安徽方圓機械有限公司201*年度總結(jié)大會方案

安徽方圓機械有限公司201*年度總結(jié)大會方案

201*年度是方圓事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，激勵員工奮發(fā)上進，現(xiàn)擬定201*年度總結(jié)大會方案。

一、會議名稱：安徽方圓機械有限公司201*年度總結(jié)大會二、會議主題：總結(jié)工作，展望未來。三、會議主持人：

四、會議時間：201*年元月日上午9:00（暫定）五、會議地點：公司三樓會議室

六、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、業(yè)務(wù)骨干；合計約28

人；七、會議議程：

1、公司總經(jīng)理鄭磊代表作公司做201*年工作總結(jié)報告；2、公司副總經(jīng)理陸建平發(fā)布公司201*年各項管理工作指標；3、各部門負責人做述職，述職要求；參見附件14、公司、分公司及各部門簽署201*年經(jīng)濟目標責任書；5、董事長做總結(jié)講話。八、要求

1、綜合管理部認真做好大會前的各項準備工作。

2、大會要與其他工作統(tǒng)籌兼顧，合理安排，在不影響其它工作的前提下，

確保述職大會的人員、時間、地點內(nèi)容四落實。3、所有與會人員要嚴格遵守會場紀律，衣著整潔（著正裝），莊重大方，

精神飽滿。九、會議結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)離場；十、會議保障工作；見附件2

附件1：

中層以上管理人員述職安排

為不斷提高公司中層管理干部履職能力，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)工作斗志與激情，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理干部隊伍的需要，公司決定在201*年元月日召開201*年度工作總結(jié)大會，會議議程中安排公司、分公司各部門中層以上管理人員述職�，F(xiàn)將述職有關(guān)事宜安排如下，望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。

一、述職人員：

容器公司：

沖焊分公司：解許婭、周海燕、王龍俊、張保勇、解云、昝翠麗公司：劉文麗、段小梅、商志強

二、述職的內(nèi)容：

1、述職人對本崗位職責理解與把握。對本崗位職責及公司精神理解透徹，把握到位，抓工作重點突出，主次分明。2、就201*年部門各項預(yù)算指標完成而開展的主要工作進行述職3、述職人工作思路與措施，要求思路清晰，用數(shù)據(jù)反映。4、述職人部門建設(shè)、人才培養(yǎng)、工作目標達成保證措施計劃

三、述職要求：

1、述職者自我述職：要求述職者在規(guī)定時間內(nèi)就年度部門工作情況發(fā)表述職演講。2、要求：演講時間8-10分鐘；公司領(lǐng)導(dǎo)點評3-5分鐘。

四、述職目的：提高公司中層管理干部履職能力，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)

工作斗志與激情，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理干部隊伍的需要。

五、述職點評流程

1、主持人宣布述職開始；

2、述職人員按照公布的名單順序依次上臺進行述職；附件2

會議保障由綜合管理部負責

1、主持人：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，時間控制及順序

的正常進行。2、籌備：發(fā)布會議通知等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集

和準備等。

3、組織：負責與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責

會后會場所有設(shè)備的清理，收回。4、宣傳：負責會場的背景布置以及音響效果、攝影、錄像等工作。負責

會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。綜合管理部201*年12月16日

擴展閱讀：方圓公司年度評優(yōu)、評先管理辦法

安徽方圓機械有限公司年度評優(yōu)管理辦法

一、目的

為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定年度評優(yōu)管理辦法。二、適用范圍

適用于安徽方圓機械有限公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工。三、評選原則

1、年度優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報條件；2、年度優(yōu)秀員工必須獲得評選小組60%及以上的選票；

3、年度優(yōu)秀員工申報時必須附該員工的優(yōu)秀業(yè)績或事跡，并以數(shù)字化的業(yè)績?yōu)闇剩?、候選人應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達標而降低評選標準；5、各項硬性標準統(tǒng)計時間為201*年1月-11月。四、評定小組

為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，公司成立評定小組。1、評定小組成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理

小組成員：①各部門部門負責人；②各工段長、容器生產(chǎn)部負責人；③職工代表（工齡在2年以上

由職工民主選舉產(chǎn)生，不得少于4名）。

2、職責：

1）、審核各提名人的工作業(yè)績材料情況；2）、對評定各提名人選的情況進行投票。

五、獎項分類及名額分配

獎項名稱年度優(yōu)秀員工優(yōu)秀部門獎評選名額3+1人2個備注容器公司1人，沖焊分公司新老廠區(qū)各1人，公司職能部門1人。從公司、容器公司、沖焊分公司各部門中產(chǎn)生六、評選條件：所有個人獎項候選人由各部門推薦、優(yōu)秀部門由各單位推薦

1、個人獎項推薦評選的基本、必備條件

1）優(yōu)秀員工基本評選條件：

（1）、認同公司企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感；

（2）、遵守公司規(guī)章制度，誠實守信、勤勤懇懇、具有很強的工作責任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。（3）、具有較強的組織策劃能力，計劃系統(tǒng)，能自覺力求改善創(chuàng)新。

（4）、工作態(tài)度積極主動，工作效率高，溝通能力強，較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力。（5）、對公司的發(fā)展有重要貢獻，成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。

（6）、積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護企業(yè)和員工共同利益，維護企業(yè)穩(wěn)定、加快

企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻。

（7）、在公司組織的管理人員年度測評中獲得部門前兩名的，可進入年度優(yōu)秀員工評選。2）、優(yōu)秀員工必備以下條件：

（1）、在公司任職時間8個月以上；（2）、遵守考勤紀律，月平均出勤率在98%（含）以上（計算平均出勤是不包括在年度內(nèi)法定休

產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)，節(jié)假日上班計算出勤，加班不計）；（3）、員工績效考核平均月度指標在99分以上的；（4）、全年參加培訓(xùn)課時不得低于12課時；

（5）、本年度未受過任何形式的行政紀律處分（曠工、打架、擾亂工作秩序、不服從工作安排的等）。2、集體獎項評選的條件

1）優(yōu)秀部門必須同時符合以下必備條件：

（1）、本部門全年平均出勤率在98%以上（計算部門全年平均出勤是不包括部門成員在年度內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)，節(jié)假日上班計算出勤，加班不計）；（2）、部門關(guān)鍵業(yè)績指標總完成率不低于90%；（3）、部門員工年均培訓(xùn)課時不低于12課時；

（4）、本部門員工年度內(nèi)未受過公司任何形式的行政紀律處分（曠工、打架、擾亂工作秩序、不服從工作安排的等）。（5）、部門年度5S檢查做得較好的。2）其它參評條件：

（1）、部門員工認同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項規(guī)章制度；（2）、部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團隊凝聚力；（3）、部門有較強的吃苦耐勞、拼搏進取、樂觀向上的精神；（4）、有較強的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。4、評選優(yōu)秀獎項的否決條件：

評選優(yōu)秀獎項實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當取消其評選資格。1）、年度優(yōu)秀個人獎項評選否決條件

（1）、參選人本年度在安全方面出現(xiàn)輕傷及以上安全事故；（2）、出現(xiàn)批量性質(zhì)量事故。

（3）、出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的。2）年度優(yōu)秀集體獎項評選否決條件；

（1）、部門本年度出現(xiàn)輕傷以上安全事故（生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間工傷事故不得超標）；（2）、出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在201*元（含）以上的。

七、推薦要求

1、各部門在推薦人選時必須依據(jù)評比原則、評選條件慎重推薦；2、所推薦人員、和部門應(yīng)讓大家認同，應(yīng)具有先進性及說服力；3、事跡材料的內(nèi)容要求實事求是，能以數(shù)字化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則（漏報或亂報）推薦參選人的，給予部門負責人相應(yīng)制度考核。

八、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人。2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報綜合管理部審核，保證候選名額均符合評選條件。3、綜合管理部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司考評小組進行評選。1)、評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

2)、部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果；3)、評選小組依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料提問；

4)、通過“無記名投票超過60%以上”的形式評選出各獎項人員。

4、評選小組評選出的各獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議。5、公示無異議的報公司領(lǐng)導(dǎo)班子會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實取消其評選資格。6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體獎并予以公布。九、表彰及獎勵標準

1、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)；

2、本年被評為優(yōu)秀獎項的人員及集體將給予全公司通報表彰，并按照評比標準給予獎勵；獎項名稱獎金年度優(yōu)秀員工優(yōu)秀部門獎1000元1000元獎勵內(nèi)容后期激勵公司組織的免費旅游一次一次性發(fā)放注：年度優(yōu)秀員工除享受獎金外；享受一次公司組織免費旅游。3、公司將于表彰大會上給予獲獎人員及獲獎集體頒獎。十、匯報要求

1、獲獎優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門需提供其先進事跡電子版材料一份，由綜合管理部打印裝訂，形成《201*年優(yōu)秀員工XXX同志事跡簡介》備案存檔；

2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，屆時在表彰大會上發(fā)言。

十一、推薦、評選、表彰時間

1、優(yōu)秀員工推薦時間：每年的12月20日前（要求準備書面材料）；同時成立評選小組；2、評選小組評選時間：每年的12月26日前；3、表彰時間：每年的年度全公司年終總結(jié)大會。

安徽方圓機械有限公司

201*年12月8日

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