯罪事件,確保小區(qū)安全與穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會做出了自己的貢獻(xiàn)。
五、積極完成上級交辦的專項(xiàng)工作
為了進(jìn)一步落實(shí)軍休干部的“住房待遇”,根據(jù)市軍休辦的統(tǒng)一部署,我區(qū)軍休房改工作于201*年8月正式啟動。此次房改共涉及軍休干部983人,符合第一批上報(bào)條件的有575人。為了確保房改工作的有序進(jìn)行,房管所特制定了詳細(xì)的工作方案,本次房改工作主要分四個(gè)階段:
1、摸底調(diào)查階段:發(fā)放《軍休離退休干部家庭住房情況調(diào)查表》;
2、收集核對階段:按政策審查篩選符合上報(bào)條件的人員;3、錄入計(jì)算階段:對符合條件的人員根據(jù)參加工作時(shí)間和離退休時(shí)間等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算;4、公示上報(bào)階段:對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行公示,相關(guān)人員簽字確認(rèn)之后匯總上報(bào)。
因房改工作涉及到每個(gè)軍休干部的切身利益,為了讓軍休干部感受到黨和政府對他們的關(guān)心,把兩個(gè)待遇落到實(shí)處。各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,再三強(qiáng)調(diào)房管所和干休所要密切合作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)房改售房面積補(bǔ)差文件的內(nèi)容。一定要做到政策明、思路清、方向準(zhǔn),同時(shí)在工作中還要做到“二嚴(yán)二不”即嚴(yán)把政策關(guān),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);不漏報(bào)、不虛報(bào),圓滿完成售房及貨幣補(bǔ)差等各項(xiàng)工作。
在房改工作期間,房管所和干休所的工作人員上下一心、積極配合、努力工作、認(rèn)真審核上報(bào)材料,在貨幣補(bǔ)差公示中耐心解答軍休干部提出的各種問題。為了保證軍休干部在住房待遇上的利益最大化,對有疑問的地方如參加工作的時(shí)間和離退休時(shí)間等,我們都派專人查閱檔案后如實(shí)告知,嚴(yán)格用更詳實(shí)更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來計(jì)算貨幣補(bǔ)差,當(dāng)歷史遺留問題和文件發(fā)生沖突時(shí),工作人員親自到人事局、老干部局、組織部登部門咨詢,查閱歷史文件并積極與有關(guān)部門協(xié)商,盡最大努力維護(hù)軍休干部的利益。
房改工作雖然時(shí)間緊任務(wù)重但干休所與房管所工作人員嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度絲毫不減。為了趕進(jìn)度大家放棄午休和雙休日的時(shí)間,主動加班加點(diǎn),從而確保了房改工作的順利進(jìn)行。目前14所的房改面積補(bǔ)差按照上級的有關(guān)要求完成了上報(bào)任務(wù)。
第五干休所售房工作也于近日正式啟動,并按前期制定的工作方案有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。
六、下年度工作思路
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大有關(guān)精神,是我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要政治任務(wù)和工作任務(wù),在認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中,用“科學(xué)、和諧、發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)詮釋我們每個(gè)普通崗位的工作環(huán)節(jié),以堅(jiān)持解放思想,立足本職崗位,繼續(xù)埋頭苦干,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧。努力把房管所干部職工學(xué)習(xí)十七大精神煥發(fā)出來的政治熱情,轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力,全所一盤棋,上下一條心,扎實(shí)工作,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)方便、社會和諧的新型工休關(guān)系而不斷努力工作。
二O一O年十一月十六日
軍休房管所
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