年度總結(jié)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

下面由我代表公司后勤部門針對(duì)201*年的工作簡(jiǎn)單的向大家做個(gè)總結(jié)：

在過(guò)去的一年當(dāng)中，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，在總部有關(guān)部門的大力支持配合下，公司取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)：公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入_______萬(wàn)，同比上年增長(zhǎng)____%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)_______萬(wàn)，同比上年增長(zhǎng)____%，這個(gè)可喜的業(yè)績(jī)同在坐各位的努力是分不開的。在這里我作為公司的一員，向所有的業(yè)務(wù)人員、售后服務(wù)人員、物流配送人員、倉(cāng)庫(kù)人員、財(cái)務(wù)及內(nèi)勤等人員表示衷心的感謝，大家在201*年都辛苦了！

回顧201*年，我們后勤部門在過(guò)去的一年當(dāng)中一如既往的為公司銷售部門提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，保證了公司經(jīng)營(yíng)的正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤工作是一個(gè)幕后工作，不如銷售部門能創(chuàng)造直接的效益，所做的工作很少引人注目，后勤工作又是一個(gè)繁瑣的工作，涉及面廣，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，倉(cāng)庫(kù)、物流、財(cái)務(wù)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。面對(duì)這樣的工作，我們后勤部門的每一個(gè)同仁都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，基本完成了所有工作。

在看到可喜業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作上還有待改進(jìn)的地方。第一、倉(cāng)庫(kù)管理有漏洞，在過(guò)去的一年里還存在商品丟失的情況，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)管理，提高責(zé)任感，避免類似情況的發(fā)生。第二、務(wù)部。。。。。。。在最后，我代表后勤各個(gè)部門表個(gè)態(tài)，在今后的工作中我們一定會(huì)一如既往做好后勤保障工作，努力提高工作效率，爭(zhēng)取明年公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。

謝謝大家。

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201*年度員工表彰大會(huì)

財(cái)務(wù)中心發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！

首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富；在此表示衷心的感謝！

在過(guò)去的201*年，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@，但我們還絕沒(méi)到可以驕傲的時(shí)候，因?yàn)槲覀冞�有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖儭�將�?jiǎn)單的事情重復(fù)做，做好它就不簡(jiǎn)單，這是我們董事長(zhǎng)常說(shuō)的一句話。回顧201*年，我們?cè)S多簡(jiǎn)單的事情都沒(méi)做好，并且重復(fù)的沒(méi)做好；201*年財(cái)務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面做起，并且將它做好；財(cái)務(wù)中心201*年度具體工作規(guī)劃如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫(kù)存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對(duì)貨品進(jìn)行管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫(kù)存臺(tái)賬；在軟件上，公司將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期抽盤，對(duì)差錯(cuò)率實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰、賠償制度。

往來(lái)款管理實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度，對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來(lái)款考評(píng)。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財(cái)務(wù)中心制定201*年度資金計(jì)劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來(lái)資金實(shí)行計(jì)劃管理，費(fèi)用報(bào)銷實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制、時(shí)間定期制，保證公司運(yùn)行正常有序�；I資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺(tái)，加強(qiáng)與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng)，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍。

投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才引進(jìn)方面：中心財(cái)務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備及補(bǔ)充，以提高財(cái)務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心201*年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規(guī)范、報(bào)銷流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力，或許會(huì)聘專家來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

同事們，讓我們一起給力201*，讓201*的川納的成為一個(gè)傳奇！讓“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

財(cái)務(wù)中心201*-3-

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