中層媒體工作總結(jié)

記者年終總結(jié)

xxx同志是一名20多年黨齡的老黨員，幾十年來，新無論是作為聞記者還是媒體的中層干部，他都以堅定的共產(chǎn)主義信念、全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度、勇于開拓進取的精神、求真務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴謹自律的生活作風(fēng)，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，先后獲得過稱號和榮譽，贏得廣大群眾和其他黨員干部的稱贊。特別----以來，他以更高的標準、更嚴的要求，帶領(lǐng)部門的黨員干部群眾團結(jié)奮斗、開創(chuàng)性地工作，使-------在較短時間上均有新突破，實現(xiàn)了讓先進性在不同的崗位上閃光的個人追求。

一、思想堅定，信念執(zhí)著。作為一名20多年黨齡的老黨員，xxxx同志始終堅持共產(chǎn)主義信念不動搖，他堅定認為中國特色的社會主義道路必將帶領(lǐng)中華民族在21世紀實現(xiàn)強國之夢。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致，在重大政治問題上堅持黨性原則，是非分明。作為一名媒體中層干部，xxxx同志始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，他深深認識到把好導(dǎo)向關(guān)是黨交給自己的重要任務(wù)，是義不容辭的責任。任xxxx主任期間，配合臺領(lǐng)導(dǎo)抓全臺的宣傳導(dǎo)向進行把關(guān)，在及時傳達、貫徹落實黨和政府有關(guān)重大宣傳要求和部署、抵制低俗媚俗之風(fēng)、抓采編播隊伍建設(shè)等方面做了大量工作。任xxxx以來，他雖然經(jīng)營創(chuàng)收的壓力很大，但他牢牢把好導(dǎo)向關(guān)，對播出的各類節(jié)目和廣告堅持三審制度，把導(dǎo)向放在首位，實行一票否決。特別是xxxxx選題更是嚴格把關(guān)，無論多忙，每天堅持對節(jié)目進行審看，確保導(dǎo)向正確。

二、認真學(xué)習(xí)，與時俱進。xxxx是位熱愛學(xué)習(xí)并善于學(xué)習(xí)的同志。他學(xué)習(xí)主要體現(xiàn)在兩方面，一方面學(xué)理論、學(xué)政治，多年來，他努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨的十七大文件，認真實踐“三個代表”的重要思想，關(guān)注時事。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，他全程認真學(xué)習(xí)、接受教育。通過學(xué)習(xí)他深刻領(lǐng)會到保持共產(chǎn)黨員先進性的重要時代意義，在實際生活工作中能夠以此為指導(dǎo)，求真務(wù)實、嚴以律己、與時俱進，保持了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先進性。另一方面學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理。多年的媒體工作，xxxx深深認識到廣電媒體是專業(yè)性強、知識更新快行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)、充實自己，才能勝任媒體的管理工作。雖然平日工作很忙，他還是抽時間閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書刊，組織過全臺業(yè)務(wù)研討會，參加臺組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用走出去的機會學(xué)習(xí)取經(jīng)，把所學(xué)結(jié)合自己多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗用于工作實踐，取得了一定成績。如xxxxx工作期間，每年牽頭組織了全臺節(jié)目改版,推出了頻道考核體系和節(jié)目評估辦法，參與制定了我臺

第一套成本預(yù)算實施辦法，嘗試節(jié)目引進體制改革，進一步加強全臺宣傳管理制度建設(shè)，在臺招商引資、對外宣傳、引進人才等方面也發(fā)揮了積極的作用。

三、顧全大局、吃苦在前。熟悉xxxx的人都對他顧全大局和拼命三郎的工作風(fēng)格留有深刻印象。不論在xxxx，他都十分注意在工作上以身作則，處處起模范帶頭作用。在xxxx期間，他經(jīng)常加班加點，幾乎沒有了節(jié)假日休息日，只要工作需要隨叫隨到。06年他患上膽結(jié)石，需要住院手術(shù)。但不到2天，他就又出現(xiàn)在工作崗位上。雖然工作量在xxx最大，但他每月績效從不給自己評最高。xxx作為xxxx，每天有大量繁瑣工作要協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌，經(jīng)常有誤解、爭執(zhí)，每到這個時候，他或“委曲求全”或“針鋒相對”都是基于原則、出于大局，并勇于承擔責任，從不計較和抱怨，體現(xiàn)了一個黨員高度的黨性原則和管理者的全局意識，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，推動了工作的開展。任xxxxx后，面對頻道收視持續(xù)下滑和經(jīng)費緊缺的雙重壓力，他沒有一刻停歇，迅速帶領(lǐng)整個頻道認真研究對策，常常獨自一人加班到深夜；因果斷采取有力措施，頻道收視情況10月底開始有了很大起色。

四、銳意進取，開拓局面。xxx同志是一個富于創(chuàng)新開拓型的領(lǐng)導(dǎo)干部，他永遠不滿于現(xiàn)狀，總是喜歡嘗試新的事物，迎接新的挑戰(zhàn)。在xxxx來，他從一名普通的記者成長為成熟的中層干部，都和他進取精神和工作魄力分不開。到xxxx工作后，他迅速適應(yīng)新崗位，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變了以往工作被動不力局面，主動出擊，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、參謀的職能，使總編室真正成為一個業(yè)務(wù)管理部門和臺領(lǐng)導(dǎo)得力助手。xxx年，xxxx迎來了人生新的挑戰(zhàn)xxxx。競聘上后，面對節(jié)目和經(jīng)營的壓力，他大刀闊斧，采取一系列措施實行改版改革。首先針對7、8、9三個月收視率一路滑坡的不利局面，加強了對電視劇包裝宣傳及頻道的整體宣傳推廣，與平面媒體、門戶網(wǎng)站互動，高密度、多頻次推進自宣、外宣和其他媒體互宣。10月至11月短短一個多月內(nèi)的曝光率，達到了前所未有的紀錄，為頻道收視率的快速回升起到了不可或缺的作用。其次，堅決撤換重播劇，果斷調(diào)整編排，每晚四集連播，精心經(jīng)營整合劇場資源。選擇符合頻道定位的電視劇，xxxx。從xxxx起，一舉扭轉(zhuǎn)了收視急跌的局面，第三，面對資金經(jīng)費困難的現(xiàn)實局面，克服了一切困難，強化頻道活動品牌，第四季度頻道連續(xù)舉辦三次大的有影響力的活動，不僅為贏得了聲譽，也受到業(yè)界和觀眾的一致好評。第四，xxxxx頻道自主經(jīng)營的新課題，多次組織召開骨干會議，加班加點在頻道崗位設(shè)置、頻道經(jīng)營拓展等各個方面研究對策；與臺里簽訂的經(jīng)營目標責任書后，立刻著手研究、層層分解經(jīng)營任務(wù)，三天內(nèi)與各個部門責任人簽訂了定額定量的經(jīng)營目標和收視考核目標責任協(xié)議，迅速落實了經(jīng)營責任制。第五，在重重困難

情況下，全力推進改版，xxxxx節(jié)目正式播出，全新的標識、全新的理念、全新的包裝，。到目前為止，頻道的經(jīng)營和節(jié)目都步入良性發(fā)展軌道。

五、關(guān)心群眾，推動支部建設(shè)。作為基層黨支部書記，xxxx同志在黨支部的建設(shè)中也發(fā)揮了積極作用。在xxxx工作期間，恢復(fù)了支部活動，定期組織支部成員學(xué)習(xí)，吸收群眾參加支部活動，發(fā)展了新黨員和預(yù)備黨員，為xxxx黨支部增加了新鮮血液和活力。他還非常關(guān)心黨員和群眾生活，黨員xxxx同志的愛人得癌癥住院，他帶頭捐款，并帶領(lǐng)支部成員和部分黨員到醫(yī)院慰問xxxx還重視部門人才培養(yǎng)和使用，一方面創(chuàng)造條件讓有追求的年輕人外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；另一方面用人唯能，特別是大膽啟用年輕人，給他們施展才華的空間。

六、工作務(wù)實、作風(fēng)嚴謹。和xxxx同志共過事的人都知道他對工作精益求精甚至到了“吹毛求疵”的地步。他對xxx印發(fā)的每份文件都認真把關(guān)，這種把關(guān)，既是從臺角度、從總編室立場把好口徑和原則關(guān)，也是從文字上反復(fù)推敲、潤色、校正，還有對文檔格式、排版、字體、字號甚至是蓋章的精準提出明確的要求，以致很多同志開玩笑地說“怕跟xxxx工作”。但也正是他這樣的精益求精，使總編室每個人對工作更加認真、嚴謹，形成了良好的工作作風(fēng)。在xxxx期間，xxxxx同志認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極為臺節(jié)省經(jīng)費，不亂花一分錢，還努力開拓創(chuàng)收渠道，收。xxxx同志還善于做思想工作，對工作中出現(xiàn)不同意見，他認真傾聽，耐心解釋，對合理建議虛心吸納，團結(jié)其他同志一起工作。他生活上樸實、嚴謹、正派，得到大家的尊重。

擴展閱讀：201*年媒介部工作總結(jié)

201*年媒介部工作總結(jié)

一、201*年相關(guān)數(shù)據(jù)

截止201*年12月31日，201*年媒介部門共完成350余萬流水量，具體如下：圖一：序號123456合計圖二：

媒介部201*年-201*年流水量流水量（萬/年）項目遠洋地產(chǎn)潤豐地產(chǎn)瑞安中華匯BDA國際廣場上上城悠唐麒麟公館框架合同（元）287075319201*01022501100004215395000￥5，140，156實際執(zhí)行（元）2862624400000500001100004215395000￥3，559，417400300201*000201*年201*年201*年210330270350部門流水201*年

201*年年度任務(wù)為420萬，目前僅完成近85%，相差70萬；

自201*年始，媒介部每年銷售業(yè)績實現(xiàn)了一定程度的增長，其中，201*年

相比于201*年、201*年相比于201*年均增長了近30%，201*年相比于201*年實現(xiàn)了近6%的增長；

二、201*年工作亮點

1.客戶數(shù)量保持穩(wěn)定，自201*年以來，媒介部年度服務(wù)的客戶均在5個以上，

媒介部配合開拓了新的客戶（瑞安中華匯、悠唐麒麟公館）；

2.媒介部門工作的擔當性相比往年提高了一個層次，逐漸由領(lǐng)導(dǎo)督促工作開展

轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃娱_展工作并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展和面臨的問題；3.媒體關(guān)系進一步鞏固，媒介部門基本能獨立操作新聞炒作；

4.危機公關(guān)流程建立，媒介部門相關(guān)成員均已熟悉相關(guān)流程，并可在危機突發(fā)

時及時進行危機公關(guān)，并且在與重點客戶合作的過程中，也逐漸建立起危機公關(guān)郵件溝通機制；

5.除新聞性較強的深度稿之外，大部分文案（消息稿、策劃案、總結(jié)）均可獨

立撰寫；

6.尋找和學(xué)習(xí)了其它公關(guān)公司的優(yōu)秀案例，提高自身撰寫文案和PPT的能力；

三、201*年遇到的問題

1.201*年，實際執(zhí)行的量僅占框架合同量的70%，大約有近160萬并未按照合

同執(zhí)行。

原因：受項目本身原因影響，或與客戶溝通時間不到位，不能及時提供選題或

2.媒介部任務(wù)產(chǎn)出量過于集中，其中，單遠洋地產(chǎn)客戶就完成280余萬，占年

度總實際執(zhí)行量的80%。

3.媒體維護的過程中，綜合類媒體中除地產(chǎn)版塊的記者維護意識薄弱，導(dǎo)致屢

次出現(xiàn)社區(qū)或財經(jīng)版塊記者報道客戶負面等情況出現(xiàn)；

三、201*年工作規(guī)劃

招兵買馬實在必行，雖然是老生常談，但是非常關(guān)鍵。201*年媒介部門人員出現(xiàn)變動，原員工因個人原因離職，加入了新力量。

學(xué)習(xí)同性質(zhì)公關(guān)公司成功經(jīng)驗，尋找能夠借鑒和嫁接的成功經(jīng)驗，比如簡報公司；媒介部門客戶開發(fā)的必要性：

二、媒體

媒體范圍可加大拓展，同時，同一媒體的不同部門（比如社區(qū)版）可加強推展。三、文案

撰寫文案，尤其是策劃案的能力仍有待提高；四、其它

媒介部門人員有了調(diào)整，原員工因個人原因離職，加入了新力量。同時，招兵買馬仍然是關(guān)鍵；

媒介部目前承載的大部分工作仍然以執(zhí)行為主，而主動開發(fā)客戶的意識和能動性比較薄弱；

客戶跟進環(huán)節(jié)待進一步加強，有些客戶雖然簽訂了年度合同，但是卻并未按照合同完全執(zhí)行，客戶跟進不到位是原因之一。

一、201*年工作總結(jié)1、客戶維護及開發(fā)

201*年，除既定已有的大客戶遠洋地產(chǎn)、潤豐地產(chǎn)和合生創(chuàng)展的繼續(xù)維護之外，媒介部門也增加了新的新聞服務(wù)對象：星河灣、上上城和林達海漁廣場。優(yōu)點：

逐漸形成朱總攻上層，媒介部門攻中層的模式。在有上層認可的前提下，通過中層提交方案，后續(xù)一系列執(zhí)行也就順利進行了；（遠洋萬和城）

能承擔部分公司與項目高層領(lǐng)導(dǎo)溝通的工作；（曾臻之于王總，我之于肖總、張總和段總等）不足點：

已有客戶維護技巧有待加強：目前客戶的維護僅停留在“氣味相投”客戶的層面，面對冷淡客戶或者難纏客戶時不太會處理。主動推進工作進展的意識有待提升：框架協(xié)議額度簽訂，但是并未想盡辦法督促客戶把合同額度花完；（遠洋地產(chǎn)）

新客戶開發(fā)經(jīng)驗仍然匱乏：雖然09年公司新增加了不少新的客戶，但是仍然不能由部門獨立完成談單、簽單等流程，并且，目前大多客戶的會議或提案仍需朱總親自出馬。

2、媒體關(guān)系的處理與運用優(yōu)點：

部門員工已經(jīng)能獨立與媒體對接，除個別媒體需要朱總與媒體高層打招呼，其它媒體發(fā)稿基本由部門操作；

對于突發(fā)的新聞危機公關(guān)，媒介部門員工能及時做出相應(yīng)對策和反應(yīng)，不管是危機現(xiàn)場媒體采訪的應(yīng)對還是后續(xù)媒體壓稿、撤稿的跟進，已經(jīng)形成基礎(chǔ)的危機公關(guān)模式。不足點：

部分員工對媒體的認知和了解不夠，對媒體內(nèi)部關(guān)系及記者個性還未熟絡(luò)，為后期運作媒體發(fā)稿造成了一定的阻礙；

與媒體記者的互動不多，在新聞宣傳方面失去主動權(quán)，協(xié)調(diào)稿件刊發(fā)質(zhì)量不到位。（一個好的媒介專員既能讓記者在做相關(guān)選題時能帶上自己的客戶為客戶做免費宣傳，同時，在客戶需要宣傳時又能及時挖掘到合適的選題把稿件做大做好讓客戶滿意。）

3、稿件、文案等文字工作的撰寫優(yōu)點：

消息稿、文案等文字工作基本能由部門獨立完成；（潤豐地產(chǎn)品牌宣傳策略、金泰城〃麗灣新聞炒作策略、遠洋萬和城新聞炒作方案及稿件、瑞安中華匯危機公關(guān)方案……）

相比于07年、08年，文案撰寫的水平相對有所提高。不足點：

文案撰寫基本能滿足客戶需求，但如何把方案、文案寫好、PPT做的漂亮仍需進一步提升；

可以有意識加強提案演練和培訓(xùn)，目前提案基本由朱總親自上陣。

二、201*年工作設(shè)想1、招兵買馬是首要；

人員配置：媒介專員2人、文案及撰稿1人；2、培訓(xùn)及完整的制度體系跟進；

養(yǎng)兵千日，用兵一時。逐漸實現(xiàn)項目負責制，培養(yǎng)部門員工獨立帶項目能力。與此同時，項目負責制的責權(quán)明細和獎罰制度的健全需提上日程。3、客戶維護與開發(fā)

在項目細分之后，將客戶維護和開發(fā)落到實處，逐漸分擔朱總維護與開發(fā)的工作。

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