清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

清潔生產(chǎn)工作總結(jié)

清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。公司對于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。201*年5月，我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車間實(shí)際情況，積極開展清潔生產(chǎn)工作。

一、工作完成情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車間的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大職工參與，提高大家對開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識。

3、對各個(gè)車間有針對性的調(diào)查、評估。按照公司部署，車間組織管理人員、大班長對車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。

4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲罐脫水等方面的建議**條。

5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動(dòng)。

二、存在問題：

1、部分職工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。

2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。

3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。

4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。三、下一步工作方向：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對全體職工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識，通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)

2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性。

3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。

4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲罐運(yùn)行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無序排放。

5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開展。

四、體會與建議

通過本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、過去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過程中預(yù)防污染，出了污染問題，懂得要去找原因，尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會。

2、通過這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。

3、通過這次清潔生產(chǎn)審核，體會到清潔生產(chǎn)只有更好，沒有最好，我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。

4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實(shí)、可行，建議簡化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。

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華南化工有限公司清潔生產(chǎn)工作匯報(bào)

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司對清潔生產(chǎn)工作的審核和指導(dǎo)。一、企業(yè)概況

臨海市華南化工有限公司地處浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展新興地區(qū)國家級化學(xué)原料藥基地臨海工業(yè)園區(qū)。

公司成立于1998年，屬浙江華海藥業(yè)股份有限公司全資子公司，主要從事醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)。從成立之初的單一產(chǎn)品發(fā)展至今產(chǎn)品擴(kuò)大到酰氯、苯酯、聯(lián)苯、聯(lián)苯溴化物、保護(hù)基溴化物等五大類中間體，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美各國市場。公司目前擁有總資產(chǎn)6518萬元，注冊資本為3000萬元，固定資產(chǎn)3954萬元，上年實(shí)現(xiàn)銷售收入6366萬元，創(chuàng)造產(chǎn)值8659萬元。廠區(qū)總面積5201*平方米，建筑面積為23400平方米，綠化面積15600平方米�，F(xiàn)有職工300多人，其中科技人員37人，占職工總?cè)藬?shù)的26.5%。職工高中以上文化程度的占75%以上。

公司連續(xù)五年上繳利稅超百萬元，被評為市希望企業(yè)、園區(qū)骨干企業(yè)。并于201*年9月通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，10月份取得認(rèn)證證書。

公司自創(chuàng)立以來一貫堅(jiān)持環(huán)保、質(zhì)量、安全共同發(fā)展的原則，本著“關(guān)愛生命，報(bào)效中華”的使命，堅(jiān)持“拒絕污染，持續(xù)發(fā)展”的環(huán)保方針，不斷加大環(huán)保設(shè)施的投入，累計(jì)花費(fèi)350多萬元建立了一套完整的廢水、廢氣以及焚燒爐處理系統(tǒng)，確保公司在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣及廢液得到合理、有效的處理，所有廢水、廢氣、廢固體的排放達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，有效改善了廠區(qū)及周邊環(huán)境。

二、清潔生產(chǎn)過程及績效

201*年公司被列入臨海市清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，為使公司員工及時(shí)了解清潔生產(chǎn)的理念，促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作有系統(tǒng)、有效地開展，公司主動(dòng)與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽署了委托協(xié)議，開展清潔生產(chǎn)的審核工作。

201*年清潔生產(chǎn)工作的開展情況：1、策劃階段

我公司邀請了省清潔生產(chǎn)中心的專家對公司中、高層管理人員進(jìn)行了清潔生

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產(chǎn)理念、審核知識的培訓(xùn)，下發(fā)了《清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材》到各生產(chǎn)車間，利用黑板報(bào)等宣傳媒體進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員，逐步推進(jìn)車間、班組級的清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T意識，確立清潔生產(chǎn)的理念。同時(shí)，為確保清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組。

2、實(shí)施階段

經(jīng)公司審核小組交流討論，制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，隨后從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)排污重點(diǎn)，確定苯酯車間、聯(lián)苯車間作為本次清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)車間，并通過定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了本次清潔生產(chǎn)的目標(biāo)指標(biāo)。在清潔生產(chǎn)方案的制定和評審過程中，審核小組一是堅(jiān)持對方案的科學(xué)性、合理性和可操控性進(jìn)行評價(jià)；二是強(qiáng)調(diào)方案在實(shí)施過程中的技術(shù)可行性；三是抓住方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，從真正意義上實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗，減污增效”這一核心理念。通過對14項(xiàng)方案的評審，去掉2項(xiàng)不合理方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)了12項(xiàng)方案，投入105.39萬元，實(shí)施了11個(gè)方案（其中10項(xiàng)無低費(fèi)方案，1項(xiàng)中高費(fèi)方案），另1項(xiàng)中高費(fèi)方案計(jì)劃在201*年持續(xù)清潔生產(chǎn)工作中實(shí)施。

201*年清潔生產(chǎn)績效：

通過本次清潔生產(chǎn)審核取得了明顯的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益，具體如下：實(shí)施清潔生產(chǎn)方案11個(gè)（無低費(fèi)方案10個(gè)，高費(fèi)方案1個(gè)）投入資金105.39萬元年預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益344萬元

有機(jī)廢氣削減量11.1噸/月133.2噸/年COD削減量5.4噸/月64.8噸/年201*年持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的開展情況：

本次完成的清潔生產(chǎn)審核報(bào)告是201*年1月由省清潔生產(chǎn)中心完成的，報(bào)告主要是關(guān)于的是201*年我公司的清潔生產(chǎn)工作的開展情況的總結(jié)。但清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)持續(xù)開展的工作，在鞏固、總結(jié)05年清潔生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，按照清潔生產(chǎn)的工作方針，201*年我公司又相繼實(shí)施了項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案。

通過這些方案的實(shí)施，也取得了很好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境績效：三、實(shí)施清潔生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和體會

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清潔生產(chǎn)是一種先進(jìn)文明的發(fā)展和管理理念，是新型的資源合理利用和污染預(yù)防戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過對本次清潔生產(chǎn)審核，主要體會到：

1.轉(zhuǎn)變重末端治理到從源頭治理、全過程控制的觀念。從源頭上減少污染物的產(chǎn)生，回收利用一切可利用的廢棄物，把末端治理的量降到最低。

2.實(shí)施清潔生產(chǎn)不僅可以取得環(huán)境效益，而且可以取得經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。

3.清潔生產(chǎn)審核不僅可以減少污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)污染物資源利用最大化，而且可以形成一個(gè)長效機(jī)制，確保公司有更大的可持續(xù)發(fā)展空間。

總之，推行清潔生產(chǎn)是解決企業(yè)環(huán)保問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的行之有效的方法。

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