醫(yī)院放射科201*年工作總結(jié)
醫(yī)院放射科201*年工作總結(jié)
不平凡的201*年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)
一.加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益
自201*年1月1日至201*年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查3979xxxx次.特殊檢查36xxxx次,ct檢查717xxxx次,體檢透視13557xxxx次。比201*年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.8xxxx,101.6xxxx,13.8xxxx,4.9xxxx。201*總收入為53xxxx,其中x線收入為30xxxx,ct22xxxx人均創(chuàng)收為3xxxx比201*年增長1xxxx增長率為3.xxxx.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。*放射科目前的問題一.書寫報(bào)告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
*在院長的指導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案一.規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。
二.強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);2.讀片時(shí)間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理,擇日病例討論。5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。四.建立新的借還片制度。五.日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告,忙時(shí)可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報(bào)告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報(bào)告,和b班醫(yī)師互簽報(bào)告。六.科室內(nèi)責(zé)任落實(shí).監(jiān)督及懲罰制度1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定工作職責(zé)。3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。
5.獎(jiǎng)懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎(jiǎng)懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善,獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí),科管會監(jiān)督。七.第二階段設(shè)想
1.時(shí)間:3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開始,到新設(shè)備(dr)安裝。2.根據(jù)第一階段效果,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。
3.ct室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片,負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
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放射科201*年工作總結(jié)
201*年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,是中國共產(chǎn)黨成立90年的大慶之年,也是深化醫(yī)改攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵之年。回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過認(rèn)真開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院而不斷努力奮斗。全科職工上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,當(dāng)然也存在著不足之處,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、取得成績方面
(一)加強(qiáng)管理,完善制度,效果顯著。
一年來我們認(rèn)真貫徹院部的各項(xiàng)指令,把醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動的相關(guān)要求,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題”,確實(shí)做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,保證讓人民群眾滿意。我們對全科職工實(shí)行定期考核,獎(jiǎng)懲明確。規(guī)定對服務(wù)態(tài)度好,工作熱情,受到患者表揚(yáng)的職工給予精神上的表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對那些態(tài)度不熱情,工作不積極的職工給予批評指正,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。在這樣的考核制度下,全科同志積極努力工作,熱情周到地服務(wù)患者。
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,新制定了輻射防護(hù)制度,成立了防護(hù)小組。完善了值班制度,值班人員發(fā)臨時(shí)報(bào)告,登記門急診患者電話號碼,以便于隨訪患者病情,大大減少了漏診、誤診。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力有了長足進(jìn)步。
全科職工都能意識到業(yè)務(wù)能力過硬才是興院、興科的硬道理。大家在學(xué)習(xí)上形成了“自學(xué)、互學(xué)、交流、討論”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍?浦魅螏Т蠹,主治醫(yī)生帶住院醫(yī)生,高年資醫(yī)生帶低年資醫(yī)生的學(xué)習(xí)紐帶。在院內(nèi)、科內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,更加注重自我學(xué)習(xí),自我提高。我科今年在省級以上雜志發(fā)表論文三篇(其中一篇為核心雜志),超額完成了醫(yī)院規(guī)定的任務(wù)。大家還經(jīng)常到病理科、胃鏡室、B超室跟蹤隨訪,了解患者的檢查結(jié)果,幫助我們提高診斷的準(zhǔn)確性,努力提高業(yè)務(wù)水平。
近幾年,醫(yī)院發(fā)展很快,引進(jìn)了較多的年輕醫(yī)生。我們的年輕醫(yī)生在上級醫(yī)生的帶領(lǐng)下工作積極,勤學(xué)好問,使自己的各項(xiàng)工作能夠順利開展,業(yè)務(wù)能力也有了很快的提高,很快適應(yīng)了各自崗位上的工作。今年我們送出一名高年資醫(yī)生到省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí),科內(nèi)有三名年輕醫(yī)生報(bào)名參加了醫(yī)院與南通大學(xué)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合開辦的研究生班,這都將使我科的人才梯隊(duì)更加合理,業(yè)務(wù)能力能夠得到更快提高。
(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),服務(wù)質(zhì)量顯著提高。
1.服務(wù)意識增強(qiáng)。積極落實(shí)“三好一滿意”活動精神,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,醫(yī)患交流,以達(dá)到讓廣大人民群眾滿意為宗旨。能夠積極主動為患者提供職責(zé)范圍內(nèi)的多項(xiàng)檢查并創(chuàng)新服務(wù)。一年來,我科嚴(yán)格按照三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)要求全面改善醫(yī)療服務(wù)。職工在崗在位,衣帽整齊,佩戴胸牌,文明用語,微笑服務(wù)。在患者遇到困難時(shí)能夠及時(shí)提供幫助,能夠解決的問題立即解決,不能解決的就給指明方向,必要時(shí)親自指引其到達(dá)目的地。不僅從身體疾
病上診療患者,更在精神方面給予無微不至的關(guān)懷與幫助。這些都是科室職工主觀能動性的具體體現(xiàn),也是服務(wù)理念提升的表現(xiàn)。付出努力就會有收獲,201*年我科基本沒有發(fā)生因我們自身原因引起的病員吵鬧及投訴的現(xiàn)象。
2.彈性工作制度繼續(xù)實(shí)行。全科職工除按醫(yī)院作息時(shí)間上班外,在遇到特殊情況如早晨有體檢時(shí),能夠根據(jù)需要提前上崗。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,我科病人也不斷增多,中午加班也屬于正,F(xiàn)象,但全科職工毫無怨言,加班時(shí)工作秩序有條不紊,保質(zhì)保時(shí)完成工作,為患者能夠得到及時(shí)治療提供方便。
(四)醫(yī)療設(shè)備更加先進(jìn),配套實(shí)施逐步完善。
醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn),是提升醫(yī)院品牌,提高醫(yī)療診斷水平的關(guān)鍵。201*年,我科先后購買了柯尼卡CR掃描儀一臺,飛利浦DR臺及西門子數(shù)字化大平板胃腸機(jī)一臺,并逐步完成了機(jī)房的裝修工作。CR系統(tǒng)的使用,使放射科徹底告別了暗室時(shí)代。兩臺DR配合使用,大大縮短了病人排隊(duì)等候攝片的時(shí)間。西門子數(shù)字化大平板胃腸機(jī)成像清晰、可多角度旋轉(zhuǎn)透視、攝片,后處理功能強(qiáng)大。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)用,使我科的機(jī)器配備更加合理,病人擁擠情況得到一定緩解,也為患者和臨床提高了更為合理、可靠的診斷。
(五)節(jié)支增收,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
一年來,全科職工同心協(xié)力節(jié)支增收,節(jié)省耗材,攝片時(shí)定位準(zhǔn)確,盡可能做到一次成像,膠片打印嚴(yán)格檢查,禁止重復(fù)出片。嚴(yán)把人情檢關(guān),在不違反原則的情況下積極為醫(yī)院創(chuàng)收。在這方面也非常
感謝全院職工的大力配合。一年來,通過全科同志的共同努力,我們已經(jīng)完成全年的工作任務(wù),接診患者約7.9萬人次,平片5.8萬人次,上消化道造影4882人次,靜脈腎盂造影316人次,結(jié)腸慢傳輸試驗(yàn)19例,小腸造影5例;體檢1.6萬人次,全年完成總收入837萬余元,全面完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
(六)團(tuán)結(jié)互助、通力協(xié)作,配合臨床工作。
醫(yī)院是大家庭,科室就是大家庭中的小家庭。我們每個(gè)人都是家庭成員,而家庭成員相互幫助,相互關(guān)愛已深刻到我們每個(gè)家庭成員的心中。我們每個(gè)職工都意識到只有這樣,我們這個(gè)大家庭才能夠欣欣向榮,蓬勃發(fā)展,我們的切身利益才能得到保障和提高。所以無論何時(shí),只要工作需要,我們職工都能夠隨叫隨到。雖然我們的工作崗位相對固定,但是只要工作需要,都能無條件服從科內(nèi)安排和調(diào)配,不計(jì)個(gè)人得失,不計(jì)個(gè)人酬勞。同事之間相互幫助,如果誰遇到特殊情況需要調(diào)班時(shí),大家都主動換班或替班,妥善協(xié)調(diào),確保工作順利開展。遇到意見不統(tǒng)一時(shí),都能開誠布公,坦誠以待,和睦相處,以科室為中心,顧全大局,工作時(shí)配合默契、和諧相處。積極主動配合臨床科室,只要臨床需要,我們無條件隨時(shí)提供檢查,隨時(shí)隨地為患者提供服務(wù)。特別是張躍醫(yī)生,除做好本職工作外,還擔(dān)任醫(yī)院義務(wù)通訊員,平時(shí)加班加點(diǎn)協(xié)助科主任處理科內(nèi)一些行政事務(wù);尤其是在這次“推進(jìn)月”活動中表現(xiàn)更為突出,積極主動打印有關(guān)材料并摘錄唐院長講話有關(guān)內(nèi)容,分發(fā)給科內(nèi)每一位職工,討論會中認(rèn)真做好每一次會議記錄,根據(jù)要求詳細(xì)匯總上報(bào),在我們完滿完成這次“推進(jìn)
月”活動起到一股正氣、積極的作用。
二、存在不足之處
201*年12月為我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作推進(jìn)月,通過“推進(jìn)月”活動的多次開會討論、自查、互查等多種形式的探討,我們大家達(dá)成一定的共識,總結(jié)了放射科主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
(一)管理方面的不到位;1、執(zhí)行力不到位,如有些指令制度,雖然傳達(dá)、制定了,但不能落實(shí)到每個(gè)人身上。2、考核力度不夠,出現(xiàn)問題只是當(dāng)時(shí)批評、下不為例,沒有按照所制定的制度給予處罰。3、缺乏素質(zhì)教育,因此在某些人身上出現(xiàn)懶散、麻木現(xiàn)象,沒有主人翁精神,正氣不足,有時(shí)可因一些小事發(fā)生矛盾等現(xiàn)象。
(二)在業(yè)務(wù)方面;1、對有些疑難病例沒有進(jìn)行討論分析,一味的以工作忙為理由,只會在發(fā)生問題后才做分析、補(bǔ)救。2、在論文發(fā)表方面,缺少高質(zhì)量的論文發(fā)表。3、對于新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn),覺得放射科沒有什么能做的新東西,不能開拓思路、大膽創(chuàng)新進(jìn)行一些嘗試。
(三)在服務(wù)方面;1、病人多時(shí),不能做到對患者持之以恒的耐心、熱心、細(xì)心的服務(wù)。2、對于住院病人的檢查費(fèi)用誤差,沒有耐心解釋,而是一味的退回,給病人帶來了不必要的麻煩。
(四)工作流程方面;1、登記時(shí),偶有號碼錯(cuò)登現(xiàn)象,給攝片帶來了一些不必要的麻煩。2、攝片有部位擺放不準(zhǔn)確現(xiàn)象,不能完全及時(shí)更正而致漏診、誤診;英文標(biāo)識偶爾會有出現(xiàn)錯(cuò)誤。3、報(bào)告書寫時(shí),有時(shí)沒有與照老片進(jìn)行比照,不能供給臨床清晰的治療思路。
(五)交接班制度的執(zhí)行不夠細(xì)致;表現(xiàn)在;1、值班人員(醫(yī)生、技師)沒有提前到班,導(dǎo)致交接班倉促,交代不清。2、醫(yī)生下夜班的住院急診賬目是否及時(shí)執(zhí)行,存在交代不清情況,給登記處工作帶來不便。3、登記處下班時(shí),交接班制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
(六)關(guān)于床邊攝片的問題;1、IP板較少,床邊片較多時(shí)、效率低下,曝光接線短,曝光時(shí)放射防護(hù)不到位。
針對以上不足之處,我們已經(jīng)制定了整改措施。我們將按照既定的整改對策,下決心整改到位;一絲不茍完善科室建設(shè),確保服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平上更進(jìn)一步!
三、201*年工作計(jì)劃
依據(jù)我院“惠民醫(yī)院”的辦院宗旨和興院理念,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動為契機(jī),以“科技興院,人才強(qiáng)院”為工作重點(diǎn)。在又好、又快發(fā)展的新形勢下,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。加強(qiáng)科室管理,強(qiáng)化職工思想教育,增強(qiáng)主人翁意識,更好地服務(wù)于患者。現(xiàn)擬定201*年工作計(jì)劃如下:
1.要加強(qiáng)現(xiàn)代化管理知識的學(xué)習(xí),讓大家都參與到管理中來,堅(jiān)持“以人為本”,確保執(zhí)行有力。制定細(xì)化可行的考核制度,嚴(yán)格對照考核,確實(shí)做到獎(jiǎng)懲分明;全科行動,從嚴(yán)考核,每月月底匯總,科內(nèi)會議公開考核結(jié)果。進(jìn)一步加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng),認(rèn)真做好傳、幫、帶、教工作。加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè),使之積極主動為患者服務(wù),實(shí)行規(guī)范化、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)以“創(chuàng)建一流科室,提供一流服務(wù)”為目標(biāo)而努力。在今年的基礎(chǔ)上,明年?duì)幦⒖偸杖?/p>
遞增5%。另外還要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行值班登記、報(bào)告審核等制度,避免漏診、誤診,防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)?剖胰瞬诺慕ㄔO(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。人才是財(cái)富,人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者。一個(gè)科室要有所發(fā)展,就必須重視人才培養(yǎng),人才引進(jìn)。我們計(jì)劃在201*年引進(jìn)1-2名本科生,1名碩士研究生。外出進(jìn)修一名,同時(shí)將根據(jù)需要有計(jì)劃的合理安排人員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步開展新的項(xiàng)目,提升為臨床服務(wù)的能力。此外進(jìn)一步加強(qiáng)職工科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工自我學(xué)習(xí)意識。閱讀國內(nèi)外雜志,撰寫論文,提高全科的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)了解醫(yī)學(xué)發(fā)展的前沿和方向,與時(shí)俱進(jìn)。
3.完善集體讀片制度、疑難病例討論制度,并認(rèn)真執(zhí)行。實(shí)行科內(nèi)每日“小讀片”(值班人員晚上要再翻閱一邊白天的報(bào)告,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或者有疑問的病例,第二天交班時(shí)再請高年資醫(yī)生讀片、討論,予以糾正),每月挑選有價(jià)值病例進(jìn)行集體學(xué)習(xí),從而提高全科的總體業(yè)務(wù)水平。與市級、省級專家保持密切聯(lián)系,為我科職工隨時(shí)外出參觀、學(xué)習(xí)提供平臺。
4.在新開展的結(jié)腸慢傳輸試驗(yàn),小腸造影等檢查基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備計(jì)劃與眼科合作,開展淚囊造影檢查,填補(bǔ)我院空白。我科計(jì)劃201*年添乳腺鉬靶機(jī)一臺,開展乳腺攝片檢查,提高對乳腺疾病的診斷率,對乳腺癌的早期篩查、早期診斷具有重大意義。
總之,在201*年的工作中,我科取得了一定的成績,但我們應(yīng)該更清醒的認(rèn)識到,當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候,我們越要有憂患意識,
越要居安思危,加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護(hù)人員會同心協(xié)力。堅(jiān)定信心,志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,按照既定的目標(biāo)和整改措施努力奮斗,為把我院建設(shè)成位于省內(nèi)前列的二級甲等優(yōu)質(zhì)醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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