工作總結(jié)建設(shè)局年終工作總結(jié)

工作總結(jié)建設(shè)局年終工作總結(jié).txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時(shí)候會(huì)忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會(huì)選擇不認(rèn)識(shí)你。不是我后悔，是我不能面對(duì)沒有你的結(jié)局。>>>教育資訊網(wǎng)**年工作總結(jié)（建設(shè)局）

**年是全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深入落實(shí)省委六屆三中全會(huì)戰(zhàn)略決策的重要一年。在管區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，克服困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了令人鼓舞的好成績。

今年新開工@#$項(xiàng)工程及實(shí)施城鎮(zhèn)綠化總投資@#$萬元。其中：路北區(qū)@#$

按年初預(yù)定的工作目標(biāo)，完成了##花園小區(qū)工程竣工驗(yàn)收，建筑面積@#$平米；第一小學(xué)教學(xué)樓竣工驗(yàn)收，建筑面積@#$平米；水暖電和土建全部工程驗(yàn)收合格并交付使用。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百。在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，安全監(jiān)督率百分之百；建筑工程報(bào)建率百分之百；招投標(biāo)率百分之百；建筑市場稽查覆蓋率百分之百；完成了四個(gè)文明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊(duì)加油站、444加油站的擴(kuò)建規(guī)劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價(jià)格摸底月報(bào)工作；完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準(zhǔn)；行政事業(yè)收費(fèi)工作按管理區(qū)核定的指標(biāo)超額完成�；仡櫲�年的工作,我們有以下做法:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育

一是在參加管區(qū)組織的干部理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，局內(nèi)自行組織了政治理論再學(xué)習(xí)。堅(jiān)持兩周集中半天的時(shí)間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)鄧小平理論、“十六大”報(bào)告、新黨章以及我區(qū)**年工作會(huì)上田玉貴主任的報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過再學(xué)習(xí)和再討論，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立了服務(wù)意識(shí)，明確了工作目標(biāo)。

二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年派員@#$人（次）參加了@#$省和@#$市建設(shè)系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。其中包括建筑工程技術(shù)資料管理、施工安全、工程造價(jià)、市場管理等速成培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家能夠掌握和運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平。

二、貫徹落實(shí)上級(jí)部署、認(rèn)真抓好清欠工作

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，全面推動(dòng)清欠工作。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)部門以及管區(qū)對(duì)清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設(shè)行業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導(dǎo)清欠工作，局長一把手親自抓，切實(shí)發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設(shè)立公示了舉報(bào)電話，僅用不到一周時(shí)間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級(jí)要求建立了周報(bào)和月報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)清欠工作進(jìn)展，全面推動(dòng)了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報(bào)告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時(shí)做出了還款計(jì)劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢。

清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務(wù)來抓。第一、嚴(yán)格了建設(shè)項(xiàng)目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報(bào)建；第二、將工程款到位和款項(xiàng)撥付情況寫進(jìn)招標(biāo)文件，在監(jiān)管工程招投標(biāo)過程當(dāng)中把此項(xiàng)作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。三、整頓建筑市場實(shí)施標(biāo)本兼治

一是積極促進(jìn)有關(guān)管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，針對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及建筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。

二是開展建筑市場專項(xiàng)治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設(shè)程序執(zhí)行情況的專項(xiàng)治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)審查并批準(zhǔn)，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)、施工安全登記、意外傷害保險(xiǎn)等，也不準(zhǔn)開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗(yàn)收；對(duì)工程款拖欠整治工作當(dāng)做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就要求工程款到位百分之七十以上，招標(biāo)文件中要求寫進(jìn)工程款到位情況。另外，加強(qiáng)了對(duì)施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進(jìn)度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設(shè)項(xiàng)目９個(gè)，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項(xiàng)目。

三是進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標(biāo)只對(duì)這家企業(yè)的幾個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行招標(biāo)，違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標(biāo)行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實(shí)施了公開招標(biāo)，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了企業(yè)公平競爭權(quán)利。同時(shí)按市建設(shè)局要求設(shè)立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易分中心，應(yīng)招標(biāo)的建筑工程一律進(jìn)入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標(biāo)行為。

四、扎扎實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實(shí)責(zé)任，市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了《**年建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了責(zé)任追究。全年組織有關(guān)人員對(duì)在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時(shí)擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預(yù)案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，落實(shí)到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關(guān)于加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺(tái)，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報(bào)告制度，嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)審查，糾正了違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等質(zhì)量問題8個(gè)，有效地保證了勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，維護(hù)了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作，重點(diǎn)檢查了住宅、學(xué)校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學(xué)教學(xué)樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)，達(dá)到了白克明書記提出的“在高速度建設(shè)的同時(shí)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對(duì)住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理。組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量責(zé)任感。

全年竣工驗(yàn)收項(xiàng)目四項(xiàng)。其中：建筑工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)，@#$小區(qū)總建筑面積@#$平米。第一小學(xué)教學(xué)樓工程@#$平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格并交付使用。基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面@#$平米、排水管道@#$延米。一分場修路工程修路工程@#$瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學(xué)音樂樓@#$平米、通過上半年工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。

五、工程造價(jià)工作適應(yīng)新形勢新要求

國家工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的頒布，標(biāo)志著工程造價(jià)改革實(shí)現(xiàn)了重大突破。造價(jià)工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價(jià)管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，開展工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的宣貫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)配套政策、原則、現(xiàn)行造價(jià)制度與清單計(jì)價(jià)制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計(jì)價(jià)制度的順利實(shí)施，對(duì)施工企業(yè)的所有預(yù)算員進(jìn)行了培訓(xùn)，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及其宣貫材料、造價(jià)的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識(shí)，提高了管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)了施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方共同的利益。

通過將近一年時(shí)間的努力，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)建設(shè)工程造價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)方法相銜接，這標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措。六、認(rèn)真落實(shí)行政許可、加大廉政和行風(fēng)建設(shè)力度

行政許可法的頒布和實(shí)施，對(duì)我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學(xué)習(xí)以后，相繼組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》以及相關(guān)的文件材料，使大家進(jìn)一步知道了作為機(jī)關(guān)工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權(quán)限和范圍，對(duì)照行政許可法，按照上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，落實(shí)了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設(shè)許可、建筑施工許可。為了確實(shí)執(zhí)行好三項(xiàng)許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關(guān)的一系列《建設(shè)局行政許可配套制度》，以便實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融會(huì)到各項(xiàng)工作中。按照省紀(jì)委**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)市場行為的監(jiān)管力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是不斷完善監(jiān)管機(jī)制，把好有形建設(shè)市場關(guān)。二是開展專項(xiàng)治理整頓，主要是基本建設(shè)程序、地區(qū)封鎖等。三是完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)督和對(duì)違法行為的查處。四是建立和落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，樹立良好的作風(fēng)，提高服務(wù)水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅(jiān)持群眾利益無小事，提倡換位思考，認(rèn)真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進(jìn)一步完善了工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，做到了件件有落實(shí)，有反饋。

回顧今年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭５�是還應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)的建設(shè)工作還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：缺少具有帶動(dòng)作用的強(qiáng)勢龍頭企業(yè)；工程款拖欠清理工作還不夠過細(xì)，可以說不是很深入，這可能成為建筑業(yè)發(fā)展的一種障礙；建筑勞務(wù)技術(shù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要；工程建設(shè)信息化水平有待進(jìn)一步提高等。這些問題的存在，影響了行業(yè)的健康發(fā)展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實(shí)采取措施加以解決。

建設(shè)局

**年11月1日

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**年是全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深入落實(shí)省委六屆三中全會(huì)戰(zhàn)略決策的重要一年。在管區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，克服困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了令人鼓舞的好成績。

今年新開工@#$項(xiàng)工程及實(shí)施城鎮(zhèn)綠化總投資@#$萬元。其中：路北區(qū)@#$

按年初預(yù)定的工作目標(biāo)，完成了##花園小區(qū)工程竣工驗(yàn)收，建筑面積@#$平米；第一小學(xué)教學(xué)樓竣工驗(yàn)收，建筑面積@#$平米；水暖電和土建全部工程驗(yàn)收合格并交付使用。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百。在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，安全監(jiān)督率百分之百；建筑工程報(bào)建率百分之百；招投標(biāo)率百分之百；建筑市場稽查覆蓋率百分之百；完成了四個(gè)文明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊(duì)加油站、444加油站的擴(kuò)建規(guī)劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價(jià)格摸底月報(bào)工作；完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準(zhǔn)；行政事業(yè)收費(fèi)工作按管理區(qū)核定的指標(biāo)超額完成�；仡櫲�年的工作,我們有以下做法:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育

一是在參加管區(qū)組織的干部理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，局內(nèi)自行組織了政治理論再學(xué)習(xí)。堅(jiān)持兩周集中半天的時(shí)間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)鄧小平理論、“十六大”報(bào)告、新黨章以及我區(qū)**年工作會(huì)上田玉貴主任的報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過再學(xué)習(xí)和再討論，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立了服務(wù)意識(shí)，明確了工作目標(biāo)。

二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年派員@#$人（次）參加了@#$省和@#$市建設(shè)系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。其中包括建筑工程技術(shù)資料管理、施工安全、工程造價(jià)、市場管理等速成培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家能夠掌握和運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平。

二、貫徹落實(shí)上級(jí)部署、認(rèn)真抓好清欠工作

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，全面推動(dòng)清欠工作。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)部門以及管區(qū)對(duì)清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設(shè)行業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導(dǎo)清欠工作，局長一把手親自抓，切實(shí)發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設(shè)立公示了舉報(bào)電話，僅用不到一周時(shí)間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級(jí)要求建立了周報(bào)和月報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)清欠工作進(jìn)展，全面推動(dòng)了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報(bào)告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時(shí)做出了還款計(jì)劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢。

清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務(wù)來抓。第一、嚴(yán)格了建設(shè)項(xiàng)目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報(bào)建；第二、將工程款到位和款項(xiàng)撥付情況寫進(jìn)招標(biāo)文件，在監(jiān)管工程招投標(biāo)過程當(dāng)中把此項(xiàng)作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。三、整頓建筑市場實(shí)施標(biāo)本兼治

一是積極促進(jìn)有關(guān)管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，針對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及建筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。

二是開展建筑市場專項(xiàng)治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設(shè)程序執(zhí)行情況的專項(xiàng)治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)審查并批準(zhǔn)，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)、施工安全登記、意外傷害保險(xiǎn)等，也不準(zhǔn)開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗(yàn)收；對(duì)工程款拖欠整治工作當(dāng)做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就要求工程款到位百分之七十以上，招標(biāo)文件中要求寫進(jìn)工程款到位情況。另外，加強(qiáng)了對(duì)施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進(jìn)度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設(shè)項(xiàng)目９個(gè)，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項(xiàng)目。

三是進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標(biāo)只對(duì)這家企業(yè)的幾個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行招標(biāo)，違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標(biāo)行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實(shí)施了公開招標(biāo)，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了企業(yè)公平競爭權(quán)利。同時(shí)按市建設(shè)局要求設(shè)立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易分中心，應(yīng)招標(biāo)的建筑工程一律進(jìn)入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標(biāo)行為。

四、扎扎實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實(shí)責(zé)任，市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了《**年建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了責(zé)任追究。全年組織有關(guān)人員對(duì)在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時(shí)擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預(yù)案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，落實(shí)到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關(guān)于加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺(tái)，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報(bào)告制度，嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)審查，糾正了違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等質(zhì)量問題8個(gè)，有效地保證了勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，維護(hù)了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作，重點(diǎn)檢查了住宅、學(xué)校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學(xué)教學(xué)樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)，達(dá)到了白克明書記提出的“在高速度建設(shè)的同時(shí)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對(duì)住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理。組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量責(zé)任感。

全年竣工驗(yàn)收項(xiàng)目四項(xiàng)。其中：建筑工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)，@#$小區(qū)總建筑面積@#$平米。第一小學(xué)教學(xué)樓工程@#$平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格并交付使用�；�礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面@#$平米、排水管道@#$延米。一分場修路工程修路工程@#$瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學(xué)音樂樓@#$平米、通過上半年工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。

五、工程造價(jià)工作適應(yīng)新形勢新要求

國家工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的頒布，標(biāo)志著工程造價(jià)改革實(shí)現(xiàn)了重大突破。造價(jià)工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價(jià)管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，開展工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的宣貫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)配套政策、原則、現(xiàn)行造價(jià)制度與清單計(jì)價(jià)制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計(jì)價(jià)制度的順利實(shí)施，對(duì)施工企業(yè)的所有預(yù)算員進(jìn)行了培訓(xùn)，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及其宣貫材料、造價(jià)的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識(shí)，提高了管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)了施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方共同的利益。

通過將近一年時(shí)間的努力，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)建設(shè)工程造價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)方法相銜接，這標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措。六、認(rèn)真落實(shí)行政許可、加大廉政和行風(fēng)建設(shè)力度

行政許可法的頒布和實(shí)施，對(duì)我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學(xué)習(xí)以后，相繼組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》以及相關(guān)的文件材料，使大家進(jìn)一步知道了作為機(jī)關(guān)工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權(quán)限和范圍，對(duì)照行政許可法，按照上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，落實(shí)了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設(shè)許可、建筑施工許可。為了確實(shí)執(zhí)行好三項(xiàng)許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關(guān)的一系列《建設(shè)局行政許可配套制度》，以便實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融會(huì)到各項(xiàng)工作中。按照省紀(jì)委**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)市場行為的監(jiān)管力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是不斷完善監(jiān)管機(jī)制，把好有形建設(shè)市場關(guān)。二是開展專項(xiàng)治理整頓，主要是基本建設(shè)程序、地區(qū)封鎖等。三是完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)督和對(duì)違法行為的查處。四是建立和落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，樹立良好的作風(fēng)，提高服務(wù)水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅(jiān)持群眾利益無小事，提倡換位思考，認(rèn)真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進(jìn)一步完善了工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，做到了件件有落實(shí)，有反饋。

回顧今年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭５�是還應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)的建設(shè)工作還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：缺少具有帶動(dòng)作用的強(qiáng)勢龍頭企業(yè)；工程款拖欠清理工作還不夠過細(xì)，可以說不是很深入，這可能成為建筑業(yè)發(fā)展的一種障礙；建筑勞務(wù)技術(shù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要；工程建設(shè)信息化水平有待進(jìn)一步提高等。這些問題的存在，影響了行業(yè)的健康發(fā)展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實(shí)采取措施加以解決。

建設(shè)局

**年11月1日

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