寶林公司201*年工作總結打會會議紀要

寶林集團201*年工作總結大會會議紀要

201*年2月13日下午4時，寶林集團全體職工在會議室召開了201*年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：一、201*年的形勢

201*年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。二、201*年的工作（一）科學地研究形勢

201*年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。（二）抓準工作重點

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

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會議紀要

會議類型：工作經(jīng)營例會（公司級）編號：201*080503會議主題總結上月工作內(nèi)容，匯報下月工作計劃，提出請求協(xié)助處理事宜。會議時間201*年8月5日（星期五）13:00時至14:00時會議地點總部7樓會議室會議主持張萬佃會議記錄蔣德華參會人員張月生、楊德鳳、張萬佃、郭勇、羅聲、陳克彬、魏保平、蔣曉云、張寶林、孫明英、王海波、蔣德華（共12人）缺席人員高瑋（請假）會議內(nèi)容張萬佃：七月工作穩(wěn)步推進，其中房屋銷售、市場收費、網(wǎng)站建立、《商戶手冊》和《員工手冊》的印制等都基本按計劃實施，而八月作為公司比較忙碌和重要的工作月份，希望大家同心協(xié)力，再創(chuàng)佳績。另外，本次臺風“梅花”的來襲，希望引起所有部門的注意，各部門主管領導作為安全的第一責任人一定要引起重視，責任到人、到崗，防止災害和次生災害的發(fā)生。陳克彬：一、市場部防臺風通知已經(jīng)下發(fā)，并安排人專門跟蹤檢查。二、七月的工作按計劃穩(wěn)步實施，在財務部門的配合下，房屋的收租、整頓市場的倒租、占地費的收繳等等工作也取得了較好的成績，在七月份工作成績的基礎上八月份工作重點如下：1）清理倒租；2）占地費的收繳；3）做好物業(yè)服務工作；4）解決遺留的合同到期的商戶（100多家）；在此通報倒租所引發(fā)的一個個案，該事件是被倒租人在市場內(nèi)印刷傳單對抗公司，目前公安部門已經(jīng)介入調(diào)查處理；但對于此類事件（倒租房所引發(fā)的爭議）的處理，我認為不管多么艱難都要堅持原則，倒租房一定要收回來。孫明英：一、七月收費情況匯報。二、本部門在租金打款前編制報表，經(jīng)多方確認（市場部、業(yè)主等）以確保數(shù)據(jù)的無誤和準確。三、八月份工作重點：1）繼續(xù)配合市場部和銷售部的收款工作；2）校對鋼貿(mào)部的收費數(shù)據(jù)。蔣德華：一、七月完成例行工作匯報，重點提出：1）工程部、投資部長途話費事件過程，且存在有聲訊電話記錄。2）個別部門存在中午上班不準時，上班玩游戲等現(xiàn)象，希望能引起各部門領導的重視。（楊總：嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，抓到一個扣一個）二、八月份工作重點：1）完成《商戶手冊》、《員工手冊》的印刷。2）移動電話彩鈴的辦理。3）員工宿舍的安排和整理。第1頁共4頁上海國際機電五金交易中心有限公司

4）工作紀律的檢查。5）規(guī)章制度的完善。三、請求配合協(xié)調(diào)事宜：1、考勤及工作紀律的檢查請各相關部門領導配合。2、對電腦使用檢查和《商戶手冊》的封面設計請廣告部配合。3、《員工手冊》的組織結構圖請審定。蔣曉云：一、七月工作總結：完成24畝預定工作計劃1）1號樓室外施工進入修補階段。2）2號樓外立面完成90%，室內(nèi)地坪基本完成。3）3號樓外墻基本完工。4）4號、5號樓室外總體施工。5）地下變電站已安裝完成，開始送電。二、八月工作計劃：1、24畝項目：①1號、4號、5號室外總體完成，完成收尾工作。②2號樓真石漆完成施工，車庫坡道施工。③撤除3號樓腳手架。④準備24畝項目竣工驗收工作。⑤室外總體及、水、電（含弱電）、氣施工。⑥協(xié)調(diào)上水、排水、消防供水接入等相關事宜。2、67畝項目①協(xié)調(diào)施工單位進場施工前期準備工作和設計單位完善施工設計。②落實基坑圍護方案及相關配合工作。③協(xié)助辦理總承包單位、監(jiān)理單位招投標工作和施工許可證、報建等相關手續(xù)。④協(xié)調(diào)高層部分擴初設計及報批工作。3、93畝項目：協(xié)調(diào)方案報批（缺人防意見）三、請求解決事項：1、落實電線電纜、公用燈具、開關面板采購及安裝單位。2、明確總包簽證單回復事宜。3、落實駁岸、綠化、上水施工單位和景觀方案。4、明確河道整治要求。5、落實保溫線條、花瓶欄真石漆和消防增加內(nèi)容簽證。王海波：一、基本完成上月工作計劃。1、完成門頭廣告制作35間，還有5間在制作過程中。2、出租5個跨弄廣告和30個燈桿刀旗廣告位。3、五金城導購網(wǎng)改版完成，進入試運營階段。4、配合完成銷售部售樓和商務樓出租工作。5、板材區(qū)門頭廣告的維修開始（計劃本月完成）。6、完成公司交辦的設計工作（名片設計、網(wǎng)站DM設計、網(wǎng)站廣告圖、商戶信息圖、紀念幣、市場導購圖等設計工作）。7、完成公司交辦的其他臨時性業(yè)務。二、八月工作計劃：1、完成七月未完成工作計劃：制作公司自有出租廣告牌維修方案好和第2頁共4頁上海國際機電五金交易中心有限公司

進行網(wǎng)站DM區(qū)域宣傳。2、提出市場自有戶外廣告維修方案。3、驗收板材區(qū)門頭廣告牌維修及后續(xù)工作。4、推廣網(wǎng)站銷售業(yè)務。5、配合公司銷售24畝樓盤。張寶林：一、介紹七月份房屋銷售狀況。二、需協(xié)助辦理事項：潮旺銷售公司沒有人員在案場辦公，請萬佃老總約他們談話，消除他們工作雜念，全身心投入本職工作。（郭總：1、我需要看到房屋銷售周報表；2、非正常銷售，必須到我這里來進行匯報；3、兩家銷售公司任何異常情況必須向我及時通報。4、銷售制度必須得到和執(zhí)行。）魏保平：通報售房貸款（會后專題討論）和寶豐路碼頭開工事宜。八月工作重點還是圍繞這兩項主要工作展開。羅聲：一、七月主要是與高總做67畝項目貸款工作，基本資料已備齊，下一步是逐步推進。二、建議網(wǎng)站在推廣前進行一次功能演示。三、網(wǎng)絡速度比較慢。（楊總：行政部和廣告部要提出合理實施方案，加強網(wǎng)絡管理）郭勇：一、項目目前自主加壓，并提出如下具體目標：1、93畝春節(jié)完成開工。2、67畝預售期定在201*年6月份。二、請公司提供資源：1、步行街需要硬性的商業(yè)規(guī)劃。2、67畝銷售的展開由誰負責？張月生：1、24畝是當務之急，其它的放在后面，24畝一定要做好規(guī)劃，招商決定一個項目的成敗。2、蔣工要與陳總多溝通24畝的規(guī)劃，張寶林要電話問購買了商鋪的人他們的意向是什么。3、對于近期市場內(nèi)發(fā)生的一些事，我原則上建議要平和的處理，不要有過激的行為發(fā)生。4、臺風的事情各部門要引起高度重視，特別是廣告牌、菜場、鋼貿(mào)行車、工地等，特別強調(diào)的是鋼貿(mào)場地上的鐵皮一定要綁好。5、銷售的工作是郭勇負責的，要服從他的安排。張萬佃：1、防范臺風事宜采用責任制，主管人員要24小時保持通訊值勤，行政管理部門要出臺一個緊急文件。2、銷售過程中出現(xiàn)了一些問題，但我們無論使用什么手段都要保證我們目標的達成。3、目前市場部的收費工作比較順利的，財務部門要及時溝通和匯報，不能出現(xiàn)過錯。4、24畝的招商要盡可能把餐飲集中過來，除1號樓外都應配備化油池和天然氣。第3頁共4頁上海國際機電五金交易中心有限公司

決議《防臺通知》銷售工作負責人《銷售周報表》部分電話機長途通話功能停用5公司網(wǎng)絡治理24畝除1號樓外，6全部安裝化油池和天然氣上月未完成工作計劃序號項目商戶和員工手冊1的印刷2自有廣告牌維修方案3網(wǎng)站DM區(qū)域宣傳序號1234負責人蔣德華郭勇張寶林蔣德華王海波蔣曉云配合人///相關部門蔣德華/預計完成時間8月5日/每周星期一8月31日前8月31日前/完成情況8月6日/負責人蔣德華王海波王海波配合人王海波//預計完成時間8月20日8月31日8月31日完成情況傳閱簽字總經(jīng)理主持人記錄蔣德華第4頁共4頁

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