新大磚廠201*工作總結(jié)

公司磚廠201*年工作總結(jié)

201*年即將過去，新的一年馬上就要到來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在全體職工的共同努力下，我們將迎來新的發(fā)展，在201*年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。201*年工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)情況

1－12月份產(chǎn)量為：49197888塊，1-12月份磚廠銷售量為：45978088塊，集團(tuán)用磚：20870600塊二、安全生產(chǎn)，重中之重

201*年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了201*年全年安全運(yùn)行無事故。為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議每月召開4-5次，及時(shí)總結(jié)和處理生產(chǎn)中遇到的各種難題和安全隱患。另外每班組在每天上班前，都組織班長(zhǎng)召開班前會(huì)，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。三、嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)效益

在生產(chǎn)方面，吸取其他磚廠的不足及好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓管理，抓質(zhì)量，使201*年的工作逐步有了提高。1、嚴(yán)抓管理，進(jìn)入201*年來，我們就將管理工作，納入201*年工作的重點(diǎn)，開工后先把員工管理手冊(cè)發(fā)到每位工人手中，使員工首先掌握制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，并通過幾次考試使員工熟練掌握。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了衛(wèi)生管理方案及設(shè)備操作規(guī)程，并確定了管理獎(jiǎng)罰制度，車間生產(chǎn)中出現(xiàn)因人為操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞按維修價(jià)格的15%進(jìn)行賠償，對(duì)生產(chǎn)提出合理化建議的，確實(shí)對(duì)公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的按公司獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此方式來做到獎(jiǎng)罰分明。管理中的第二重點(diǎn)將

工人積級(jí)性充分調(diào)動(dòng)起來，201*年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動(dòng)起來，必須將責(zé)任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺�(gè)人手中，使每位員工調(diào)動(dòng)主人翁的精神，將工作當(dāng)做自己的事情來做，積極努力的將本職工作做好，這樣可以更好的調(diào)動(dòng)職工積極性。通過一年的工作實(shí)踐車間提出并改裝原料破碎機(jī)一臺(tái)，原料振動(dòng)篩一臺(tái)，改進(jìn)磚機(jī)鏈條調(diào)節(jié)軸一套，得到廠家好評(píng)。生產(chǎn)過程中我們通過調(diào)配方，加溫，蒸壓釜預(yù)熱等解決雨天，冬天無法正常生產(chǎn)難題，為以后的生產(chǎn)和擴(kuò)建奠定基礎(chǔ)。

2、開展目標(biāo)管理，班長(zhǎng)以上制定周目標(biāo)管理，充分讓班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任及工作內(nèi)容，知道自己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結(jié)果嚴(yán)格落實(shí)。自從制定好目標(biāo)管理之后，從生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生等方面都有了很大的提高。四、嚴(yán)抓質(zhì)量工作

質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面主要做了以下工作。1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠的所有材料都通過嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，由希望人員和本單位人員共同簽字驗(yàn)收，對(duì)不合格的原料一律按扣噸、退回處理不予簽收。

2、精打細(xì)算，降低成本，為找到一個(gè)合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的摻加量，我們對(duì)磚的配方多次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)調(diào)整，對(duì)電石渣的含鈣量不定期進(jìn)行檢測(cè)及時(shí)調(diào)整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保證磚的質(zhì)量，為了及時(shí)掌握磚的質(zhì)量磚廠還專門購置了一套檢測(cè)設(shè)備，技術(shù)員每班每批次都對(duì)磚的抗壓、抗折、重量、外觀、尺

寸、吸水率等仔細(xì)的進(jìn)行檢測(cè)，并記錄在案，按質(zhì)量等級(jí)入庫擺放，對(duì)今后賣出的每批次磚都有據(jù)可查。對(duì)不合格產(chǎn)品另做處理，堅(jiān)決不進(jìn)入市場(chǎng)。五、銷售工作

201*年我們?cè)跐M足集團(tuán)公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開拓外部市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，并取得了一定的市場(chǎng)份額，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場(chǎng)。為集團(tuán)公司創(chuàng)造了效益。六、工作中的不足

201*年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無事故發(fā)生，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，節(jié)約降耗，為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏，由于配料人員操作不熟練重復(fù)下料導(dǎo)致輪碾機(jī)經(jīng)常憋料損壞，后來經(jīng)事故分析就是因?yàn)橄铝线^多輪碾機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的頻繁損壞。通過這次教訓(xùn)，我們及時(shí)調(diào)整了配料重量控制在每輪碾1400KG，修改并完善了質(zhì)量管理制度，出現(xiàn)重復(fù)下料導(dǎo)致設(shè)備損壞的一定嚴(yán)肅處理并處以經(jīng)濟(jì)處罰。

磚廠自投產(chǎn)以來也有1年多的時(shí)間，從安全生產(chǎn)到人員管理都有一個(gè)很大的提高，在201*年里我們要吸取201*年工作中的不足及教訓(xùn)，安全擴(kuò)建，穩(wěn)步發(fā)展，全廠上下緊緊圍繞張書記提出的各種號(hào)召，在公司領(lǐng)導(dǎo)王總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定更加努力，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦.

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五里鎮(zhèn)人民政府201*年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“三三二一”工程，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為突破口，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成了今年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展的良好勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)快速

1、整合資源，狠抓設(shè)施蔬菜建設(shè)。今年以來，全鎮(zhèn)完成蔬菜種植面積2613畝，蔬菜技師培訓(xùn)15人，根據(jù)君辦發(fā)[201*]100號(hào)《關(guān)于印發(fā)宜君縣201*年設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)為日光溫室95座（其中育苗點(diǎn)2個(gè)），蔬菜大棚175座，落實(shí)日光溫室95座，大棚175座，落實(shí)建設(shè)用地205畝，現(xiàn)已建成日光溫室21座，8座在建。其中：榆舍村33畝大棚40座，日光溫室23座，已建成7座；雷聲村35畝大棚40座，日光溫室16座，2座在建；銀貢村52畝大棚35座，日光溫室10座；興市村33畝大棚40座，日光溫室31座，建成14座，2座在建；楊溝村52畝大棚30座，日光溫室20座，4座在建。除已建成和在建棚外，其余均在購建棚設(shè)施。

2、克服困難全面完成水泥路建設(shè)任務(wù)。

3、搶抓時(shí)機(jī)全力打好秋冬季干鮮果建設(shè)戰(zhàn)役。我鎮(zhèn)蘋果秋季建園任務(wù)500畝，需苗木16500株；核桃600畝需苗木13200株，截至目前籌集資金40000元，已全部栽植。蘋果主要分布于五里鎮(zhèn)北塬，其中：蘋果建園楊塬村80畝，苗木2640株；崖堯村60畝，苗木1980株；賀塬村90畝，苗木2970株；劉塬村90畝，苗木2970株；馬塬村80畝，苗木2640株，胡家塬村50畝，苗木1650株；馬塬畔村50畝苗木1650株。核桃建園尖角村200畝，苗木4400株；白河村50畝，苗木1100株；雷聲村50畝，苗木1100株；張河村100畝，苗木2200株；孟埔塬村100畝，苗木2200株；星星坡村100畝，苗木2200畝。此外，經(jīng)全面核查統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)補(bǔ)植補(bǔ)栽共涉及蘋果287畝，需苗木1500株；核桃240畝，涉及苗木1614株，退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽700畝，苗木4000株，補(bǔ)植補(bǔ)栽已全面完成。

4、固定資產(chǎn)投資：今年累計(jì)完成投資1231萬元，完成任務(wù)的153%。

5、商貿(mào)型小城鎮(zhèn)功能日益完善，鎮(zhèn)區(qū)面貌“添新衣”。6、項(xiàng)目建設(shè)：7、是突出重點(diǎn)，按時(shí)完成合療收繳任務(wù)。全鎮(zhèn)合療任務(wù)共計(jì)元.為按時(shí)定期完成任務(wù)，我鎮(zhèn)召開專題黨委會(huì)議和干部會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作，會(huì)后立即抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)村入戶，截至目前已收繳人元，完成任務(wù)的%。

8、蘋果建園及管護(hù)工作：

10、鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成即將投入使用。（二）社會(huì)事業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階

1、打防結(jié)合，森林防火和安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)抓不懈。一是加強(qiáng)宣傳，廣泛宣傳森林防火和安全生產(chǎn)工作的重要性，以及森林防火相關(guān)法規(guī)政策和知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際積極開展道路交通安全宣傳，通過宣傳教育，使群眾防火意識(shí)安全意識(shí)進(jìn)一步提高，形成群防群治的工作格局。二是實(shí)行鎮(zhèn)村干部包村聯(lián)組責(zé)任制，分別成立森林巡查隊(duì)、撲火小分隊(duì)和安全生產(chǎn)督查組，強(qiáng)化值班和零報(bào)告制度、認(rèn)真排查森林火災(zāi)隱患，確保森林防火防患于未然。三是與各村、學(xué)校及駐鎮(zhèn)單位，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持每季度集中時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)磚廠、石場(chǎng)、學(xué)校、民房等場(chǎng)所進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除不安定因素。四是實(shí)行農(nóng)村家庭自辦宴席食品安全備案制度，農(nóng)村30人以上家宴鎮(zhèn)村備案，確保食品安全。今年全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故。

2、信訪穩(wěn)定工作卓有成效。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視信訪穩(wěn)定工作，尤其針對(duì)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定，進(jìn)行專題研究部署，加大工作力度，確保不出問題。一是成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村、駐鎮(zhèn)單位簽訂了《平安創(chuàng)建》和《穩(wěn)定工作》責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，形成工作合力。二是制訂了《五里鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步完善了《群眾來訪接待制度》和《信訪處理工作流程》，選配了17名信訪聯(lián)絡(luò)員，實(shí)行各村每周報(bào)告制度，確保底子清，情況明。三是堅(jiān)持每月開展一次社會(huì)矛盾糾紛大排查活動(dòng)，實(shí)行包村包案責(zé)任制，對(duì)排查出的各類問題分門別類落

實(shí)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部責(zé)任，及時(shí)處理解決，力促信訪問題不出鎮(zhèn)。今年全鎮(zhèn)調(diào)處解決各類矛盾糾紛2件，未發(fā)生到市、赴省、進(jìn)京上訪事件。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)應(yīng)急體制機(jī)制建設(shè)。編制完成了《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》、《防汛防滑預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《突發(fā)事件預(yù)案》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《食品藥品安全預(yù)案》等應(yīng)急工作預(yù)案，并成立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)相關(guān)人員安全工作責(zé)任，保證了社會(huì)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、依法行政工作卓有成效。我鎮(zhèn)堅(jiān)持依法行政，鑄造新型行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍是首要前提。一是把好培訓(xùn)關(guān)。首先在班子成員中開展帶頭學(xué)，今年共開展了5次法制學(xué)習(xí)，對(duì)憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部每人完成公務(wù)員學(xué)法作業(yè)本；同時(shí)，我們定期對(duì)我鎮(zhèn)各行政執(zhí)法部門的工作人員進(jìn)行行政執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容主要有：強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的作風(fēng)；學(xué)習(xí)上級(jí)文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊(cè)，貫徹依法行政理念和原則；進(jìn)行“五法”學(xué)習(xí)；組織與執(zhí)法七大職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握?qǐng)?zhí)法技能和技巧；學(xué)習(xí)國家公務(wù)員常識(shí)，提升公務(wù)員素質(zhì)。通過嚴(yán)格學(xué)習(xí)，努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍

5、高度重視信息報(bào)送工作。明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及信息報(bào)送人員，同時(shí)制定了切實(shí)可行的考核辦法，并每周檢查一次信息報(bào)送

情況。今年共報(bào)送信息條，積極宣傳和推介了我鎮(zhèn)。

6、人口和計(jì)劃生育工作。(三)人民生活大為改觀1、高度重視群眾致富增收工作。以大力發(fā)展核桃、蘋果、蔬菜、養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，全力拓寬群眾致富增收渠道，支持富余人員創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工，農(nóng)民人均純收入大幅增長(zhǎng)。據(jù)抽樣統(tǒng)計(jì)，今年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入迅速增長(zhǎng)，已達(dá)到4506元。

2、3、移民搬遷�，F(xiàn)已完成7戶的拆遷工作，已全面完成全部移民搬遷任務(wù)。

4、緊抓不放，全力完成雙翁漏斗廁所建設(shè)任務(wù)。5、認(rèn)真落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任。鎮(zhèn)政府與各村和駐鎮(zhèn)單位及從事飲食業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的業(yè)主認(rèn)真簽定了食品藥品安全管理目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真開展食品藥品安全突擊大檢查6次，針對(duì)存在問題及安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)各村、各單位（藥店）負(fù)責(zé)人和各村食品安全信息員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品藥品安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，夯實(shí)了相關(guān)人員責(zé)任，杜絕了食品藥品安全事故。

(四)資源環(huán)境不斷優(yōu)化

1、夯實(shí)責(zé)任，努力完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。2、林改工作。(五)高度重視社會(huì)安全

1、牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的觀念，進(jìn)一步健全和完善社會(huì)安全防控體系。與各村、各單位層層簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任

書，并簽定了重點(diǎn)人群穩(wěn)控目標(biāo)責(zé)任書，鎮(zhèn)政府落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)明接訪制度。今年，無越級(jí)上訪和群體性上訪案件發(fā)生，夯實(shí)了信訪責(zé)任，同時(shí)暢通群眾訴求渠道，堅(jiān)持把矛盾解決在基層，把問題消除在村組，有效化解了一批歷史遺留問題，得到群眾的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了赴省進(jìn)京和集體赴市零上訪目標(biāo)。并健全社會(huì)治安防控體系，充分發(fā)揮村治安巡邏員作用，做到了打防控相結(jié)合，杜絕了重大治安案件的發(fā)生。三是在安全生產(chǎn)工作中，做到了橫向到底，縱向到邊，明確各村各單位負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人目標(biāo)，層層簽訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全大檢查，做到“六有”，即有安排、有部署、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，限期整改，徹底杜絕了各類事故的發(fā)生。社會(huì)治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建工作以深化人民調(diào)解工作為重點(diǎn)，以法治宣傳教育為突破點(diǎn)，加大民主法治建設(shè)力度，成效明顯，群眾滿意，全鎮(zhèn)社會(huì)政治形勢(shì)穩(wěn)定。

2、按照依法行政要求，扎實(shí)穩(wěn)妥開展依法行政工作。以《行政許可法》實(shí)施監(jiān)督為重點(diǎn)，建立健全行政執(zhí)法主體評(píng)議考核制、過錯(cuò)追究制等責(zé)任制。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)《鎮(zhèn)、村干部管理制度》和《村級(jí)班子考核辦法》，并堅(jiān)持每周一組織開好機(jī)關(guān)干部例會(huì)和依法行政學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政務(wù)、村務(wù)公開制度，時(shí)時(shí)刻刻、事事人人做到公開、公平、公正、透明。同時(shí)要求司法所同志積極開展依法行政宣傳教育，規(guī)范行政行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)員依法履行職

責(zé)。沒有出現(xiàn)一起因行政執(zhí)法行為不規(guī)范而引起群眾上訪等不安定因素，依法行政工作不斷加強(qiáng)。

（六）其它各項(xiàng)工作順利開展，穩(wěn)步推進(jìn)。

全國第三次文物普查，防汛防滑、護(hù)林防火、畜牧防疫等階段性和日常性工作順利開展，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成效顯著。

二、主要工作措施

（一）切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作，提高政府工作能力。年初利用空閑時(shí)間，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)和干部10余次全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理念體系和中央一號(hào)文件的學(xué)習(xí)宣講及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，全鎮(zhèn)上下樹立起了科學(xué)發(fā)展的思想，對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的布局，始終用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)政府各項(xiàng)工作的順利開展和穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）

(三)、大力實(shí)施“333”戰(zhàn)略，推進(jìn)“2棵樹1棵菜”穩(wěn)步發(fā)展。即樹立三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變政府職能。在依法行政的同時(shí)要積極提升鄉(xiāng)村干部的服務(wù)意識(shí)、不斷提高自身服務(wù)三農(nóng)的本領(lǐng)與能力，201*年我鎮(zhèn)注冊(cè)成立宜君縣綠佳源蔬菜專業(yè)合作社一個(gè)，社員38人，主要負(fù)責(zé)菜農(nóng)在栽植、管理、營銷等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)服務(wù)，成立核桃專業(yè)協(xié)會(huì)三個(gè)，有社員93名，并積極開展了加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)9次，采取“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教”的辦法，組織相關(guān)人員、種植大戶外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的栽培技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)村開展技術(shù)培訓(xùn)，盡快使群眾成為核桃

種植的行家里手，提高栽培管理水平，我鎮(zhèn)蔬菜已通過無公害認(rèn)證。一年來，培養(yǎng)核桃技術(shù)員10名，技術(shù)能手5名，組建蔬菜技術(shù)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員15名，通過給他們榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)帶動(dòng)鄉(xiāng)政府職能發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。二依靠科技，精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。繼續(xù)完善果樹栽培管理技術(shù)規(guī)范，從精選良種、苗木繁育、栽植、管理、采收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理，進(jìn)一步提質(zhì)增效。借鑒蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn)，通過走出去學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)等方法大力轉(zhuǎn)變黨員干部和普通群眾的發(fā)展觀念，真正樹立遠(yuǎn)景意識(shí)強(qiáng)、科技意識(shí)強(qiáng)、合作意識(shí)強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)的現(xiàn)代發(fā)展新理念。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)決抵制等、拖、懶、浮等不良工作作風(fēng)。通過包區(qū)域、明責(zé)任、壓擔(dān)子、抓考核等方法把各項(xiàng)工作定死包死，最后通過年終獎(jiǎng)懲制度的兌現(xiàn)來轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)：一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持培養(yǎng)和選撥具有帶頭致富愿望和能力的黨員進(jìn)入各支部班子，努力構(gòu)建支部決策、村委實(shí)施、黨員帶頭、群眾擁護(hù)的良好格局，積極嘗試先進(jìn)支部幫扶后進(jìn)支部，整體提高全鎮(zhèn)基層黨組織戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，201*年我鎮(zhèn)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，抓好科學(xué)發(fā)展觀以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，不斷提高我鄉(xiāng)干部的政策理論水平、科學(xué)文化水平和依法辦事的能力。其次是通過召開座談會(huì)、工作例會(huì)等方式開展形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，讓廣大干部職工真正在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動(dòng)上深

入群眾。再次是抓制度建設(shè)，健全考勤、來訪接待、首問責(zé)任、工作執(zhí)行等考核機(jī)制，打造一支高效能的干部隊(duì)伍，三是強(qiáng)化致富帶頭人和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面的原則，對(duì)近年來我鎮(zhèn)在榆五川栽植蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、畜牧養(yǎng)殖上涌現(xiàn)出的典型給與扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度。組建五里鎮(zhèn)致富帶頭人及經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，真正形成合力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。搞好三個(gè)落實(shí)：一是細(xì)化步驟落實(shí)，按照我鎮(zhèn)既定的要求，我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作從方案的確定、組織實(shí)施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收等各個(gè)方面均要做到限時(shí)完成、定時(shí)監(jiān)督、實(shí)時(shí)考核認(rèn)定，保證工程保質(zhì)保量完成。二是抓好人員落實(shí)，針對(duì)各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)黨委、政府要組建各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，各位主管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)，把各項(xiàng)具體工作一一落實(shí)到人，嚴(yán)格做到人人頭上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。三是健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任注重細(xì)節(jié)落實(shí)。落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是根本，嚴(yán)格考核是手段，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門職能，整合部門力量，積極營造全鄉(xiāng)上下重視、支持和參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，形成“政府引導(dǎo)，農(nóng)民主導(dǎo)，站所配合”的良好運(yùn)作機(jī)制。建立健全鄉(xiāng)、村、組科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，采取鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)人員包村、村級(jí)包組、組包戶的措施，進(jìn)一步完善科技服務(wù)承包責(zé)任制，從大處著眼，從小處著手，從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持蘋果、核桃和蘋果這“一棵草，兩棵樹”的戰(zhàn)略發(fā)展地位，努力促進(jìn)群眾收入的大提高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大跨越、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大躍進(jìn)。

三、存在問題

當(dāng)前改革發(fā)展正攻堅(jiān)階段，在工作中了階段性的，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展過程中，也暴露出深層次的矛盾和問題：農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展難問題仍然，群眾思想落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化值小是制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸;招商引資優(yōu)勢(shì)不顯，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差;受資金、人為因素制約，城鎮(zhèn)化建設(shè)難度大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾突出;社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護(hù)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展仍然滯后;干部執(zhí)政為民的意識(shí)還淡薄，辦事能力較強(qiáng)，但思想意識(shí)與與時(shí)俱進(jìn)銜接不上。

四、明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、思路及舉措

201*年是“十一五”規(guī)劃的最后一年、關(guān)鍵之年，明年工作意義重大。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)科學(xué)研究后決定，明年工作的總體思路是堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)、富裕、和諧、綠色五里鎮(zhèn)”為主題，以“產(chǎn)業(yè)富富、集鎮(zhèn)靚鄉(xiāng)、生態(tài)美美、和諧興興”為載體，緊緊扭住經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)和諧程度、黨建等各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高起點(diǎn)上取得科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。根據(jù)明年工作的總體思路，五里鎮(zhèn)，力爭(zhēng)明年社會(huì)總產(chǎn)值增長(zhǎng)8%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)10%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%--15%。(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收，力求“步子再快一點(diǎn)”。發(fā)展層次，農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。把“一村一品”發(fā)代化農(nóng)業(yè)的抓手，村村都

有品牌的，以產(chǎn)品為依托，科技示范作用，品牌蔬菜、規(guī)范建園、設(shè)施養(yǎng)殖，力爭(zhēng)促使農(nóng)業(yè)“一村一品”向“一鄉(xiāng)一品”轉(zhuǎn)化工作，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，附加值，競(jìng)爭(zhēng)力;重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金，加大萬頭豬場(chǎng)二期建設(shè)力度;探索實(shí)施土地流轉(zhuǎn)工作，實(shí)施農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，切實(shí)增加農(nóng)民收入；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用全國擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，徹底改變交通狀況；拓展發(fā)展空間，加大招商引資力度，打好親情招商、以商招商牌，發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，促成本地農(nóng)業(yè)加工逐步開展，項(xiàng)目建設(shè)，跑項(xiàng)目，編制項(xiàng)目申報(bào)材料；加快流域治理、農(nóng)田改造項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施步伐；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，雷聲千村移民建設(shè)；籌措建設(shè)資金，繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)施蔬菜建設(shè)；依托集鎮(zhèn)集聚功能，優(yōu)化人居環(huán)境，加快街道改造步伐，整治背街，實(shí)施綠化、亮化、硬化工程。

(二)惠民政策，民生工程，力求“方法再多一點(diǎn)”。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取榆五川河道加固工程，確保河渠通暢能力，防汛能力不斷加強(qiáng)。惠民政策。深入推行新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、最低生活保障，積極開展救助活動(dòng)。扎實(shí)做好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、能繁母豬等惠民資金的發(fā)放工作。積極完善退耕還林、集體林權(quán)制度改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)，推行惠民政策監(jiān)管機(jī)制，采取多樣的監(jiān)管措施，把惠民政策的情況，考核各村各績(jī)效的內(nèi)容，對(duì)實(shí)施的村和工作業(yè)績(jī)予以張榜公布，直接評(píng)價(jià)，對(duì)不滿意

或工程遺留問題責(zé)令限期整改，使民生工程真正成為人民群眾滿意的惠民工程。

(三)統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)，力求“再新一點(diǎn)”。社會(huì)治安綜合治理措施，構(gòu)筑預(yù)防違法犯罪活動(dòng)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)治安巡邏防范工作，流動(dòng)人口管理和教育，在物防、技防上不斷加大投入，深入開展文明村、平安村創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)決打擊非法宗教勢(shì)力和邪教組織，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)和消防安全工作，涉及切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，妥善處在房屋拆遷、土地征用和社會(huì)管理中產(chǎn)生的矛盾和問題。全程代理工作，推行“一崗雙責(zé)”制，變“上訪”為“下訪”，積極預(yù)防和妥善處群體性突發(fā)事件。大力開展“五五”普法教育，提高全民的法制意識(shí)。推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，拓寬社會(huì)各界反映問題和進(jìn)言獻(xiàn)策的渠道。

二00九年十一月二十八日

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