監(jiān)控管理中心201*年工作總結(jié)

監(jiān)控管理中心201*年工作總結(jié)

201*年，在大橋局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全員以建設(shè)三個一流（一流的設(shè)備、一流的管理、一流的服務(wù)）為工作目標(biāo)，深入開展服務(wù)創(chuàng)新年活動，以規(guī)范管理、現(xiàn)場管理和制度管理為中心開展工作，圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)。今年以來，我中心對過往的特情車輛查詢率達到100%，監(jiān)控到橋面交通安全隱患共計77次；對全橋四大系統(tǒng)設(shè)備和計算機網(wǎng)絡(luò)共進行88次巡查、70次保養(yǎng)，搶修突發(fā)性故障達61次。監(jiān)控中心201*年工作目標(biāo)中年度總電費支出包干計劃為60萬元，目前，大橋局1-11月份電費支出約為49萬元（扣除實業(yè)公司、鑫橋公司、施工單位等計劃外用電支出約109913元）。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實。

年初，監(jiān)控中心加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實工作目標(biāo)，根據(jù)與大橋局簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任狀，將工作目標(biāo)逐一分解至各部門，分別與部門和員工簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，員工為直接責(zé)任人，層層管理，層層負(fù)責(zé)落實。

二、狠抓落實，隊伍建設(shè)再創(chuàng)佳績。

我中心始終把職工隊伍建設(shè)作為提高管理水平、加快工作發(fā)展的根本之路。（一）結(jié)合實際，我們重新理順、修改、完善了各類規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控中心201*年創(chuàng)新工作計劃》、《201*年監(jiān)控中心規(guī)范建設(shè)工作計劃》，為規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。（二）堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我們鼓勵員工加強學(xué)習(xí)，經(jīng)常派員參加其他單位組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，盡量為員工創(chuàng)造有力的學(xué)習(xí)條件。5月份，劉永昌、王建平、胡永杰等同志參加電力職業(yè)學(xué)校的專業(yè)知識考試，取得了優(yōu)異成績，獲得了10KV操作資格證；9月份，派員劉光軍、劉愛國等同志到成都進行網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)；11月下旬，組織呂翠華、劉愛國等同志參加省聯(lián)網(wǎng)指揮部機電知識培訓(xùn)；我中心還分別組織機電比武練兵、監(jiān)控知識考試。員工業(yè)務(wù)技能水平日益提高,中心上下形成了比、學(xué)、趕、超、幫的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

三、創(chuàng)新思路，監(jiān)控稽查顯實效。

今年，我們創(chuàng)新思路狠抓費收監(jiān)控的落實。橋南收費站成立后，以手工票售票，按緊急放行。工作中，我們發(fā)現(xiàn)這種售票形式將造成私放車輛或票據(jù)作弊之類的隱患。為加強費收監(jiān)控力度，經(jīng)請示大橋局，我中心于5月份開始對監(jiān)控系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)進行升級改造，將大橋所有計算機連成局域網(wǎng)，對硬盤錄像機進行技術(shù)改良，將單一的圖像監(jiān)控升級到圖像、語音綜合監(jiān)控，錄像保存時間也由24小時延長至1個月，打造了費收監(jiān)控堅實的硬件基礎(chǔ)平臺。硬件基礎(chǔ)牢固了，軟件工作也要跟上。我們制定了費收稽查制，每日查看前一日所有費收情況，每月通報監(jiān)控稽查情況。5月份，我中心稽查到橋面出口有多次私放車輛現(xiàn)象，7月9日，李維威私售回籠票被我中心第一時間發(fā)現(xiàn)。通過嚴(yán)格稽查管理，監(jiān)控工作在大橋營運工作中的重要作用愈加顯現(xiàn)，其重要性更加確定。

今年內(nèi)，我中心還利用監(jiān)控設(shè)備協(xié)助公安部門查詢偷盜、搶劫車輛等案件9起。

四、強化現(xiàn)場管理，保機電系統(tǒng)正常運行。

為確保機電系統(tǒng)運行安全、完好，我中心強化現(xiàn)場管理，以預(yù)防維修的原則，堅持日查、周查、月查制度；認(rèn)真落實設(shè)備保養(yǎng)制度；嚴(yán)格配電房值班運行安全管理規(guī)定，做好24小時值班工作，堅持每2小時察看一次設(shè)備運行情況，夏季做好設(shè)備降溫，冬季做好預(yù)防小動物侵入的巡查工作；堅持搶修制度，落實24小時隨叫隨到設(shè)備搶修服務(wù)承諾制。

大橋費收系統(tǒng)設(shè)備運行已達5年多，一些設(shè)備故障頻繁，系統(tǒng)運行速度也漸慢。為此，我中心將費收系統(tǒng)大部分硬件設(shè)施進行更新升級，將車道收費主機也進行了換新升級。目前，我橋收費系統(tǒng)的硬件設(shè)施和運行速度均上升了一個臺階。

在維修工作中我們也常常因地施宜，創(chuàng)新性開展工作。橋南收費亭內(nèi)的視頻圖像效果不佳，給費收員視力造成一定的影響。針對這一現(xiàn)象，我們對橋南所有收費亭視頻線路進行了技術(shù)改進。經(jīng)改進后視頻圖像清晰明亮，這一項創(chuàng)新工作受到了費收員的一致贊賞和好評。

五、夯實基礎(chǔ)，加強教育，治安、安全生產(chǎn)保持良好局面。

中心大力倡導(dǎo)科學(xué)安全觀，狠抓全員安全意識、治安防范意識，確保各項制度的落實，使全中心治安狀況和生產(chǎn)建設(shè)保持了安全、穩(wěn)定的良好局面。201*年，我中心無一次治安事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1896天。

一是強化全員安全教育，增強廣大職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識。每月召開安全例會，進行安全教育，學(xué)習(xí)各類預(yù)案，開展消防知識講座，職工安全意識有了很大的提高，安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范。

二是實行定定位管理，設(shè)定專職安全員，劃分安全責(zé)任區(qū)，并安排安全責(zé)任人，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，實行誰管理、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)。

三是加強現(xiàn)場安全管理，推行現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)。監(jiān)控中心負(fù)責(zé)全橋機電設(shè)備維護工作。電力操作和機電檢修的規(guī)范性和安全性是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。我們嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,工作前做好安全教育，工作中做好安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章，確保了操作和檢修過程中沒有發(fā)生任何安全問題。

四是加強橋面監(jiān)控力度，同心協(xié)力保交通暢通。我中心24小時監(jiān)控橋面交通安全。今年來，我中心對橋面發(fā)生的所有交通安全隱患，都做到了及時反應(yīng)準(zhǔn)確報道，協(xié)同其它單位處理好隱患。在惡劣天氣里，我們做好各項預(yù)防工作，開啟路燈，利用廣播宣傳相關(guān)信息，與其他單位互幫互助交流信息。今年經(jīng)歷了10次霧雪天氣，我們同其他單位同心協(xié)力，保持了橋面交通安全暢通，這是大橋通車5年多來首創(chuàng)惡劣天氣里橋面零交通事故紀(jì)錄。

五是開展安全生產(chǎn)專項檢查，著力整改安全隱患。我們每月對四大系統(tǒng)進行至少一次安全檢查，對存在的隱患或問題，制定整改計劃大力整改。開展安全生產(chǎn)月和百日安全競賽活動，著力推進安全生產(chǎn)工作，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)良好局面。近年來，大橋景觀燈照明線路多次被盜，為此我中心集思廣益研究防盜對策，采取整改措施對此線路進行防盜安全保護。施工期間正值炎炎夏日，副主任劉光軍帶領(lǐng)電力班全員不辭艱辛，頂著酷暑烈日，用兩個月時間進行防盜改造工程，此項創(chuàng)新性整改工作取得了良好成效，

六、抓住載體，再掀精神文明建設(shè)新高潮。

我中心推動文明創(chuàng)建向縱深發(fā)展開展了一系列活動，掀起了精神文明建設(shè)新高潮。一是加強思想政治教育，增強職業(yè)道德意識。大力開展學(xué)創(chuàng)建活動和迎奧運講文明樹新風(fēng)活動，組織員工學(xué)習(xí)十七大精神、《黨章》、陳剛毅同志先進事跡，開展文明禮儀教育和八榮八恥榮辱觀教育，教育職工牢記大橋三大理念，強化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。這樣，不僅提高了員工的思想政治覺悟和政治理論水平，全中心還形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。二是加強文明辦公現(xiàn)場管理，營造文明優(yōu)良的辦公環(huán)境。鼓勵員工使用文明用語、講普通話，狠抓規(guī)范著裝和環(huán)境衛(wèi)生，每周五組織文明辦公檢查與考核。從而，創(chuàng)造了文明規(guī)范的辦公環(huán)境和有條有紊的工作秩序，工作效率也大大提高；三是開展企業(yè)文化活動。我們經(jīng)常組織乒乓球、羽毛球、籃球等健康有益的文體活動，積極參與上級和其他單位的文體活動。在市大橋局慶‘國慶’暨大橋通車五周年慶典活動中，我中心取得了集體獎第三名；我中心還多次派員參加與兄弟單位的籃球友誼賽，賽出了優(yōu)異成績，更贏得了友誼。

七、存在的問題和不足。

過去一年里，我們堅持規(guī)范管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，對中心的工作效率和管理水平起到了積極的促進作用，安全生產(chǎn)管理、監(jiān)控管理、機電維護管理、用電管理、職工隊伍建設(shè)等方面均取得了顯著成效。但仍存在一些問題和不足：

一是職工的主人翁意識還不夠。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以工作為第一中心，盡職盡責(zé)，盡心盡力。但有小部分或者個別的同志，表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強，勞動紀(jì)律渙散等。

二是規(guī)范化管理還需要進一步加強。凡事都要有個計劃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。

三是業(yè)務(wù)技能水平需進一步提升。中心的各項管理工作都涉及到各類專業(yè)知識。因此，要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工，從上到下，都要在此方面下功夫。

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西城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局201*年工作總結(jié)及201*年主要工作思路

201*年，西城區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞市局、區(qū)委和區(qū)政府的中心工作，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化全社會安全意識，強化企業(yè)主體責(zé)任，強化政府監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格責(zé)任追究，提高了全區(qū)安全水平，各項安全生產(chǎn)工作取得了長足進展和顯著成績，為西城區(qū)建設(shè)和諧社會首善之區(qū)創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、主要工作完成情況

201*年，全區(qū)經(jīng)濟和城市建設(shè)快速發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序，今年以來，我們積極采取有效措施，全力壓減生產(chǎn)安全事故，取得了實效。為了確保全區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進，我們早動手、早部署、早安排，在六個方面取得了新進展。

（一）強化安委會辦公室職能作用，協(xié)調(diào)能力不斷增強。一是確定全年工作目標(biāo)。制定了全年狠抓“三個落實”，突出做好“四個推進”，力爭實現(xiàn)“五個突破”的重點工作的詳細計劃和安排。

二是將201*年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進行分解。落實到行業(yè)、部門，并分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

三是出臺行政措施。先后制定了包括《關(guān)于建立安全生產(chǎn)執(zhí)法工作聯(lián)動機制的規(guī)定》、《關(guān)于安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理程序的規(guī)定》和《安全生產(chǎn)評比考核制度》、《安全生產(chǎn)委

員會例會制度》等7項規(guī)范性文件，統(tǒng)籌各部門和街道的安全生產(chǎn)工作。

四是完善工作機制。第一是建立生產(chǎn)安全事故會商制度。由安監(jiān)局、行業(yè)監(jiān)管部門定期對安全生產(chǎn)事故進行分析，找出事故發(fā)生的行業(yè)特點、類型、規(guī)律等內(nèi)容，及時對一定時期隱患突出的行業(yè)進行危害程度分析，為防止事故發(fā)生提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。并為領(lǐng)導(dǎo)決策，提供可靠的信息服務(wù)。第二是建立街道和行業(yè)監(jiān)管部門月、季工作例會制度。每月分別召開街道、監(jiān)管部門例會，分析安全生產(chǎn)形勢，通報情況、動態(tài)，確定下一步工作重點及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜；每季度由主管區(qū)長組織召開安委會成員單位工作例會，通報情況，協(xié)調(diào)工作。

有效的行政措施和不同層面的及時溝通與配合，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作一盤棋，協(xié)調(diào)有序。

（二）實施有效監(jiān)督檢查，監(jiān)管能力不斷提高。一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強化日常安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。前三季度，安監(jiān)局實際監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位512個、1997單位次。查處事故隱患264個，全部完成整改。行政處罰23.1萬元。開據(jù)安全生產(chǎn)整改指令書373份。

二是加大執(zhí)法處罰力度，控制重大事故發(fā)生。5月份會同市安監(jiān)局對西城區(qū)39個生產(chǎn)經(jīng)營單位進行集中執(zhí)法檢查，有30家企業(yè)存在181項安全問題和事故隱患，安監(jiān)局集中力量對181項問題和事故隱患逐項進行整改和督察；并嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，對6名相關(guān)責(zé)任人分別作出撤職和扣發(fā)當(dāng)月獎金的處理。

在此基礎(chǔ)上，進一步梳理39家生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的薄

弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題，抓住重點，采取典型引路，抓兩頭，帶一般；召開現(xiàn)場會，推廣復(fù)興商業(yè)城的做法和經(jīng)驗。

與此同時，根據(jù)我區(qū)實際，制定了當(dāng)前及今后一個時期綜合監(jiān)管“五個結(jié)合”的工作重點：一是生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任與職能部門監(jiān)管責(zé)任相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)責(zé)任機制；二是企業(yè)各級管理人員的安全意識與作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)相結(jié)合，提高自我防范能力；三是日常安全生產(chǎn)監(jiān)管與區(qū)域重點工程、重點部位的安全防范相結(jié)合，消除各類隱患；四是事故處理與防范相結(jié)合，關(guān)口前移，向事故防范轉(zhuǎn)移；五是安全監(jiān)管與安全服務(wù)相結(jié)合，將安全生產(chǎn)宣傳、服務(wù)工作落實到基層。

在6月15日我們召開了建筑工地、商（市）場、賓館飯店、�；�品等400余名生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會。各職能部門根據(jù)職責(zé)分別對企業(yè)中普遍存在的安全問題和夏季安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，舉行了轄區(qū)重點市場安全協(xié)管員上崗儀式，20余名安全協(xié)管員佩戴了“安全巡查”袖標(biāo)正式上崗，為隱患排查提供第一手資料。

三是確定事故調(diào)查處理的主導(dǎo)地位，嚴(yán)格依法行政。做到在事故調(diào)查過程和責(zé)任認(rèn)定中始終處于主導(dǎo)地位和最終決定權(quán)。幾個部門根據(jù)實際情況聯(lián)合發(fā)文，規(guī)范了事故調(diào)查處理程序和履職行為。對每起事故，均能按照各自職責(zé)研究調(diào)查材料，客觀公正地認(rèn)定事故責(zé)任，最終由安監(jiān)局出具事故結(jié)論性報告。這種作法確保了我區(qū)事故調(diào)查工作高效、統(tǒng)一、客觀、公正，同時綜合監(jiān)管能力也得到鍛煉和提高。

(三)落實屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，基礎(chǔ)管理不斷深入。

一是在全區(qū)對安全工作領(lǐng)域的突出特征、規(guī)律特點、問題成因以及解決問題的思路“底數(shù)清”、“情況明”。對全區(qū)安全生產(chǎn)存在的主要問題、現(xiàn)有重大危險源和區(qū)域重點監(jiān)控對象做到“三個心中有數(shù)”。目前，已基本上摸清了全區(qū)在施工地、危險化學(xué)品經(jīng)營單位、大型商（市）場、中央駐區(qū)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、地下空間、星級和非星級賓館以及部分餐館等領(lǐng)域的企業(yè)底數(shù)、安全現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢等方面的情況，建立了基本數(shù)據(jù)庫；基本形成了關(guān)于建筑工地、人員密集場所、危險化學(xué)品等工作的路數(shù)。

二是在街道從抓區(qū)域安全入手，以金融街和什剎海為試點，強化基層基礎(chǔ)管理。及時總結(jié)金融街街道健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系，什剎海街道建立覆蓋區(qū)域的“什剎海地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)”等試點經(jīng)驗，并對7個街道監(jiān)察員的檢查職責(zé)、檢查項目、檢查程序和存檔內(nèi)容等均做了統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)街道建立安全隱患等各項基礎(chǔ)臺長，完善了工作制度，明確了工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，加大街道檢查隊伍的培訓(xùn)力度，從理論知識、現(xiàn)場指導(dǎo)、實際演練三個方面實施規(guī)范有效的指導(dǎo)，不斷提高解決和處理問題的能力。（四）實施部門聯(lián)動執(zhí)法機制，監(jiān)管手段不斷創(chuàng)新。針對本地區(qū)安全生產(chǎn)的薄弱領(lǐng)域、問題突出的行業(yè)，我們利用部門聯(lián)動的工作機制，采取專項整治、聯(lián)合執(zhí)法、綜合檢查等監(jiān)管手段，取得實效。

前三季度，我們以整頓“小作坊”式企業(yè)為切入口，會同有關(guān)部門對全區(qū)“三小”企業(yè)進行專項整治。經(jīng)過前期的入戶調(diào)查結(jié)果顯示，西城區(qū)共有“小作坊”式經(jīng)營單位350家。在入戶調(diào)查中共發(fā)現(xiàn)違法違章現(xiàn)象1192件，安全隱患

普遍存在。在整治中，我們通過“三個結(jié)合”，逐步確立“三個機制”:一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來,督促企業(yè)建立有效的自我約束機制；二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制；三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，建立健全安全生產(chǎn)的長效機制。不斷創(chuàng)新的監(jiān)管手段，使部門聯(lián)動執(zhí)法機制得到進一步加強。

（五）加大安全隱患整改力度，有效防范得到落實。一是下大力量整改市級掛帳隱患。根據(jù)市政府要求，相關(guān)部門對區(qū)域安全隱患進行了排查，201*年在市政府掛帳的隱患共5項，其中生產(chǎn)安全隱患2項，公共安全隱患3項。

截至目前，2項生產(chǎn)安全隱患已全部整改完畢，是全市唯一整改完畢的區(qū)縣。在整改中，逐項落實“五個責(zé)任”：主體責(zé)任、屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、管理責(zé)任和綜合監(jiān)管責(zé)任，確保了整改工作的順利進行。

3項公共安全，其中有2項已整改完畢，1項正在整改當(dāng)中。歷年遺留的公共安全隱患還有12項，其中4項已整改完畢，4項正在整改當(dāng)中，4項未有進展。

二是對一般性隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。在日常監(jiān)管中，對存在隱患的西單新時空市場、眾合市場、天皓城服裝批發(fā)市場、地安門天意市場、新天地服裝市場、新文化街45號樓、原白塔寺郭林家常菜違法出租等一批單位進行有效整頓，截至目前，西單新時空市場、眾合市場等6各市場整改工作區(qū)的階段性成果；新文化街45號樓、原白塔寺郭林家常菜違法出租等隱患得到徹底解決，避免了重大事故發(fā)生。

三是發(fā)揮街道信息員作用構(gòu)建隱患排查的“綠色通道”。

我們提出各街道根據(jù)實際情況聘請安全生產(chǎn)信息員加強巡查，發(fā)現(xiàn)各種安全生產(chǎn)隱患及時報告，起到了良好的效果。如：原白塔寺郭林家常菜建筑物內(nèi)，一層、二層和地下一層（出租方為北京市金融街控股公司）居住中國建筑第二工程局三公司300名民工，該樓沒有必要的生活設(shè)施，不具備居住條件。通風(fēng)條件較差、臨時用電走線不規(guī)范，人員居住密度過大，民工安全意識差，造成特大安全隱患。根據(jù)金融街辦事處舉報，區(qū)安監(jiān)局立即到現(xiàn)場，責(zé)令中國建筑第二工程局三公司限期將民工搬出，杜絕了重大事故發(fā)生，有效防范得到落實。

(六)開展有針對性的教育活動，宣傳培訓(xùn)不斷加大。一方面利用安全生產(chǎn)月，開展以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的安全宣傳活動，大力倡導(dǎo)安全文化。一是將安全生產(chǎn)與寓教寓樂結(jié)合起來，把常遇的安全生產(chǎn)事故和警句印制成安全教育撲克牌分發(fā)給生產(chǎn)經(jīng)營單位，讓企業(yè)員工在休息玩樂時“掌握安全生產(chǎn)知識、爭做遵章守紀(jì)職工”，在我區(qū)形成“以人為本，關(guān)注安全，人人防范事故”的安全氛圍。二是啟動“創(chuàng)建安全社區(qū)”活動，倡導(dǎo)安全文化，按照發(fā)展社會主義先進文化、建立和諧社會的要求，搞好安全文化建設(shè)，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)和城市社區(qū)安全文化建設(shè)。

6月11日，在金融街中心區(qū)金城坊路建筑工地舉辦了以“安全發(fā)展國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”大型宣傳活動。全區(qū)共出動500余名工作人員上街宣傳，發(fā)放各類宣傳材料、宣傳品3萬余份，接待咨詢201*人次，懸掛橫幅86條，參與的群眾達5萬余人。整個活動本著“貼近基層、貼近企業(yè)、貼近群眾”原則，增強了活動的針對性和實效性。

有的街道分會場舉辦了安全生產(chǎn)漫畫展、有的還將安全生產(chǎn)工作規(guī)章編成“三字經(jīng)”傳唱。

另一方面開展層級培訓(xùn)，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對不同層次、不同人群進行系統(tǒng)的、有針對性的培訓(xùn)教育。在去年試點的基礎(chǔ)上，今年，又對64個安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)單位的監(jiān)管人員、各街道、各行業(yè)、各系統(tǒng)、各企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員200余人進行在崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。重點先培訓(xùn)商市場、建筑施工單位從業(yè)單位，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。不斷拓展安全培訓(xùn)的外延和觸角，充分體現(xiàn)全員、全方位、全過程培訓(xùn)的思想。截至目前，共組織各類特種作業(yè)考核人員培訓(xùn)20期，培訓(xùn)人員800余名

二、201*年主要工作思路

201*年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃實施的重要一年，也是切實強化安全生產(chǎn)各項工作的基礎(chǔ)年。針對西城區(qū)面臨的安全工作形勢和存在的主要問題，西城區(qū)安監(jiān)局深入研究確定了201*年安全生產(chǎn)工作的總體思路：堅持以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、市政府和市局安全工作會議精神，以落實安全生產(chǎn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的工作目標(biāo)為重點；以貫徹《北京市關(guān)于人員密集場所安全生產(chǎn)的規(guī)定》等五個規(guī)定為契機；以建立完善安全生產(chǎn)長效機制為出發(fā)點；夯實基礎(chǔ)，標(biāo)本兼治，把普及安全文化、深化專項整治與強化日常監(jiān)管有機結(jié)合起來，集各方之力共同營造和諧西城，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

具體抓好10項重點工作。

（一）進一步健全安全工作目標(biāo)責(zé)任體系

認(rèn)真總結(jié)近年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，健全安全目標(biāo)責(zé)任體系，完善《西城區(qū)關(guān)于評選201*年安全生產(chǎn)先進集體和先進個人考核辦法》，強化考核措施，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，形成有效的安全生產(chǎn)工作責(zé)任督辦落實和激勵機制。

（二）進一步完善西城區(qū)安全生產(chǎn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃把安全生產(chǎn)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃中同步推進，研究制定貫徹落實《北京市關(guān)于人員密集場所安全生產(chǎn)的規(guī)定》的具體實施細則，從源頭治本上抓好安全生產(chǎn)工作的落實。

（三）進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

繼續(xù)構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三級監(jiān)管工作機制，進一步完善街道安全生產(chǎn)辦公室工作規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。在推行企業(yè)安全管理集中整治基礎(chǔ)上，進一步深化和拓展工作面，提升我區(qū)企業(yè)安全管理水平。

（四）進一步深化安全生產(chǎn)專項整治

就西城區(qū)而言，安全生產(chǎn)工作在基層、在街道，難點在建筑企業(yè)、小商品發(fā)市場，必須狠抓隱患整治和建筑企業(yè)的安全管理。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，強化隱患排查和整改措施，切實消除各類隱患，修改完善重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全救援工作體系，形成有效的預(yù)警預(yù)報機制。

(五）大力普及安全文化和安全法制教育

以貫徹落實《安全生產(chǎn)法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》和《北京市關(guān)于人員密集場所安全生產(chǎn)的規(guī)定》五個規(guī)定為重點，進一步加大安全法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)和教育力度，進一步加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范一般程序，

健全簡易程序，推進當(dāng)場處罰。進一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育，以安全生產(chǎn)月為龍頭，將安全生產(chǎn)月活動延伸到全年，每月一個主題，每季度一次宣傳高潮日，將安全文化普及、深入到每個層面，每個角度。在全區(qū)營造強有力的安全輿論氛圍，努力打造和諧西城。

(六)突出重點、強化監(jiān)管、在落實上下功夫

在認(rèn)真分析本區(qū)安全生產(chǎn)形勢的前提下，針對西城區(qū)重點領(lǐng)域存在的突出問題和實際情況，提出了“一個中心、兩個重點”，“一軸兩翼”的重點工作思路和堅持“重點工作集中化、常規(guī)工作制度化”的原則，并制定具體的有效措施，確保全年區(qū)域安全有序。

“一個中心”即以強化執(zhí)法，消除隱患為中心，做到關(guān)口前移，采取有效措施，全力壓減事故�！皟蓚�重點”即一是采取層級培訓(xùn)等方式，強化教育培訓(xùn)；二是利用報紙廣播等新聞媒體，加強宣傳報道，大力營造安全生產(chǎn)的氛圍。

（七）分析形勢、找準(zhǔn)規(guī)律，全力壓減事故

兩年來，我們感到事故的發(fā)生是有規(guī)律的，我們在認(rèn)真分析兩年來發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的同時，要健全完善事故會商和分析制度，定期分析，找出事故的普遍性、一般性和季節(jié)性的特點，每季度形成分析報告，采取針對性的措施，避免和減少事故。

(八)加大隱患整治力度，實行隱患掛銷帳制度充分發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，采取普查、登記、掛帳、督查等形式，從隱患治理的源頭入手，做到年初普查登記一批、年中掛牌督辦一批、年底消除治理一批的“三個一批”辦法，使隱患逐年遞減，做到關(guān)口前移，從源頭上消除安全隱患。

(九)創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化綜合治理

要不斷創(chuàng)新、積極創(chuàng)新“以人為本、安全發(fā)展、綜合治理”的監(jiān)管手段和途徑，針對本地區(qū)安全生產(chǎn)的薄弱領(lǐng)域、問題和突出的行業(yè)充分整合和發(fā)揮各監(jiān)管部門的作用，采取專項整治、聯(lián)合執(zhí)法、綜合檢查等方式，明確目標(biāo)、制定方案，從而形成區(qū)域綜合治理的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。

（十）進一步加強安監(jiān)隊伍建設(shè)

要進一步強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管地位，通過集中培訓(xùn)、送出去學(xué)習(xí)、學(xué)業(yè)培訓(xùn)考核等方式，不段強化干部素質(zhì)，重新整合力量、健全職責(zé)，競爭上崗，盡快建立執(zhí)法監(jiān)察隊，增加科室，配備相應(yīng)的設(shè)備，加強執(zhí)法力量。

西城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

201*年11月22日

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