久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 述職述廉 > 電廠值長述職報告

電廠值長述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-03-27 16:43:00 | 移動端:電廠值長述職報告

電廠值長述職報告 本文簡介:

假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:  一、首先要明確值長的職責和作用  值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發(fā)電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產

電廠值長述職報告 本文內容:

 假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:


  一、首先要明確值長的職責和作用
  值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發(fā)電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作,領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協(xié)調機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全責任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產,遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。
  二、安全生產常抓不懈
  1. 安全生產是電力企業(yè)經濟效益的重要保證,始終應把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證安全生產。
  2.加強危險點的預防控制
 、拧〖訌娺\行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
  ⑵
加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
  ⑶
嚴格執(zhí)行各項技術措施和操作規(guī)定,重大操作,實行監(jiān)護制度,防止運行人員誤操作。
  3.加強設備巡視,確保設備安全
  設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續(xù)運行。
 、
各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。
 、
由責任心強、業(yè)務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。
  4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立
安全第一,預防為主
的思想。
 、
在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。
 、
在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發(fā)現,及時制止。組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。
  三.員工培訓 在生產技術上狠下功夫。
  隨著新設備、新技術的發(fā)展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做:
  (1) 嚴格執(zhí)行
兩票三制
,加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。
  (2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質,為全能培訓打下基礎。
  (3). 在各專業(yè),選一些業(yè)務素質較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。
  (4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。
  四.班組建設
  1.重抓思想工作,提高員工綜合素質。
  要讓本值人員有
愛崗敬業(yè)
的思想。愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。

電廠值長述職報告 本文關鍵詞:電廠,述職報告

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯系我們及時刪除。


電廠值長述職報告》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/4912.html
推薦專題