201*年基建指揮部工作總結

201*年基建指揮部工作總結

基建指揮部201*年12月18日

尊敬的各位領導及各位與會代表,下午好!

借次機會就2×330MW改擴建工程進展情況向大家做簡要匯報：201*年是公司的“基建年”，是2×330MW改擴建工程能否按期投運的關鍵性一年�；仡欉^去，在工程建設過程中，基建指揮部緊緊圍繞公司“一個中心、兩個確保、三個提升、四項舉措”工作思路和基建指揮部的總體工作目標，在公司的正確領導下，在各部門大力支持和參建單位、監(jiān)理通

力協(xié)作下，采取多種積極措施，精心組織、合理安排，周密計劃，克服材料價格上漲、設備供貨緊張、施工圖到位滯后及氣象異常等困難，保證了施工的正常進行。通過開展“大干一百天，實現土建全部交安”的活動，堅持科學管理，認真組織，主動出擊，從嚴把關，注重解決實際問題，確保了煙囪、主廠房主體按期到頂等重要節(jié)點目標的實現，為201*年順利進入安裝施工高峰創(chuàng)造了條件，順利地完成了各項任務。

目前工程主要形象進度

201*年9月13日“2×330MW機組”改擴建工程正式動土開挖，9月25日，完成了第一罐混凝土澆筑，201*年5月6日＃1鍋爐鋼架開始吊裝，8月7日＃2鍋爐鋼架開始吊裝,8月25日煙囪外筒按期封頂，9月28日,生產綜合辦公樓主體封頂。11月5日1#爐汽包吊裝就位，截止今天上午完成主廠房景身封閉。以上是大的節(jié)點完成情況，下面我主要從安全、質量、土建、安裝和投資等方面完成情況向各位代表做簡要匯報：

1、安全管理工作情況

工程自開工以來，基建指揮部團結監(jiān)理及各參建單位，齊心協(xié)力，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導，認真落實基建工程安委會決議和各級、各參建單位施工安全責任制，針對現場施工實際，開展對標

活動和現場的安全監(jiān)督檢查，狠抓反違章，加大獎罰力度，營造了良好的施工安全氛圍。截止目前，工程未發(fā)生施工人身、設備事故，未發(fā)生火災和車輛交通事故，基建施工總體安全形勢基本平穩(wěn)。

2、工程施工質量管理情況

工程建設中始終堅持貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，樹立安全、質量無小事的意識，嚴格技術監(jiān)督管理，嚴格三級驗收制度，做到對標、對表、對照，工序層層把關，事事有人負責，用精細化促進施工質量。狠抓質量的日常管理，以質量技術標準為依據，以設備到貨驗收保管、土建混凝土砂漿配比、鋼筋規(guī)范扎、鍋爐鋼架組合找正等工序為重點，注重細節(jié)、工藝、落實措施、遏制了各類質量通病，保障了施工質量；截止目前未發(fā)生因質量問題導致返工現象。

3、土建工程完成情況

主廠房A排墻封閉完成，行車已就位調試，主廠房屋頂封閉完成；#1、2汽機大平臺澆筑完成；#1、2機空冷柱AC排、AE排柱子到頂；集控樓到頂，墻體砌筑完成；＃1主變、＃1廠高變、啟備變及＃1、2爐磨煤機基礎完成；煙囪已封到頂并完成航標油漆的施工；辦公樓主體到頂，開始墻體砌筑；化水試驗樓、鍋爐補給水處理室土建交安，設備全部就位；輸煤綜合樓、推煤機庫、汽車采樣間、#1、2輸煤隧道主體完工交付安裝，碎煤機室、翻車機室完成煤斗及平臺水泥澆注；脫硫電控樓已封頂。

4、安裝工程

#1爐鋼架吊裝累計完成94%、電除塵安裝累計完成52%、空預器安裝累計完成55%、受熱面安裝累計完成20%、汽包吊裝就位；#2爐鋼架第六層吊裝完成；啟動/備用變就位、330KV門型支架安裝完成90%；地下管網工作已經完成了總量

的30%；廠外補給水管道施工完成，具備供水條件。

5、投資完成及資金到位情況

201*年度累計完成投資9.4億元。其中：股東方投入資本金累計為2.6億元，電力投資集團公司委托貸款累計近5.8億元。

工程存在的主要問題和應對措施：

1、西北電力設計院及部分供貨廠家圖紙不到位，使工程受到了一定的影響。公司委派專人常駐西北電力設計院及廠家催促圖紙，解決了現場急需圖紙，收到一定效果。

2、施工單位缺少勞動力，對施工進度有一定影響。公司通過與施工單位上級主管領導溝通，要求增加勞動力，通過及時支付工程款以抑制勞動力的流失，緩決了勞動力不足問題。

3、部分設備廠商供貨期不能滿足施工進度，對施工進度也有一定影響，公司派專人常駐供貨廠商監(jiān)造催要設備，根據工程進度要求，重點催促現場急需設備，積極與供貨商溝通，準確掌握設備制造進度，協(xié)調設備供貨。對于嚴重影響工程進度的設備，由公司領導親自出面催交，起到了顯著成效。

201*年工作思路和措施

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把管理工作落到實處。

1、在工程質量、安全、進度、狠下功夫，追求質量更高、安全更好、成本合理。

2、以各安裝工作節(jié)點為階段性工作重點推進各項工作，進一步熟悉技術合同內容，盡可能在設備安裝前熟悉設備質量情況，了解設備存在問題及時協(xié)調供貨廠家解決。

3、對汽輪機、發(fā)電機、主變、給水泵等主要設備及特種設備，從查到貨隨機技術資料的合規(guī)性、檢驗報告的完整性、安裝圖紙的準確性入手，嚴把設備質量關。

4、通過基建各部門、安裝施工單位和工代的協(xié)調，提高對安裝中出現問題拍板解決的效率。

5、大膽管理、細心分析，責任到位，工作有的放矢，重點突出。（二）進一步完善、細化人員責任制，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

（三）利用一切工作間隙空檔加強學習，充電提高，學以致用，做好標準、規(guī)范和新工藝技術、材料的學習掌握和與施工應用的對接，在鍛煉的同時取得進步，在提升業(yè)務的同時把好施工質量關口，在做出貢獻的同時求得成就。

（四）掀起新一輪安裝施工高潮，“早謀劃、早準備、早安排”，加強部門之間崗位之間的協(xié)調、溝通，串聯好施工工序和進度，統(tǒng)籌技術、計劃和物資供應工作，做到工作有備無患、無縫連接。

（五）地下管網有序安排、節(jié)點控制、繼續(xù)推進，工作方法即要注重計劃的剛度，也要客觀考慮節(jié)點目標，更要結合好場地條件和施工條件，從而確保推進質量和按期完工。

（六）統(tǒng)一組織部署、統(tǒng)一指揮、精心策劃、嚴格落實考核機制，及時調整施工計劃，使整個工程施工開展有序、施工重點突出，進度合理，確�？傮w進度目標的實現。

（七）決不放松設備缺陷，繼續(xù)加大監(jiān)檢力度和排查治理，確保問題消除在安裝中試運前，不給投產遺留隱患。

（八）做好設計優(yōu)化工作，為工程節(jié)省投資。

基建工作千頭萬緒，今后的工作中仍會出現各種各樣的問題和困難，工作

任務會更加艱巨，時間緊迫，我們將以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，再

接再厲，進一步明確責任和目標，在抓好安全、質量的前提下，全面推進工程進度，努力打造優(yōu)質工程、品牌工程，力爭完成201*年三季度1#機組投產、四季度2#機組投產，年底實現雙投的總體目標，為公司的繁榮發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家！

基建指揮部00八年十二月十八日

5

二

擴展閱讀：創(chuàng)衛(wèi)指揮部工作總結1

繁峙縣“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部工作總結

為改善人居條件、優(yōu)化縣域環(huán)境、推動科學發(fā)展，201*年11月，在廣泛調研、科學論證的基礎上，縣委、縣政府作出了要在201*年建成國家衛(wèi)生縣城的重大決策。全縣專門成立了縣委書記武憲堂同志親自掛帥的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導組，負責全面領導工作。領導組下設總指揮部，負責組織、協(xié)調、指揮工作�？h委副書記、“創(chuàng)衛(wèi)”領導組常務副組長尚建軍同志任總指揮，縣委、政府班子其他相關成員任副組長兼副總指揮，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位負責人任總指揮部成員。一年來，在縣委、縣政府、縣“創(chuàng)衛(wèi)”領導組的正確領導和大力支持下，縣“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部充分發(fā)揮組織、協(xié)調、指揮作用，團結帶領全縣干部群眾，瞄準創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的目標，認真落實“和諧創(chuàng)衛(wèi)、平安創(chuàng)衛(wèi)、量力創(chuàng)衛(wèi)、節(jié)儉創(chuàng)衛(wèi)”16字方針，苦干實干，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務，順利通過國家愛衛(wèi)辦專家組驗收，贏得了國家衛(wèi)生縣城的榮譽。現將一年來的工作總結如下：

一、健全機構，梳理任務，科學制定工作實施方案（一）加強組織保障。為了強化對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的組織領導，我縣專門成立了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領導組，縣委書記武憲堂同志親自擔任組長，縣長曹愛民同志任第一副組長，領

導組下設總指揮部，縣委副書記尚建軍同志擔任常務副組長和總指揮�？h委、政府班子其他相關領導擔任副組長兼副總指揮。縣“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部召開工作協(xié)調會議60余次，理順了各種關系，使各項工作任務落到了實處。

（二）明確目標任務。我們對照國家衛(wèi)生縣城標準，結合繁峙實際，根據“缺什么，補什么”的原則，對“創(chuàng)衛(wèi)”亟需實施的多項重點工程進行了調研，提出了科學的指導意見。各“創(chuàng)衛(wèi)”工作組也對照標準，深入調研，確定了在整個“創(chuàng)衛(wèi)”過程中應完成的具體工程項目、工作任務。縣“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部經過對各家方案的匯總，共梳理出10大類、46大項、210小項工作任務，并制成了《“創(chuàng)衛(wèi)”任務分解一覽表》，明確了工作任務、工作目標、完成標準、完成時限、分管領導、責任單位、責任人等，要求張貼到每個領導和單位辦公室的墻上，使所有領導干部每天上班一抬頭就能夠看到自己的工作任務。

（三）科學組織實施。為了確保各項工作能夠科學組織實施，總指揮部對梳理出的46大項、210小項工程任務，進行了科學的規(guī)劃。在硬件建設方面，確定了建設的標準，資金來源，最遲竣工時間，落實了分管領導及承辦單位和責任人。在環(huán)境衛(wèi)生達標工作方面，對照“創(chuàng)衛(wèi)”標準，將工作內容細化到每一具體環(huán)節(jié)，提供了達標依據的法規(guī)、條例，明確了完成時限和責任領導、責任人。這些規(guī)劃的制定為快速有序地實施

“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅奠定了堅實的基礎。

二、全民上陣，晝夜鏖戰(zhàn)，按時完成各項攻堅任務今年3月26日，縣委召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城攻堅誓師大會，對“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅工作進行了總動員，全面打響了“創(chuàng)衛(wèi)”達標攻堅戰(zhàn)。總指揮部按照縣委的要求，認真組織實施，集中打贏了十大攻堅戰(zhàn)役。

（一）基礎設施建設攻堅戰(zhàn)。主要實施了十大工程：一是投資4400萬元，建成年處理生活垃圾1.5萬噸，服務年限為15年的垃圾無害化處理場一座，使縣城生活垃圾全部實現無害化處理。二是投資3000萬元，完成了全長2.49公里、寬18米的縣城西環(huán)路建設工程。三是投資7000萬元，對原濱河公園向西延伸1.3公里與西環(huán)路對接，使濱河公園建成區(qū)總長達3.3公里。四是投資3500萬元對城區(qū)主要街道進行拓寬、沓鋪、綠化、亮化等改造。五是新建了西泰菜市場、石龍集貿市場、東泰農貿綜合市場、新現代綜合市場、萬家祥綜合市場等5個便民市場，加上原有的3個市場，全縣市場總數達到8個，徹底取締了馬路市場，實現了歸市入店規(guī)范經營。六是在城區(qū)新建、改建廁所共24座，達到了國家標準要求；在城中村新建了5個標準化水沖式衛(wèi)生公廁，改造了3500多個無害化衛(wèi)生戶廁。七是投入資金970萬元，改造了火車站站前廣場，新建了火車站侯車室。八是對食品公司生豬屠宰場和宏源屠宰

場2個點進行了升級改造。九是對第一人民醫(yī)院進行了改造。完成了院容院貌改造和焚燒爐、醫(yī)源性污水處理等工程建設。十是投資150萬元，對交通設施進行了改造，在縣城主街道重新施畫了交通標線，安裝了交通信號燈系統(tǒng)。

（二）市容整治攻堅戰(zhàn)。一是縣城內外綠化工程。其中外圍綠化總投資1127.6萬元，對108國道繁代交界至東牌樓長達10.3公里地段兩側進行了長廊式和景觀園區(qū)式綠化，建成了4個景觀公園，將縣城外圍打造成為一條靚麗的綠色景觀帶和風景線。在城區(qū)主要街道、小街巷和單位、小區(qū)開展了綠化工作，極大地增加了城區(qū)綠化面積。二是小街小巷和108國道門店前硬化工程。共硬化小街小巷80多條，108國道兩側門店前硬化1000余米，總面積達70萬平米。三是殘垣斷壁和危房改造工程。共改造殘垣斷壁和危舊房9426平米。四是廣告牌匾整治工程。我們按照統(tǒng)一標準對沿街門店的1982塊牌匾進行了改造。五是臨街墻體美化工程。按照統(tǒng)一色調粉刷墻體154430平米，還油漆門窗、柱體3196平米。六是縣城凈化工程。我們完善了管理制度，增加了人員、經費，購置了環(huán)衛(wèi)設備，使城區(qū)主要街道實現全天候保潔；縣居民辦事處還對10萬多平米樓面進行了清洗。

（三）環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)。一是對集中飲用水源地自來水廠周邊污染源進行整治。遷走4個養(yǎng)殖場和4個廢品收購站，拆

除2個球團廠，關停了中醫(yī)院，完成了水源地保護標志設置。二是重點清理整治了石龍街兩側19處廢品收購站點，全部實現規(guī)范經營。三是擴大煙控區(qū)管制范圍，增加集中供熱面積，實施城區(qū)大氣污染治理，對不合格鍋爐進行了拆除和環(huán)保改造。四是徹底解決夜間施工和廣告宣傳的噪音污染問題。對全城所有建筑工地、娛樂場所、沿街門店等可能造成噪音污染的地方進行了摸排和整改，取得了明顯成效。五是進一步加強了對污水處理廠出水口水質的定期監(jiān)測和監(jiān)管工作，確保污水處理廠穩(wěn)定運行，排放達標。

（四）衛(wèi)生管理攻堅戰(zhàn)。一是愛國衛(wèi)生組織管理工作。在全縣各單位、社區(qū)、城中村全部建立健全了愛衛(wèi)組織網絡，做到了機構、職責、標準三上墻。二是衛(wèi)生監(jiān)督工作。對縣城172戶餐飲單位進行了整改和監(jiān)督檢查；對213戶“五小”行業(yè)和公共場所單位進行了達標改造；對2325名食品衛(wèi)生從業(yè)人員進行了預防性健康檢查，并發(fā)放了健康證。三是食品安全管理工作。對縣城421戶食品流通商戶的食品衛(wèi)生進行達標管理；對縣城42家冷鮮肉、水產品經營戶進行了查證、檢疫，并發(fā)放了登記臺帳，納入有序管理；對縣城92家食品生產小作坊進行了核查監(jiān)管。

（五）健康教育攻堅戰(zhàn)。一是在城區(qū)各黨政機關、企事業(yè)單位、社區(qū)居委會以及5個城中村建立健全了健康教育網絡；

二是在縣城主要街道設置了健康教育專欄，在縣電視臺開辦了健康教育專題節(jié)目《健康365》，在城中村、居民小區(qū)、行業(yè)單位發(fā)放了2萬套健康教育資料袋。三是開展了“全民控煙、創(chuàng)建無煙單位”活動，制作下發(fā)了1000個禁煙標識牌。四是縣城18所中小學校全部開設了健康教育課，做到了有課程、有教材、有教師、有作業(yè)、有評價，并完成健康教育建檔工作。

（六）疫病防控攻堅戰(zhàn)。疾病預防與控制方面：一是制定出臺了《繁峙縣傳染病防治規(guī)劃》、《繁峙縣人畜共患傳染病防控方案》、《重大疫情及中毒事件應急預案》、《甲型H1N1流感和季節(jié)性流感防控方案》、《艾滋病、結核病、乙肝病防控應急預案》。二是組建了艾滋病高危人群干預工作隊，儲備了消殺藥品、防護藥品。三是在縣直醫(yī)院和繁城、砂河、大營衛(wèi)生院實行了傳染病、結核病及公共衛(wèi)生事件網絡直報與專報制度。四是開展了兒童預防接種率調查和查漏補種工作。五是購置了醫(yī)療廢棄物收集車，對縣城的醫(yī)療廢棄物進行統(tǒng)一處理。

病媒生物防制方面：一是建立完善了縣城各機關、單位、社區(qū)、城中村除“四害”組織網絡。二是制定了《病媒生物監(jiān)測方案》，開展了鼠、蚊、蠅、蟑螂密度調查工作，按規(guī)范整理并建立了檔案。三是配備了病媒生物監(jiān)測儀器，并聘請省里的專業(yè)技術人員，對我縣的除“四害”工作進行業(yè)務培訓和技術指導。四是聘請省愛衛(wèi)會專業(yè)消殺隊伍進行了全面消殺。

（七）秩序整頓攻堅戰(zhàn)。一是嚴肅整治市場秩序。將洗車、汽修、摩托車修理經營戶全部遷入市場，實行歸市入店管理，杜絕了店外經營現象。二是大力整治衛(wèi)生秩序。采取集中打擊和長效管理相結合的辦法，徹底清除街頭小廣告和“牛皮癬”18000多條。三是合理整治城區(qū)建筑秩序。對城區(qū)所有建筑工地進行圍擋作業(yè)，共圍擋29處。四是嚴格整治醫(yī)藥市場秩序。對城區(qū)所有診所、藥店進行排查整治，共取締57家非法醫(yī)療攤點，使多年來行醫(yī)亂、亂行醫(yī)的現象得到遏制。五是徹底整治治安和交通秩序。新招聘30名交通協(xié)管員，充實了城區(qū)交通管理力量，開展了“嚴打”專項整治行動，加大了執(zhí)法管理力度，確保了主要街道交通的通暢，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作提供了平安的治安環(huán)境。

（八）文明創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。我們成立了單位文明創(chuàng)建活動督導組，召開了單位“創(chuàng)衛(wèi)”再動員大會，制定了實施方案，印發(fā)了單位“創(chuàng)衛(wèi)”八條標準，在全縣進行了五次大規(guī)模的集中檢查和評比通報。目前，各單位的綠化、硬化、凈化、亮化、美化等基本達到“創(chuàng)衛(wèi)”標準。宣傳部專門制定了實施方案，開展了文明單位創(chuàng)建活動，著力提升全縣公民素質。

（九）資料數據備檢工作攻堅戰(zhàn)。資料是迎接國家評審驗收的必備條件。在“創(chuàng)衛(wèi)”總指揮部的指導下，愛衛(wèi)辦、疾控中心、環(huán)保局、醫(yī)院、學校等承擔“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務的單位嚴

格按照國家衛(wèi)生縣城標準要求，建立健全了各種資料數據，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作的順利進行。

（十）長效機制建設攻堅戰(zhàn)。我們在建立長效機制方面重點抓了四項工作：一是理順了管理體制，完善了管理機制。成立了居民辦事處，把原來屬于住建局管理的環(huán)衛(wèi)隊劃歸辦事處管理；聘請了80個退休的女干部、女職工，對縣城的環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序進行監(jiān)督，收到了很好的效果。二是按照董書記“給錢給人給標準”的指示，給環(huán)衛(wèi)隊補充了人員，從原來的99人增加到現在的262人；為環(huán)衛(wèi)隊購置了1000多萬的設備，包括垃圾壓縮清運車、街道灑水清掃車、鏟雪車等。

三、完善機制，鞏固成果，確保通過國家考評驗收為了鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，我們開展了市民素質提升行動和長效機制管理月活動，建立健全了各項體制機制，為長期保持干凈、衛(wèi)生、有序的環(huán)境打下了堅實的基礎。

一是建立長效管理機制。圍繞縣城的長效管理，我們積極探索建立健全了聯創(chuàng)聯建、綜合執(zhí)法、居民自治“三位一體”的縣城管理長效機制。聯創(chuàng)聯建，即領導包片、各機關單位包街道，督促社區(qū)抓好工作落實；綜合執(zhí)法，即以縣城綜合執(zhí)法大隊為主體的有住建、環(huán)保、工商、文化、衛(wèi)生、交警等部門參加的綜合執(zhí)法，將各部門日常管理、監(jiān)督檢查和實施處罰等職能有機結合起來，做到“無縫隙全覆蓋、無空檔全天候”管

理；居民自治，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會、社區(qū)成立居民自治理事會和文明社區(qū)創(chuàng)建協(xié)調會，訂立社區(qū)居民公約、社區(qū)社會治安、社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境等制度，把縣城管理和“創(chuàng)衛(wèi)”工作轉化為每個市民的自覺行動。同時，為市容環(huán)衛(wèi)隊核定編制313人，工資等全部納入財政預算，并先后下撥1000多萬元用于購置環(huán)衛(wèi)設施，使城區(qū)主要街道實現了全天候保潔，一般街道保潔時間都在8小時以上。聘用了100名衛(wèi)生監(jiān)督員，縣政府授權對影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進行監(jiān)督處罰。

二是進行過錯責任追究。成立了由縣紀檢書記任組長的督查考核組，負責對“創(chuàng)衛(wèi)”各項工作的督查考核和責任追究�？h紀律檢查委員會印發(fā)了《繁峙縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作過錯責任追究暫行辦法（試行）》（繁紀發(fā)[201*]16號），明確責任追究范圍和責任追究方式。督查考核組組織人員每天對縣城進行全面巡查，及時發(fā)現問題，查清責任主體，將問題分派到各職能部門處理，對未按時解決的或遲遲不動的，進行通報批評或責任追究。我們還成立由縣委副書記、人大主任、政協(xié)主席、組織部長、紀委書記組成的“五人剖析小組”，對不達進度、不達標準的單位和責任人進行認真剖析，追究相關責任人的責任。濱河公園管理處原主任，因工作不力，管理不善，受到責任追究，給予免職處分。實現了“創(chuàng)衛(wèi)”工作由被動受理向主動發(fā)現問題的根本性轉變，做到了監(jiān)管無漏洞，創(chuàng)建無死角。

三是深入開展提升公民素質、鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果文明創(chuàng)建活動。8月20日，隆重召開了動員大會，掀起了文明創(chuàng)建高潮。通過實施公民素質培訓工程、群眾文化服務工程、文明禮儀踐行工程、文明窗口創(chuàng)建工程、社會輿論引導工程這五大工程，使全縣公民素質，社會文明程度不斷提升，進一步鞏固了“創(chuàng)衛(wèi)”成果。

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