201*年工作總結(jié)

201*年工作計劃

一、重新制定一套安全技術(shù)操作規(guī)程，包括每個崗位、每個車間、每個工種，制定成冊，每周例會進行培訓、學習。完善各項管理制度，使安全責任和生產(chǎn)責任相結(jié)合，做到安全、高效、標準、使用。把各種應(yīng)急預(yù)案在制定的同時做為安全生產(chǎn)考核的標準，對每個在崗人員在實行過程中的執(zhí)行進行評估，做為安全生產(chǎn)績效和操作規(guī)程學習情況的依據(jù)，并做相應(yīng)的獎懲。

二、對公司現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)進行整體測量，測量出占地面積，工業(yè)場地，生產(chǎn)車間占地以及生活區(qū)、預(yù)留區(qū)等，所以廠內(nèi)設(shè)施的實際位置、面積、標高，繪出公司總平面圖，制成電子版。

三、要在四月份之前完成在建炭化車間的全部尾留工程。包括篩煤系統(tǒng)以及其周邊硬化；上煤系統(tǒng)彩鋼走廊安裝；炭化區(qū)域電鋪焦油器的管道及其電氣安裝；整個新建車間的地下排水管網(wǎng)和道路工業(yè)場地硬化。完善所有區(qū)域的亮化工程，完成對配電室及值班室的工程裝修。

四、新建車間的自動化控制（PLC）和監(jiān)控也應(yīng)在投產(chǎn)時完成。包括設(shè)備實時自動化監(jiān)控；炭化爐運行實時監(jiān)控；各種危化品存放實時監(jiān)控；人員在崗現(xiàn)場操作視頻監(jiān)控；電氣設(shè)備運行監(jiān)控等，安防工程要做到安全、可靠、經(jīng)濟、合理。

五、對舊車間炭化爐區(qū)、上煤區(qū)域進行系統(tǒng)整改，以鋼結(jié)構(gòu)做外圍防護及上煤平臺，做到安全、環(huán)保、經(jīng)濟、實用。把舊車間的氨水池區(qū)遷至舊鎂廠余留區(qū)內(nèi)，以鋼板焊接圓罐形式做為新的氨水池，舊的拆除做為工業(yè)場地。

六、原煤場粉煤高架及皮帶，地溝皮帶在3月底完成，能做到調(diào)試運行；焦粉場混焦行架、篩粉車間系統(tǒng)搬遷或新建，大、中、小料儲存高架及皮帶安裝在6月底計劃完成。

擴展閱讀：201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年，在局黨組的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，自己在思想、學習和工作方面均有了新的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在思想上，深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動，用情維系群眾，立足實際解決難題，主動貼近群眾，服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念，增強政治底氣，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上，積極調(diào)整心態(tài)，快速適應(yīng)新崗位，努力工作，完成

領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。認真學習工作業(yè)務(wù)知識，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。認真分析工作信息，積極向新聞媒體投稿，為局信息宣傳工作貢獻自己的力量。

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