張子山煤業(yè)公司安檢科201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
安檢科
山西中陽(yáng)張子山煤業(yè)有限公司
科長(zhǎng):任俊東201*年12月10日
安檢科201*年度工作總結(jié)及
201*年工作計(jì)劃
201*年安檢科在礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦長(zhǎng)和其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下,在各部門(mén)的配合下,在全體安檢科成員的共同努力下,安檢科緊緊圍繞張子山煤業(yè)有限公司201*年的總體思路和201*年安全管理奮斗目標(biāo),結(jié)合上級(jí)行業(yè)部門(mén)的管理要求,以三大“規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn),以安全管理工作為己任,扎實(shí)開(kāi)展安檢工作,我礦安全形勢(shì)始終保持平穩(wěn)有序的運(yùn)行狀態(tài),安全形勢(shì)比較樂(lè)觀,促使201*年全年我礦安全生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)由穩(wěn)定走向根本好轉(zhuǎn)。一、狠抓安全基礎(chǔ)工作,為安全管理打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)
1、狠抓安全培訓(xùn)教育工作,著力提高職工的職業(yè)技能素質(zhì)與安全意識(shí)。
201*年我礦在安檢科的組織下,結(jié)合《張子山煤業(yè)有限公司201*年全員培訓(xùn)計(jì)劃》,各科都進(jìn)行全員培訓(xùn),春節(jié)前后對(duì)全體職工進(jìn)行了為期10天的安全培訓(xùn),每月由安檢科牽頭,各部門(mén)具體負(fù)責(zé)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)1860余人次,通過(guò)培訓(xùn),提高了職工的職業(yè)技能和勞動(dòng)技能,提高了職工的安全意識(shí)和工作積極性和責(zé)任心。
2、狠抓特殊工種人員培訓(xùn)
我礦組織多批次的特工種人員赴市培訓(xùn)中心和縣培訓(xùn)中
心進(jìn)行培訓(xùn),先后培訓(xùn)B類(lèi)安全管理人員12人,安全員10人,瓦斯員16人,機(jī)電工8人,監(jiān)控員12人,探水工9人,充實(shí)了我礦特種作業(yè)人員。
3、定期召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)化安檢科人員的責(zé)任意識(shí)安檢科每周定期召開(kāi)安全例會(huì),分析本礦安全管理上存在的問(wèn)題,分析全礦的安全形勢(shì),確定下一階段的工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化了安檢科人員的工作積極性和責(zé)任意識(shí),真正起到了安全監(jiān)管和安全衛(wèi)士的作用。
4、完善管理制度,強(qiáng)化工作考核
年初安檢科出臺(tái)了各項(xiàng)安全管理制度和“三違”處罰條例,如安全員駐礦制度,“一班三匯報(bào)”制度,現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理制度,“三違”處罰制度,井下工作面交接班制度,火工品管理制度等,明確各崗位工種的崗位職責(zé),通過(guò)制度管理人、約束人。根據(jù)制度,強(qiáng)化考核,規(guī)范了安檢科全體人員的工作。全年對(duì)部分不稱(chēng)職的人員進(jìn)行了清退。部分人員進(jìn)行了處罰,部分工作積極認(rèn)真的進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。安檢科整體工作水平得到了提高,工作效率得到了提高。
二、狠抓安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)
張子山煤業(yè)公司新舊系統(tǒng),措施井,戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),又是高瓦斯礦井,安全管理任務(wù)重,難度大,在安全管理上突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和安全管理的薄弱環(huán)節(jié),分輕重緩急分類(lèi)管理。
管理的重點(diǎn)是,通風(fēng)管理,瓦斯治理,提升系統(tǒng)斜井運(yùn)
輸管理,火工品管理和工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理。
我們以“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為根據(jù),強(qiáng)化各系統(tǒng)安全監(jiān)管。
在通風(fēng)管理上,強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)和各用風(fēng)地點(diǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)量監(jiān)管,做到系統(tǒng)完善,風(fēng)量充足。
在瓦斯防治的監(jiān)管上,強(qiáng)化瓦斯員崗位職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)考核。監(jiān)管“一炮三檢”和“三人連鎖”制度的執(zhí)行情況,安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)管,促進(jìn)瓦斯員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使“三人連鎖”制度得到執(zhí)行。
在機(jī)電管理上,重點(diǎn)抓了機(jī)電設(shè)備的規(guī)范管理和機(jī)電失爆問(wèn)題,基本杜絕了機(jī)電失爆現(xiàn)象,機(jī)電管理基本達(dá)到了規(guī)范管理。
在提升管理上,重點(diǎn)抓了副立井提升系統(tǒng)的安全監(jiān)管,對(duì)機(jī)電部門(mén)的提升設(shè)備日檢和每周的防墜試驗(yàn)都全程跟蹤監(jiān)管,保證了副立井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
在運(yùn)輸管理上,強(qiáng)化斜井巷道運(yùn)輸安全的監(jiān)管,對(duì)“一坡三檔”設(shè)施的完好進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)強(qiáng)化“行車(chē)不行人,行人不行車(chē)”制度的監(jiān)管,杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生。
在火工品的管理上,強(qiáng)化火工品的跟蹤管理,防止火工品事故,杜絕了火工品流失。
三、狠抓隱患排查治理工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)
1、充分發(fā)揮安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的第一道防線(xiàn)的作業(yè)。安全員作為一線(xiàn)安全監(jiān)管人員,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理是重要的任務(wù)。今年以來(lái)安全員現(xiàn)場(chǎng)共查處各類(lèi)隱患1850條,到目前為止全部整改完畢,杜絕消除了事故隱患對(duì)礦井安全的威脅。
2、每周組織安全大排查,集中進(jìn)行隱患治理
由安檢部門(mén)牽頭,每周組織全礦各部門(mén)進(jìn)行安全隱患大排查,對(duì)礦井上、下,地面及礦區(qū)周邊進(jìn)行全方位不留死角的隱患大排查,共查處各類(lèi)隱患948條,到目前為止基本整改到位,真正起到了大排查大治理的目的。
對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查的隱患,不折不扣進(jìn)行徹底治理。針對(duì)煤業(yè)公司各部門(mén)、上級(jí)管理部門(mén)提出的安全隱患,以“四定”形式進(jìn)行限期治理。極大地促進(jìn)了我礦的安全隱患治理工作。
四、狠抓“三違”規(guī)范職工行為
今年以來(lái),抓“三違”作為我礦安全管理的主要抓手,規(guī)定了從安全員到科隊(duì)長(zhǎng)到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓“三違”的條數(shù)。全年“三違”處罰13萬(wàn)余元。“三違”處罰838人次。真正起到了規(guī)范職工行為的作用。
五、201*年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安檢科管理,強(qiáng)化每個(gè)人員責(zé)任意識(shí),使安檢科真正起到保駕護(hù)航的作用。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查管理工作將事故隱患降到最低程度。
4、積極開(kāi)展作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,提高職工的整體責(zé)任。
5、強(qiáng)化安全管理工作,確保后201*年不發(fā)生任何事故。
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