園林環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃

開(kāi)發(fā)區(qū)園林環(huán)衛(wèi)局

201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

上半年，園林環(huán)衛(wèi)局按照開(kāi)發(fā)區(qū)兩委的總體安排部署，以創(chuàng)建“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學(xué)、宜游”現(xiàn)代新區(qū)為目標(biāo)，負(fù)重加壓，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開(kāi)展園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)與管理工作，較好地完成上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、上半年工作完成情況

（一）春季綠化建設(shè)任務(wù)圓滿完成，新建道路實(shí)現(xiàn)綠化全覆蓋。今春以來(lái)，我局重點(diǎn)對(duì)區(qū)內(nèi)新建成道路進(jìn)行了大力度綠化建設(shè)。一是全面落實(shí)年初既定綠化建設(shè)任務(wù)，組織實(shí)施了北區(qū)滏陽(yáng)三路、滏陽(yáng)四路、新區(qū)四路、新區(qū)五路、新區(qū)八路、新橋新路、“三縱三橫”六條道路的綠化景觀建設(shè)工程；二是搶抓有利時(shí)機(jī)超額完成人民路、衡井線、匯源項(xiàng)目區(qū)外圍區(qū)域等綠化建設(shè)任務(wù)，新增綠化面積12萬(wàn)平方米，種植白臘、法桐、欒樹(shù)等喬木1.78萬(wàn)株（其中胸徑15cm以上大喬木135株），花灌木58萬(wàn)余株，綠化面積和綠植數(shù)量均超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)路網(wǎng)綠網(wǎng)建設(shè)的同步延伸。

（二）扎實(shí)開(kāi)展庭院綠化創(chuàng)建，社會(huì)多元綠化取得顯著成效。在抓好道路、公園等公共綠地建設(shè)的同時(shí)，我們著力對(duì)區(qū)內(nèi)項(xiàng)目綠地進(jìn)行發(fā)動(dòng)、督辦和指導(dǎo)，強(qiáng)盛風(fēng)能、養(yǎng)元二期、海江壓濾、匯源果汁等一些新入?yún)^(qū)項(xiàng)目綠化與基礎(chǔ)建設(shè)同步進(jìn)行，按庭院綠化要求開(kāi)展綠化建設(shè)。上半年，我們還結(jié)合全市庭院綠化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)寶力橡膠、強(qiáng)盛風(fēng)電、南昊、創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)

業(yè)大廈5家項(xiàng)目單位進(jìn)行了綠化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，增植喬木1800余株，灌木7.26萬(wàn)株，新增綠化面積3.7萬(wàn)平米，全區(qū)“一院一品”、“一處一景”的綠化格局初步形成，其中3家單位被市綠化指揮部指定為省綠委參觀單位，并受到了省綠委凈增量考核組的肯定與好評(píng)。

（三）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作扎實(shí)有序，綠化景觀效果日趨完美。今春以來(lái)，我們積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣，加大植物日常管護(hù)力度，組織人力、物力開(kāi)展返青澆灌、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、澆水除雜等養(yǎng)護(hù)管理，共修剪喬木3000余株，灌木修剪整形2-3次，草坪、綠帶灌溉3-4次，同時(shí)圍繞管護(hù)質(zhì)量效果，積極探索科學(xué)高效的養(yǎng)護(hù)作業(yè)承包責(zé)任制，有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量，確保植物呈現(xiàn)良好的生長(zhǎng)狀態(tài)和優(yōu)美的造型。

（四）不斷加大環(huán)衛(wèi)管理力度，市容環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高。一是實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域加大清掃保潔力度，進(jìn)行精細(xì)化清掃保潔，尤其是寶云街市場(chǎng)、路邊燒烤產(chǎn)生的生活垃圾，我們采取錯(cuò)時(shí)清掃保潔、收集清運(yùn)，確保大環(huán)境干凈整潔；二是實(shí)施全覆蓋管理，在高質(zhì)量完成建成區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量指標(biāo)的同時(shí)，將北區(qū)新竣工道路全部納入清保潔范圍，全區(qū)近300萬(wàn)平方米道路面積基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋管理，全方位監(jiān)督，統(tǒng)一作業(yè)管理，消除管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的整體提升；三是日常養(yǎng)護(hù)和集中整治相結(jié)合，先后開(kāi)展三次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合處衛(wèi)生死角、裸露垃圾進(jìn)行清理整治，清理垃圾、廢土400余方，清潔效果明顯提高。

（五）針對(duì)企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)幫扶工作。

為把企業(yè)幫扶工作落到實(shí)處，我局成立了專(zhuān)門(mén)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定幫扶方案，本著“幫忙不添亂”的原則，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約。針對(duì)企業(yè)招工難的問(wèn)題，我們積極聯(lián)系現(xiàn)代中專(zhuān)學(xué)校陽(yáng)光工程，為企業(yè)職工免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)在東團(tuán)馬、杜團(tuán)馬、西團(tuán)馬等村開(kāi)展招聘工作。

（六）圍繞中心服務(wù)大局，多項(xiàng)工作取得較好業(yè)績(jī)。在確�；�本建設(shè)計(jì)劃如期落實(shí)的同時(shí)，積極圍繞市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，協(xié)同作戰(zhàn)，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)圓滿完成衡井線兩側(cè)林帶建設(shè)、冀衡大道苗圃清場(chǎng)移植、項(xiàng)目建設(shè)理賠、衡水湖大樹(shù)種植、和平路和人民路喬木移植、環(huán)境衛(wèi)生集中攻堅(jiān)等臨時(shí)交辦硬任務(wù)。尤其是派設(shè)專(zhuān)門(mén)力量支持參與城市拆遷改造工作，并受到開(kāi)發(fā)區(qū)拆遷指揮部的好評(píng)。

二、采取的措施及成效

一是超前謀劃部署，“早”字當(dāng)頭。今春綠化建設(shè)工作在去冬綠化建設(shè)的基礎(chǔ)上，春節(jié)前夕便組織規(guī)劃技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)一線，逐路、逐街、逐段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，研究制定綠化規(guī)劃方案，力求最佳綠化效果。春節(jié)剛過(guò)，全局上下擰緊春季綠化這根弦，早謀劃、早動(dòng)手，扎實(shí)開(kāi)展場(chǎng)地平整、給水排水、清廢回填、放線挖坑等前期準(zhǔn)備工作，搶抓了春季綠化黃金季節(jié)，爭(zhēng)取了工程進(jìn)度。

二是創(chuàng)新綠化理念，“精”字為重。針對(duì)區(qū)內(nèi)綠量不足，喬木少，綠化標(biāo)準(zhǔn)偏低等問(wèn)題，我局創(chuàng)新綠建設(shè)理念，充分體現(xiàn)“生態(tài)型、人本型、節(jié)約型、林蔭型”設(shè)計(jì)原則，道路綠化采取了開(kāi)放式綠化設(shè)計(jì)，增設(shè)甬路、小徑，打造“走得進(jìn)去”的街道綠化

景觀效果；綠化樹(shù)種優(yōu)先采用適地、節(jié)水的白臘、千頭椿、楸樹(shù)、法桐、欒樹(shù)等樹(shù)種，配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、地被菊等宿根花卉植物，在降低管理成本的同時(shí)，營(yíng)造了生態(tài)型、節(jié)約型園林景觀效果。

三是科學(xué)施工管理，“質(zhì)”字把關(guān)。在綠化施工過(guò)程中，從苗木驗(yàn)收、工程管理、施工作業(yè)到后期養(yǎng)護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)，均由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和全程監(jiān)管，建設(shè)施工管理力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)調(diào)有序、操作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效。此外，我們打破傳統(tǒng)的綠化模式，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)綠化、開(kāi)放綠化”的理念，工程采取BT（建設(shè)－移交）方式，引進(jìn)優(yōu)秀園林綠化公司參與綠化建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，整個(gè)春季綠化工程節(jié)約資金近百萬(wàn)元。

四是強(qiáng)化質(zhì)量督查，“督”字引導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)工作突出監(jiān)督檢查獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)，派設(shè)2名質(zhì)量監(jiān)督員，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的考勤、在崗狀態(tài)、工作質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)圍繞環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們不斷追求管護(hù)能力的提高，增上人力、設(shè)施裝備，有效提高了環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量水平。

五是作風(fēng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，“實(shí)”字為魂。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，日常經(jīng)費(fèi)和用工支出管理，公開(kāi)透明，厲行節(jié)約，自覺(jué)接受財(cái)政、紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督，積極開(kāi)展黨性黨風(fēng)教育，打造務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的政務(wù)環(huán)境。深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，干部作風(fēng)在工作實(shí)踐中得到錘煉。尤其是在春季綠化攻堅(jiān)戰(zhàn)中，黨員干部率先垂范，親力親為，帶頭作戰(zhàn)，雷壯、刁華良、都紅艷等一線干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、恪盡職守、舍小家顧大家的工作精神受到園林

綠化同行的贊許和認(rèn)同，通過(guò)干部帶頭，典范帶動(dòng)，在全局營(yíng)造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作氛圍。

總之，上半年，我區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)與管理工作取得了一定成績(jī)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，與先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)相比，與開(kāi)發(fā)區(qū)兩委的要求相比，我們的工作仍存在著不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)異常天氣的能力與經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致一些外來(lái)引進(jìn)植物品種出現(xiàn)嚴(yán)重凍害；二是綠化管線、供水設(shè)備落后，不能應(yīng)對(duì)干旱天氣，不能滿足精細(xì)管護(hù)的目標(biāo)要求；三是隨著建成區(qū)入駐人口的增加，環(huán)衛(wèi)管理措施不夠硬，體制不夠優(yōu)，環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提高；四是干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作水平、綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)超常發(fā)展的需要。

三、下半年工作安排

下半年，我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)做好園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)管理工作，為招商引資、項(xiàng)目建設(shè)增添新亮點(diǎn)、營(yíng)造新優(yōu)勢(shì)。具體要做到：圍繞一個(gè)中心，推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)五新目標(biāo)。圍繞一個(gè)中心：

就是緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這一工作中心，創(chuàng)新工作思路，提升園林環(huán)衛(wèi)管理水平。

推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)：

就是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和企業(yè)幫扶三項(xiàng)活動(dòng)。

實(shí)現(xiàn)五新目標(biāo)：

一是綠化景觀效果取得新提升。在重點(diǎn)做好北區(qū)新建綠化工程后期管理工作，實(shí)現(xiàn)綠化景觀效果的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有綠地養(yǎng)護(hù)管理工作，將管護(hù)任務(wù)進(jìn)行分片包干，鞏固綠化成果，力促全區(qū)綠化效果再上新臺(tái)階。

二是社會(huì)綠化水平取得新提高。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)居住區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)綠化、庭院綠化、公共綠化齊頭并進(jìn)、相互映襯、相互補(bǔ)充的綠化格局。

三是環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量取得新突破。加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、清理清運(yùn)力度，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)的監(jiān)管考核，增上5處地上垃圾收集容點(diǎn)，落實(shí)松江道垃圾壓縮站的安裝使用，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果，建立健全園林環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

四是為民服務(wù)水平取得新進(jìn)展。繼續(xù)加大企業(yè)幫扶力度，針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題，廣開(kāi)思路，多辟渠道，多措并舉，積極為企業(yè)積極提供政策、資金、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)支持。

五是干部隊(duì)伍建設(shè)取得新面貌。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹(shù)榜樣、抓典型、帶全面；繼續(xù)搞好員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能；繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展廉政教育，狠抓制度落實(shí)，打造一支務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的干部隊(duì)伍。

二一年六月二十六日

擴(kuò)展閱讀：安全環(huán)保上半年工作總結(jié)--

上半年安全環(huán)保工作總結(jié)及下半年安全環(huán)保工作思路

201*年，公司安全環(huán)保管理工作在在實(shí)業(yè)公司和市環(huán)保局指導(dǎo)下，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，上半年經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、上半年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況：◎KPI指標(biāo)完成情況

（1）上半年公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零，即：1.杜絕因工死亡事故，2.杜絕廠內(nèi)道路交通事故，3.杜絕壓力容器爆炸事故，4.杜絕多人急性中毒事故，5.杜絕重大環(huán)境污染事故，6.杜絕重大火災(zāi)事故。7.杜絕重、特大裝備事故8.杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故�？刂菩灾笜�(biāo)12項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)了68.5%。

◎安全環(huán)保工作計(jì)劃完成情況

（1）公司201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃（年度事業(yè)計(jì)劃）22項(xiàng)上半年已完成10項(xiàng)，完成率為45.45%。

（2）公司201*年安全環(huán)�！皟纱搿庇�(jì)劃30項(xiàng)上半年已完成10項(xiàng)，完成率為33%�！皟纱胗�(jì)劃”已完成的有：1.防雷設(shè)施定期檢測(cè)21個(gè)點(diǎn)，發(fā)生費(fèi)用0.2萬(wàn)元。2.特種危險(xiǎn)設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查6次。3.三月份已完成了各作業(yè)部車(chē)間場(chǎng)地平面布圖標(biāo)識(shí)牌配，發(fā)生費(fèi)用0.45萬(wàn)元。4.已完成了安全教育培訓(xùn)班5次；外出新取證19人次、復(fù)訓(xùn)人員63人次。5.三月份已完成了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審驗(yàn)收工作。6.三月份已完成全國(guó)第二次污染源普查工作、普查簡(jiǎn)表、電子版已交市環(huán)保局普查組。7.已組織完成有毒有害/特殊工種/重要安全崗位工種體檢工作。8.四月份已交襄樊中油環(huán)保公司危險(xiǎn)固廢處1.13噸。9、三月初已完成公司201*年各部門(mén)危險(xiǎn)源/環(huán)境因素完善修訂更新識(shí)別工作（月底完成評(píng)價(jià)結(jié)論）。10.二月份已完成公司沖壓設(shè)備治漏油實(shí)施方案：今年沖壓車(chē)間針對(duì)沖壓作業(yè)的實(shí)際情況，我們每月對(duì)各設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行普查，結(jié)合點(diǎn)檢和巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改治理漏油計(jì)劃和實(shí)施方案。截止6月份，利用生產(chǎn)間隙、節(jié)假日、雙休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23處，兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行大修工作。

◎年度各類(lèi)檢/監(jiān)測(cè)費(fèi)用及各類(lèi)隱患治理投入情況財(cái)務(wù)

二、上半年主要開(kāi)展的工作（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任簽定責(zé)任書(shū)、安全例會(huì)相片

1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。

2、實(shí)施派駐安環(huán)員制度，打造系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)沖剪壓設(shè)備較多的單位，上半年公司實(shí)施了派駐安環(huán)員制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)傳授，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定改善等方式，提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。

3、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

（二）圍繞系統(tǒng)管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專(zhuān)家授課等相片

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，公司除積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)題活動(dòng)、組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外，還通過(guò)開(kāi)展KYT訓(xùn)練、部門(mén)安全教育、安全板報(bào)漫畫(huà)展、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長(zhǎng)安全例會(huì)和班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

1-6月份員工教育統(tǒng)計(jì)表

違車(chē)新特種變外干事故違紀(jì)章人員間勞動(dòng)教工入廠作業(yè)取證換工種來(lái)人員部及其警示教育員工教育離崗教人員教育類(lèi)別教育復(fù)訓(xùn)教育教育他教育育育教育人次合計(jì)6358253041307799491（其中安環(huán)知識(shí)競(jìng)答70人次）（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全/環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式共查改各類(lèi)隱患286個(gè)。三違行為33起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)生圖）

2、結(jié)合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，上半年，共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專(zhuān)項(xiàng)整治3次，共查找隱患132項(xiàng)，整改完成132項(xiàng)。（專(zhuān)項(xiàng)檢查圖）

3、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，立足于現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí)，上半年組織進(jìn)行了6次自評(píng)活動(dòng)中共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題隱患108項(xiàng)，已完成整改107項(xiàng)。（隱患整改前后圖）

（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。今年上半年，共實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全/環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共62處/項(xiàng)，公司整體現(xiàn)場(chǎng)定管理正逐步向好發(fā)展。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如：托桿存放架、防護(hù)用品存放處

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。2、優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理

上半年，我們對(duì)分別貯氣筒作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、零件制作作業(yè)部、沖壓作業(yè)部生產(chǎn)陣地等結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)定改善。

（五）深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績(jī)效防雷檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè)、室內(nèi)粉塵檢測(cè)

1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，7月13日公司邀請(qǐng)實(shí)業(yè)公司版塊內(nèi)安環(huán)體系審核專(zhuān)家對(duì)我公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核，共查找項(xiàng)，目前正在整改之中。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。上半年，公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)、簽定了危險(xiǎn)廢器處理協(xié)議，并對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了室內(nèi)噪聲及粉塵等職業(yè)危害因素進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理和防護(hù)，并依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生量化分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善了相關(guān)管理檔案。

3、扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)病預(yù)防工作。結(jié)合公司生產(chǎn)崗位作業(yè)特點(diǎn)，我們對(duì)有毒有害特殊工種進(jìn)行了體檢，公司上半年共有81名從事有毒有害特殊工種參加了體檢。

二、工作中存在的不足

上半年我們?cè)诎踩�環(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標(biāo)”當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：1、四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)沒(méi)發(fā)揮應(yīng)有作用，班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng)，安技環(huán)保管理水平有待提升。

2、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作仍然是“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的做法。安全教育、培訓(xùn)力度不夠，員工安全意識(shí)淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯(cuò)誤行為；

3、本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問(wèn)題不能舉一反三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除；

4、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念，責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。

5、在相關(guān)方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。

二○一○年下半年工作計(jì)劃一、工作思路

下半年我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

1、堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心，繼續(xù)推進(jìn)KYT活動(dòng)，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”。

2、圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以沖剪壓設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治，杜絕各類(lèi)事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。3、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

二、工作措施

1、從制度入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。7-8月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。

2、引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì)、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況班組長(zhǎng)匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門(mén)KYT活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高KYT訓(xùn)練的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。

3、結(jié)合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監(jiān)管。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大晚班和周末加班安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

4、加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。針對(duì)查找出的安全隱患，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專(zhuān)人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，每周根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一事業(yè)計(jì)劃會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專(zhuān)人跟蹤督促落實(shí)整改。

5、持續(xù)推進(jìn)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。

一是按照環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。二是抓好體系內(nèi)審中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證。

三、對(duì)公司的建議。

貯氣筒作業(yè)部鋁鎂合金焊接崗位和零件制作作業(yè)部切割、打磨室內(nèi)產(chǎn)生的粉塵、廢氣較為嚴(yán)重，建議安裝排氣設(shè)施，減少切割的廢氣、打磨的粉塵對(duì)員工身體的危害，改善作業(yè)環(huán)境。

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