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年終培訓工作總結(jié)

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年終培訓工作總結(jié)

201*年培訓工作總結(jié)

回顧201*年的培訓工作,我們×××公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,強化培訓管理,提高培訓效果,取得了一定的成績,為公司的安全、經(jīng)濟效益、文明生產(chǎn)起到了促進的作用,F(xiàn)對本年度培訓工作做如下總結(jié):

一、統(tǒng)籌規(guī)劃,有序推進企業(yè)內(nèi)部培訓。今年年初,我公司即根據(jù)員工培訓需求分析制定了詳細的年度培訓計劃,并嚴格按照要求逐步推進,先后開展了財務知識講座、全面質(zhì)量管理培訓等多項內(nèi)部培訓,11月初,公司更組織××名相關員工進行了全面質(zhì)量管理的統(tǒng)考。

二、緊抓不懈,全面開展安全教育培訓。公司領導始終把安全教育培訓作為一項重要工作內(nèi)容常抓不懈。針對施工現(xiàn)場面廣點多、人員分散的特點,采用有針對性的手段及內(nèi)容,對一線生產(chǎn)員工以貼近工作實踐的內(nèi)容開展經(jīng)常性的安全教育培訓活動,以生動逼真的案例講解形式吸引員工,從而提高安全教育培訓效果。此外,我公司積極組織學習各項安全文件,全面提升全員的安全意識。今年我公司無任何重大人員傷亡事故發(fā)生。

三、不惜資金,加強外派培訓。我們始終相信,培訓改善績效,因此,只要員工有需要,培訓對崗位有益,我們就會

派員工參加。今年全年我公司共組織外派培訓××余人次。四、推陳出新,改進培訓方式。今年以來我公司的施工任務較重,施工工期緊,施工任務重,人員分散,這些因素在一定程度上制約了教育培訓工作的有序進行。公司克服自身困難,推陳創(chuàng)新,采取了現(xiàn)場指導、事件處理、以老帶新等多樣的教培方式,積極開展教育培訓工作。五、存在的問題

1、由于施工緊張,大多數(shù)時間很難組織人員集中培訓。培訓人員有限,公司組織培訓的精力投入巨大。

2、員工培訓效果分析不到位,沒有及時檢驗參培人員是否將培訓內(nèi)容落到實處,導致培訓效果不理想。

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工作總結(jié)

為提高職工素質(zhì),增強企業(yè)核心競爭力,人事科以實際需求為目標,以最佳效果為方向,通過內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的方式,積極開展了多元化的培訓工作,全面超額完成了集團公司下達的培訓計劃,具體如下:。

1、新員工入職培訓

一年來人事科定期舉辦新入職人員培訓,共計8期230余人次。新入職人員培訓項目有《質(zhì)量管理體系》、《安全生產(chǎn)知識》、《消防安全知識》、《企業(yè)各項管理制度》及《新入職工三級安全教育》等各類相關專業(yè)知識。其中《新入職工三級安全教育》對新成立分公司安全生產(chǎn)將起到積極地作用。

2、專業(yè)技術培訓

按照生產(chǎn)需求,對一線生產(chǎn)工人開展了各類技術專業(yè)知識培訓,共計165人次,其中外培49人次,內(nèi)培116人次,專業(yè)技術知識培訓工種有車絲工、檢驗工、水壓工、統(tǒng)計員、磷化工、通徑工、噴涂工、行車工等。通過培訓,各崗位的生產(chǎn)技術人員補充了專業(yè)生產(chǎn)新知識及解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題,滿足了下屬單位的生產(chǎn)需求。

3、操作技能培訓

為滿足各項工作需要,及時組織開展了各項操作技能培

訓,共計515人次。操作技能培訓內(nèi)容包括計算機技能操作、倉庫管理操作技能、檢驗操作技能、消防安全操作等。

4、職工素質(zhì)教育培訓

為進一步提高職工的各項素質(zhì),積極開展了各項素質(zhì)教育培訓,共計1517人次。職工素質(zhì)教育培訓內(nèi)容包括:ISO9001:201*版標準基本知識、質(zhì)量管理體系、車間安全教育、員工職業(yè)道德、車間管理制度、考勤管理制度等、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度、如何做一名好員工等。通過培訓,進一步加強了職工的思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風,同時培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度。

5、積極開展外訓工作

為提高職工的各項專業(yè)技能,積極開展各項外訓工作,共計41人次參加,其中:2人參加高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓;3人參加檔案干部上崗培訓;1人參加政工師崗位培訓;35人參加壓力管道安全操作培訓;5人參加工會領導干部培訓;1人參加高級人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓。

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