永登公司9月份工作總結(上報永煤)

河南永登鋁業(yè)有限公司9月份工作總結及10月份工作計劃

一、9月份主要經(jīng)營指標完成情況：

項目一、鋁錠（液）二、鋁合金產(chǎn)品三、工業(yè)硅四、鋁加工產(chǎn)品1、鑄軋卷2、冷軋卷3、鋁箔五、碳素產(chǎn)品六、利潤七、銷售收入計算單位噸噸噸噸噸噸噸噸萬元萬元本月計劃66253700-827031004170100010201*040000本月完成6977386585343175424711571066212046342去年同期2452966467691933544039026-20233286增減±%184.55300.1082.51245.4826.64186.8118.13-39.22累計完成532562936651516193222617317747585845751299364633二、9月份主要工作

1、執(zhí)行集團公司重大安全隱患旬報制度，深入落實雨季“三防”工作，督促加快整改陽城分公司南圍墻的6處安全隱患，迎接落實河南煤化集團有色部和永煤控股集團的月度安全大檢查等；本月全公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強學歷教育，注重員工專業(yè)技術能力提高；8月31日，組織公司48名員工參加省有色金屬職業(yè)技能鑒定化驗專業(yè)考試；9月21日，組織全公司72名員工參加登封市安監(jiān)局電氣焊工培訓考試；并組織了公司參加學歷教育大專班178名學員的報名工作。

3、8月31日，迎接河南煤化集團有色部對我公司進行月度安全大檢

查，9月8日，迎接永煤控股非煤礦山組對我公司進行月度安全大檢查。

4、9月5日，公司下發(fā)《關于重申雙節(jié)期間加強領導干部廉潔自律的通知》，要求加強干部自律和公司督查，筑牢拒腐防變的道德防線；并按照集團要求，統(tǒng)一標準發(fā)放了員工中秋福利費。

5、9月6日，公司下發(fā)麥收保勤獎勵通知，對6月份麥收期間出勤員工實施獎勵。

6、為進一步推進公司節(jié)能降耗工作，9月9日，我公司與中南大學簽訂了《基于新型陽極的鋁電解槽低能耗工業(yè)化推廣應用》項目合同；為認真落實該項工作，9月20日，公司印發(fā)《低能耗工業(yè)推廣項目責任金繳納及獎懲辦法》。

7、落實9月9日生產(chǎn)例會上王偉董事長講話精神，公司先后印發(fā)《關于進一步加強領導干部值班帶班管理的通知》、《關于報送后勤保障和服務工作的通知》、《關于保證按時足額發(fā)放員工工資的通知》和《關于統(tǒng)計并報送員工福利待遇與勞動關系情況的通知》。

8、9月16日，201*年鄭州市院士專家登封企業(yè)行暨永登公司電解節(jié)能降耗技術研討會在陽城分公司進行；我公司領導王偉、程國典、張?zhí)烨濉�楊明生及下屬各公司總�?jīng)理和相關負責人參加會議。

9、推行“手指口述”工作，推動安全規(guī)范發(fā)展；9月20日，公司對各企業(yè)試點崗位的“手指口述”推行情況進行了現(xiàn)場觀摩驗收。10、9月21日，由我公司承辦的鄭州市第八屆“大商杯”職工技術運動會（登封區(qū)）有色焊技能競賽在陽城分公司開賽，登封市總工會黨組書記趙梅玲、市總工會經(jīng)費審查委員會主任吳宏黎、集團公司黨委副書記孫傳亞、工會辦主任石松杰、我公司常務副總經(jīng)理劉可等領導出席，取得本次技能競賽前三名的員工依次是：袁戰(zhàn)偉、房超鋒、郭敬敏。

11、為豐富員工業(yè)余文化生活，9月22日，公司印發(fā)《關于舉辦201*年秋季職工運動會的通知》，并根據(jù)公司《關于定期組織201*年文體活動的通知》，分別于9月22日、24日組織進行了象棋、跳棋比賽和“迎國慶”釣魚比賽。

12、本月，公司內部市場化推行進入第二階段。三、10月份工作計劃、目標任務

1、生產(chǎn)電解鋁及合金10011噸、冷軋卷噸4100噸、鋁箔1000噸、鑄軋卷3200噸、陽極碳塊9900噸；實現(xiàn)銷售收入4億元、利潤150萬元。

2、加強安全管理，“手指口述工作法”及“雙基”制度全面實施。3、完成內部市場化管理第二期推進計劃。4、完成鋁合金公司201*年專利申報工作。

5、做好大修、技改工作。陽城公司完成電解車間細碎機改造；陽極車間完成中頻爐軟水器安裝投運；鋁合金公司完成兩臺電解槽大修；碳素公司完成煅燒車間煙道對接。

6、按計劃做好碳素公司煅燒爐擴建工作；完成各公司監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、驗收工作。

7、完成鋁加工公司1450分切機安裝、調試、負荷試車及驗收建檔工作。

8、做好公司辦公自動化軟件的管理、應用培訓及調試等工作，并具備試運行條件。

9、舉辦永登公司201*年度秋季運動會。

10、做好201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制與上報工作。

11、組織做好“十一”長假期間值班及安全管理工作，確保各項工作

有序進行。

四、10月份工作思路及采取措施

工作思路是：深入貫徹煤化集團、永煤集團、登電集團等股東企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化、管理機制，認真學習、貫徹公司經(jīng)營班子對201*年工作部署的指導精神，嚴格執(zhí)行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴格按照“四項要求、八個加強”的工作方針開展各項工作。

主要措施是：

1、發(fā)揮電價優(yōu)勢，抓住鋁錠上漲價的有利時機，最大限度提升各種產(chǎn)品產(chǎn)能，實現(xiàn)利潤最大化。

2、在各項指標的優(yōu)化上下功夫，力爭在短時間見成效，多渠道、多種措施做好節(jié)能降耗工作。

3、要改變工作思路和工作辦法，剔除固有的思維模式和思想，牢固樹立“卓越”理念。進一步轉變觀念，樹立危機意識、服務意識、大局意識。

4、進一步采取措施、加強對標管理，督促鋁加工、工業(yè)硅生產(chǎn)線效益提升。

5、持續(xù)推進“三化”管理。

（1）根據(jù)實施內部市場的工作部署，完善配套制度、體系的建立，10底前建立市場化體系的建立，201*年開始實施內部市場職工薪酬制度改革試運行。注重精細管理，做到不留死角，不留余地。

（2）嚴格執(zhí)行公司新修訂下發(fā)的資金審批制度；嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出。

（3）盡快建立永登公司網(wǎng)絡辦公平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡化辦公，提高工作效率。（4）加強設備管理，提高設備運轉率。

6、加強現(xiàn)金流管理，嚴格執(zhí)行資金預算管理，充分發(fā)揮結算中心統(tǒng)收統(tǒng)支功能。降低借款總額及財務費用，降低資產(chǎn)負債率。

7、根據(jù)內部市場化工資改革方案，提高全員勞動生產(chǎn)率，進一步完善定崗定員制度，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置。

8、督促各單位堅持不懈做好技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗工作。（1）與中南大學合作的新型陽極節(jié)能降耗工業(yè)化推廣項目。（2）與鄭州大學合作鑄軋生產(chǎn)線工藝改進項目，解決軋機困鑄咀堵塞減產(chǎn)問題。

（3）工業(yè)硅生產(chǎn)線大型礦熱爐組合式可脫殼自焙電極裝置及工業(yè)應用項目。

（4）按照已下發(fā)“五小”管理辦法、“創(chuàng)新績效管理辦法”，定期舉行評比活動。激發(fā)全體員工技術改造、工藝攻關、技術革新的熱情，培育創(chuàng)新型人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎。

9、定期督促各單位對本單位無使用價值物資進行徹底清查，杜絕資產(chǎn)閑置、浪費，盤活資金、提高資產(chǎn)使用效率。

10、進一步做好物資采購、廢舊物資銷售環(huán)節(jié)的招投標工作力度，最大限度節(jié)約投資成本，增加效益。

河南永登鋁業(yè)有限公司二一一年十月二日

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企管部韓根強201*年9月總結及10月計劃

一、9月份開展的主要工作，采取的具體措施。

1、3日前提交永登公司8月份工作總結（報永煤集團）。2、5日完成了向登電集團人力資源部提交的8月份企業(yè)運行分析月報表。并于7日參加了登電集團組織8月份經(jīng)濟運行分析會。3、8日前牽頭完成了8月份經(jīng)濟運行分析報告，9日下午組織召開了8月經(jīng)濟運行分析會議。

4、8日前對各單位提交經(jīng)濟運行監(jiān)控報告進行了匯總，并報公司領

導。5、10日完成了永登公司8月份各單位財務狀況分析，并報公司領導。6、每周三按時上報信息周報、每周五按時上報督辦項目進度周報。7、下發(fā)通知，組織編制201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，月底已完成初稿，并上報登電集團。

8、與鋁合金公司多次溝通，形成了鋁合金公司鑄造車間實施內部市場化的報告，并上報公司領導審批。

9、提交了陽城公司、鋁合金公司氧化鋁長單合同執(zhí)行情況的報告，與聚龍物流公司進行了溝通。

10、按時完成了8月份各企業(yè)、各部室經(jīng)濟責任制考核。11、協(xié)調做好9月份四川蜀能鑫氧化鋁付款、發(fā)貨核對工作。12、完成了內部市場化的核算體系和考核標準的建立。13、督促各企業(yè)做好了電氣設備的安全運行工作。14、完成了鋁錠套期保值機制的建立。

15、做好了企管部的日常工作。二、10月份工作計劃

1、10月9日前完成9月份各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計匯總、分析工作，并提交相關分析報告。

2、按時完成9月份考核工作，并組織各企業(yè)召開經(jīng)濟運行分析會議。3、完成內部市場化第二期推進計劃。

4、牽頭做好201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制與上報工作。5、10月下旬開始第三季度內部審計工作。6、督促各企業(yè)做好電氣設備的安全運行工作。

7、配合煤化集團做好安全檢查，并督促各企業(yè)對存在的問題及時整改到位。

201*年10月08日

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