13年5月工作總結(jié)

5月份工作總結(jié)

5月份主要工作內(nèi)容如下：

投標(biāo)與報(bào)價(jià)：靖江奔騰多多級(jí)泵報(bào)價(jià)（未果）、北京英諾格林報(bào)價(jià)（未果）、青島膠南中信機(jī)電公司報(bào)價(jià)（已供貨完成6600元）、遼寧臺(tái)安威利邦木業(yè)水泵報(bào)價(jià)（預(yù)付款已到帳，設(shè)備生產(chǎn)中14300元），張店廣垠工地水泵報(bào)價(jià)（已報(bào)價(jià)，細(xì)節(jié)交流中）；國網(wǎng)能源伊犁煤電有限公司2×25MW機(jī)組供熱改造工程熱網(wǎng)循環(huán)泵、補(bǔ)水泵報(bào)價(jià)（正在運(yùn)作中）。神華國華（北京）燃?xì)鉄犭娪邢薰�司第三批輔機(jī)投標(biāo)（協(xié)助劉興文制作商務(wù)、資質(zhì)部分；已投標(biāo)）、山東省環(huán)能設(shè)計(jì)院有限公司“寧

安市愛眾供熱新熱源建設(shè)工程擬安裝1X116MW循環(huán)流化床”項(xiàng)目（協(xié)助王部

長商務(wù)報(bào)價(jià)、格式調(diào)整等，郵寄投標(biāo)報(bào)價(jià)）；5月1日-2日去青島遞交“青島捷能”印尼項(xiàng)目投標(biāo)文件；5月10日-13日到北京廣安賓館與神華神華國能集團(tuán)有限公司北京物資分公司簽訂“哈密煤電有限公司哈密電廠4×660MW機(jī)組工程消防供水設(shè)備買賣合同、技術(shù)協(xié)議”，合同金額55.9691萬元（已下生產(chǎn)計(jì)劃單）；協(xié)助劉興文制作國瑞地產(chǎn)水泵(國產(chǎn))集中采購工程投標(biāo)資格預(yù)審文件（審核已通過標(biāo)書已購買）；

其他：中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站繳費(fèi)（已完成）；哈密煤電消防設(shè)備項(xiàng)目辦理“履約保函”（已辦理）。

本月工作心得總結(jié)：五月比較忙碌的一個(gè)月，這個(gè)月是“市場(chǎng)開發(fā)部”成立以來受益最大的一個(gè)月我們有了以一筆訂單、第一個(gè)合同、第一份生產(chǎn)計(jì)劃單。說實(shí)話在北京簽“哈密”合同時(shí)，剛開始腦子很亂找不到頭緒，在一個(gè)完全沒接觸過的環(huán)境中與完全陌生的人進(jìn)行交流、協(xié)商，甚至撒謊、講大話，心里也些許慌亂。這次是真的感受到為公司為自己的利益打拼原來這么不容易這么過癮！但回來后更多的是擔(dān)心，畢竟是第一次簽合同還有很多的不足，存在很多漏洞和欠缺，希望能在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。

6月份的打算：其實(shí)以目前來看6月的主要工作是手頭的3個(gè)標(biāo)書，開標(biāo)時(shí)間基本都在20日左右所以比較緊張；在這期間還有照應(yīng)的工作還有2個(gè)單子需要在15日之前把貨催出來發(fā)走；與中海油的官總聯(lián)系一下進(jìn)一步的合作；神華還有7萬元的保證金可以退了需要與招標(biāo)公司聯(lián)系。還打算近期在網(wǎng)上發(fā)布一些供貨信息，做一些“細(xì)水長流“的單子。

袁偉201*年6月1日

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201*年院感工作總結(jié)

過去的一年，院感染科貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》和201*年版《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為基準(zhǔn)，認(rèn)真分析、理解評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)分細(xì)則，按照要求逐條落實(shí)，不斷充實(shí)、完善工作內(nèi)容，并帶著問題去市級(jí)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，在全院各部門的通力協(xié)作和科室人員的共同努力下，圓滿完成了三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作且取得了優(yōu)異的成績，也為我們以后更好的開展醫(yī)院感染防控工作提供了有力的保障。

一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度。

以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，及時(shí)向相關(guān)科室部署上級(jí)主管部門下發(fā)的新精神，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)資料，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院醫(yī)院感染管理制度及操作流程，結(jié)合我院實(shí)際工作情況，制定了醫(yī)院感染管理手冊(cè)及重點(diǎn)科室及普通臨床科室的醫(yī)院感染質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)。

二、開展醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)與教育。

按年初的培訓(xùn)計(jì)劃，每月對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行一次醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)；各科室每季度組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)；年內(nèi)組織全員學(xué)習(xí)院感防控及傳染病預(yù)防相關(guān)知識(shí)計(jì)6次。

三、逐步在全院推廣目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，提高醫(yī)院感染的預(yù)防與控制水平。

從院感初步管理到系統(tǒng)性監(jiān)測(cè)再到目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，各級(jí)組織，各部門充分發(fā)揮其作用，各盡職責(zé)，及時(shí)做好病例收集、登記、匯總及上報(bào)工作。

開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)是今后我院醫(yī)院感染預(yù)防與控制的重要內(nèi)容之一，年內(nèi)全院范圍內(nèi)開展了重點(diǎn)環(huán)節(jié)如：導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及血管導(dǎo)管相關(guān)血行感染發(fā)生的病例監(jiān)測(cè)及呼吸機(jī)相關(guān)肺炎和疝氣手術(shù)的無菌手術(shù)切口的病例監(jiān)測(cè)工作。四、執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)。

年內(nèi)組織全員學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范，按規(guī)范取消固體肥皂改為洗手液洗手，配備干手毛巾，在醒目位貼有洗手流程圖。以《規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，制定了手衛(wèi)生依從性檢查標(biāo)準(zhǔn)，科室自控小組進(jìn)行日常監(jiān)管，分析依從性低的原因，提出改進(jìn)措施；感染辦不定期抽查執(zhí)行情況，匯總、分析、整改。

五、初步初步建立了多部門共同參與的多重耐藥菌管理合作機(jī)制，實(shí)施了耐藥監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

我院的多重耐藥菌監(jiān)測(cè)工作開展以來，微生物室雖然定期為臨床科室提供耐藥菌趨勢(shì)與抗菌藥物敏感性報(bào)告，但臨床科室認(rèn)為，檢測(cè)的結(jié)果不能為臨床用藥提供參考意見，導(dǎo)致標(biāo)本的送檢率始終不達(dá)標(biāo)。醫(yī)務(wù)人員對(duì)多重耐藥菌的防控意識(shí)淡薄，對(duì)診斷有多重耐藥的患者處理措施不到位。

六、抗菌藥物的使用管理。

年內(nèi)抽查出院病例1000余份，對(duì)抗生素的使用率進(jìn)行核查，骨外科及肺病科的使用率仍然超標(biāo)，治療性使用抗菌藥物的微生物送檢率不達(dá)標(biāo)。

七、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)科室如：手術(shù)室、供應(yīng)室、胃鏡室及檢驗(yàn)科的管理，重視醫(yī)用垃圾的分類、收集及處，定期對(duì)購入的衛(wèi)生耗材的準(zhǔn)入證件進(jìn)行核查。

八、完善醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)

按照《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，根據(jù)年初制定的監(jiān)測(cè)計(jì)劃，定期進(jìn)行各種標(biāo)本的采集，包括滅菌物品、消毒、滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面及空氣等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)反饋，幫助找原因，提出改進(jìn)措施；督促各科室院感質(zhì)控醫(yī)生做好本科的院內(nèi)感染病歷、多重耐藥病歷及傳染病病歷的登記匯總工作。

規(guī)范植入物的管理。協(xié)調(diào)手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心關(guān)于外來手術(shù)器械及內(nèi)物品的責(zé)任管理，進(jìn)一步規(guī)范了手術(shù)器械的合理使用，取消了快速壓力滅菌器滅菌植入物品。

九、存在不足：

（一）雖然建立了全面的規(guī)章制度，但是落實(shí)不夠具體，感染管理手冊(cè)記錄的內(nèi)容不夠完善，護(hù)理部分很好，醫(yī)療方面幾乎全部空缺。

（二）培訓(xùn)工作的覆蓋面不夠，對(duì)新到崗的醫(yī)生、護(hù)士崗前培訓(xùn)不到位，保潔人員的培訓(xùn)沒開展。

（三）現(xiàn)患率調(diào)查沒有落實(shí)。

（四）我院的手衛(wèi)生設(shè)施不規(guī)范，培訓(xùn)仍需要加強(qiáng)。（五）耐藥菌的監(jiān)測(cè)設(shè)備滯后，不能很好配合臨床科室開展工作。

（六）抗菌藥物使用監(jiān)管不到位�，F(xiàn)行的調(diào)查方法只能采取回顧性調(diào)查，查看出院病例，而且還是抽查出院病例總數(shù)的10%，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有偏差。如果信息科能提供在院人數(shù)、使用抗菌藥物人數(shù)，計(jì)算出的使用率才有說服力。

總之，醫(yī)院感染涉及全院的每個(gè)角落，貫穿于每位病人入院到出院的全程，貫穿于治療和護(hù)理的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此，醫(yī)院感染工作要常抓不懈，力求達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高保駕護(hù)航。

感染科

201*年1月6日

201*年預(yù)防保健科工作總結(jié)

一年來，圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞市、區(qū)疾控主管部門工作精神，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)工作�？偨Y(jié)如下：

一、感染性疾病管理

修訂傳染病管理、報(bào)告等相關(guān)制度、流程，下發(fā)到科室。組織開展制度、規(guī)范培訓(xùn)。

應(yīng)對(duì)突發(fā)的人感染H7N9禽流感及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)診療方案，制定接診流程和消毒隔離措施。

5.1日至10.31日按要求開設(shè)腸道診室，共接診胃腸道疾病患者300余人次，上報(bào)腸道傳染病病例15人次。

二、生命統(tǒng)計(jì)管理

按要求對(duì)全體醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，每月按時(shí)參加生命統(tǒng)計(jì)例會(huì)，對(duì)出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)反饋的各科室。全年發(fā)放死亡醫(yī)學(xué)證明書226份，作廢卡片9份，補(bǔ)發(fā)銷戶用的卡片2份，均按要求登記、保存。

三、腫瘤病例上報(bào)管理

為了更好地開展第十九屆全國腫瘤防治宣傳周活動(dòng)，于4月21日在我院腫瘤科舉行腫瘤宣傳活動(dòng)。1-5月份完成手工卡片錄入84份，6月份完成了與大連市病案信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作。四、結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)與轉(zhuǎn)診管理

根據(jù)區(qū)201*年結(jié)核防治工作計(jì)劃，結(jié)合中醫(yī)院結(jié)核病防治工作實(shí)際情況，制定我院201*年結(jié)核病防治工作計(jì)劃。結(jié)核病的防治培訓(xùn)每季度一次；3.24世界結(jié)核病日一樓大廳義診，發(fā)放宣傳材料500余份；1-12月份轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病人204人次。

五、慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作

落實(shí)新區(qū)黨工委、管委會(huì)決定全面深入開展“國家級(jí)慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)”創(chuàng)建工作，根據(jù)衛(wèi)生計(jì)生局監(jiān)督疾控處要求，對(duì)全院醫(yī)生進(jìn)行相關(guān)要求培訓(xùn)，建立35歲以上人群首診測(cè)血壓制度，在門、急診各診室粘貼“35歲以上患者首診測(cè)血壓”告示牌，不定期抽查登記本。

收集登記《金州新區(qū)心腦血管事件報(bào)告卡》300余份。六、持續(xù)開展健康教育工作。

各科室制定結(jié)合本科實(shí)際的健康教育計(jì)劃，上報(bào)防�？�，采用有特色的課題在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)布，拓寬覆蓋面，達(dá)到資源共享。

存在不足：1、醫(yī)生缺乏責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)功能科室有陽性結(jié)果回報(bào)后不能主動(dòng)填寫疫情報(bào)告卡，個(gè)別醫(yī)生在反復(fù)督促后填報(bào)的卡片還不規(guī)范。

2、培訓(xùn)不能按時(shí)到位，新的工作要求很難布到位。

預(yù)防保健科201*年院感科、防�？乒ぷ饔�(jì)劃

14年我院醫(yī)院感染管理與傳染病防治等工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，其質(zhì)控重點(diǎn)：開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、MRSA等多重耐藥菌株的監(jiān)測(cè)與控制、職業(yè)安全防護(hù)管理及重點(diǎn)科室的管理等工作，具體工作如下：一、貫穿全年的基礎(chǔ)性工作1、醫(yī)院感染病例的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)2、每月重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

3、每月對(duì)重點(diǎn)科室的質(zhì)控及其他科室的質(zhì)控考核4、院、科兩級(jí)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)管與改進(jìn)5、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)6、醫(yī)療廢物的分類、收集與管理7、醫(yī)院感染病例的調(diào)收集及情況分析8、傳染性病例的登記報(bào)告與統(tǒng)計(jì)分析

9、死亡醫(yī)學(xué)證明書的發(fā)放、登記、網(wǎng)報(bào)與管理10、腫瘤病人的發(fā)現(xiàn)、登記和報(bào)告11、結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診管理

12、配合主管部門完成慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作13、繼續(xù)開展好健康教育工作

14、完成上級(jí)主管部門及院里下達(dá)的指令性工作

二、加強(qiáng)指導(dǎo)工作，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行等惡性事件發(fā)生。深一步加強(qiáng)我院的醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮各級(jí)感控組的作用，以點(diǎn)帶面，把醫(yī)院感染管理深入到各臨床科室。認(rèn)真貫徹《醫(yī)院感染管理辦法》，狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》，特別是浸潤性操作，加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品的管理工作，做好醫(yī)療垃圾的全程管理，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。三、深入做好各種培訓(xùn)工作。

去年，醫(yī)院感染管理科做了很多工作，也得到了部分科主任和全體護(hù)士長的大力支持，今后，院感科將在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，繼續(xù)完善醫(yī)院感染管理組織作用，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，發(fā)揮監(jiān)控作用，預(yù)防和控制醫(yī)院感染，努力降低發(fā)生醫(yī)院感染的危險(xiǎn)性。

希望今年在院感科的帶動(dòng)下，與各院感小組緊密配合，是全院醫(yī)務(wù)人員聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮我們的前沿作用，使我院的醫(yī)院感染控制工作能夠跨越新的一步。

院感科、防保科201*年1月6日

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