2OO8年度總務(wù)處工作總結(jié)

2OO8年度總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來(lái)我們?nèi)�體后勤工作人員在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。一、技術(shù)裝備管理:

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊，有些設(shè)備沒(méi)有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，為培訓(xùn)中心召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿(mǎn)完成了設(shè)備添置任務(wù)。二、校舍維修管理:

1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問(wèn)題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，范師傅等冒雨查找原因，并及時(shí)進(jìn)行了處理。

又如，在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對(duì)東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

2、對(duì)辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。

（1）今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛(wèi)生間，并進(jìn)行了綠化。(2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。

在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)改正。三、財(cái)務(wù)工作管理:

1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

5.收集，整理，裝訂好各類(lèi)檔案資料，并妥善保管。四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:

1.校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計(jì)較個(gè)人得失。3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購(gòu)買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國(guó)慶節(jié)我們升起了國(guó)旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理:

1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。2、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

3、積極聽(tīng)取教師對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,他們的工作也得到了教育局的好評(píng),也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。

六、其他方面管理:協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助工會(huì)做好職工之家驗(yàn)收工作；

協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書(shū)架;協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開(kāi)學(xué)工作；

根據(jù)校長(zhǎng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；體驗(yàn)式德育活動(dòng)等各種會(huì)議的服務(wù);

協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行&rd第二：以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。

耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。第三：以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階。1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)處

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擴(kuò)展閱讀：總務(wù)處總結(jié)

梁豐初中總務(wù)處07-08年第一學(xué)期工作總結(jié)

2OO8年是我校發(fā)展史上令人難忘的一年。我們學(xué)校是在特定的環(huán)境下新成立的一個(gè)集體。由于學(xué)校從新的起點(diǎn)開(kāi)始，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展要求，總務(wù)處開(kāi)始了新學(xué)校新學(xué)期繁雜而又緊張的各種后勤保障工作�；仡櫧�半年的經(jīng)歷深有感觸，深深體會(huì)到了辦學(xué)的艱辛和一種神圣使命感，雖然工作苦點(diǎn)累點(diǎn)但我都能切實(shí)圍繞學(xué)校教學(xué)條線(xiàn)的各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)服務(wù)教育教學(xué)和全校師生的意識(shí)，在工作中不斷總結(jié)并不斷增強(qiáng)自身管理水平，想方設(shè)法，開(kāi)源節(jié)流，切實(shí)做好了為教學(xué)服務(wù)的各項(xiàng)工作。一、回顧總結(jié)

1、建立考核機(jī)制，實(shí)行量化考評(píng)

本學(xué)期所有的工作在零的基礎(chǔ)上，不斷明確和細(xì)化工作職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際需要做到合理分工。在日常工作中，協(xié)調(diào)德育處不斷加強(qiáng)考核力度，特別是對(duì)班級(jí)大環(huán)境和全體職員工作質(zhì)量的考評(píng)，并把考核結(jié)果作為各項(xiàng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，每月對(duì)班主任就班級(jí)管理進(jìn)行一次考評(píng)量化打分，每學(xué)期效益考評(píng)，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。我們嚴(yán)格按照學(xué)校評(píng)比條例，進(jìn)一步提高了優(yōu)秀教職工的待遇，更好地激勵(lì)他們開(kāi)拓工作，銳意進(jìn)取。2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展?jié)M意工程

由于開(kāi)學(xué)事務(wù)性工作較繁雜，有些教學(xué)上的保障工作不能及時(shí)到位，所以要求總務(wù)處員工不斷增強(qiáng)為師生服務(wù)，為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)。分析現(xiàn)狀，布置任務(wù)，使教師更清醒的認(rèn)識(shí)到“校興我興，校榮我榮”的深層內(nèi)涵，并自覺(jué)投身于學(xué)校發(fā)展的服務(wù)行列中。事實(shí)證明，總務(wù)處全體均能以學(xué)校的生存和發(fā)展為重，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨的工作，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，努力使全校師生滿(mǎn)意。

3、做好開(kāi)學(xué)服務(wù)工作。針對(duì)新學(xué)年新學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的逐步完善，總務(wù)處全體人員提前上班，對(duì)學(xué)校的新設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試，對(duì)全校的教室及桌椅進(jìn)行合理調(diào)配，辦公用品及時(shí)分發(fā)到教師手中，提前安排好了學(xué)生用餐。為開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)展傾注了一定的精力。4、完善食堂管理。協(xié)助小學(xué)總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂管理的監(jiān)督和檢查，及時(shí)了解食堂的運(yùn)行情況、開(kāi)校初，對(duì)食堂的管理、衛(wèi)生、就餐秩序等參與監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)食堂的宏觀(guān)調(diào)控。并及時(shí)做好衛(wèi)生檢查，使廣大師生“放心用餐，滿(mǎn)意用餐”。5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律；加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級(jí)頒布的各項(xiàng)收費(fèi)文件要求執(zhí)行收費(fèi)。為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，我們進(jìn)一步健全了物品采購(gòu)審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理工作，建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)實(shí)行了教室財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制，落實(shí)了公物賠償制度，不定期對(duì)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查。6、搞好硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件

搞好硬件建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流教育教學(xué)環(huán)境。學(xué)校寬帶網(wǎng)全面開(kāi)通，建設(shè)教師電子備課室一間。教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化工程逐步全面鋪開(kāi)。

7、積極開(kāi)展勤工檢學(xué)，美化校園，改善育人環(huán)境。（如教室外學(xué)生作品框表上墻、教室內(nèi)文化氛圍布置等）

8、做好重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。在支持日常教育教學(xué)工作的同時(shí)，總務(wù)處還根據(jù)學(xué)校工作需要，配合各處室、年級(jí)組等所組織活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。二、存在問(wèn)題

1、服務(wù)的質(zhì)量還有待于提高。服務(wù)的思想還需全面誠(chéng)懇。

2、工作上不夠扎實(shí)，沒(méi)有全方位的預(yù)見(jiàn)性，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。3、工作紀(jì)律性和原則性還有待于提高，崗位意識(shí)要不斷強(qiáng)化。三、工作設(shè)想

1、貫徹落實(shí)“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)創(chuàng)新，不斷更新觀(guān)念和新的管理機(jī)制，打造特色后勤。

2、水電維修要體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)的特色。加大對(duì)學(xué)生食堂的督查力度，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。做好物資供應(yīng)和物資管理工作。物資采購(gòu)要履行“預(yù)算審批采購(gòu)入庫(kù)”的程序，杜絕擅自購(gòu)物，并要做到貨比三家。保管室要嚴(yán)格入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。公用物資領(lǐng)出后要簽訂雙管協(xié)議，以便強(qiáng)化管理。常用物資要有適量庫(kù)存，以備不時(shí)之需。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)及財(cái)務(wù)紀(jì)律，禁止違規(guī)操作，收支要予以公示，以便接受監(jiān)督。建立包括學(xué)生食堂在內(nèi)的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，和各種安全預(yù)案以便及時(shí)處理突發(fā)事故，把損失降到最小程度。

這個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的。令人欣慰的是我校在上學(xué)期期末考試中取得了喜人的成績(jī)。全體行政和老師將以此為起點(diǎn)，群策群力，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省市教育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我校中心工作，后勤工作更要突出一個(gè)“勤”和“細(xì)”，體現(xiàn)人文化管理，認(rèn)真服務(wù)教育教學(xué)一線(xiàn)，為創(chuàng)建一流校園。

石室聯(lián)合中學(xué)（西區(qū)）總務(wù)處

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