中控室安康杯總結(jié)

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

今年以來，根據(jù)西寧市排水公司工會(huì)統(tǒng)一部署的以“和諧貴鋁，健康職工”為主題“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的總體要求，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工會(huì)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)和履行勞動(dòng)保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。

根據(jù)城南污水處理廠實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色。現(xiàn)就一年來開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的情況總結(jié)如下；

一、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全廠員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)全廠《關(guān)于開展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合本廠實(shí)際，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。

2、活動(dòng)形式多樣，以活動(dòng)捉安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)；二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)；三是結(jié)合“百日安全無事故”活動(dòng)，開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會(huì)；

四是開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性。

五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

3、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好日常工作

一是不定期配合廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)全廠職工的生命安全和身體健康，為污水處理廠的順利生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航；

二是定期向公司工會(huì)上報(bào)“安康杯”競(jìng)賽季報(bào)表，做到了認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確；

三是結(jié)合全廠的實(shí)際情況，創(chuàng)新安全的理念，培養(yǎng)全廠職工安全文化營造生命安全平臺(tái)；

二、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作完成情況

㈠、“源頭”維權(quán)，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度

1、認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的緊迫性。2、根據(jù)全國總工會(huì)頒發(fā)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的三個(gè)條例，結(jié)合本廠中控室的實(shí)際情況，先后建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度8個(gè)。使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了指導(dǎo)思想和工作原則，使員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的要求通過公司工會(huì)及時(shí)地反映和表達(dá)。

㈡、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境

1、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位。公司工會(huì)把工作的著眼點(diǎn)放在班組。因?yàn)槊恳豁?xiàng)制度、每一項(xiàng)措施最終要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一位員工頭上。所以，以班組為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，成效顯著，如設(shè)兼職安全員，賦予其職責(zé)，邊工作，邊監(jiān)督，探索出了一條專兼結(jié)合防止事故發(fā)生的新路子。

2、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。

㈢、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高污水處理廠職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力，從而更好的完成“維權(quán)”使命。

1、為了讓公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員正確履行其職責(zé)、有效開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，公司請(qǐng)具有安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、工會(huì)開展勞動(dòng)保護(hù)工作是以“勞動(dòng)法”、“工會(huì)法”以及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)的，其角度側(cè)重于維護(hù)員工的人身健康權(quán)利，監(jiān)督行政落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)。實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作是工會(huì)依法維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。3、從全廠中控室的實(shí)際出發(fā)，確立工作的落腳點(diǎn)和入手點(diǎn)。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，提高自我防范能力。

污水處理廠中控室是24小時(shí)值班制度，對(duì)電力安全和人生安全有很高的要求，幾年來由于我們堅(jiān)持不懈地抓住各種環(huán)節(jié)的安全教育，不斷探索安全教育的新途徑，通過以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，使每個(gè)員工立足本職，自覺嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營造出一個(gè)人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。

部門：中控室二0一一年九月二十八日

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中控室201*年工作總結(jié)

201*年即將結(jié)束，回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今，我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù)，認(rèn)真做好記錄，在各方面取得了很大進(jìn)展。

污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們?nèi)�位女同志都能克�?4小時(shí)在廠區(qū)工作的困難，都能夠堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1.我們每天做好交接班制度，并交待各種數(shù)值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項(xiàng)。2.每2小時(shí)針對(duì)進(jìn)出水流量，進(jìn)出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，做到不漏記，不誤記。3.每天不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。

4.到現(xiàn)場(chǎng)記錄總進(jìn)水量，精算出每項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均值。5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項(xiàng)數(shù)值如有異常及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)科。6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。

7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)生清掃干凈，以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。

在這兩個(gè)多月的記錄觀察過程當(dāng)中，共發(fā)現(xiàn)故障39次（不包括污泥脫水間報(bào)警），其中進(jìn)口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計(jì)故障6次，4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障，西側(cè)橋架故障2次，東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示，細(xì)格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間，其中有4次均達(dá)到8.8時(shí)，及時(shí)通知生產(chǎn)科，立刻停止進(jìn)水，對(duì)各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，查出哪個(gè)泵站的PH值高，馬上暫停對(duì)應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報(bào)，從而確保廠區(qū)的進(jìn)水PH值控制在正常范圍之內(nèi)，對(duì)處理污水沒有造成影響。

中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障，未解決的問題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細(xì)格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來，中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù)，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時(shí)到壩上記錄。

污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段，中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過程中，中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識(shí)。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì)，積極參加調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學(xué)習(xí)。中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì)，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì)，努力提高外語水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，在具體操作方面還有待于提高，業(yè)務(wù)還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。

總之，中控室雖然取得一些成績，但只是階段性的，我們面臨的問題還有很多，任務(wù)很艱巨，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多，在今后的日子里，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作程序，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

中控室201*年12月17日

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