承包班組工作總結(jié)
承包班組工作總結(jié)
班組安全學(xué)習(xí)是自我教育的一種有效形式,也是動(dòng)員班組成員參與安全管理的重要途徑。班組開(kāi)展好安全周學(xué)習(xí)活動(dòng),可以進(jìn)一步提高班組成員在遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理能力,保護(hù)人身和設(shè)備的安全,減少人身和設(shè)備傷害,降低事故產(chǎn)生的后果。
在班組安全活動(dòng)中,開(kāi)展班組安全周學(xué)習(xí)是非常重要。
第一,開(kāi)展班組周學(xué)習(xí)是把安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪,使安全管理在整個(gè)管理過(guò)程中始終處于主動(dòng)地位。
第二,開(kāi)展班組安全周學(xué)習(xí),在安全管理過(guò)程中充分體現(xiàn)“以人為本”的理念,可以發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性,變“要我安全”為“我要安全”。
第三,開(kāi)展班組安全周學(xué)習(xí),可使安全管理由盲目管理變?yōu)槟繕?biāo)管理,使安全工作有明確的追求,安全管理更有針對(duì)性,有利于提高安全工作效果。
開(kāi)展班組安全周學(xué)習(xí)是防范事故的一項(xiàng)有力措施,是“居安思!彼枷氲囊环N體現(xiàn),也是增強(qiáng)員工事故應(yīng)變能力的一種有效培訓(xùn)手段。在日常的班組安全活動(dòng)中,我們班組管理人員根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、缺陷發(fā)展、天氣變化等條件做好各種情況下的班組周學(xué)習(xí),使全體班組成員能通過(guò)開(kāi)展班組周學(xué)習(xí)而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、互相協(xié)作。這樣,在事故真正發(fā)生時(shí)才能配合默契,處理起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。
為了提高班組成員處理應(yīng)急事故的能力,運(yùn)用一種高效學(xué)習(xí)班組周學(xué)習(xí)效果的方法也很重要。
首先,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高班組成員對(duì)班組周學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)。要開(kāi)展好班組的班組周學(xué)習(xí)活動(dòng),光有班組長(zhǎng)的積極性是不夠的,還要加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),提高班組全體人員對(duì)班組周學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)。只有班組全體人員都認(rèn)識(shí)到班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)幫助大家學(xué)會(huì)事故分析、事故處理,提高認(rèn)識(shí)能力和表達(dá)能力的意義,才能使大家在真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰、沉著冷靜。只有不段在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真開(kāi)展班組周學(xué)習(xí)活動(dòng),讓大家在平時(shí)對(duì)各種各樣復(fù)雜的事故有充分的心里準(zhǔn)備,才能真正提高大家的安全意識(shí)和處理事故的能力。
其次,加強(qiáng)班組管理人員主持和控場(chǎng)能力的培訓(xùn)。班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展的效果如何,很大程度上取決于班組長(zhǎng)在活動(dòng)過(guò)程中的主持能力和控場(chǎng)能力。因此,要提高活動(dòng)效果,是班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)不流于形式,就要加強(qiáng)對(duì)班組管理人員,特別是班組長(zhǎng)的主持和控場(chǎng)能力的培訓(xùn)指導(dǎo)。最后,包聯(lián)干部、作業(yè)區(qū)主管要多參與和指導(dǎo)班組開(kāi)展班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)。只有領(lǐng)導(dǎo)多參與班組的活動(dòng),才能引起班組成員對(duì)活動(dòng)的重視;只有領(lǐng)導(dǎo)多了解各班組活動(dòng)開(kāi)展的狀況,才能有針對(duì)性的對(duì)班組進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在不斷的總結(jié)和指導(dǎo)過(guò)程中,班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)的效果才會(huì)慢慢的顯現(xiàn)出來(lái)。
班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展的好壞,取決于日常安全活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效性。要想開(kāi)展好班組周學(xué)習(xí)活動(dòng),使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,必須注意以下幾點(diǎn):
(1)正確引導(dǎo)班組成員對(duì)班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。
(2)班組周學(xué)習(xí)的主題要多針對(duì)班組實(shí)際生產(chǎn)、設(shè)備維修、工藝要求等方面開(kāi)展。
(3)班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)前要有充分的材料和案例做準(zhǔn)備。(4)班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)的方式、方法要靈活多樣。(5)全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員討論。
安全是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)離開(kāi)安全就談不上生產(chǎn),更談不上效益。企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在班組,班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期,就必須先重視和強(qiáng)化班組的安全活動(dòng),增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)。
電儀作業(yè)區(qū)李懷俊
擴(kuò)展閱讀:班組安全承包總結(jié)
班組安全承包總結(jié)(201*)
201*年3月起,為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理,切實(shí)提高機(jī)關(guān)、基層干部的安全意識(shí),落實(shí)班組安全工作措施,確保班組實(shí)現(xiàn)零隱患、零“三違”,全大隊(duì)實(shí)行了機(jī)關(guān)、基層干部承包班組活動(dòng),根據(jù)大隊(duì)統(tǒng)一安排,我承包油管廠鉆通班和井架安裝一隊(duì)安裝一班,F(xiàn)將一年以來(lái)的安全承包工作總結(jié)如下:一、班組基本情況:
1、油管廠鉆通班:班組成立于今年3月份,成員6人,其中3名職工,3名臨時(shí)工,主要擔(dān)負(fù)油管廠油管的鉆通、場(chǎng)地衛(wèi)生、擺油管及各項(xiàng)管線刷漆等雜活。主要有一套油管鉆通生產(chǎn)線。自成立以來(lái),共完成油管鉆通2400余根。大部分工作時(shí)間在油管場(chǎng)地。工作中存在的安全隱患主要有高溫、觸電、機(jī)械傷害、場(chǎng)地內(nèi)車輛傷害、擠傷(擺油管時(shí)擠傷手)等風(fēng)險(xiǎn)。
2、井架安裝一隊(duì)安裝一班:班組成員共7人,平均年齡在45歲以上。主要擔(dān)負(fù)采油廠一、礦區(qū)及部分二、三礦區(qū)的作業(yè)井架轉(zhuǎn)立任務(wù)。施工設(shè)備主要有工程車、井架背車、地錨機(jī)各一輛。常年工作在野外生產(chǎn)一線,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。存在的安全隱患主要有井架立放過(guò)程中違章施工帶來(lái)的隱患、交通安全隱患、天氣情況帶來(lái)的隱患:中暑、凍傷等風(fēng)險(xiǎn)。
二、承包班組工作開(kāi)展情況
自201*年3月份開(kāi)展承包活動(dòng)以來(lái),我本著“一切事故是可以避免的”安全管理理念,始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)油田第86次崗檢活動(dòng),堅(jiān)持每周到所在承包班組開(kāi)展活動(dòng),狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,與班組人員一起大力開(kāi)展隱患排查整改,嚴(yán)格落實(shí)好“雨季八防”、“冬季六防”等各項(xiàng)安全措施。同時(shí),經(jīng)常和班組成員一起進(jìn)行談心、討論,使職工進(jìn)一步明確自己崗位的重點(diǎn)和存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)消減。在本年度的工作中,結(jié)合安康文化建設(shè),大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和“六.五世界環(huán)境日”活動(dòng),營(yíng)造了人人將安全、事事重安全、處處保安全、保環(huán)境的良好氛圍,也增強(qiáng)了班組員工人人參與各項(xiàng)安全活動(dòng)的積極性。三、存在的問(wèn)題
1、鉆通班人員每天在油管廠場(chǎng)地打掃衛(wèi)生的時(shí)候,由于現(xiàn)場(chǎng)各種施工車輛較多,存在人員被撞傷、碰傷的隱患。
2、井架一隊(duì)井架一班成員年齡偏大,平均年齡45歲以上,由于勞動(dòng)強(qiáng)度較大,職工的身體健康受到影響,從而也對(duì)施工安全帶來(lái)不利因素。3、個(gè)別基層干部安全意識(shí)不強(qiáng),管理不到位。存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象,對(duì)于一些習(xí)慣性違章不管不問(wèn)。
4、基層隊(duì)職工安全教育和隱患排查力度還不夠。5、對(duì)于一些安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練的活動(dòng)流于形式。6、安全考核不到位。
安全室:XXX
201*年12月23日
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