年終工作總結(jié)報(bào)告描述方式

時(shí)間過的好快�。窟@一年里有歡笑有爭吵，有開心有煩惱，重要的是更有進(jìn)步和成長，應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲了。自參加工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，一直兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，教會(huì)我東西的應(yīng)該是最多的，不管歡笑還是爭吵都是我的收獲，都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備。

上古廣電致力于培養(yǎng)每一位員工，讓每一位員工都有發(fā)展的可能，為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，上古經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我們一起進(jìn)步，有更大的發(fā)展空間。

�！鞍押唵蔚氖虑�萬次的做好就是不簡單，把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。***即將

過去，我將會(huì)帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入***，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正，努力的做好自己的本分，努力學(xué)習(xí)管理能力，

為上古貢獻(xiàn)自己的力量，與上古同進(jìn)步，共繁榮。給自己多一點(diǎn)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地。

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝

領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在工作上，圍繞隊(duì)里的中

心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即將過去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的

工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱

情高漲的團(tuán)隊(duì)。即將過去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重

點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。一年來，我嚴(yán)于律已，努力使自己

的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自

己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛汽機(jī)工程處，熱愛汽機(jī)檢修，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在工

程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機(jī)隊(duì)的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素

質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門制度的含義和目的，增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門

下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管

理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存

在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造

利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集班組工作要

求信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清

輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時(shí)，

對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，****年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

擴(kuò)展閱讀：201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及形式分析

水泥有限公司

201*年度安全管理工作總結(jié)及下年度計(jì)劃

201*年度，公司按照國家及自治區(qū)安全管理規(guī)定及集團(tuán)公司的年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)大力營造安全生產(chǎn)文化理念，堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn)，以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實(shí)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，推進(jìn)了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

一、201*年度安全生產(chǎn)情況

公司全年累計(jì)發(fā)生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人，事故嚴(yán)重程度加深，主要原因是公司新生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒有職業(yè)病例發(fā)生。

二、201*年度的主要工作回顧

（一）、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、組織各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、文件、精神等進(jìn)行了不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并邀請(qǐng)銀川安普安全技術(shù)咨詢中心總工程師對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的整體內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作中，對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展及時(shí)給予了指導(dǎo)和敦促，針對(duì)性的提出改進(jìn)措施及下一階段工作要點(diǎn)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃。

2、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，起草了20多萬字的安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計(jì)并不斷完善符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境基本達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，已形成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告書，轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)的整改階段，并提交第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行等級(jí)認(rèn)證評(píng)審，確保年底公司達(dá)標(biāo)取證。（二）、推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作，提升崗位安全預(yù)知能力、規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

1、按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員安全意識(shí)、安全技術(shù)技能，加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。如，礦山分廠已取得自治區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位。

2、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)，通過考核、評(píng)定、鑒定等方式對(duì)崗位人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)。具體推進(jìn)了以下工作：1）、將崗位職責(zé)、崗位人員基本要求（年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等）裝裱上墻，使員工明確了崗位職責(zé)，有了清晰的標(biāo)準(zhǔn)，把看似無從下手的安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體明確的要求，較好地解決了安全生產(chǎn)工作“干什么”和“怎么干”的問題，從而也解決了如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的問題。2）、通過培訓(xùn)、考核，使員工掌握崗位操作知識(shí)和技能，熟悉并掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救呼救及應(yīng)急處置措施等。3）、對(duì)員工作業(yè)行為安全要求進(jìn)行全面評(píng)價(jià)考核，使其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度。

（三）、強(qiáng)化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實(shí)施隱患排查治理。為了有效落實(shí)201*年安全管理工作計(jì)劃，并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制，對(duì)重點(diǎn)和易發(fā)事故場所實(shí)施高危作業(yè)管理，加大了對(duì)各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，要求嚴(yán)格按照《公司高危作業(yè)管理辦法》實(shí)施作業(yè)；完善了高危作業(yè)工作票，對(duì)密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等八大類高危作業(yè)實(shí)行工作票制度，做危險(xiǎn)性分析、制定控制措施，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，管控高危作業(yè)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

1、根據(jù)股份公司安全環(huán)保部《關(guān)于簽訂檢修安全承諾書的通知》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，并及時(shí)安排安全管理部督促、檢查和落實(shí)此項(xiàng)工作，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理之規(guī)定，凡涉及檢修的員工本人鄭重承諾，在檢修工作中嚴(yán)格履行檢修須知和檢修作業(yè)要求，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)簽訂檢修安全承諾書。2、進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)各生產(chǎn)分廠高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，停送電工作票的執(zhí)行情況。在檢查和敦促中，安全管理部將各單位執(zhí)行的停送電工作票與辦理高危作業(yè)工作票緊密聯(lián)系起來，前后對(duì)應(yīng)地去檢查和要求，以達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范、萬無一失，規(guī)避了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、根據(jù)股份公司通知要求，對(duì)各生產(chǎn)分廠機(jī)旁箱的改造，電焊機(jī)漏電保護(hù)等進(jìn)行了逐一檢查落實(shí)，統(tǒng)一規(guī)范電器設(shè)施等。

4、組織專業(yè)人員對(duì)礦山爆破作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查（此次安全檢查共發(fā)現(xiàn)九項(xiàng)不符合）；結(jié)合*公司礦山爆炸事故組織相關(guān)人員討論分析，查找我公司在實(shí)施爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)實(shí)際操作中的安全隱患以及管理方面的不足，并就專項(xiàng)檢查中分析的不符合項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。（四）、以隱患排查為抓手，加強(qiáng)安全隱患的排查、協(xié)調(diào)、治理工作。

1、緊抓隱患排查治理工作不放松，開展以控制重要危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，不斷排查治理安全隱患，持續(xù)開展反“三違”行為活動(dòng)。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，采取每周或每個(gè)月組織安全生產(chǎn)大檢查的方式，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。并及時(shí)總結(jié)檢查結(jié)果，下達(dá)安全隱患整改通知書，要求立即整改，不能現(xiàn)場整改的，上報(bào)未能整改原因。2、按照隱患排查處理的“五定”原則，及時(shí)跟蹤整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位將作業(yè)危險(xiǎn)分析和控制措施內(nèi)容納入檢維修方案中，補(bǔ)充及完善了日常現(xiàn)場安全檢查記錄。

3、繼續(xù)發(fā)揮各單位安全管理的主體作用，實(shí)行每周各單位安全隱患排查治理上報(bào)制度，安全管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境得到了進(jìn)一步治理。安全作業(yè)行為得到了逐步規(guī)范。

4、加強(qiáng)4500T/d生產(chǎn)線安全管理工作的全程跟蹤檢查，下發(fā)整改通知并進(jìn)行驗(yàn)證；

5、強(qiáng)化消防安全防范工作，要求各單位自覺排查消防隱患，提高全體員工的消防安全意識(shí)，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保無火災(zāi)事故的發(fā)生。

6、要求加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，開展以作業(yè)現(xiàn)場和班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場處置為重點(diǎn)的應(yīng)急管理，切實(shí)提高現(xiàn)場事故的處置能力。

（五）、生產(chǎn)分廠實(shí)行“崗位安全點(diǎn)檢”及“安全交接班制度”，及時(shí)消除設(shè)備及操作過程中的不安全因素，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

1.檢查、驗(yàn)證各生產(chǎn)分廠崗位安全點(diǎn)檢和交接班制度的執(zhí)行情況；逐步擴(kuò)大點(diǎn)檢崗位范圍。組織巡檢人員進(jìn)行了使用過程的培訓(xùn)工作。

2、在點(diǎn)檢和安全交接班的日常工作中，要求點(diǎn)檢的內(nèi)容包括消防、電器、油庫、警示標(biāo)志、行為要求等。利用班前會(huì)向各崗位點(diǎn)檢人員提出安全點(diǎn)檢的要求。各點(diǎn)檢人員在作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則；在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與中控操作員結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保工作。

3、通過安全點(diǎn)檢及安全交接班制度的實(shí)施，使員工提高了安全意識(shí)。在思想上積極上進(jìn)，做一名“安全的人”，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度，在行動(dòng)上時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，在保障了自身安全的同時(shí)使所管轄的設(shè)備得以安全運(yùn)行。

（六）、加強(qiáng)員工職業(yè)健康體系管理，控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)最新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《工作場所職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限制》等標(biāo)準(zhǔn)，按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T28001201*）及公司職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求，積極開展識(shí)別職業(yè)健康有害因素的普查、建檔活動(dòng)，使其始終處于受控狀態(tài)。今年對(duì)作業(yè)現(xiàn)場接塵接噪的92名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。10月份聯(lián)系自治區(qū)疾控中心對(duì)作業(yè)現(xiàn)場危害因素職業(yè)接觸限制進(jìn)行相關(guān)檢測。

（七）、加大宣傳培訓(xùn)教育力度，提高員工安全意識(shí)。1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌策劃、組織、指導(dǎo)下，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到員工教育培訓(xùn)中來。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識(shí)題庫；與集團(tuán)公司技術(shù)中心專業(yè)技術(shù)人員緊密配合，在運(yùn)用中不斷促進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各功能模塊的程序，實(shí)現(xiàn)題庫管理，在線制做試卷、在線控制考試、自動(dòng)評(píng)分、自動(dòng)交卷、考生管理、成績查詢、試卷管理等功能，實(shí)現(xiàn)無紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應(yīng)性、簡單化、程序化，進(jìn)而進(jìn)一步完善公司網(wǎng)上安全考試系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)的推廣運(yùn)用；利用設(shè)備停機(jī)及生產(chǎn)任務(wù)“避峰就谷”時(shí)段，組織生產(chǎn)分廠員工進(jìn)行測試，實(shí)現(xiàn)工種崗位不同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的測試，以落實(shí)安全教育培訓(xùn)體系工作旨在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者合格上崗，也體現(xiàn)了培訓(xùn)教育體系的根本目標(biāo)。

2、為提高員工安全意識(shí)，創(chuàng)建平安和諧企業(yè)，用演講比賽的形式來交流普及安全知識(shí)，宣傳“三不傷害”原則，提高各級(jí)人員安全管理知識(shí)，提升公司安全管理績效，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。在“安全月”之際，組織策劃了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的演講活動(dòng)，此次活動(dòng)經(jīng)各單位初選，有15位選手脫穎而出，他們進(jìn)行了精彩的比賽。

3、繼續(xù)加強(qiáng)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)，完善安全培訓(xùn)檔案，特別是對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。安全管理部制作了有針對(duì)性的一級(jí)培訓(xùn)課件，重點(diǎn)對(duì)公司存在的危險(xiǎn)源及控制、防范措施進(jìn)行培訓(xùn)，到崗位后要求各單位實(shí)行師傅帶徒和學(xué)習(xí)白國周班組安全管理模式，不斷提高新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。截止第三季度，新進(jìn)50名員工已在師傅的帶領(lǐng)下，充實(shí)到了各生產(chǎn)崗位。招錄人員，簽訂勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)和工器具方可上崗作業(yè)；及時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行培訓(xùn)再教育；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)技術(shù)交流活動(dòng)。每月由各單位結(jié)合工作實(shí)際和高危作業(yè)管理，分別進(jìn)行交流，邀請(qǐng)各單位相關(guān)生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出修改意見后形成公司培訓(xùn)材料，取得了較好效果。

三、工作中存在的不足

（一）、根據(jù)公司201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，結(jié)合“7.25”安全事故教訓(xùn)，目前公司安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻可以說是如履薄冰，應(yīng)引起各級(jí)管理人員的高度重視。

（二）、“7.25”生產(chǎn)安全事故后，各單位對(duì)公司安全管理制度的重視程度和執(zhí)行力度有明顯的提升，但需要持續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)履職的有效性。

（三）、做好安全管理工作需要高度的責(zé)任感和豐富的專業(yè)知識(shí)，需要公司各級(jí)人員的支持、幫助和共識(shí)。尤為重要的是，提高各級(jí)安全管理人員的安全管理知識(shí)、技能，才能游刃有余地開展工作，這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。

（四）、在三級(jí)安全教育、培訓(xùn)方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現(xiàn)象，需要不斷加強(qiáng)安全管理工作。

（五）、個(gè)別單位對(duì)高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控還不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行《公司高危作業(yè)管理辦法》，生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；安全技能不足，作業(yè)人員僥幸心理等現(xiàn)象長期存在。（六）、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展較慢，還需努力跟進(jìn)，個(gè)別單位個(gè)別管理人員對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠、落實(shí)不夠，沒有嚴(yán)格按照實(shí)施方案開展工作。

（七）、外包作業(yè)在施工過程中多次違反工程施工安全規(guī)定，安全防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)措施不到位，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包單位的管理。

四、201*年安全管理工作重點(diǎn)及計(jì)劃

（一）、下年度安全管理工作以遏制、杜絕安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以隱患排查為抓手，以高危作業(yè)管理為突破口，以安全技術(shù)為支撐，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，全面推動(dòng)安全管理工作。

（二）、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做實(shí)、做細(xì)。

（三）、以安全文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)員工在自覺狀態(tài)下接受安全理念，并形成長效。提高員工的安全意識(shí)，主動(dòng)搞好安全管理工作。

（四）、提高安全管理人員綜合素養(yǎng)，匹配、儲(chǔ)備人力資源；加強(qiáng)員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)力度以及防護(hù)知識(shí)和技能。

（五）、按照《公司安全生產(chǎn)綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》加大安全管理考核力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

（六）、班組是生產(chǎn)一線的前沿陣地，只有班組達(dá)標(biāo)了、班組長的安全意識(shí)提高了，才能保證安全生產(chǎn)，因此，進(jìn)一步抓好班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)是下一步工作重點(diǎn)。

（七）、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包單位的監(jiān)管力度；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患排查工作力度和質(zhì)量。

201*年12月28日

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