公司2019年二季度生產(chǎn)調(diào)度會講話稿 本文簡介：

3月5日，襄神公司召開了三年攻堅(jiān)動(dòng)員會，總結(jié)了2019年度的工作，下達(dá)了2019年度生產(chǎn)計(jì)劃，也簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。時(shí)隔一個(gè)月，我們今天又召開二季度生產(chǎn)調(diào)度會，實(shí)際上這是一次三年攻堅(jiān)再動(dòng)員會議，也是一次緊螺絲的會議�！　∈∥�省政府提出三年攻堅(jiān)行動(dòng)已經(jīng)過去了一年零三個(gè)月，三年攻堅(jiān)要求湖北交投完成1039

公司2019年二季度生產(chǎn)調(diào)度會講話稿 本文內(nèi)容：

　　3月5日，襄神公司召開了三年攻堅(jiān)動(dòng)員會，總結(jié)了2019年度的工作，下達(dá)了2019年度生產(chǎn)計(jì)劃，也簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。時(shí)隔一個(gè)月，我們今天又召開二季度生產(chǎn)調(diào)度會，實(shí)際上這是一次三年攻堅(jiān)再動(dòng)員會議，也是一次緊螺絲的會議。

　　省委省政府提出三年攻堅(jiān)行動(dòng)已經(jīng)過去了一年零三個(gè)月，三年攻堅(jiān)要求湖北交投完成1039公里的高速公路建設(shè)目標(biāo)，且大部分高速項(xiàng)目都建在地形復(fù)雜的山區(qū)和貧困地區(qū)，壓力大、任務(wù)重，其中襄神公司承建的高速公路項(xiàng)目183公里，投資額x億。今年，交投集團(tuán)給襄神公司下達(dá)的年度目標(biāo)計(jì)劃是x億元，明年是x億元，這些重?fù)?dān)都壓在我們每一名建設(shè)者的肩上。如何確保完成這些艱巨任務(wù)，是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。今年年初，省交投集團(tuán)公司就建設(shè)板塊的體制進(jìn)行了改革和調(diào)整，從壓實(shí)一線、做實(shí)一線、穩(wěn)定一線、提升一線四個(gè)方面強(qiáng)化項(xiàng)目管控，將高路公司和11個(gè)項(xiàng)目管理部相分離，強(qiáng)化項(xiàng)目公司，恢復(fù)設(shè)立各項(xiàng)目群臨時(shí)黨委，配足班子成員，也就是在這一背景下，我和劉道斌同志被派駐到襄神公司工作，來和大家一起合力攻堅(jiān)，以期達(dá)到和全面完成三年攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)。

　　從近期我對各項(xiàng)目的調(diào)研情況來看，客觀上，我認(rèn)為目前各項(xiàng)目進(jìn)展情況與完成省委省政府交給我們的建設(shè)目標(biāo)有差距。有些同志還存在著等靠思想，還存在著觀望情緒，還沒有緊張起來。各標(biāo)段的施工進(jìn)度明顯不平衡，原定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沒有得到有效攻破，導(dǎo)致總體進(jìn)度滯后，致使又增加了一些新的重難點(diǎn)影響和控制著節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。與此同時(shí)，在項(xiàng)目管理過程中也存在一些質(zhì)量和安全管理的問題。所以，從這些方面來講，我們有必要再進(jìn)行動(dòng)員，有必要再提高認(rèn)識，有必要再加油鼓勁。這也是今天召開二季度調(diào)度會的指導(dǎo)思想和目的、意義。

　　剛才，會議已經(jīng)通報(bào)了一季度的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，下達(dá)了4個(gè)項(xiàng)目二季度工作計(jì)劃，宣讀了《襄神公司2019-2020年度攻堅(jiān)杯勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》和《湖北交投襄神高速公路有限公司所轄項(xiàng)目施工目標(biāo)考核管理辦法》，各參建單位代表也作了表態(tài)性發(fā)言，特別是施正銀同志就二季度工作安排作了全面部署，同時(shí)提出了詳細(xì)和具體的要求，請各位會后全面落實(shí)，把工作壓實(shí)到一線。

　　圍繞開展三年攻堅(jiān)、抓好項(xiàng)目管控，我談以下四個(gè)方面的意見：

　　一、提高站位，著力增強(qiáng)三年攻堅(jiān)的信心和力量

　　今年棗潛襄陽南段項(xiàng)目要建成，明年保神高速和襄陽繞城南段兩個(gè)項(xiàng)目也要建成，壓力非常之大，任務(wù)異常艱巨。如何保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，核心是黨建引領(lǐng)，核心是提高認(rèn)識、堅(jiān)定信念，核心是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，核心是管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和精神脊梁。因此，我們務(wù)必充分認(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任、任務(wù)以及面臨的困難：

　　一是三年攻堅(jiān)的目標(biāo)要求，根據(jù)省委省政府和交投集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，3月5日，襄神公司三年攻堅(jiān)動(dòng)員會已經(jīng)對鄂西北項(xiàng)目群建設(shè)的時(shí)間表、線路圖、責(zé)任目標(biāo)都進(jìn)行了詳細(xì)明確。目標(biāo)已定，這些節(jié)點(diǎn)要求我們必須堅(jiān)定信心，不折不扣地組織好、落實(shí)好，順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是政治責(zé)任的擔(dān)當(dāng)要求。保神高速公路途經(jīng)全國深度貧困縣保康縣，又是打通神農(nóng)架林區(qū)對外快速通道，實(shí)現(xiàn)湖北省縣縣通高速的最后一環(huán)，這是一條扶貧路、一條旅游路、一條政治路，是惠及民生福祉的幸福路。2020年是全國扶貧收官之年，湖北省2020年扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)能否完成，其中一個(gè)重要的指標(biāo)就是保神高速能否按期建成。因此，我們肩負(fù)著省委省政府的重托，必須無條件地完成好。三是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際的客觀需要。今年的建設(shè)任務(wù)很重。首先是要建成棗潛襄陽南，這已經(jīng)納入到今年省委省政府高速公路建設(shè)清單里的任務(wù)，必須完成;同時(shí)，保神高速也在同步推進(jìn)，所處的地形、地質(zhì)條件非常復(fù)雜，運(yùn)輸?shù)牡缆分挥形ㄒ灰粭l，地材供應(yīng)也受到各方面的約束，剩余的工程量又特別巨大;此外，據(jù)國家氣象局報(bào)道，今年的天氣有可能會出現(xiàn)異常情況，保神高速建設(shè)又面臨著嚴(yán)重的防汛考驗(yàn)。這些客觀因素都將直接影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和人身財(cái)產(chǎn)安全，所以一定要提高政治站位，增強(qiáng)克難攻堅(jiān)的信念和信心。

　　二、強(qiáng)化調(diào)度，著力解決項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸問題

　　一個(gè)項(xiàng)目的成敗在于頂層設(shè)計(jì)，在于組織調(diào)度，項(xiàng)目建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)就是施工組織設(shè)計(jì)。各項(xiàng)目部一定要對照項(xiàng)目的總體施組自查剩余的工程量、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以及工程質(zhì)量安全管控，查找差距，強(qiáng)化調(diào)度和管控，從以下五方面做好施工保障，切實(shí)破解項(xiàng)目建設(shè)難題：

　　(一)細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。按照單位工程和分部、分項(xiàng)工程將工作任務(wù)分類細(xì)化至季度、月度、旬，甚至到天，建議各單位把各項(xiàng)目的施組重新再梳理一遍，重新調(diào)整施工組織，重新調(diào)整資源配置。注重計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，注重目標(biāo)過程的督辦、注重交叉施工的調(diào)度。

　　(二)突出重難點(diǎn)工程，抓落實(shí)、抓攻堅(jiān)。要從先進(jìn)的工藝工法、技術(shù)的支撐和調(diào)整、資源的合理配置三個(gè)方面來破解重難點(diǎn)問題，淘汰舊的工法，優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案，合理調(diào)節(jié)資源，提高施工功效。在此，我提出四個(gè)方面的要求：一是二十四小時(shí)循環(huán)作業(yè)要形成常態(tài)，人休息設(shè)備不休息;二是一線工作法要成為行為自覺，無論是襄神公司管理人員還是各項(xiàng)目部的管理人員，都要踐行一線工作法，形成行為自覺。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要堅(jiān)持首問制和首任制，將履職情況納入到考核指標(biāo);四是工序轉(zhuǎn)換和作業(yè)流水要嚴(yán)密銜接，要形成管控重點(diǎn)，統(tǒng)籌調(diào)度。

　　(三)配足資源打硬仗。一是配備作業(yè)隊(duì)伍，一定要選擇長期合作的，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決克服以包代管的現(xiàn)象。二是設(shè)備模板，配足配齊，同時(shí)要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。三是強(qiáng)化材料供應(yīng)，今年的材料供應(yīng)也將非常緊張，要引起高度重視，提前準(zhǔn)備，提前儲備。四是充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)，要選優(yōu)配齊管理人員，有的標(biāo)段工程未完人走一半，有的標(biāo)段有人責(zé)任不清，有人相互之間不團(tuán)結(jié)、配合不默契，這也是導(dǎo)致一季度甚至2019年四季度目標(biāo)未完成的重要因素。五是保障充足資金，襄神公司對各項(xiàng)目的資金保障要充足，其次是各項(xiàng)目的流動(dòng)資金保障要充足，襄神公司財(cái)務(wù)部門要對各項(xiàng)目資金流向進(jìn)行有效監(jiān)管，保障項(xiàng)目建設(shè)。

　　(四)協(xié)調(diào)保障要及時(shí)。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)目大部分問題都出在協(xié)調(diào)上，有些協(xié)調(diào)問題甚至嚴(yán)重影響到了施工調(diào)度和施工組織。因此，要引起高度重視，及時(shí)主動(dòng)推進(jìn)征遷協(xié)調(diào)工作。一是襄陽繞城南和襄陽棗潛北土地報(bào)審的問題，要加大與地方國土部門的跟蹤督辦;二是部分墳?zāi)�、三桿、三改、紅線補(bǔ)征地、部分房屋問題，要進(jìn)行清單管理，逐一消號。三是今年氣候情況很有可能增大我們防汛壓力，甚至影響環(huán)水保、炸藥供應(yīng)、材料運(yùn)輸?shù)龋�這些都要超前謀劃，提前準(zhǔn)備。

　　各項(xiàng)目施工單位是協(xié)調(diào)的主體，襄神公司的協(xié)調(diào)工作主要是解決政策方面的問題，具體的協(xié)調(diào)要靠各參建單位主動(dòng)去溝通、去交流、去匯報(bào)。協(xié)調(diào)要克服等靠思想，解決問題的方式方法很多，要堅(jiān)持依靠政府、掌握政策、靈活處理。同時(shí)，原則不能突破，要保護(hù)好員工，要經(jīng)得起審計(jì)。

　　(五)目標(biāo)任務(wù)完成情況與誠信體系掛鉤。將襄神公司此次攻堅(jiān)杯勞動(dòng)競賽的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核結(jié)果與各參建單位的信用評價(jià)體系直接掛鉤，直接運(yùn)用于對各單位的信用等級評定，這也是此次勞動(dòng)競賽方案中的顯著變化。請各單位仔細(xì)去研讀方案分值的設(shè)定，各項(xiàng)目目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃不百分之百完成，幾乎不可能達(dá)到雙A，務(wù)必高度重視。

　　三、強(qiáng)化管控，著力提升工程質(zhì)量和安全管理能力

　　質(zhì)量是工程的生命，安全是工程的根本，質(zhì)量和安全是項(xiàng)目建設(shè)永恒的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。在座的各位都是質(zhì)量和安全的責(zé)任人，質(zhì)量出了問題要終身負(fù)責(zé)，安全出了問題也必然會追責(zé)。今年三月份是多事之春，因?yàn)樘卮蟀踩�事故年初以來全國已�?dǎo)致156人死亡(包括四川涼山火災(zāi)犧牲的30名消防人員)，習(xí)總書記和李克強(qiáng)總理高度重視。因此在質(zhì)量和安全方面，我們一定要突出標(biāo)準(zhǔn)管控，確保措施到位，絲毫不能懈怠。

　　狠抓安全布防，奮力創(chuàng)建平安工地。牢固樹立生命至上、安全第一理念，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全施工。深入推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系建設(shè)，健全制度規(guī)范，完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。開展施工安全監(jiān)控和專項(xiàng)整治行動(dòng)，提升一線安全人員風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急救助能力，強(qiáng)化安全防護(hù)體系和應(yīng)急措施，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，打造平安工程。

　　嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，全力打造品質(zhì)工程。全體建設(shè)者要進(jìn)一步以標(biāo)準(zhǔn)化工藝工法落實(shí)為主線，優(yōu)化完善質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部、駐地辦和襄神公司要分級把好質(zhì)量控制關(guān)口，以質(zhì)量通病治理活動(dòng)為抓手，以精益建造為導(dǎo)向，以保障工程耐久性為基礎(chǔ)，杜絕較大、重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，打造內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)、外在形象美、結(jié)構(gòu)功能全、使用壽命長的精品工程。

　　四、廉潔自律，全力打造鄂西北項(xiàng)目品牌和形象

　　一項(xiàng)工程是否優(yōu)質(zhì)，除了我們的質(zhì)量、安全管理和企業(yè)文化外，還有一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是廉潔。高速公路建設(shè)歷來是廉潔風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)，這就要求我們在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，更要抓好廉潔建設(shè)，必須兩手抓、兩手硬、兩手合一，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

　　一是壓實(shí)責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)壓力。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，打通全面從嚴(yán)治黨直達(dá)項(xiàng)目一線的最后一公里。二是抓好廉潔宣教，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控。以崗位廉潔宣教為抓手，以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制為重點(diǎn)，讓全體參建人員牢固樹立底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識，守住底線，不碰紅線，嚴(yán)守反腐倡廉高壓線。三是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息整治四風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義。著力打造為擔(dān)責(zé)者擔(dān)責(zé)、為干事者撐腰的良好項(xiàng)目建設(shè)政治生態(tài)，營造風(fēng)清氣正、敢闖敢干的建設(shè)環(huán)境。

　　同志們，三年攻堅(jiān)的大幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。在此，我希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立四個(gè)意識，堅(jiān)定四個(gè)自信，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。以銳意拼搏、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，圓滿完成省委省政府和省交投集團(tuán)交給我們的艱巨而光榮的使命，推動(dòng)新時(shí)代湖北高速公路高質(zhì)量建設(shè)事業(yè)又好又快地向前發(fā)展。

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