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13年藥劑科工作總結(jié)

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13年藥劑科工作總結(jié)

201*年藥械科工作總結(jié)

201*年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,全年購入西藥及中藥制劑2130萬元,中藥飲片及中成藥83萬元,一次性衛(wèi)生材料741萬元,固定資產(chǎn)367萬元,銷售藥品收入2225萬元,其中中藥飲片及中成藥收入90萬元,其中基本藥物銷售1105萬元占藥品藥物銷售額的49.7%,調(diào)配處方111540張,給科室發(fā)放配送材料706萬元,設(shè)備367萬元31臺,報送藥品不良反應(yīng)12例及醫(yī)療器械不良事件9例,開展新工作兩項及網(wǎng)上采購藥品和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)報送工作。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)報送及時準確并被省上評為抗菌藥物網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)報送優(yōu)秀單位,得到了省上表揚獎勵,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、積極動員搞好醫(yī)院等級復(fù)審和醫(yī)院新大樓開業(yè)設(shè)備供應(yīng)及醫(yī)院質(zhì)量管理工作

今年是我院二級甲等級醫(yī)院驗收復(fù)審及新住院部大樓落成開業(yè)的一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到醫(yī)院等級復(fù)審的重要性,提高了參與等級復(fù)審的積極性。組織科室人員認真學(xué)習(xí)十八大會議精神并記好筆記,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時完善相關(guān)資料,順利通過復(fù)審驗收工作和住院部大樓開業(yè)正常使用,保證了臨床科室藥品材料設(shè)備正常供應(yīng)工作。

二、規(guī)范科室管理

我科以復(fù)審達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一、對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二、搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作。今年在藥品網(wǎng)上集中采購中,我們嚴格按照省、市、縣等上級部門的文件要求,合理采購嚴格入庫,網(wǎng)上采購金額都達到70%以上,下半年醫(yī)院專門針對藥品材料采購工作進行了整頓,積極執(zhí)行國家基本藥物制度,切實降低藥品價格,減輕患者醫(yī)藥負擔。停用了一部分非基藥,增加了一部分基藥品種。還降低了部分藥品材料的價格,其中藥品降價30種金額達70萬元,材料降價36種金額達35萬元。三、主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的人員多做思想工作和談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。四、加強思想政治學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會。五、組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。六、搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。七、做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方與醫(yī)生聯(lián)系更正,并進行登記。每月按時對處方進行點評,對中西藥房抽取100張,進行處方評價,對不合格的處方進行匯總分析通報。從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。八、新住院部大樓開業(yè)之際我們對庫房、藥房進行了細致的藥品材料盤點,貯藏設(shè)施進行更新,藥品管理進一步規(guī)范,受到省市縣藥監(jiān)部門好評。九、加強抗菌藥物使用管理,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強抗菌藥物使用管理的通知》及《抗菌藥物分級管理制度》的相關(guān)工作,并對全科進行了《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法知識》培訓(xùn),對我院的抗菌藥物進行了分級管理,并嚴格執(zhí)行。每月對全院抗菌藥物臨床使用處方點評并進行排名公示。十、加強全院樹立牢固的特殊藥品質(zhì)量和安全意識,提高全院質(zhì)量管理與改進的意識和參與能,定期進行特殊藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),麻醉藥品第一類精神藥品實行“五!惫芾碇贫群腿壒芾碇贫。十一、做好貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,立足本職工作,廉潔行醫(yī)。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,加班加點,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療環(huán)境。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。一是嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),認真審核供貨方資質(zhì)證明文件,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、審批、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真核對、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)12例。

四、規(guī)范一次性耗材管理

我科按照藥監(jiān)局衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院一次性耗材購進使用方面逐步達到規(guī)范管理。

今年工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:1.雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2.藥劑人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

3.臨床藥師工作和處方點評工作和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測有一定的困難,需要院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與人力支持。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

201*年工作要點:

新的一年里在院長領(lǐng)導(dǎo)下我們做好正?剖覙I(yè)務(wù)工作,重點做好以下工作:1、規(guī)范管理,嚴格按照二甲醫(yī)院藥劑工作的標準進行質(zhì)量管理。

2、加強為臨床服務(wù)意識,以人為本、以病人的健康為中心做好服務(wù)工作。

3、加強抗菌藥物與臨床用藥監(jiān)測工作,加強抗菌藥物管理,監(jiān)督規(guī)范合理用藥。逐步開展臨床藥學(xué)工作和進一步加強處方點評工作。嚴格管理麻醉藥品、一類精神藥品等特殊藥品。4、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì),都有不同程度的提高。爭取發(fā)表論文2篇以上。

5、加強藥品網(wǎng)上采購力度,力爭達到省市縣藥采辦規(guī)定要求。為此我們需要院方解決的事是:

1.門診藥房需要更換藥品架,調(diào)劑臺,打印機1臺,值班床12.中藥房需要加電腦1臺,調(diào)劑臺,除塵設(shè)施。3.住院藥房需要加電腦1臺,打印機1臺,椅子4把。4.補充兩名藥學(xué)專業(yè)人員。

5.幾個藥房需要調(diào)溫20度以下的設(shè)施。裝訂機4個。6.給藥械科幾間單據(jù)、帳、資質(zhì)存放、辦公室,文件柜(5節(jié)的)2組。

201*年12月25日

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201*年藥劑科年終工作總結(jié)

201*年是忙碌的一年,在即將結(jié)束的這一年里,藥劑科在在院長高度重視下和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床各科室密切配合、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的各項工作部署和要求,順利、圓滿完成了各項工作和任務(wù)。

一、計劃實施及目標達成情況

自201*年12月26日起,截止至201*年12月25日,藥劑科業(yè)績?nèi)缦卤硭荆?/p>

表1各部門銷售情況表

項目單位調(diào)配處方數(shù)(張)調(diào)配記賬數(shù)(次)銷售金額(元)門診中藥房自制藥房門診西藥房綜合樓藥房內(nèi)科藥房紡電社區(qū)藥房肝病藥房合計4349484542204526184882909624883416465105915074855317259371539637655739.485031242.2315423138.4229963261.473715941.24561982.583153958.6670427598.80全年銷售額為70427598.80元,較201*同比增長33.85%。

表2各部門出、入庫情況表項目單位入庫購進(元)出庫(元)結(jié)余庫存(元)中成藥中藥飲片自制藥顆粒劑西藥總計15853080.712038278.154806570.387701063.4042504391.9572903384.5916028662.302296879.9250242660435501831.1844516414.8873368054.713463939.54933731.67400253.651390617.009889583.0416078124.90201*年全年總購進金額為72903384.59元,與201*年同比增長51.57%。

表3各部門利潤情況表項目單位201*年銷售金額(元)利潤(元)門診中藥房自制藥房門診西藥房綜合樓藥房內(nèi)科藥房紡電社區(qū)藥房肝病藥房總計

7655739.485031242.2315423138.4229963261.473715941.24561982.583153958.6670427598.801774861.76239308.832072694.733908204.621126683.5473302.51411415.939606471.201*年實現(xiàn)利潤9606471.92,較201*年同比增長36.75%。

二、把握學(xué)習(xí)機會,加強政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平組織科室人員認真學(xué)習(xí)十八大,積極貫徹落實上級及醫(yī)院各種文件精神并落實到位,結(jié)合藥劑科實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵科室人員積極參與和推進醫(yī)院的各項改革措施的落實和實施。提高科室人員的政治思想覺悟,自覺抵制各種行業(yè)不正之風。以服務(wù)質(zhì)量第一,病人第一的理念為病人服務(wù),全心全意做好窗口服務(wù)工作。組織實施科內(nèi)各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn),加強科室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。鼓勵科室人員參加各項技能考核和考試,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、檢查落實“三好一滿意”活動的執(zhí)行情況

每周隨機抽取部門檢查“三好一滿意”工作的落實情況,對在崗人員行為規(guī)范、儀表規(guī)范、操作規(guī)范、語言規(guī)范及環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行情況進行檢查,并通過此活動對職工進行醫(yī)德醫(yī)風教育,嚴肅行業(yè)紀律。通過此項活動的開展,使藥劑科工作人員在增強服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、改進服務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平等方面收獲甚多,也為藥劑科工作的進一步優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、以三甲醫(yī)院創(chuàng)收為契機,規(guī)范藥劑科管理

繼我院201*年1月啟動“三甲”復(fù)審工作以來,藥劑科各部門克服各種困難,同心協(xié)力,真抓實干,積極行動投入到迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。藥劑科各藥房、藥庫、煎藥房等部門加班加點,提供詳實、完整的數(shù)據(jù)、資料。為了如期完成任務(wù),提高工作效率,從資料匯總分類到業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅快整改,已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲復(fù)評”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。通過數(shù)月的努力,各部門充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,最終取得了較好的成績(105分)。

通過這次的三甲復(fù)審,使我們的相關(guān)制度、職責、規(guī)范、質(zhì)量標準、工作流程更加健全、規(guī)范,全面提高了藥劑科管理的效率和質(zhì)量,確保其在整個醫(yī)院管理工作中持續(xù)、健康的發(fā)展。

五、抗菌藥物管理工作的計劃和實施

為進一步加強抗菌藥物使用的管理,促進抗菌藥物合理應(yīng)用,確保人民群眾用藥安全,根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《河南省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理目錄(201*年版)》文件精神,我科結(jié)合實際開展了相關(guān)工作。成立了由院長任組長的抗菌藥物管理工作小組,負責我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作;建立完善了抗菌藥物管理工作制度,將抗菌藥物臨床應(yīng)用工作納入醫(yī)療質(zhì)量與綜合目標管理考核體系,建立、健全規(guī)章制度和責任追究制度,明確各級責任人和各項責任內(nèi)容;制定并向市衛(wèi)生局報備了我院的抗菌藥物供應(yīng)目錄,嚴格按照目錄采購藥品;根據(jù)《處方管理辦法》和《中國國家處方集》,建立完善處方點評制度,臨床藥學(xué)工作人員對抗菌藥物使用情況進行動態(tài)監(jiān)測,針對超常使用的處方進行干預(yù)。一年以來,在全科人員的共同努力下,我科的工作雖然取得了諸多的成績,但還存在很多不足之處:

1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2、是從藥人員服務(wù)質(zhì)量有待進一步加強。

3、臨床藥學(xué)隊伍的力量較為薄弱,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

4、進一步加強藥品供應(yīng)工作,避免臨床用藥的斷貨,供應(yīng)不及時的現(xiàn)象發(fā)生。(原因多方面)

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

藥劑科

201*年12月

201*年藥劑科工作計劃

新的一年里我科將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量、服務(wù)作為第一要務(wù),進一步貫徹落實好“三好一滿意”工作,以人為本,加強質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展,更好、更全面的迎接201*年的工作。完善一些不足的地方,以使工作向更高一層次邁進。現(xiàn)將下年度工作計劃安排如下:

1、加強科室管理,規(guī)范各項工作

全科人員上下一心,克服困難,鞏固并做好我科規(guī)范制度的重新修訂及其他各項工作。以“三甲”復(fù)審的相關(guān)要求為標準,嚴格要求,以積極飽滿的精神迎接新一年的工作。

2、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高人員素質(zhì)

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

3、努力實現(xiàn)中西藥庫規(guī)范化建設(shè)

按照規(guī)范化藥房驗收標準,在實際調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上,有計劃、有步驟的推動中西藥庫的規(guī)范化建設(shè)工作的開展。根據(jù)實際情況,制定切實可行的整改方案,抓住重點,加強監(jiān)督檢查,確保工作的順利開展。

4、努力推廣小包裝中藥飲片的使用

針對散裝中藥飲片存在的種種隱患(稱不準、分不均、衛(wèi)生差、復(fù)核難、效率低等情況),在遵循中醫(yī)理論,保持中醫(yī)特色的基礎(chǔ)上,努力推廣使用中藥飲片小包裝。首先是做好小包裝中藥飲片的采購工作,使其數(shù)量達到300種以上;其次是做好小包裝中藥飲片的宣傳工作,提高小包裝中藥飲片的使用量,使小包裝中藥飲片的處方數(shù)達到門診中藥處方總數(shù)的25%。

5、加強臨床藥學(xué)工作,促進臨床合理用藥

加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù);進一步做好用藥咨詢、處方點評、病歷點評、“雙十”排名的調(diào)查和公示工作及抗菌藥物使用率和使用強度的上報工作;規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。

6、加強各項工作的監(jiān)督檢查工作

按照《中華人民共和國藥品管理法》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《中藥飲片管理規(guī)定》和三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準的規(guī)定和要求,制定藥房、藥庫、煎藥、臨床藥學(xué)、藥品統(tǒng)核等工作質(zhì)量考核標準,每月考核一次,與經(jīng)濟掛鉤。

在新的一年里藥劑科將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,做好各項工作。提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經(jīng)濟效益。為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥劑科201*年12月

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