召開年度總結會議通知

擴展閱讀：關于召開201*年終總結會議的通知

關于召開201*年終總結會議的通知

各部門：

為認真總結好201*年度各項工作，明確201*年工作重點和計劃，經研究決定于201*年01月11日召開201*年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。

一、各部門年終總結會議

1.各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員

應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加；2.各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在201*年12月25日前提交附件一《部年

終會議安排》到人力資源部匯總；

3.各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內

將報總經辦。

二、公司經營管理會議

1.會議時間：201*年01月11日PM17:30~~20:00；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理；

4.參加部門：總經辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、

生產部、倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部)；6.會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

a)一是201*年工作總結部分，要對201*年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門201*年全年工作實際情況；

b)二是201*年工作計劃部分，在全面總結201*年工作的基礎上，深入研究201*年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好201*年工作總結和201*年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。

d)報告內容請按照附件二《201*年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務銷售總結會議

1.會議時間：201*年01月11日PM20:15~~21:30；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：郭聲波經理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；

4.參加部門：總經辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、

倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責人；6.會議內容：

a)201*年工作回顧及總結；b)銷售情況概述及銷售任務分解；c)市場分析(國內/國外)；

d)銷售架構\\營銷體系及團隊建設情況；e)存在的問題及解決思路；f)201*年工作計劃；

g)業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別

由國內\\外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦；

h)報告內容請按照附件二《201*年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1.此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假；

2.會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；

友情提示：本文中關于《召開年度總結會議通知》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，召開年度總結會議通知：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《召開年度總結會議通知》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/493547.html

• 上一篇：201*年總結表彰暨迎春聯(lián)歡會主持詞(確定)
• 下一篇：201*年年終總結會議主持詞