十一月份廠工作總結

十一月份工作總結

在新的公司領導下，本月組織廠值班人員傳達認真學習上級文件精神，組織值班人員認真開展思想隱患排查，并做了一下工作。

一、11月份主要做以下工作

2、自己主動組織廠留守值班人員。為了消除火災隱患對廠區(qū)進行拔草，減少了一項隱患。

3、制作配件，與機電隊完成瓦斯泵檢修工作任務，及時消除隱患，保證了抽放泵能安全運行。

4、深刻學習集團領導講話精神，進一步認清形勢，搶抓發(fā)展機遇，夯實管理基礎。增強八種意識；一是機遇意識、二是大局意識、三是發(fā)展意識、四是隱患意識、五是責任意識、六是創(chuàng)新意識、七是時效意識、八是服務意識。

5、認清當前的安全形勢，克服僥幸、麻疲、疲憊和松口氣的思想，在安全管理上來不得一絲一毫的馬虎。轉(zhuǎn)變工作風，認真學習參加培訓，提高素質(zhì)，完善機修廠各項制度。

6、及時組織廠留守值班人員認真學習上級文件精神，組織廠留守值班人員開展思想隱患排查，確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。7、按培訓中心要求，對礦水泵工進行了技能培訓。二、12月份工作計劃

1、認真學習企業(yè)文化，提高執(zhí)行力。

2、認真開展各類隱患治理，抓好職工隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、按照公司領導要求，抓好冬季“四防”工作，確保四季安全。

4、抓好制度制定，學習外單位的好經(jīng)驗，搞好本單位各項工作。

以后要加強對廠區(qū)巡查次數(shù)，及時消除各類隱患，加強企業(yè)文化和業(yè)務知識學習，進一步提高整體素質(zhì)，為今后安全運行打好基礎。

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二○○五年十一月份工作總結

辦公室：

1、做好了保持共產(chǎn)黨員先進性教育第三階段的整改工作，制訂了集團整改方案，并逐步落實。

2、督促各中心針對內(nèi)審中出現(xiàn)的不符合項，制訂糾正措施，并予以整改；完成管理評審工作,對集團質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行評審，決定了改進措施；迎接并通過了上海質(zhì)量審核中心的監(jiān)督審核。

3、協(xié)助接待中心完成全國高校接待聯(lián)合體會議的有關會務工作。4、做好集團網(wǎng)頁的宣傳報道工作。本月累計收到各中心通訊員投稿29篇，其中在校報發(fā)表2篇。

5、完成對新進員工的培訓工作。對90余名新進員工通過4次系列培訓，使其對集團概況、企業(yè)制度和集團精神有了更深的理解。

6、完成了江蘇省高校后勤研究會各校后勤社會化改革成果的展示工作；已在省教育廳展覽，得到高度評價，并上報高教學會后勤管理分會，參加全國的展覽。

財務中心：

1、完成學校對集團有關中心“先審后分”審計的準備工作。2、與有關中心及有關人員溝通協(xié)調(diào)應收款的催收情況。3、布置年終結帳的準備工作。

動力中心：

1、對照內(nèi)審工作存在的問題，繼續(xù)完善修改三級文件，并對全體職工進行了培訓。

2、完成南園住宅區(qū)水電表抄收工作并發(fā)單收費。

3、完成兩校區(qū)計四處的地下管線漏水檢查、修復工作。4、完成浦口校區(qū)第六組團開水爐爐體就位安裝工程。

5、修訂水電零修責任書，加強巡視校園考核辦法，實行南、北園住宅區(qū)責任人包干制度。6、配合基建處、浦口校區(qū)辦與相關市政職能部門協(xié)調(diào)研究浦口校區(qū)供水、供電、供氣現(xiàn)存的問題及解決方案。

7、完成中心值班電工復審考試，針對不足進行培訓。8、完成浦口校區(qū)各院系、單位水電費核算工作。

蘭達監(jiān)理：

1、完成公司員工體檢結果的統(tǒng)計、分析，針對體檢報告中出現(xiàn)的常見病和多種“亞健康”狀況，組織人員收集、整理相關防治知識并下發(fā)，督促員工做好預防保健工作。

2、由市建委、監(jiān)理協(xié)會組織的專家小組對南大海外教育大樓工程監(jiān)理部開展年度檢查。檢查內(nèi)容覆蓋企業(yè)及人員資質(zhì)、工程質(zhì)量、檢驗復核程序、監(jiān)理資料等多個方面。在檢查受到一致好評的前提下，監(jiān)理部人員仍及時對檢查結果加以總結并做好微調(diào)工作。

3、承接東北樓、逸夫館報告廳改造裝修工程監(jiān)理任務，針對裝修工程細小、零散等特點，專門編制了有針對性的監(jiān)理實施細則，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員不因工程規(guī)模小而掉以輕心。

4、完成硅湖職業(yè)技術學院新校區(qū)工程的全部監(jiān)理任務和資料移交。通過多次交涉，完成全部監(jiān)理費尾款的催收工作。

5、完成公司ISO9000質(zhì)量管理體系運行情況的全面檢查，為下月初進行的年度審核及管理評審做好準備。

6、南大鼓樓校區(qū)學生宿舍進入三～四層施工，海外教育大樓、國際學術大廈進入內(nèi)外裝修施工；浦口校區(qū)六組團學生宿舍進入裝修施工，學生食堂進入裝修及設備安裝施工，圖書館工程完成±0.00施工。

蘭達物業(yè)：

1、成功舉辦首屆職工崗位技能大賽。比賽歷時11天，共分為扎拖把、滅火、擦玻璃、體能、計算機、記憶力、日光燈整流器組裝、ISO9000知識等8個個比賽項目，涉及主任助理、主管、綜管、公管、文員、安保、保潔、電工、水工等9個工種和崗位，參賽選手達133人。

2、組織各部門召開了內(nèi)審末次會議，對本次內(nèi)審工作進行了總結，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題督促相關部門進行整改并跟蹤驗證。進一步完善三級文件，加強員工服務規(guī)范、ISO9000相關知識以及業(yè)務技能的培訓，積極迎接上海質(zhì)量體系審核中心對我公司進行的年度審核。

3、繼續(xù)貫徹落實消防安全工作，認真組織員工參加消防安全知識的學習。在保衛(wèi)處的協(xié)助下，與浦口校區(qū)聯(lián)合舉行了一次消防演習，提高了全體員工處理火災事件的能力。

4、針對天氣變冷，學生使用違章電器有所抬頭的現(xiàn)象，學生公寓在做好安全宣傳工作的同時，增加了安全巡檢的次數(shù)，加大對違章電器的檢

查和收繳力度，同時呼吁學校相關部門能夠盡早出臺相應的措施，杜絕安全事件的發(fā)生。

5、做好冬季來臨前各項設備、設施的檢修和防凍保溫工作，及時將學生公寓、教學樓、逸夫館、金陵學院的門窗玻璃全部配備到位。

6、在學生會、維權部等學生社團組織的配合下，浦口學生公寓組織開展了“文明宿舍”檢查評比工作，目前已進入考核評獎階段。通過檢查促進了學生內(nèi)務環(huán)境的改變，提高了宿舍的服務管理水平。

7、積極配合學校做好各項會議的接待后勤服務工作。公司組織員工加班加點提前對會場進行了保潔，確保了活動現(xiàn)場的安全、整潔、有序，特別是全國高校接待交流聯(lián)合會研討會議。

8、游泳館完成了泳池電子顯示屏的安裝調(diào)試工作，承辦了“南京大學第46屆運動會游泳比賽”和校出版社、大外部職工乒乓球比賽。

9、對所轄范圍內(nèi)的工程設施、家具進行一次全面的檢查和統(tǒng)計，把存在的問題匯總上交房地產(chǎn)處，并配合房產(chǎn)處做好樓幢設備設施的維修工作。

10、利用櫥窗、黑板報等形式做好禽流感的知識宣傳和預防工作。

集團浦口辦：

1、完成教學樓供暖設備的拆修、維護、保養(yǎng)工作，為冬季正常供暖做好準備。

2、完成了對浦口校區(qū)友誼水庫、校區(qū)中心廣場初步美化設計。3、與江蘇移動分公司公司簽訂“園丁卡”協(xié)議，為160人辦理了“園丁卡”。

4、工程部十一月份配合基建處完成了1800立方米的土石方量，工程機械組完成了7個臺班工作量

5、基本完成了結201*年度維修工程決算工作，并分別上報房地產(chǎn)處、審計處等部門。

6、總務辦黨支部和校區(qū)辦聯(lián)合黨支部組織黨員、入黨積極分子、部分骨干20多人赴淮安周總理紀念管參觀。

7、組織人員對臨時工宿舍進行入住情況、安全檢查。

8、配合動力中心完成了1215幢學生宿舍水箱清理和維護保養(yǎng)工作。

校管中心：

1、認真抓好了IOS9000貫標工作，做好日、周月檢查書面記錄及有關數(shù)據(jù)分析工作，結合內(nèi)部審核，認真對本中心存在的問題進行改進。

2、繼續(xù)抓好各項安全工作確保當月無安全事故。

3、完成兩校區(qū)花房蓋塑料膜及加溫保暖設備的檢修，以確保花房的

安全越冬。

4、加強了兩校區(qū)各類綠化植物的秋季養(yǎng)護工作，完成了對有關植物、綠籬等進行了修剪、部份施肥、防治病蟲害噴藥及越冬防護工作。

5、繼續(xù)狠抓了基地原植苗木養(yǎng)護承包方養(yǎng)護工作的監(jiān)督、指導和階段考核。

6、完成了西山北段（校醫(yī)院東北角山坡）、新建籃球場周邊的新增綠化施工任務，（除楊樹因季節(jié)尚未到未種植外）以及650大道因施工損壞的樹木的補植以及向隧道延伸種植行道樹等任務。

7、完成了星湖水生植物水葫蘆的打撈清理、外運及明湖枯死荷葉等清理工作，保證了兩湖水面的整潔，同時完成對倒影池底部淤泥清理等工作。

8、完成了兩校區(qū)本中心非正式用工人員的標志背心的定購、發(fā)放，現(xiàn)工人已全部著裝。

9、完成了學校黨委、后勤黨委安排的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第三階段整改方案。

10、完成了計劃安排的擴大苗木種植數(shù)量的自繁小苗的扦插任務等。11、為防止禽流感發(fā)生，已將鴿子等禽類全部實行了圈養(yǎng)。

工貿(mào)公司：

1、積極準備，迎接上海ISO9001第三方復審。

2、在一線服務崗位上使用文明服務用語，增強員工服務意識。3、在服務對象中進行問卷調(diào)查，浦口超市的顧客滿意率91.4%，鼓樓超市的顧客滿意率尚未達標，還需在員工服務態(tài)度和促銷活動等方面提高質(zhì)量。

4、針對第一次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，對超市的標價簽全面檢查，保證無缺漏；對小家電商品提供3C認證書。

5、根據(jù)省教育超市門店評比通知的要求，浦口校區(qū)和鼓樓校區(qū)教育超市同時申報“優(yōu)秀示范店”，并上報申報材料。

6、組織力量對本地及外地市場進行調(diào)研，服務廣大師生，確保學生利益不受侵害。

7、組織對保先教育活動中自查及群眾反映的問題制定整改措施，加大整改力度，促進了整體工作質(zhì)量的提高。

8、為支持房產(chǎn)處工作，將目前正在使用的“天水雅集”房屋讓出三分之一解決學校的困難。

教材供應中心：

1、對發(fā)放給學生的教材及剩余教材與采購總教材進行對帳盤底，結果只有2本差錯，已經(jīng)告訴書商，并請書商給予消化。

2、對考取香港浸會大學和新加坡大學的新生所購教材全部予以退回，并退回所購教材款。

3、將全部剩余教材（除天文學教程外）分別退還給書商或出版社�；�本上實現(xiàn)了我們的初衷—零庫存�？傎彆�碼洋約132萬元，退書約12萬元（達9%多）碼洋。

4、對發(fā)放給學生的教材進行逐個結算（據(jù)我們的了解，南京市的所有高校全部都是結算到班級或年級，我校教務處以前也一直是結算到班級或年級，結算到學生個人工作量大）。

5、給各院系下發(fā)下學期教材征訂通知。

接待中心：

1、本月經(jīng)營情況較好，共實現(xiàn)營業(yè)額約163萬元。其中南苑餐廳65萬元，再創(chuàng)歷史新高，南芳園餐廳25萬元、南苑賓館25萬元。

2、各部門在月初對現(xiàn)有的硬件設施進行了維修改造，客房部通過招投標的工作，更換了部分床單、被套、枕頭及棉絮，力求為賓客創(chuàng)造良好的居住條件，提升賓館的服務檔次。

3、本月成功完成了“紀念全國（部分）高校接待交流聯(lián)合會成立二十周年暨第十一屆研討會”的接待服務工作。

4、根據(jù)集團內(nèi)審提出的意見，接待中心專門召開了會議，認真研究了存在的問題和不足，及時整改，并于28日順利通過了第三方復審。

5、為了保證安全過冬，中心組織新近員工進行了消防安全演習。邀請保衛(wèi)處有關人員，對火災事故發(fā)生的條件、處理方式及逃生方法做了詳細的講解，并分組進行了消防演練。餐廳接受了市疾病控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查，保證了餐廳的食品衛(wèi)生安全。

膳食中心：

1、根據(jù)師生意見，結合中心實際情況，學生第二餐廳增設了半份菜供應處，學生第三餐廳實行同等價格的菜肴雙拼銷售。浦口校區(qū)各食堂也相應推出了半份菜供應。

2、加強了防禽流感工作。中心制定了防禽流感措施，同時要求采供部禁止采購鮮活禽類，食堂盡量少用雞鴨副產(chǎn)品。校醫(yī)院到食堂檢查，稱防禽流感工作落實的比較到位。

3、舉辦崗位技能比賽。11月22日，在學生第二餐廳舉辦了中心崗位技能比賽，共有13個部門參加。學生第三餐廳技壓群雄，奪得大鍋菜一等獎，學生第八食堂二等獎，學生第一餐廳、第七食堂三等獎。浦苑餐廳榮獲小鍋菜三等獎。中心托管的政治學院食堂大鍋菜二等獎，陸軍指揮學院外訓食堂小鍋菜二等獎。

4、做好保溫工作。各食堂除了開啟保溫桌外，也采用了推遲、分時

段炒菜。在菜肴品種上，增加了砂鍋、鍋仔的供應量。學生第三餐廳還在銷售臺安裝了保溫性質(zhì)的電燈。鍋爐房也完成了檢修，為冬季保暖做好了準備。

5、順利迎接評審專家的審核工作。11月28日，上海質(zhì)量管理體系審核專家到中心復審。除了查看資料外，還到學生第二餐廳、第八食堂現(xiàn)場抽查標識、相關資料。評審專家對中心的ISO9001質(zhì)量管理體系的運行給予了基本認可。

6、實行值班主任現(xiàn)場辦公。中心從11月21日開始，每天中午11：3012：30在學生第二餐廳門口設立值班主任現(xiàn)場辦公處，接受師生咨詢與投訴。共接受師生咨詢投訴33起，多集中在食堂就餐擁擠，能否控制外來人員，純蔬菜較少，能否增加等等，基本上已整改到位。

7、加強食堂治安管理。為保護就餐者的財物安全，中心請保衛(wèi)處每天中午、晚上在就餐期間到食堂巡邏，深受師生歡迎。

8、加強與部隊托管食堂的聯(lián)系。邀請政院、總院有關部隊領導參觀中心食堂，相互交流伙食經(jīng)驗；參加了總院托管食堂的信息交流會，進一步加強彼此之間的了解。

彩印中心：

1、抓好“淡季”的業(yè)務和生產(chǎn)，加強與已有客戶的聯(lián)系與合作，充分利用本廠的儀器和質(zhì)量優(yōu)勢，爭取更多的業(yè)務量。

2、擬定電腦車間考核方案，計劃于12月1日起對電腦車間進行考核，實行“底薪+計件工資”的辦法。以提高電腦車間制作人員工作積極性。

3、對門市進行調(diào)整，實行獨立核算。聘用一名經(jīng)理負總責，對工作制度、分配、成本投入和權限都予以明確，簽訂了獨立核算協(xié)議，力爭在現(xiàn)有條件下扭虧為盈。

4、做好準備工作，迎接后勤集團的貫標復審工作，本月本廠共召開了三次質(zhì)量會議，對主要管理層人員進行了ISO9000質(zhì)量體系培訓，提高了相關人員對本項工作的認識。

幼教中心：

1、迎接了11月19日后勤集團對本中心的ISO9000質(zhì)量體系認證的內(nèi)部檢查工作。對本中心的三級文件“各崗位責任及上崗條件”、“人員將懲制度”等進行了修改，將上等級資料與ISO9000的資料進行了融合。

2、組織課題組長、骨干教師討論、修改課題方案，使得在課題研究過程中增加溝通、統(tǒng)一認識、共同成長。

3、基本完成了本中心的花壇、廢地、后門的改造；新建了廚房通往院子的后門、幼兒園消防通道后門，并于11月29日正式啟用門禁系統(tǒng)。

4、組織教師觀摩小班年級組的集體備課并進行研究、探討，幫助教

師提高備課效率。

5、組織了11月份區(qū)級大專院校片的教師培訓（兩次）和12月份區(qū)綱要組的教學觀摩活動。接受了南師大專家對美術、語言組的指導。

6、邀請了南大桑志琴教授來園為全體教師講授心理健康知識。7、11月15日通過鼓樓區(qū)兒保所的檢查，成績良好。并將衛(wèi)生合格證驗收反饋情況，組織保育員進行了學習，并將整改措施落到實處。

8、組織了幼兒牙齒氟保護及視力篩選的工作。

9、組織全體教師學習了《南京市衛(wèi)生保健驗收標準》及幼兒生活護理、安全防護等知識。

運輸中心：

1、根據(jù)集團ISO9000工作要求，做好迎接上海質(zhì)量體系審核中心的外審檢查工作。

2、制訂大客保潔工作相關規(guī)定，落實座套、窗簾等定期清洗工作，保持整潔的乘車環(huán)境。

3、落實派車單簽單制，規(guī)范駕駛員填寫派車單公里數(shù)與等時數(shù)，及時糾正不規(guī)范行為。

4、召開大客人員專題會議，提前做好車輛防滑、防凍的準備工作，確保班車安全有序的運行。

5、完成201*年度停車場清洗經(jīng)營承包的銜接工作，并簽訂年度經(jīng)營承包合同。

蘭達旅行社：

1、組團24個，完成集團安排的接待全國高校聯(lián)合體會議代表的組團任務。

2、針對市場特點控制好每筆業(yè)務毛利率。本月實現(xiàn)毛利35000余元。其中旅游業(yè)務毛利30000余元。

3、對旅行社從業(yè)人員進行了兩次招聘。外聘人員均持有國家認可的導游證或經(jīng)理證，并加以培訓。在日常的經(jīng)營活動中充實了隊伍，打好旅行社員工隊伍基礎。

4、加強對現(xiàn)有員工的管理、教育和培訓并合理使用，充分發(fā)揮其才能，做好人員交接，鼓勵員工充分發(fā)揮主觀能動性，做到人盡其才。

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