信訪工作排查總結

信訪工作排查總結

根據(jù)福山區(qū)教育局煙福教函【201*】48號文件精神，張格莊中心小學立即開展工作，對轄區(qū)內(nèi)容易誘發(fā)進京上訪、進京非正常上訪、集體上訪和群體性上訪事件，特別是原民辦教師上訪等問題，進行了一次拉網(wǎng)式重點排查，至10月18日下午4時止，反饋回的信息沒有信訪苗頭。

為進一步搞好穩(wěn)定工作，中心小學加大監(jiān)控力度，特別是原民辦教師上訪問題，按照信訪突發(fā)事件預案的要求，加強領導，落實責任。

1、中心小學信訪穩(wěn)定工作領導小組成員趙守成、姜德鑫、吳龍順，具體分工：姜德鑫負責上官小學，吳龍順負責杜家崖小學，趙守成負責張格莊小學，具體做好信訪穩(wěn)定工作。

2、各責任人對原民辦教師實行“一對一”監(jiān)控。堅持“發(fā)現(xiàn)得早、解決得好”的原則，每天了解監(jiān)控對象的動態(tài)，于下午2：00將情況匯總給學校，由學校統(tǒng)一上報中心小學，中心小學每天下午3：00前上報教育局。

3、中心小學在應急和特殊情況下，隨時調(diào)度學校的人員和物質(zhì)，協(xié)助處理信訪案件，全力確保大局平安穩(wěn)定。

4、中心小學切實落實突發(fā)性事件處置程序，在發(fā)現(xiàn)、了解到本監(jiān)控范圍出現(xiàn)信訪動態(tài)后，立即向信訪工作領導小組組長通報情況，啟動應急預案，及時做好疏導工作。

5、中心小學對三位負責人員重申責任追究制。責任人要扎實工作，對監(jiān)控人員的動向，必須在第一時間作出反應。對信訪工作不執(zhí)行或貫徹不力，對本監(jiān)控范圍存在可能引發(fā)的上訪事件不認真排查解決、措施不當?shù)�，嚴格追究相關人員的責任。

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信訪穩(wěn)定排查總結

中秋、國慶雙節(jié)將至，搞好當前的信訪穩(wěn)定工作尤為重要，針對這一特殊時期的信訪形勢，積極轉變思路，工作方針，強化領導，改進方法，營造了該廠安定祥和的環(huán)境。

一、成立了以書記、廠長牽頭的信訪穩(wěn)定工作小組。進一步強化工作機制，工作方法，規(guī)定了明確的信訪穩(wěn)定工作任務和責任。按照《信訪條例》規(guī)定做好初信初訪辦理工作，切實解決群眾困難，將問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。抓早抓小，抓好抓了。建立健全了矛盾排查處理機制，開展?jié)L動排查化解。堅持一月一排查與重點專項排查相結合，提前介入，發(fā)現(xiàn)苗頭化解矛盾糾紛，消除隱患，從源頭上解決信訪問題。

二、切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。因此，該廠著力在抓好超前排查上下功夫，實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉變�？朔�點多、面廣的困難，針對信訪不安定因素進行地毯式排查。在全廠，四個班組范圍內(nèi)開展排查活動。同時，實行排查時間、內(nèi)容、方法和上報四個統(tǒng)一，對信訪隱患做到心中有數(shù)，增強工作的針對性。堅持定期排查不穩(wěn)定因素，隨時掌握不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，超前處置。

三、做好新形勢下的信訪工作，必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，增強工作的針對性和實效性，切實為群眾排憂解難。本著對群眾高度負責的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對群眾反映合理的問題，一次性給予答復、辦結；對一時辦不到或不合理的要求，耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復訪，控制了越級訪，減少了信訪總量。四、以民為本，從根源上減少信訪。堅持走訪群眾，了解群眾的心聲，關心的問題。對于關系到群眾利益的事情，婚喪嫁娶等大事，加強思想工作力度。并通過廠領導與困難職工“結對子”等形式，幫助困難職工走出困境。于節(jié)前對幾位困難職工家庭進行了走訪、慰問，并送上慰問品，讓他們安心過節(jié)，從而有效的保證了人員的穩(wěn)定。

面對新形勢、新任務，該廠將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，和扎實有效的工作措施，切實做好信訪穩(wěn)定工作，全力維護和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為構建和諧企業(yè)，實現(xiàn)率先發(fā)展做出新的更大的貢獻。

xx支部201*年9月29日

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