40號(hào) 關(guān)于認(rèn)真做好201*年年終工作總結(jié)的通知
關(guān)于認(rèn)真做好201*年年度工作總結(jié)的通知
學(xué)院各部門:
為全面總結(jié)回顧學(xué)院201*年各項(xiàng)工作,及時(shí)研究部署201*年各項(xiàng)工作,現(xiàn)就做好各部門201*年年度總結(jié)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、總體要求
(一)各部門要高度重視本部門年終總結(jié)工作,深入調(diào)查研究,充分進(jìn)行論證,廣泛聽取意見,委派專人負(fù)責(zé)采集、匯總信息,撰寫材料。
(二)工作總結(jié)要做到一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,內(nèi)容翔實(shí),結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),文字精煉,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,格式規(guī)范,客觀反映本部門工作情況。切忌內(nèi)容空泛,觀點(diǎn)缺少數(shù)據(jù)支撐,照搬歷年或他人文字,脫離本部門工作實(shí)際。(相關(guān)格式要求見附件1)
(三)工作總結(jié)成稿后,紙介版要經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽字,加蓋本部門公章。
二、主要內(nèi)容
(一)要客觀總結(jié)本部門在本年度所取得的工作成績(jī),認(rèn)真對(duì)照年初工作計(jì)劃和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù),重點(diǎn)查找工作中存在的不足,深入分析問題原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施。同時(shí)認(rèn)真填寫《201*年各部門獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表》(見附件2)。
(二)要結(jié)合實(shí)際工作,提出201*年工作基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和舉措,包括寒假期間擬開展或推進(jìn)的重點(diǎn)工作。
三、時(shí)間安排
(一)各部門形成201*年度工作總結(jié)材料和201*年工作計(jì)劃,于201*年12月25日(周三)下班前將紙介版報(bào)送院辦公室,電子稿發(fā)至286901169@qq.com。
(二)年底前召開201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路研討會(huì)(時(shí)間和地點(diǎn)待定)。各部門對(duì)一年來的工作進(jìn)行梳理,對(duì)取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)201*年工作進(jìn)行認(rèn)真研究。各部門負(fù)責(zé)人做好10分鐘的發(fā)言準(zhǔn)備,重點(diǎn)突出201*年工作思路。
特此通知。
附件:1.201*年年度工作總結(jié)格式要求2.201*年各部門獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表
201*年12月18日
附件1:
201*年年度工作總結(jié)格式要求
為統(tǒng)一工作總結(jié)格式,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,對(duì)201*年年度工作總結(jié)格式要求如下:
一、標(biāo)題,用2號(hào)小標(biāo)宋體字,居中,使用梯形或菱形排列。
二、正文,用3號(hào)仿宋體字,每個(gè)自然段左空二字,回行頂格。文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù)依次可用“一、”(黑體字),“(一)”(楷體字),“1.”“⑴”(仿宋體字)。文中,時(shí)間、數(shù)字、計(jì)量單位等不能回行。
三、附件說明,(正文下空1行,左空2字,用3號(hào)仿宋體)。使用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注附件順序號(hào),附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)。
四、成文日期,用3號(hào)仿宋體阿拉伯?dāng)?shù)字。
五、附注,居左空二字加圓括號(hào)編排在成文日期下一行。六、附件,用3號(hào)黑體字頂格,如附件與正文不能一起裝訂,應(yīng)在“附件”二字前編排發(fā)文字號(hào)。
七、頁邊距上下左右為2.5cm,固定行間距25磅,可視情況微調(diào)。
附件2:
201*年各部門獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表
獲獎(jiǎng)人員或集體授獎(jiǎng)單位授予時(shí)間備注單位名稱:
序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)名稱此表統(tǒng)計(jì)范圍為:個(gè)人或集體獲得校級(jí)以上(不含校級(jí))的各類獎(jiǎng)勵(lì)情況。
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集團(tuán)各部門及各所屬公司:
在即將過去的201*年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視問題,改進(jìn)不足,確保在充滿機(jī)遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),集團(tuán)要求各部門及各所屬公司,本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好201*年度的工作總結(jié),精心謀劃201*年度的工作計(jì)劃,具體安排如下:
一、目的
通過回顧總結(jié),充分肯定成績(jī),找出存在的問題和不足,制定整改措施,明確努力方向,為實(shí)現(xiàn)201*年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、總結(jié)內(nèi)容
分為個(gè)人總結(jié)及部門工作總結(jié),內(nèi)容包括201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃。
三、提交范圍
1、提交部門及人員:集團(tuán)各部門、各所屬公司中層以上管理人員;
2、時(shí)間:個(gè)人總結(jié)請(qǐng)于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部;部門總結(jié)請(qǐng)于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求
1、高度重視,認(rèn)真組織,人人參與。全面、逐項(xiàng)總結(jié)201*年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)(或任務(wù))的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī),又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。
2、認(rèn)真總結(jié),理性分析,精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門及公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo),理性分析內(nèi)外環(huán)境,精心計(jì)劃201*年度的工作,做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。
3、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn),語言簡(jiǎn)潔,注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。
4、部門年終總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)不得低于3000字,個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)不得低于1000字。
5、員工個(gè)人總結(jié)需經(jīng)直屬上級(jí)簽閱后再行上交。五、年終績(jī)效考核
為進(jìn)一步做好201*年度年終總結(jié)工作,集團(tuán)決定將部門、個(gè)人年度總結(jié)納入終績(jī)效考核中,并由人力資源部進(jìn)行最終的評(píng)定。
1、考核對(duì)象:集團(tuán)各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員;
2、考核形式:?jiǎn)T工根據(jù)績(jī)效考核表的各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)真撰寫工作總結(jié),為個(gè)人的績(jī)效考核表打分提供有力依據(jù);員工直屬上級(jí)需根據(jù)員工個(gè)人總結(jié)內(nèi)容并結(jié)合平日實(shí)際表現(xiàn)為員工打出客觀、準(zhǔn)確、合理的考核分?jǐn)?shù)。
3、考核得分:
①、績(jī)效考核表得分:?jiǎn)T工自評(píng)得分(40%)+直屬上級(jí)打分(60%);
②、工作總結(jié)得分:A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(中等)、D(較差),E(差);獲得A等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得2分的加分;獲得B等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得1分的加分;獲得C等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得0分的加分;獲得D等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中得到被扣除1分的處罰;獲得E等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中得到被扣除2分的處罰。
③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核總分:績(jī)效考核表得分+工作總結(jié)得分-考勤扣分請(qǐng)集團(tuán)及各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)和員工充分認(rèn)識(shí)年終總結(jié)的重要性和必要性,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好此項(xiàng)工作。
特此通知!
附:《績(jī)效考核表》(一)、(二)、(三)、(四)
集團(tuán)人力資資源部二一二年十二月十五日
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